MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht
MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht
MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
M o r e l e w e g w i j z e r s<br />
Dat wordt niet gezien als een ethische vraag, maar er wordt wel zo mee omgegaan,<br />
want natuurlijk gaat iedereen gelijk zeggen wat ‘ie daarvan vind: ik vind<br />
dat niet kunnen want... de grens tussen hulpverlening en cliënt is dan weg, je<br />
laat de cliënt toe in de privésfeer. Dus ja, dan wordt er wel zo mee omgegaan.<br />
(Respondent F)<br />
Tot slot worden in deze interne vormen van overleg regelmatig gedragswetenschappers<br />
om advies gevraagd.<br />
Extern overleg<br />
Tot slot vinden hulpverleners bij morele vragen en dilemma’s ook steun bij collega’s<br />
buiten de organisatie waar zij werkzaam zijn. Diverse hulpverleners hebben overleg<br />
met andere instellingen die met jonge moeders in aanraking komen, zoals Bureau<br />
Jeugdzorg, (para)medische professionals zoals verloskundigen en artsen, consultatiebureaus<br />
enzovoort. Dit kan bilateraal overleg zijn, maar in een aantal gemeenten/ regio’s<br />
is er sprake van zogenaamde netwerkoverleggen – onder de benamingen zorgtafels,<br />
crisisberaad of ronde tafelgesprekken – waarbij meerdere organisaties tegelijk<br />
aan een overleg deelnemen.<br />
Deels heeft dit extern overleg dezelfde functie als het overleg met collega’s in de organisatie,<br />
namelijk afstemming over de inschatting van een situatie en over de aanpak van<br />
een situatie. Anders dan het intern overleg, wordt extern overleg niet gebruikt om te<br />
spuien. Het heeft echter wel twee andere functies, namelijk: 1) Een schakel- en ketenfunctie<br />
om af te stemmen met organisaties waar moeders tevens cliënt zijn, omdat zij<br />
binnen de eigen organisatie niet geholpen kunnen worden; 2) Er wordt verantwoordelijkheid<br />
gedeeld door samen op te trekken in een bepaalde situatie.<br />
Naar aanleiding van een vignet waarin het dilemma ‘ingrijpen of niet’ wordt geschetst,<br />
volgt de volgende discussie:<br />
Respondent G: Bij ons in de regio heb je een crisisberaad, daar zit Jeugdzorg,<br />
Raad voor de Kinderbescherming, Politie, Steunpunt, daar kun je het inbrengen<br />
en dan kunnen hun wel zeggen in welke facetten hun bekend zijn. En op basis<br />
daarvan kun je wel een veiligheidsscan maken. Als je niet bekend bent met politie,<br />
er is nog nooit melding gemaakt bij steunpunt, of wel, en op basis daarvan<br />
kun je wel als team of individu een inschatting maken van hoe ernstig is de situatie.<br />
Dat soort middelen zou ik altijd in zo'n situatie inzetten, nooit als individu,<br />
wel als individu handel je, maar ik zou wel meer partijen om tafel willen<br />
hebben al is het maar middels een inbreng, van is deze zaak bekend.<br />
[...]<br />
Respondent D: Zonder dat de cliënt dat weet ook?<br />
Respondent G: Volgens mij mag je dat doen zonder dat je cliënt dat weet.<br />
Respondent D: Maar dan moet je het wel heel zorgelijk vinden, ik vind dit niet<br />
zo, ja het is voor haar natuurlijk uiterst onplezierig, maar of het voor het kind<br />
zo zorgelijk is zou ik niet zo 1,2,3 kunnen zeggen.<br />
Respondent G: Dus zou ik hun inschakelen om dat uit te zoeken. Om in ieder<br />
geval daar geen fundamentele fout te maken op individuele basis. Wat de keuze<br />
ook mag zijn, dat je wel in ieder geval iets meer informatie hebt van andere instanties<br />
om te kijken van: hoe vaak komt de politie daar wel of niet. (Bijeenkomst<br />
2)<br />
Moreel handelen 51