finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

Zijn de verzelfstandigingoperaties bij ieder departement in dezelfde mate en op dezelfde
manier uitgevoerd? In andere woorden: zijn er verschillende stijlen van verzelfstandiging te
ontdekken? Mijn vermoeden is dat ministeries – afhankelijk van hun institutionele context –
verzelfstandiging verschillend percipiëren. Zij hebben niet allemaal dezelfde verwachtingen
van verzelfstandiging, dezelfde motieven voor verzelfstandiging en dezelfde doelen die zij
met verzelfstandiging trachten te bereiken. Men zou veel beter naar de institutionele context
kunnen kijken voor een verklaring. Het is derhalve van belang in kaart te brengen welke
departementale stijlen van verzelfstandiging er in Nederland bestaan.
2 Probleemstelling
♦ Doelstelling: Inzicht verkrijgen in de stijlen van verzelfstandiging bij de
Rijksoverheid.
♦ Vraagstelling: Welke stijlen kan men bij de beleidssectoren onderscheiden, en passen
deze stijlen bij de institutionele context?
3 Onderzoeksvragen
1. Welke verzelfstandigde organisaties zijn per beleidssector te onderscheiden?
2. Welke patronen zijn in de ontwikkelingen – de aantallen en de kenmerken, zoals vorm,
motief, bekostiging, toezicht en hoofdtaak – van verzelfstandigde organisaties van de
Rijksoverheid waar te nemen?
3. Wat houden de traditionele, de bureaucratische, de professionele, en de bedrijfsmatige stijl
van verzelfstandiging in?
4. In hoeverre zijn deze stijlen van verzelfstandiging in de praktijk bij beleidssectoren van de
Rijksoverheid te identificeren?
5. In hoeverre passen de stijlen van verzelfstandiging binnen de institutionele context van de
beleidssectoren?