finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5 Het causale verband<br />
5.1 Het model<br />
Ik beschrijf in deze paragraaf de verbanden tussen de elementen van de institutionele context<br />
en de elementen van de stijl van verzelfstandiging. Mijn veronderstelling is namelijk dat<br />
elementen van de institutionele context invloed hebben op de invulling van de elementen die<br />
tezamen de verzelfstandigingsstijl behelzen. Een stijl is een manier van doen. De stijl van een<br />
organisatie wordt gevormd door de gedragingen van de individuen die gezamenlijk de<br />
organisatie uitmaken. De gedragingen worden – zoals uit de publicatie van March & Olsen<br />
blijkt – bepaald door de politieke en sociale instituties (March & Olsen, 1989: 23). De stijl wordt<br />
derhalve beïnvloed door de institutionele context waarbinnen een organisatie – of een groep<br />
individuen – opereert. Ik heb de verbanden tussen de politieke en sociale instituties en de<br />
elementen van de stijlen van verzelfstandiging ondergebracht in een figuur (figuur 6). Ik zal de<br />
verbanden hieronder nader uitwerken.<br />
Institutionele context Stijl van verzelfstandiging<br />
Departementale<br />
cultuur<br />
Opleiding van<br />
de ambtenaren<br />
Jaar van<br />
instelling<br />
Figuur 6: Het conceptueel model<br />
5.2 Uitleg van de verbanden<br />
Instellingsmotief<br />
Verzelfstandiging<br />
Bekostiging<br />
Corporatisme<br />
Hoofdtaak<br />
Ik heb in figuur 6 geen onderlinge verbanden gelegd tussen variabelen. Deze bivariate<br />
verbanden zijn – in dit geval – weinig zinvol, omdat er meerdere relaties tussen de variabelen<br />
van de institutionele context en de variabelen van de verzelfstandigingsstijl mogelijk zijn. De<br />
(beroeps)opleiding van de ambtenaren heeft – bijvoorbeeld – invloed op de wijze waarop de<br />
zelfstandige organisaties worden bekostigd. De opleiding heeft echter ook – indirect – invloed<br />
op het motief van oprichting en de mate van corporatisme. Ambtenaren met een technische<br />
opleiding zullen bijvoorbeeld eerder kiezen voor het deskundigenmotief dan ambtenaren met<br />
een economische opleiding; die zullen waarschijnlijk eerder kiezen voor het doelmatigheids-<br />
en doeltreffendheidsmotief. Juristen zullen minder geneigd zijn om adviesorganen te<br />
raadplegen dan ambtenaren met een sociaal-wetenschappelijk opleiding, enzovoorts.