finalVersion - Erasmus University Thesis Repository
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.1 INLEIDING<br />
HOOFDSTUK 5<br />
RESULTATEN: INTERVIEWS<br />
Het genereren van entertainmentnieuws gebeurt vaak aan de hand van documenten,<br />
maar hoe werkt dit zich uit in de praktijk? In dit hoofdstuk zullen de gegevens die<br />
verkregen zijn van de respondenten, waarin hen gevraagd is naar het produceren van<br />
entertainmentieuws, worden geanalyseerd en gepresenteerd. Zoveel mogelijk zijn de<br />
resultaten onderbouwd met citaten. De indeling van dit hoofdstuk is gebaseerd op<br />
thema’s die bij de diepte-interviews naar voren zijn gekomen.<br />
5.2 BELANG VAN COMMUNICATIE<br />
De medewerkers van de afdeling communicatie zien communicatie als een steeds<br />
belangrijker terrein voor het genereren van entertainmentnieuws. Ze zien communicatie<br />
als het ultieme middel om de aandacht te vestigen op een programma. Tevens zijn ze<br />
allen van mening dat communicatie fungeert als waardevol instrument bij het promoten<br />
van programma’s. Het programma verkoopt zich in hun visie niet vanzelf. Dat<br />
communicatie als een strategisch instrument kan worden ingezet en niet zomaar iets is<br />
wat je doet, is voor de volgende communicatieadviseur een nieuw inzicht.<br />
Communicatieadviseur:...”Ik kom meer en meer tot de ontdekking dat communicatie een<br />
dienst is en een nuttig instrument is voor allerlei onderdelen...” (SK)<br />
Voorafgaand aan de communicatie moet goed worden nagedacht welk<br />
entertainmentnieuws er moet worden gemaakt. Met welke media wordt de beoogde<br />
doelgroep van het programma bereikt? Een medewerker van communicatie verwoordt<br />
het belang van communicatie als volgt:<br />
Gidsvoorlichter:...”Als ik aandacht wil genereren voor een programma is communicatie toch<br />
echt wel het beste middel. Ik ga rondbellen naar redacties, verstuur persberichten via de<br />
mail en organiseer een meeting met de andere afdelingen om alle koppen in dezelfde richting<br />
te krijgen. Ik wil immers niet na afloop horen dat er dingen beter hadden gekund of niet zijn<br />
overwogen..” (YB)<br />
51