04.09.2013 Views

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De uitkomsten voor de indicatoren van de stijl zijn hierboven besproken. Ik behandel in de<br />

laatste alinea’s van deze paragraaf de bevindingen voor de indicatoren van de institutionele<br />

context. Past de institutionele context van de beleidssector Water bij de professionele stijl van<br />

verzelfstandiging? Het ministerie heeft het merendeel van de verzelfstandigingen (veertien<br />

van de achttien) vòòr 1990 uitgevoerd. Begin jaren ’90 heeft V&W één beleidsonderdeel in de<br />

sector Water verzelfstandigd. De resterende verzelfstandigingen (drie) vonden in de tweede<br />

helft van dit decennium plaats. Het departement heeft sinds 2000 geen verzelfstandigingen in<br />

deze beleidssector doorgevoerd. Er lijkt geen patroon te zijn in de verzelfstandigingen van de<br />

sector Water. Het ministerie lijkt desalniettemin voornamelijk vòòr 1990 en in de tweede helft<br />

van de jaren ’90 beleidsonderdelen te hebben verzelfstandigd (zie beleidssector Verkeer en<br />

Luchtvaart: p. 65-66). De meeste verzelfstandigingen zijn – ook in deze sector – van vòòr 1990<br />

wat zou kunnen duiden op een bedrijfsmatige stijl.<br />

De ambtenaren van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat hebben in meerderheid een<br />

technische opleiding als hoogst voltooide opleiding genoten. De opleiding van de ambtenaren<br />

van V&W doet tevens vermoeden dat deze sector een professionele stijl heeft.<br />

De variabelen van de institutionele context wijzen op de professionele en de bedrijfsmatige<br />

stijl van verzelfstandiging. De professionele stijl is zodoende deels consistent met de<br />

institutionele context van de beleidssector Water.<br />

3.9 Ministerie van Economische Zaken (EZ)<br />

Het Ministerie van Economische Zaken had op het moment van dit onderzoek zeventien<br />

zelfstandige beleidsonderdelen (7 % van het totaal). EZ is daardoor één van de grotere<br />

beleidssectoren voor wat betreft het aantal verzelfstandigingen. Het merendeel van de<br />

verzelfstandigde organisaties zijn zelfstandige bestuursorganen (elf van de zeventien). De<br />

meest voorkomende vorm van verzelfstandiging is het privaatrechtelijk zbo (zes), gevolgd<br />

door het publiekrechtelijk zbo (vijf) en het agentschap (vijf). De resterende verzelfstandiging<br />

heeft de vorm van een privaatrechtelijke rwt. Het aantal verzelfstandigingen is minder dan<br />

anderhalf keer het gemiddelde. De vorm van verzelfstandiging is extern en publiekrechtelijk.<br />

De mate van verzelfstandiging is bijgevolg gemiddeld en extern (publiek). De eerste indicator<br />

van EZ past het beste binnen de bureaucratische stijl.<br />

Deskundigheid (zes van de zeventien) is het belangrijkste motief in deze beleidssector. De<br />

overige motieven zijn beheer & delegatie (vijf), onafhankelijkheid & rechtsgelijkheid (vier)<br />

en participatie (twee). De combinatie van de motieven deskundigheid en participatie wijst<br />

evident op een professionele stijl van verzelfstandigen.<br />

Economische Zaken bekostigt elf van de zeventien verzelfstandigde taken uit haar eigen<br />

begroting. De overige zes taken worden uit andere middelen – voornamelijk tarieven –<br />

gefinancierd. Deze manier van bekostiging van verzelfstandigde taken duidt op de<br />

bureaucratische stijl.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!