Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen
Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen
Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
hebben via de gemeentelijke stuurgroep en de vergaderingen van de werkgroep JWBP en<br />
de jeugdraad.<br />
6.2.5. ordening en selectie resultaten<br />
Dit werd door de jeugdambtenaar gedaan, samen met de collega’s van de dienst welzijnszaken.<br />
6.3. organisatie van de terugkoppeling<br />
De resultaten van de Kliksons werden aan de deelnemende scholen verstuurd. Het ontwerp<br />
van JWBP werd ter inzage gelegd in de bibliotheek, bij de infobalie en op de dienst welzijnszaken.<br />
Elke jeugdvereniging kreeg hier een kopie van in handen, alvorens de jeugdraad<br />
hierover een advies uitbracht. De eventuele opmerkingen worden dan bij in het advies opgenomen.<br />
De krachtlijnen van het JWBP zullen bekendgemaakt worden via de gemeentekroniek,<br />
de gemeentelijke webstek en eventueel een extra editie van ‘den Titel’.<br />
B. VASTSTELLINGEN<br />
Hoewel stroef op gang gekomen, kon er uiteindelijk toch inspraak georganiseerd worden.<br />
Het was echter een hels karwei om alles relatief vlot te laten verlopen. De volgende keer<br />
moet er in ieder geval veel vroeger gestart worden met de bevragingen. Mogelijk kunnen er<br />
al tussentijdse bevragingen georganiseerd worden.<br />
Het grootste knelpunt is uiteraard het feit dat de praktische uitwerking steeds op de schouders<br />
van de jeugdambtenaar terechtkwam, hetgeen een immense werkdruk met zich meebrengt.<br />
Om dit in de toekomst te vermijden, moet er ofwel personeel bij komen voor jeugd,<br />
of moet de beleidsplanning uitbesteed worden aan een externe organisatie.<br />
C. DOELSTELLINGEN EN CONRETE ACTIES<br />
Doelstelling en actie 1: promoten jeugdraad en ideeënbussen<br />
De participatie van de jeugd en de jeugdraad moet een meer permanent karakter krijgen.<br />
Verder moeten de ideeënbussen, die in de verschillende administratieve centra staan opgesteld,<br />
beter gepromoot worden.<br />
Concreet:<br />
Promoten van de jeugdraad en de ideeënbussen als participatie- en inspraakmiddel voor<br />
heel de <strong>Nijlen</strong>se jeugd via de gemeentelijke webstek en publicaties in de gemeentekroniek.<br />
Verder via de organisatie van participatieprojecten (vb. autoloze zondag) door de jeugdraad<br />
de <strong>Nijlen</strong>se jeugd aansporen tot deelname aan het beleid.<br />
Beoogd resultaat: Een grotere bekendheid van de mogelijkheid tot participatie en inspraak<br />
bij de <strong>Nijlen</strong>se bevolking.<br />
Doelstelling en actie 2: optimaliseren van de gemeentelijke webstek<br />
De verdere uitwerking van de webstek met o.a. een elektronisch loket, moet bijdragen tot<br />
een beter interactie met de bevolking. Wanneer dit elektronisch loket een feit is, hangt af<br />
van de intenties van de informatieambtenaar. Als eerste dienst komt de dient bevolkingburgerlijke<br />
stand aan de beurt. Daarna volgt hopelijk de jeugddienst. Er wordt gehoopt om<br />
dit loket in 2003 operationeel te hebben.<br />
Beoogd resultaat: mensen in de mogelijkheid stellen om buiten de openingsuren bepaalde<br />
administratieve zaken te regelen.<br />
Gemeentebestuur <strong>Nijlen</strong> - 42 - JWBP <strong>2002</strong> - <strong>2004</strong>