finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository - Erasmus ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De vierde onderzoeksvraag<br />
In hoeverre zijn deze stijlen van verzelfstandiging in de praktijk bij beleidssectoren van de<br />
Rijksoverheid te identificeren?<br />
De vier stijlen blijken in de praktijk allen – in meerdere of mindere mate – te identificeren bij<br />
de beleidssectoren van de Rijksoverheid. De bureaucratische stijl komt het meest voor (negen<br />
van de achttien sectoren), gevolgd door de traditionele stijl (drie), de professionele stijl (drie)<br />
en de bedrijfsmatige stijl (één). De overige twee beleidssectoren schijnen een gemengde stijl<br />
te hebben. De beleidssector Onderwijs & Wetenschap heeft vermoedelijk een combinatie van<br />
de bureaucratische en de bedrijfsmatige stijl. De sector Werkgelegenheid lijkt een combinatie<br />
van de traditionele en de bureaucratische stijl te hebben.<br />
De vijfde onderzoeksvraag<br />
In hoeverre passen de stijlen van verzelfstandiging binnen de institutionele context van de<br />
beleidssectoren?<br />
De meeste stijlen lijken gedeeltelijk in overeenstemming met de institutionele context van de<br />
betreffende beleidssector (negen van de achttien). In vijf gevallen zijn de stijlen waarschijnlijk<br />
volkomen consistent met de context. De stijlen van de resterende vier beleidssectoren schijnen<br />
nochtans totaal niet in overeenkomst te zijn met de institutionele context.<br />
Conclusie<br />
De probleemstelling<br />
De centrale vraag: Welke stijlen kan men bij de beleidssectoren onderscheiden, en passen<br />
deze stijlen bij de institutionele context?<br />
De vier stijlen van verzelfstandiging blijken in de praktijk allen te onderscheiden bij de<br />
beleidssectoren van de Rijksoverheid. De meeste beleidssectoren – negen van de achttien –<br />
hebben vermoedelijk een bureaucratische stijl. De traditionele en de professionele stijl lijken<br />
elk bij drie beleidssectoren voor te komen. Waarschijnlijk heeft slechts één beleidssector –<br />
Financiën – een bedrijfsmatige stijl. De resterende beleidssectoren schijnen een gemengde<br />
stijl te hebben. De beleidssector Onderwijs & Wetenschap heeft vermoedelijk een combinatie<br />
van de bureaucratische en de bedrijfsmatige stijl. De resultaten voor de beleidssector<br />
Werkgelegenheid lijken op een combinatie van de traditionele en de bureaucratische stijl te<br />
wijzen.<br />
In hoeverre passen de gevonden stijlen bij de institutionele context van de desbetreffende<br />
beleidssector? De meeste stijlen van verzelfstandiging blijken slechts partieel in<br />
overeenkomst met de institutionele context te zijn. Dit is het geval bij negen van de achttien<br />
beleidssectoren. De stijlen van vier beleidssectoren lijken zelfs geheel niet in<br />
overeenstemming met de context van de betreffende sectoren te zijn. De stijlen van de overige<br />
vijf beleidssectoren zijn vermoedelijk volkomen consistent met hun institutionele context.