04.09.2013 Views

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

Het schemergebied voor faillissement - Höcker Advocaten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

I. Doel, richting en beperkingen van het<br />

onderzoek<br />

Leven<br />

Is het meervoud van lef (Loesje)<br />

Voor de failliet staan tussen verplichtingen en nakoming ‘wetten in den weg en<br />

praktische bezwaren, en ook weemoedigheid die niemand kan verklaren, en die<br />

des avonds komt, wanneer men slapen gaat’. 1 De weemoed komt met de avond.<br />

Pas met het <strong>faillissement</strong> vervliegt de laatste hoop. <strong>Het</strong> <strong>schemergebied</strong> daarvóór<br />

is het toneel van een klassiek drama waarin de hoop het noodlot tracht te<br />

bezweren. Een drama met vele hoofdrolspelers. Niet alleen de failliet, maar ook<br />

zijn aandeelhouders, financiers, crediteuren, werknemers en vaste afnemers of<br />

toeleveranciers betreden het toneel. <strong>Het</strong> is onafwendbaar dat het vermogen van<br />

de onderneming die failliet gaat, onvoldoende is. Daarom moet dit op de een of<br />

andere wijze verdeeld worden. Al in het <strong>schemergebied</strong> bepaalt de vraag of,<br />

hoe, wanneer, en wat er verdeeld moet worden, de uitkomst. ‘Carpe diem’ en<br />

‘memento mori’ bepalen afwisselend het gedrag van alle hoofdrolspelers.<br />

Dat <strong>schemergebied</strong> kent dan ook moeilijke vragen. Mag men<br />

<strong>faillissement</strong> koste wat kost trachten te <strong>voor</strong>komen? Wie is het kind van de<br />

rekening? Wanneer moet de verlieslatende onderneming gestaakt worden om tot<br />

verdeling te komen? Wie is daar<strong>voor</strong> verantwoordelijk en in hoeverre? Kan het<br />

onvermogen soms toch nog tijdig <strong>voor</strong>komen worden? Hoe bevorder je dat alle<br />

inspanningen en de hoop op betere tijden niet onnodig in rook vervliegen? Is<br />

vast te stellen welk onvermogen afwendbaar is? Welk deel van het onvermogen<br />

kan en zou moeten worden <strong>voor</strong>komen? Wie zouden daar<strong>voor</strong> moeten zorgen?<br />

Hoe kan het onvermogen eerlijk worden verdeeld? Waarom loopt de bank<br />

meestal met het grootste deel van het te verdelen vermogen weg? Tot welk<br />

moment moet, en mag, een bank blijven financieren? Wie mag zich wanneer nog<br />

een deel van het te verdelen vermogen toe-eigenen, ten koste van anderen?<br />

Zulke vragen houden de praktijk wereldwijd bezig. Bij <strong>faillissement</strong><br />

gaat het <strong>voor</strong>al over de effecten van onvermogen <strong>voor</strong> de diverse betrokken<br />

partijen als het al te laat is. Dit onderzoek richt zich op de wenselijke verdeling<br />

van verhaalsrisico’s van de onderneming vóór het eventuele <strong>faillissement</strong>. De<br />

vraag is: moet er gedeeld worden, en zo ja, vanaf wanneer? Een lastige vraag,<br />

omdat de toekomst moeilijk te <strong>voor</strong>spellen is. De vraag is ook hoe de risico’s<br />

verdeeld moeten worden en over wie. Daarbij gaat het over het krachtenveld<br />

van de onderlinge verhoudingen tussen de eventueel te failleren onderneming,<br />

haar bestuurders, aandeelhouders, financiers en crediteuren. Waar liggen de<br />

zinvolle normatieve grenzen? <strong>Het</strong> onderzoek zal zich enerzijds richten op de<br />

wenselijke grenzen die eigen zijn aan de onderlinge verhouding van alle<br />

schuldeisers, inclusief de financiers. Anderzijds wordt onderzocht welke<br />

wenselijke grenzen er aan de financiële structuur van een onderneming dienen<br />

te worden gesteld om die te mogen <strong>voor</strong>tzetten. Deze grenzen bepalen de<br />

1 W. Elsschot, <strong>Het</strong> huwelijk, Rotterdam, 1910.<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!