04.09.2013 Views

Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen

Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen

Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ning van vzw De Klink moet dan ook een vast karakter krijgen. Zo kan er jaarlijks een projecttoelage<br />

voorzien worden voor de speelbus. Eventueel kan dit op naam worden ingeschreven.<br />

Het gaat hier echter niet alleen over het jeugdwerk. Vooral financieel kan er een drempel<br />

zijn voor deelname aan initiatieven. Daarom wordt ook voorgesteld om hier structureel iets<br />

aan te doen, bvb. door het lanceren van een soort van kortingenpas voor de maatschappelijk<br />

kwetsbare jeugd. De uitwerking van zo’n pas vereist een nauwe samenwerking met het<br />

OCMW. Daar zijn de meeste jongeren gekend, die eventueel aanspraak kunnen maken op<br />

deze kortingenpas. Bij het OCMW kan dan misschien een budget worden vrijgemaakt voor<br />

de uitwerking van deze pas.<br />

Het beperkt aantal opvangplaatsen via het lokale IBO zorgt ook voor problemen qua toegankelijkheid<br />

in de vakantieperiodes. Aangezien de grabbelpas geen opvanginitiatief is en hier<br />

dus ook niet aan deze nood kan verhelpen, zou de oprichting van een speelpleinwerking met<br />

opvang van ’s morgens tot ’s avonds hier een oplossing kunnen zijn.<br />

4.4. Inspraak<br />

Deze gegevens werden voorgelegd aan de leiding van jeugdverenigingen en een panel van<br />

bevoorrechte getuigen via een vraaggesprek. De meningen hierboven zijn de belangrijkste<br />

resultaten van deze bevraging.<br />

B. VASTSTELLINGEN<br />

We merken op dat het beperkte opvangaanbod een rem is op de toegankelijkheid van het<br />

jeugdwerk. Alhoewel de verenigingen wel open staan voor deelname van de zgn. maatschappelijk<br />

kwetsbaren, blijft dit zeer moeilijk te realiseren. Hier zien we vooral financiële<br />

drempels, maar ook geografische beperkingen liggen aan de grond van de zaak. Een derde<br />

aandachtspunt is het feit dat men dikwijls geen weet heeft van de kansarmoede. Hier kan<br />

het OCMW een rol spelen in de verbreding van de toegankelijkheid.<br />

C. DOELSTELLINGEN EN CONCRETE ACTIES<br />

Doelstelling 1: uitwerken van een vrijetijdspas voor maatschappelijk kwetsbare jeugd<br />

Door het uitwerken van deze pas, waarmee kortingen op bv. lidmaatschap, aankoop uniform,<br />

deelname aan kampen van het jeugdwerk, maar ook kortingen op inkom bij manifestaties of<br />

bvb. om te gaan zwemmen, hopen we het aanbod meer toegankelijk te maken voor de<br />

maatschappelijk kwetsbare jeugd. In <strong>2002</strong> moet er onderzocht worden hoe we deze doelstelling<br />

concreet kunnen gaan uitwerken. Vzw De Klink en het OCMW kunnen hier een partner<br />

zijn.<br />

Concreet:<br />

<strong>2002</strong>: uitwerking concept door het OCMW i.s.m. de jeugdambtenaar en de jeugdraad.<br />

2003: lancering van de vrijetijdspas<br />

<strong>2004</strong>: evaluatie en eventuele bijsturing (inhoudelijk en budgettair)<br />

Het is de bedoeling dat het OCMW een budget vastlegt voor het bijpassen van de kortingen<br />

naar de verleners hiervan.<br />

beoogd resultaat: een betere integratie van de zgn. maatschappelijk kwetsbare jeugd bevorderen<br />

bij zowel de jeugdverenigingen, andere verenigingen of instanties en het gemeentelijk<br />

aanbod.<br />

Gemeentebestuur <strong>Nijlen</strong> - 30 - JWBP <strong>2002</strong> - <strong>2004</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!