04.09.2013 Views

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De financier/separatist<br />

Uit eerder getrokken conclusies volgt dat <strong>voor</strong> een verlieslatende onderneming<br />

die al een maximale financiering met vreemd vermogen heeft aangetrokken en<br />

toch behoefte heeft aan meer middelen, de redding moet worden gevonden in<br />

financiering met <strong>voor</strong>al risicodragend vermogen. Dat geld kan wel door een<br />

bank ter beschikking worden gesteld, maar dan via bij<strong>voor</strong>beeld de moederonderneming<br />

of aandeelhouders. De verplaatsing van het discontinuïteitsrisico<br />

van de noodlijdende onderneming door <strong>voor</strong>tschrijdende verliezen vindt haar<br />

grens in de minimaal vereiste solvabiliteit. Redt de onderneming het vervolgens,<br />

dan zal het benodigde risicodragende vermogen het risico ‘overleefd’ hebben en<br />

kan dit, zodra de solvabiliteit voldoende is, ook weer worden uitgekeerd. Of en<br />

in hoeverre dat ook verstandig is, hangt af van het algemener te voeren beleid en<br />

het risicoprofiel van de onderneming.<br />

Bij de noodlijdende onderneming is het zeer wel mogelijk dat de waarde van een aandeel minder is<br />

dan de nominale waarde. Bezien vanuit het belang van de vennootschap is het niet rationeel dat<br />

aandelen niet beneden nominale waarde uitgegeven mogen worden. De vennootschap zal het niet<br />

gaan om de waarde per aandeel, maar om het vermogen dat kan worden aangetrokken.<br />

Wanneer zittende of nieuw aan te trekken aandeelhouders niet bereid of in staat<br />

zijn om de middelen tijdig risicodragend ter beschikking te stellen, dan resteert<br />

gedwongen liquidatie. Die liquidatie kan wel een ‘doorstart’ in een andere<br />

entiteit ten gevolge hebben. Dan ontstaat er een andere dynamiek, ook <strong>voor</strong> de<br />

financiering, zoals hieronder zal worden behandeld.<br />

Indien zich een plotseling en on<strong>voor</strong>zienbaar tekort in liquiditeit of<br />

solvabiliteit <strong>voor</strong>doet, kan het gezien het belang van de mogelijke redding van<br />

de onderneming toch gepast zijn om een terme de grace toe te staan bij<br />

toepassing van de Beklamel- of verlengde Beklamel-norm (strekkende tot<br />

eventuele vermindering van lening), teneinde de onderneming en betrokkenen in<br />

staat te stellen een analyse te maken en met spoed passende maatregelen te<br />

treffen <strong>voor</strong> de sanering of doorstart van de onderneming. 972 Alleen al het<br />

aantrekken van risicodragend kapitaal zal enig tijd vragen. Uiteindelijk kunnen<br />

de belangen van crediteuren, werkgelegenheid en continuïteit hiermee ook<br />

gediend zijn. <strong>Het</strong> belang van de terme de grace zal hieronder nog duidelijker<br />

worden.<br />

IX.3.3 De <strong>voor</strong>bereide doorstart door een activa transactie<br />

Gaat een onderneming failliet, dan wordt haar vermogen op dat moment <strong>voor</strong><br />

zover mogelijk gefixeerd en is het discontinuïteitsrisico daarmee ook<br />

gerealiseerd. <strong>Het</strong> vermogen van de onderneming behoort als het ware niet meer<br />

aan de onderneming zelf toe, maar het verhaalsactief strekt ter verdeling onder<br />

het passief. De fixatie van het vermogen door <strong>faillissement</strong> betekent ook dat het<br />

discontinuïteitsrisico daarna niet meer kan worden verplaatst, maar al definitief<br />

verplaatst is. Beperking van de financiering door de verlengde Beklamel-norm is<br />

dus ook niet meer aan de orde, het gaat nog slechts over het liquidatiebelang.<br />

972 Idem III.2.2.2.<br />

313

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!