03.09.2013 Views

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

M o r e l e w e g w i j z e r s<br />

Dat wordt niet gezien als een ethische vraag, maar er wordt wel zo mee omgegaan,<br />

want natuurlijk gaat iedereen gelijk zeggen wat ‘ie daarvan vind: ik vind<br />

dat niet kunnen want... de grens tussen hulpverlening en cliënt is dan weg, je<br />

laat de cliënt toe in de privésfeer. Dus ja, dan wordt er wel zo mee omgegaan.<br />

(Respondent F)<br />

Tot slot worden in deze interne vormen van overleg regelmatig gedragswetenschappers<br />

om advies gevraagd.<br />

Extern overleg<br />

Tot slot vinden hulpverleners bij morele vragen en dilemma’s ook steun bij collega’s<br />

buiten de organisatie waar zij werkzaam zijn. Diverse hulpverleners hebben overleg<br />

met andere instellingen die met jonge moeders in aanraking komen, zoals Bureau<br />

Jeugdzorg, (para)medische professionals zoals verloskundigen en artsen, consultatiebureaus<br />

enzovoort. Dit kan bilateraal overleg zijn, maar in een aantal gemeenten/ regio’s<br />

is er sprake van zogenaamde netwerkoverleggen – onder de benamingen zorgtafels,<br />

crisisberaad of ronde tafelgesprekken – waarbij meerdere organisaties tegelijk<br />

aan een overleg deelnemen.<br />

Deels heeft dit extern overleg dezelfde functie als het overleg met collega’s in de organisatie,<br />

namelijk afstemming over de inschatting van een situatie en over de aanpak van<br />

een situatie. Anders dan het intern overleg, wordt extern overleg niet gebruikt om te<br />

spuien. Het heeft echter wel twee andere functies, namelijk: 1) Een schakel- en ketenfunctie<br />

om af te stemmen met organisaties waar moeders tevens cliënt zijn, omdat zij<br />

binnen de eigen organisatie niet geholpen kunnen worden; 2) Er wordt verantwoordelijkheid<br />

gedeeld door samen op te trekken in een bepaalde situatie.<br />

Naar aanleiding van een vignet waarin het dilemma ‘ingrijpen of niet’ wordt geschetst,<br />

volgt de volgende discussie:<br />

Respondent G: Bij ons in de regio heb je een crisisberaad, daar zit Jeugdzorg,<br />

Raad voor de Kinderbescherming, Politie, Steunpunt, daar kun je het inbrengen<br />

en dan kunnen hun wel zeggen in welke facetten hun bekend zijn. En op basis<br />

daarvan kun je wel een veiligheidsscan maken. Als je niet bekend bent met politie,<br />

er is nog nooit melding gemaakt bij steunpunt, of wel, en op basis daarvan<br />

kun je wel als team of individu een inschatting maken van hoe ernstig is de situatie.<br />

Dat soort middelen zou ik altijd in zo'n situatie inzetten, nooit als individu,<br />

wel als individu handel je, maar ik zou wel meer partijen om tafel willen<br />

hebben al is het maar middels een inbreng, van is deze zaak bekend.<br />

[...]<br />

Respondent D: Zonder dat de cliënt dat weet ook?<br />

Respondent G: Volgens mij mag je dat doen zonder dat je cliënt dat weet.<br />

Respondent D: Maar dan moet je het wel heel zorgelijk vinden, ik vind dit niet<br />

zo, ja het is voor haar natuurlijk uiterst onplezierig, maar of het voor het kind<br />

zo zorgelijk is zou ik niet zo 1,2,3 kunnen zeggen.<br />

Respondent G: Dus zou ik hun inschakelen om dat uit te zoeken. Om in ieder<br />

geval daar geen fundamentele fout te maken op individuele basis. Wat de keuze<br />

ook mag zijn, dat je wel in ieder geval iets meer informatie hebt van andere instanties<br />

om te kijken van: hoe vaak komt de politie daar wel of niet. (Bijeenkomst<br />

2)<br />

Moreel handelen 51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!