04.09.2013 Views

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5 Het causale verband<br />

5.1 Het model<br />

Ik beschrijf in deze paragraaf de verbanden tussen de elementen van de institutionele context<br />

en de elementen van de stijl van verzelfstandiging. Mijn veronderstelling is namelijk dat<br />

elementen van de institutionele context invloed hebben op de invulling van de elementen die<br />

tezamen de verzelfstandigingsstijl behelzen. Een stijl is een manier van doen. De stijl van een<br />

organisatie wordt gevormd door de gedragingen van de individuen die gezamenlijk de<br />

organisatie uitmaken. De gedragingen worden – zoals uit de publicatie van March & Olsen<br />

blijkt – bepaald door de politieke en sociale instituties (March & Olsen, 1989: 23). De stijl wordt<br />

derhalve beïnvloed door de institutionele context waarbinnen een organisatie – of een groep<br />

individuen – opereert. Ik heb de verbanden tussen de politieke en sociale instituties en de<br />

elementen van de stijlen van verzelfstandiging ondergebracht in een figuur (figuur 6). Ik zal de<br />

verbanden hieronder nader uitwerken.<br />

Institutionele context Stijl van verzelfstandiging<br />

Departementale<br />

cultuur<br />

Opleiding van<br />

de ambtenaren<br />

Jaar van<br />

instelling<br />

Figuur 6: Het conceptueel model<br />

5.2 Uitleg van de verbanden<br />

Instellingsmotief<br />

Verzelfstandiging<br />

Bekostiging<br />

Corporatisme<br />

Hoofdtaak<br />

Ik heb in figuur 6 geen onderlinge verbanden gelegd tussen variabelen. Deze bivariate<br />

verbanden zijn – in dit geval – weinig zinvol, omdat er meerdere relaties tussen de variabelen<br />

van de institutionele context en de variabelen van de verzelfstandigingsstijl mogelijk zijn. De<br />

(beroeps)opleiding van de ambtenaren heeft – bijvoorbeeld – invloed op de wijze waarop de<br />

zelfstandige organisaties worden bekostigd. De opleiding heeft echter ook – indirect – invloed<br />

op het motief van oprichting en de mate van corporatisme. Ambtenaren met een technische<br />

opleiding zullen bijvoorbeeld eerder kiezen voor het deskundigenmotief dan ambtenaren met<br />

een economische opleiding; die zullen waarschijnlijk eerder kiezen voor het doelmatigheids-<br />

en doeltreffendheidsmotief. Juristen zullen minder geneigd zijn om adviesorganen te<br />

raadplegen dan ambtenaren met een sociaal-wetenschappelijk opleiding, enzovoorts.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!