04.09.2013 Views

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Samenvatting in vogelvlucht<br />

bevorderen beleggingen door aandeelhouders en maken daarmee meer<br />

ondernemingsactiviteiten mogelijk. Financiers zijn in staat dat effect als een<br />

hefboom te vergroten. Aan dat hefboomeffect danken financiers ook de<br />

legitimering van hun recht van <strong>voor</strong>rang. De uiteindelijke economische motor<br />

van de rechtspersoon is het vertrouwen in de toekomst dat in de continuïteitsveronderstelling<br />

besloten ligt en dat van <strong>voor</strong>al crediteuren verlangd wordt.<br />

Maar zou te veel vertrouwen van crediteuren worden gevraagd, dan ligt het <strong>voor</strong><br />

de hand dat de motor vastloopt.<br />

De legitimering van de verplaatsing van het discontinuïteitsrisico naar<br />

<strong>voor</strong>al crediteuren kan niet onbeperkt zijn. De grens aan die macro-economische<br />

legitimering moet op individueel niveau gelegen zijn in de rentabiliteit van de<br />

onderneming in verleden en toekomst. Dit laat zich normatief vertalen in een te<br />

verlangen zekere dekking <strong>voor</strong> bestaande verplichtingen en gerechtvaardigde<br />

verwachtingen ten aanzien van de toekomstige rentabiliteit. 1289 De dekking die<br />

<strong>voor</strong> bestaande verplichtingen mag worden verlangd, maakt duidelijk dat alleen<br />

met behulp van een aan de onderneming te stellen solvabiliteitseis het risico<br />

onder alle participanten kan worden verdeeld. Op de toekomstige rentabiliteit<br />

van de onderneming in moeilijkheden is met behulp van bestaande<br />

<strong>voor</strong>spellingsmodellen nauwelijks vat te krijgen. 1290 Niet alleen vanuit normatief<br />

perspectief is het wenselijk een grens te stellen. Ook economisch moet het<br />

bevorderlijk zijn <strong>voor</strong> het vertrouwen als crediteuren erop kunnen rekenen dat er<br />

een grens is aan de verplaatsing van het discontinuïteitsrisico naar hen. 1291 De<br />

solvabiliteit is een goede graadmeter <strong>voor</strong> de bestaande dekking <strong>voor</strong><br />

verplichtingen, maar is slechts een beperkte indicator <strong>voor</strong> de toekomstige<br />

rentabiliteit. Uit recent onderzoek kan echter opgemaakt worden dat<br />

solvabiliteitseisen wel goed zichtbaar kunnen maken in hoeverre er een<br />

gerechtvaardigd vertrouwen in de toekomstige rentabiliteit bestaat. 1292<br />

Aandeelhouders zullen alleen bij voldoende vertrouwen in het bestuur en de<br />

analyse van zijn plannen <strong>voor</strong> reorganisatie – die tot een positieve rentabiliteit<br />

moeten leiden – bereid zijn het benodigde aanvullende vermogen ter<br />

beschikking te stellen.<br />

Liquiditeitseisen op basis van de Beklamel-norm verlangen normatief<br />

dat er op korte termijn een dekking bestaat <strong>voor</strong> bestaande en aan te gane<br />

verplichtingen. Maar de norm <strong>voor</strong>ziet niet in een dekking <strong>voor</strong> verplichtingen<br />

op termijn of bij liquidatie. Liquiditeitseisen verlangen van aandeelhouders en<br />

financiers die in het daartoe benodigde vermogen moeten <strong>voor</strong>zien, wel een<br />

zeker vertrouwen in de toekomst. Maar een liquiditeitseis <strong>voor</strong>komt niet dat<br />

<strong>voor</strong>tschrijdende verliezen met vreemd vermogen (tegen zekerheden)<br />

gefinancierd kunnen worden, waardoor het risico nog verder naar de crediteuren<br />

zal worden verplaatst. Liquiditeitseisen zonder gelijktijdig te stellen<br />

solvabiliteitseisen lopen daarom mank. Op liquiditeitseisen aansluitende<br />

1289 Zie IV.3.5.<br />

1290 Zie IV.3.6.<br />

1291 Zie IV.3.7.<br />

1292 Zie IV.4.<br />

515

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!