Visie op het natuurgebied in de Krimpenerwaard - Veenweidepact ...

18
1.7. Samenwerking
1.7.1 Algemeen
Het project Veenweidepact Krimpenerwaard wordt aangestuurd door
de Strategiegroep. De Strategiegroep bestaat uit de bestuurders van
de vijf gemeenten in de Krimpenerwaard, het Hoogheemraadschap
van Schieland en de Krimpenerwaard, de provincie Zuid-Holland en
de voorzitter van de Adviesgroep Uitvoering. Deze laatste neemt als
adviseur uitvoering deel aan de Strategiegroep. De Strategiegroep
heeft op belangrijke momenten overleg met de Pactpartners van het
Veenweidepact.
De Projectgroep Krimpenerwaard bestaat uit de ambtelijke
vertegenwoordiging van de Strategiegroep. De projectgroep bereidt
de vergaderingen van de Strategiegroep voor. De projectgroep heeft
regelmatig overleg met de Pactpartners in het Vooroverleg Pactpartners
(VOP), ter voorbereiding van de overleggen tussen Strategiegroep en
Pactpartners en voor de input voor de procedures. In het VOP zijn naast
de overheden de agrarische- en natuurorganisaties vertegenwoordigd.
1.7.2 Opstellen natuurvisie
De visie is inhoudelijk voorbereid door de werkgroep natuur hoofdlijn
natuur en natuurgebiedplan. Deze werkgroep bestaat uit deskundigen
op het gebied van ecologie, water, bodem, landschap, beheer en
GIS-bewerking. Binnen de werkgroep wordt samengewerkt tussen
provincie, Dienst Landelijk Gebied, Zuid-Hollands Landschap en het
Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard.
De werkgroep levert de visie aan de Strategiegroep Krimpenerwaard,
die een besluit neemt over het vervolg en over de inrichting. Naast
genoemde partijen is voor de totstandkoming van de visie advies
gevraag aan Grontmij en Witteveen+Bos. Tevens is kennis benut vanuit
het project “Waarheen met het Veen” en vanuit de Expertmeeting
fosfaat.
1.8. Leeswijzer
Het voorliggende rapport volgt op hoofdlijnen de stappen die
geleid hebben tot voorstellen voor de inrichting van het natuurgebied.
Allereerst wordt in hoofdstuk 2, de natuur in beeld, ingegaan op de
verschillende natuurtypen en op de eisen waaraan voldaan moet worden
om een robuuste verbinding te creëren. Dit vormt het startpunt voor de
beschrijving van de vier denkmodellen, die elk een ander uitgangspunt
optimaliseren (hoofdstuk 3). Deze denkmodellen, en ook de later
resulterende varianten, moeten worden getoetst aan objectieve criteria.
De gehanteerde criteria zijn beschreven in hoofdstuk 4. De toetsing van
de denkmodellen is beschreven in hoofdstuk 5. De resultaten van de
toetsing leiden tot een optimalisatie van de denkmodellen (hoofdstuk
6) van waaruit twee voorkeursvarianten zijn ontwikkeld en getoetst
(hoofdstuk 7).
Tot slot wordt aandacht besteed aan de relevante maatschappelijke
aspecten van de inrichting (hoofdstuk 8) en wordt een doorkijk gegeven
op hoofdlijnen richting realisatie (hoofdstuk 9).
Uitgebreide achtergrondinformatie over effectbeschrijvingen,
onderbouwing van de beoordelingscriteria en een toelichting en
onderbouwing op de kostenramingen is opgenomen in de bijlagen.
In de bijlagen zijn ook kaarten opgenomen van de verschillende
varianten. Deze bijlagen staan op de website van het Veenweidepact.