04.09.2013 Views

Referentiekader Vroege Tweedetaalverwerving - Taalunieversum

Referentiekader Vroege Tweedetaalverwerving - Taalunieversum

Referentiekader Vroege Tweedetaalverwerving - Taalunieversum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1.4<br />

Knelpunt 3: Percepties en acties van het schoolondersteunend niveau<br />

KLEUTERLEID(ST)ERS KUNNEN DE MOEILIJKE TAAK de taalvaardigheid van al hun kleuters maximaal<br />

te bevorderen, niet alleen aan. Zij hebben behoefte aan, en recht op brede en gedegen<br />

ondersteuning. Die kunnen zij enerzijds vinden in de interactie met de collega’s van hun<br />

schoolteam en hun directie, anderzijds ook bij de verschillende actoren die zich rondom de<br />

school bewegen, en die betrokken zijn bij ‘hun‘ onderwijs: begeleiders, inspecteurs, materiaalontwikkelaars,<br />

didactici, ouders, nascholers, lerarenopleiders, leerlingbegeleiders, politici, …<br />

In een knelpuntenanalyse kan deze brede kring niet ontbreken. Al deze actoren dragen immers<br />

idealiter bij tot het deskundig functioneren van de leerkracht, en op die manier tot de kwaliteit<br />

van het onderwijs. Toch moeten wij ons wat dit knelpunt betreft nog bescheidener en voorzichtiger<br />

opstellen dan bij de vorige twee knelpunten, omdat onze analyse op dit vlak slechts weinig<br />

directe gegevens aandroeg. De analyse van de materialen (zie hierboven) levert informatie op<br />

over hoe materiaalontwikkelaars hun ondersteunende rol waarmaken. Wat de andere actoren<br />

betreft, beschikken de projectuitvoerders slechts over fragmentaire gegevens en uitspraken<br />

opgetekend tijdens de twee expertmeetings, en bij de schriftelijke enquête:<br />

■ de ontwikkelde materialen vertonen een aantal kenmerken die hierboven reeds zijn<br />

genoemd met betrekking tot toetsing en didactiek: de link met doelstellingen op mesoen<br />

macro-niveau wordt niet altijd consequent gelegd, waardoor een (te sterke of te<br />

eenzijdige) focus op het micro-niveau komt te liggen en taalelementen los van betekenisvolle<br />

communicatieve situaties aan de orde komen (taal als doel op zich, in plaats van<br />

taal als middel). De leid(st)er krijgt vanuit de bestaande programma’s en methoden over<br />

het algemeen te weinig directe handreikingen voor het organiseren en begeleiden van<br />

functionele taalsituaties. Ook de vier vaardigheden zijn niet altijd evenredig aanwezig;<br />

■ Over de andere actoren tekenen we slechts één opmerking op, die zeer vaak in de<br />

communicatie met het veld terugkwam: eenstemmigheid is nodig, maar niet altijd<br />

aanwezig. Het gebeurt maar al te vaak dat verschillende actoren die zich rond eenzelfde<br />

school bewegen heel verschillende geluiden laten horen als het over taalonderwijs gaat.<br />

Dat komt het taalbeleid van een school niet ten goede. Er is behoefte aan duidelijke visies<br />

en consensus over een aantal uitgangspunten: een referentiekader van doelstellingen<br />

waarnaar alle scholen, ongeacht de didactische keuzes die ze maken, moeten streven<br />

maakt daar deel van uit. Als eenzelfde kader van doelstellingen zowel voor lerarenopleiders,<br />

materiaalontwikkelaars, inspecteurs, toetsontwikkelaars, didactici/nascholers,<br />

begeleiders, en politici kan fungeren als een richtingaanwijzer, kan op dit vlak belangrijke<br />

vooruitgang worden geboekt. Het is slechts vanuit een gelijkgerichtheid van de<br />

verschillende geledingen van het onderwijs, dat echte vernieuwing en onderwijsinnovatie<br />

mogelijk wordt.<br />

[ 37<br />

]

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!