MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht
MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht
MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Projectbeschrijving<br />
24<br />
M o r e l e w e g w i j z e r s<br />
zoekers zich een goed beeld vormen van hun dagelijks werk en de morele aspecten<br />
daarvan.<br />
Relevantie buiten de onderzochte context<br />
In plaats van in te gaan op de generaliseerbaarheid van het bevindingen die zijn gedaan<br />
in het kader van dit project, willen wij op deze plaats vooral stil staan bij de relevantie<br />
van de bevindingen voor andere dan de participerende organisaties. De onderzoeksgroep<br />
was immers maar klein, en het onderzoek verkennend. Traditionele generaliseerbaarheid,<br />
waarbij de gevonden resultaten van toepassing worden geacht op andere<br />
dan de onderzochte situaties, is daarmee erg moeilijk en was ook niet het doel van dit<br />
onderzoek. Doel was vooral om praktische handvatten te formuleren die een hulp zouden<br />
kunnen zijn bij het reflecteren op de morele dimensie van het werk als sociale<br />
hulpverlener. Interessant is dus vooral de vraag of deze handvatten en de bevindingen<br />
waar ze op gebaseerd zijn, relevantie hebben voor andere organisaties. Om deze vraag<br />
te beantwoorden, moeten we nog wat gerichter kijken naar de participerende organisaties<br />
en hun ervaringen met de morele dimensie.<br />
In dit project hebben 10 hulpverleners, 1 stagiaire en 8 leidinggevenden namens 8 organisaties<br />
geparticipeerd. De onderzoeksgroep is daarmee klein, maar wel zeer divers:<br />
De vormen van hulpverlening die worden aangeboden door de betrokken organisaties<br />
en de daar werkzame professionals, zijn zeer divers en variëren van<br />
groepswerk tot individuele begeleiding, van incidentele tot zeer intensieve intramurale<br />
hulpverlening, en van vrijwillige hulp tot gedwongen hulpverlening<br />
(bijvoorbeeld wanneer er sprake is van een OTS).<br />
De organisaties zijn verspreid over het land, en zetelen zowel in grote Randstedelijke<br />
gemeenten (Rotterdam), grote provinciesteden (Eindhoven) als in kleinere<br />
plattelandsgemeenten (Goirle, Almere, Hengelo, Deventer).<br />
De organisaties verschillen ook aanzienlijk in hun omvang, variërend van De<br />
Bocht (met ongeveer 200 medewerkers) tot De Kij, waar slechts enkele medewerkers<br />
werkzaam zijn. Daarbij dient ook opgemerkt te worden dat sommige organisaties<br />
deel uitmaken van een grotere welzijnsorganisatie en dat andere zelfstandig<br />
zijn.<br />
Waar de organisaties minder in verschillen, is in visie. Er is getracht om ook organisaties<br />
met een religieuze grondslag in het project te laten participeren, vanuit de veronderstelling<br />
dat deze religieuze grondslag veel invloed heeft op morele oordeelsvorming<br />
en de wijze waarop met de morele dimensie wordt omgegaan. Helaas is het niet gelukt<br />
organisaties met een religieuze grondslag bereid te vinden te participeren in het onderzoek.<br />
Gezien deze diversiteit in het onderzoek, is het aannemelijk dat de ervaringen die de<br />
respondenten beschrijven een goed beeld geven van de morele dimensie van de hulpverlening<br />
aan jonge moeders. Immers, verschillende organisaties hebben meegewerkt,<br />
waardoor er een breed beeld heeft kunnen ontstaan van de morele dimensie waaruit<br />
het werk als hulpverlener voor jonge moeders bestaat. Daarnaast maken de bevindingen<br />
(zie ook de navolgende hoofdstukken) wel inzichtelijk dat er grote verschillen bestaan<br />
in de wijze waarop organisaties omgaan met de morele dimensie. In de aanbevelingen<br />
en handvatten die geformuleerd zijn, trachten wij rekening te houden met deze<br />
verschillen. Uitgezonderd de organisaties die werken vanuit een religieuze grondslag, is