Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen
Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen Jeugdwerkbeleidsplan Nijlen 2002-2004 - Jeugd Nijlen
eoogd resultaat: bijdrage leveren aan onderhoud van de omgeving en het zo aantrekkelijker maken voor de verhuur van lokalen. Doelstelling en actie 6: uitbreiding personeelsbestand voor jeugd De laatste jaren kreeg de jeugdambtenaar steeds meer taken. Het personeelsbestand kreeg hier echter geen uitbreiding. Om het jeugdbeleid verder te optimaliseren is het dus hoogst noodzakelijk dat er personeel bij komt in een eventueel autonoom op te richten jeugddienst. De op te richten speelpleinwerking zal immers zeer veel werk met zich meebrengen. We gaan hier dan immers van enkel de zomervakantie naar alle vakantieperiodes. Concreet: 2002: onderzoeken van de mogelijkheden naargelang de noodwendigheden van de dienst (administratief bediende, jeugdconsulent, preventie- of straathoekwerker). 2003: aanstelling bijkomend personeel voor jeugd (budget jaarplan). 2004: evaluatie en bestendiging personeelsbestand (budget jaarplan). beoogd resultaat: het uitwerken van een geoptimaliseerd jeugdwerkbeleid, waar ruimte is om op nieuwe tendensen in te spelen, zonder dat de vaste werkzaamheden hier in het gedrang komen. Doelstelling en actie 7: open stellen infrastructuur voor jeugdverenigingen De gemeentelijke infrastructuur kan op zondagnamiddag en tijdens periodes met een mindere bezetting tegen een voordeeltarief aan de jeugdverenigingen ter beschikking gesteld worden (groepstarief zwemmen bvb. of tarief seriematig gebruik voor de sporthallen). beoogd resultaat: promoten van de gemeentelijke sportinfrastructuur, zodat deze ook in de daluren een groter rendement opbrengt. Via dit aanbod bekomen dat kinderen en jongeren het aanbod beter leren kennen. Gemeentebestuur Nijlen - 24 - JWBP 2002 - 2004
A. FEITEN EN MENINGEN 3.1. Aanbod en deelname 3. KADERVORMING In Nijlen is het aanbod aan vormings- en kadervormingsinitiatieven beperkt tot de cursus helpertje van het jeugd rode kruis en occasionele cursussen, georganiseerd door het jeugdhuis. Via de CM kan er aan kadervormingsinitiatieven worden deelgenomen (animatorcursus). De jeugd- en jongerenbewegingen kunnen terugvallen op hun respectievelijke verbonden om de attesten animator, hoofdanimator en instructeur te bekomen. Verder wordt er via de dienst welzijnszaken nog promotie gemaakt voor initiatieven buiten de gemeente, die hun folders ter beschikking stellen. Het gemeentebestuur voorziet zelf niet in specifieke vorming. De monitoren voor de grabbelpas, die geen animatorencursus hebben gevolgd, krijgen een korte inleiding (één of twee halve dagen) door de werkgroep grabbelpas van de jeugdraad. De doelgroep voor de kadervorming is de groep jongeren vanaf 16 jaar. De meeste organisators waar de Nijlense jongeren gebruik van maken zijn de verbonden van chiro, KAJ en scouts. Verder zijn er nog organisaties zoals Spelewei, Kaderschool Duinen-heide, CM, etc. Hieronder volgt een overzicht van deelnameprijs per organisatie. naam organisatie animator hoofdanimator instructeur VIVES 5.500,- 136,34 e 5.000,- 123,94 e 5.000,- 123,94 e NDO (Vlaamse dienst speelpleinwerk) 5.000,- 123,94 e 4.500,- 111,55 e jeugddienst DON BOSCO 3.950,- 97,91 e 3.950,- 97,91 e 3.950,- 97,91 e VFJ (Vlaamse Federatie voor jeugd- 6.000,- 148,73 e 5.500,- 136,34 e 9.000,- 223,10 e huizen vzw) 8.000,- 198,31 e 6.750,- 167,32 e 12.000,- 297,47 e Spelewei 5.000,- 123,94 e 4.300,- 106,59 e Jeugdvakanties Duinen-heide 4.500,- 111,55 e 4.500,- 111,55 e vzw Jeugd en Gezondheid 1.865,- 46,23 e CM 3.350,- 83,04 e Chirojeugd Vlaanderen 3.700,- 91,72 e JGM (jongerengemeenschappen) ± 5.000,- 123,94 e Naast de cursussen animator, hoofdanimator en instructeur zijn er nog occasionele cursussen of jaarlijks weerkerende themacursussen (zie hieronder). - VFJ: kwartee aan 1.900,-BEF per kwartee (47,09 e) - CM: BAL-adocursus: 1.870,-BEF (46,35 e) - Chirojeugd Vlaanderen: groepsleidingsweekend (1.200,-BEF – 29,74 e), Krinkelweekend (1.200,-BEF – 29,74 e), KIK (1.200,-BEF – 29,74 e), Kampkring (3.500,- BEF deelnemers – 86,76 e, 1.750,-BEF begeleiding – 43,38 e) - KAJ: weekend 1.000,-BEF (24,78 e) - VVKSM: herfstontmoeting 620,-BEF (15,36 e) - JGM: trefdag 400,-BEF (9,91 e) Meestal leidt de kadervorming tot het afleveren van een attest ‘animator in het jeugdwerk’. 3.2. ondersteuning 3.2.1. Wat is er? De uitbetaling van de toelages voor kadervorming is gekoppeld aan het algemeen subsidiereglement bij de toelages van het ministerie (zie bijlage). De bedragen evolueren mee met Gemeentebestuur Nijlen - 25 - JWBP 2002 - 2004
- Page 1 and 2: Opgesteld door de gemeentelijke stu
- Page 3 and 4: 1.1. Gemeentebestuur 1. MAATSCHAPPE
- Page 5 and 6: BEVOLKINGSEVOLUTIE IN DETAIL 010197
- Page 7 and 8: • bevolkingsdichtheid algemeen aa
- Page 9 and 10: • opmaak jaarplannen bij JWBP;
- Page 11 and 12: 1.5. Gemeentelijk jeugdbeleid - ess
- Page 13 and 14: • gemeentelijke infrastructuur vo
- Page 15 and 16: 2.1.3. Functies, plaats en tijdstip
- Page 17 and 18: Opmerkingen • Sommige vereniginge
- Page 19 and 20: SIF voorzien. De bedragen staan bij
- Page 21 and 22: Het jeugdhuis en de jeugdmuziekscho
- Page 23: Doelstelling en actie 3: bestendige
- Page 27 and 28: B. VASTSTELLINGEN We merken dat de
- Page 29 and 30: 4.2. doelgroepspecifieke werkingen
- Page 31 and 32: Doelstelling 2: Oprichting gemeente
- Page 33 and 34: - kwaliteit en veiligheid lokalen N
- Page 35 and 36: 5.1.2. Wat is de mening hierover Bu
- Page 37 and 38: Jaar 1998 1999 2000 Voorzien budget
- Page 39 and 40: Doelstelling 4: zoeken locatie voor
- Page 41 and 42: 17/04/2001: werkgroep JWBP. Agenda:
- Page 43 and 44: Doelstelling en actie 3: uitbreiden
- Page 45 and 46: Het aanbod van de bibliotheek wordt
- Page 47 and 48: Hiervoor wordt een standaardformuli
- Page 49 and 50: 8. GEINTEGREERD JEUGDWERKBELEID 8.1
- Page 51 and 52: - lokalen in het voormalig rusthuis
- Page 53 and 54: meente, die afwisselend het busverv
- Page 55 and 56: 9. RUIMTE VOOR DE JEUGD Het gemeent
- Page 57 and 58: 10.1. Begroting planningsjaar 10. F
- Page 59 and 60: 10.2.7. uitbreiding personeelsbesta
- Page 61: 11. BIJLAGEN 11.1. advies jeugdraad
eoogd resultaat: bijdrage leveren aan onderhoud van de omgeving en het zo aantrekkelijker<br />
maken voor de verhuur van lokalen.<br />
Doelstelling en actie 6: uitbreiding personeelsbestand voor jeugd<br />
De laatste jaren kreeg de jeugdambtenaar steeds meer taken. Het personeelsbestand kreeg<br />
hier echter geen uitbreiding. Om het jeugdbeleid verder te optimaliseren is het dus hoogst<br />
noodzakelijk dat er personeel bij komt in een eventueel autonoom op te richten jeugddienst.<br />
De op te richten speelpleinwerking zal immers zeer veel werk met zich meebrengen. We<br />
gaan hier dan immers van enkel de zomervakantie naar alle vakantieperiodes.<br />
Concreet:<br />
<strong>2002</strong>: onderzoeken van de mogelijkheden naargelang de noodwendigheden van de dienst<br />
(administratief bediende, jeugdconsulent, preventie- of straathoekwerker).<br />
2003: aanstelling bijkomend personeel voor jeugd (budget jaarplan).<br />
<strong>2004</strong>: evaluatie en bestendiging personeelsbestand (budget jaarplan).<br />
beoogd resultaat: het uitwerken van een geoptimaliseerd jeugdwerkbeleid, waar ruimte is<br />
om op nieuwe tendensen in te spelen, zonder dat de vaste werkzaamheden hier in het gedrang<br />
komen.<br />
Doelstelling en actie 7: open stellen infrastructuur voor jeugdverenigingen<br />
De gemeentelijke infrastructuur kan op zondagnamiddag en tijdens periodes met een mindere<br />
bezetting tegen een voordeeltarief aan de jeugdverenigingen ter beschikking gesteld worden<br />
(groepstarief zwemmen bvb. of tarief seriematig gebruik voor de sporthallen).<br />
beoogd resultaat: promoten van de gemeentelijke sportinfrastructuur, zodat deze ook in de<br />
daluren een groter rendement opbrengt. Via dit aanbod bekomen dat kinderen en jongeren<br />
het aanbod beter leren kennen.<br />
Gemeentebestuur <strong>Nijlen</strong> - 24 - JWBP <strong>2002</strong> - <strong>2004</strong>
Change language