03.09.2013 Views

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De morele dimensie<br />

40<br />

M o r e l e w e g w i j z e r s<br />

De morele dimensie kan een druk en zwaarte toevoegen aan het werk van de hulpverlener,<br />

juist vanwege deze ervaren verantwoordelijkheid. Dit blijkt uit de bewoordingen<br />

die de respondenten gebruiken om deze verantwoordelijkheid te beschrijven. Het kan<br />

op je “drukken”, erover praten “geeft rust” en geeft het gevoel dat het niet alleen hoeft<br />

te “dragen”. 4 respondenten refereren ook expliciet aan de zwaarte van het werk, en<br />

stellen dat onder andere humor hen kan helpen om die zwaarte behapbaar te houden.<br />

Daar denk ik ook dat de zwaarte zit in het werk dat je dat allemaal niet goed<br />

voor elkaar hebt. Jong in dit werk stappen is daarom denk ik ook funest. In ieder<br />

geval wel in mijn functie, je hebt nogal een verantwoordelijkheid die je<br />

moet, zal ik zeggen, nemen. (Respondent G)<br />

Respondent F: Nee, inderdaad en grapjes maken ook, en ik vind het ook heerlijk<br />

om af en toe grapjes te maken over die vrouwen dat je denkt oh, dat kan eigenlijk<br />

echt niet weet je wel. Vind ik echt leuk, ik zou dat bij de vrouwen nooit<br />

doen, ja, op een andere manier, dat moet toch kunnen?<br />

Respondent A: Anders is het allemaal veel te zwaar.<br />

Respondent F: Ja hoor, vind ik ook. Je moet het wel een beetje lollig maken met<br />

zijn allen ook. (3 e bijeenkomst)<br />

De zwaarte wordt deels ook beïnvloed door druk van buitenaf, in die zin dat hulpverleners<br />

ook door de maatschappij meer en meer verantwoordelijk worden gehouden voor<br />

cases waarin het mis gaat met ouders.<br />

Stel er is hier een meisje geweest, eergerelateerd. Zij ging naar familie en werd<br />

daar vermoord, ja. Dan wordt er natuurlijk naar ons gewezen. Wat hebben wij,<br />

dan moet je ook, je moet dan ook denken wat heb ik fout gedaan. Maar dat is<br />

natuurlijk wel heel zuur. [...] Dat is bij Bureau Jeugdzorg ook, vaak wordt er dan,<br />

terwijl ik denk jullie weten echt niet hoe zwaar die functie daar is, daar hebben<br />

de mensen echt geen zicht op. Dat is echt loeizwaar, veel zwaarder vind ik dan<br />

hier. Dus dan denk ik, ik vind altijd de media, andere mensen maken het ook<br />

zwaar voor jou. Leggen die druk ook enorm op hulpverleners, dan moet je ook<br />

goed doen, dat helpt ook allemaal niet, dat soort oordelen en waarden want dat<br />

krijg ik ook heel vaak naar mijn hoofd hoor: wat helpt dat nou, wat jij doet.<br />

(Respondent G)<br />

Een andere factor die de zwaarte van het werk, en het voorkomen van morele vraagstukken<br />

versterkt, is de constatering van uitvoerende en leidinggevende professionals<br />

dat zij met een steeds complexere problematiek wordt geconfronteerd, omdat de doelgroep<br />

verandert. Het komt steeds vaker voor dat moeders met een licht verstandelijke<br />

beperking, psychiatrische problematiek of gedragsproblemen aankloppen voor hulp.<br />

In het verlengde van gevoelens van verantwoordelijkheid ligt ook het thema verantwoording:<br />

drie hulpverleners benadrukken dat het voor moreel zuiver handelen van<br />

belang is dat je de keuzes die je gemaakt hebt in de hulpverlening kunt onderbouwen<br />

en inzichtelijk maken. Dat je daar met andere woorden verantwoording over af kunt<br />

leggen. Vragen als: Wie moet verantwoording afleggen? Waar ligt verantwoordelijkheid?<br />

Wie hoort deze te nemen? duiken een aantal keren op in de data. De discussie<br />

over verantwoordelijkheid is volgens ons dan ook zeer relevant in en tussen organisaties<br />

die hulp verlenen (zie ook hoofdstuk 11, “Aanbevelingen en discussiepunten”).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!