finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

More documents

Recommendations

Info

Tabel 24 Motief van oprichting per beleidssector Beleidssector Beheer en delegatie Onafhankelijkheid en rechtsgelijkheid Deskundigheid Participatie Doelmatigheid en doeltreffendheid Totaal Ontwikkelingssamenwerking 1 1 - 1 - 3 Justitie 7 6 1 5 3 22 BZK 6 3 1 5 2 17 Onderwijs & Wetenschap 1 2 7 10 3 23 Cultuur 1 13 2 1 1 18 Financiën 1 5 - 3 - 9 Defensie 2 1 - - - 3 VROM 1 4 7 3 15 Verkeer & Luchtvaart 1 5 8 - 5 19 Water 3 2 13 - - 18 Economische Zaken 5 4 6 2 - 17 Landbouw 6 7 4 5 1 23 Natuur 2 3 - 1 - 6 Voedselkwaliteit 2 - 1 - - 3 Sociale Zaken - 3 1 2 - 6 Werkgelegenheid 1 3 1 - - 5 Volksgezondheid 3 7 6 1 2 19 Welzijn 6 - 2 - 1 9 Totaal 49 69 60 39 18 235
Tabel 25 Wijze van bekostiging per beleidssector Beleidssector Rijksbegroting (>70%) Gemengd (>30%
Page 1 and 2:
Verzelfstandiging: stijl of trend?
Page 3 and 4:
Voorwoord Eén van de belangrijkste
Page 5 and 6:
Hoofdstuk 3: Empirie 42 1 Inleiding
Page 7 and 8:
Inleiding Achtergrond van het onder
Page 9 and 10:
Empirie De eerste onderzoeksvraag W
Page 11 and 12:
Het doel van het onderzoek: Inzicht
Page 13 and 14:
Zijn de verzelfstandigingoperaties
Page 15 and 16:
5 Maatschappelijke en wetenschappel
Page 17 and 18:
1 Inleiding Hoofdstuk 2: Theoretisc
Page 19 and 20:
In theorie hebben beleidsonderdelen
Page 21 and 22:
3 Stijl van verzelfstandiging 3.1 D
Page 23 and 24:
Deze stijl kenmerkt zich dus door e
Page 25 and 26:
Deze stijl heeft echter ook het gev
Page 27 and 28:
Wat betekent dit voor de wijze waar
Page 29 and 30:
Een minder invloedrijke indicator i
Page 31 and 32:
Kickert et al. (1993: 67-68) noemen
Page 33 and 34:
De professionele stijl heeft veel v
Page 35 and 36:
De professionele stijl staat een gr
Page 37 and 38:
edrijfsmatige stijl wordt overgelat
Page 39 and 40:
De taken uit categorie één en twe
Page 41 and 42:
3.5 De indicatoren van de stijl van
Page 43 and 44:
Het gedrag dat gepast is voor een b
Page 45 and 46:
4.3 Organisatiecultuur In het tweed
Page 47 and 48:
4.4.2 Opleiding van de ambtenaren I
Page 49 and 50:
De traditionele stijl - tot slot -
Page 51 and 52:
5 Het causale verband 5.1 Het model
Page 53 and 54:
1 Inleiding Hoofdstuk 3: Empirie Ik
Page 55 and 56:
Het aantal verzelfstandigingen per
Page 57 and 58:
Tabel 11 Wijze van bekostiging Wijz
Page 59 and 60:
2.8 De discretionaire ruimte Tabel
Page 61 and 62:
De getalsmatige veranderingen bij z
Page 63 and 64:
Tabel 18 Indicatoren per beleidssec
Page 65 and 66: 3.1 Ministerie van Buitenlandse Zak
Page 67 and 68: De meest voorkomende motieven voor
Page 69 and 70: De laatste jaren (sinds 2000) heeft
Page 71 and 72: 3.4.2 De beleidssector Cultuur De s
Page 73 and 74: De hoofdtaken van de verzelfstandig
Page 75 and 76: Het Ministerie van VROM heeft vijft
Page 77 and 78: De minister oefent op de helft van
Page 79 and 80: De uitkomsten voor de indicatoren v
Page 81 and 82: 3.10 Ministerie van Landbouw, Natuu
Page 83 and 84: Het Ministerie van LNV bekostigt de
Page 85 and 86: De variabelen van de institutionele
Page 87 and 88: Onafhankelijkheid & rechtsgelijkhei
Page 89 and 90: De minister oefent op zeven - van d
Page 91 and 92: De meerderheid van de ‘stijl’-i
Page 93 and 94: 1 Inleiding Hoofdstuk 4: Conclusie
Page 95 and 96: De minister - of het departement -
Page 97 and 98: De beleidssectoren met een professi
Page 99 and 100: 2.6 De probleemstelling 2.6.1 De ce
Page 101 and 102: Eén van de indicatoren van de inst
Page 103 and 104: Frissen, P.H.A., J.M. van Westerlaa
Page 105 and 106: Smullen, A., S. van Thiel (2002). A
Page 107 and 108: Bijlage 1: De verzelfstandigde orga
Page 109 and 110: Ministerie van Defensie Dienst Gebo
Page 111 and 112: Wageningen Universiteit & Researchc
Page 113 and 114: Bijlage 2: Getalsmatige verandering
Page 115: Tabel 23 Verzelfstandiging per bele
Page 119 and 120: Tabel 27 Hoofdtaak per beleidssecto
show all

finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?