03.09.2013 Views

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

MORELE WEGWIJZERS - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Projectbeschrijving<br />

22<br />

M o r e l e w e g w i j z e r s<br />

De Kij,<br />

Deventer<br />

Donna,<br />

Hengelo<br />

De Kij doet een hulpaanbod voor jonge moeders via de<br />

De Ouder & Kind Voorziening, waarin integrale ondersteuning<br />

en begeleiding wordt geboden aan alleenstaande<br />

ouders met kinderen tot 12 jaar, die problemen<br />

hebben op meerdere leefgebieden. Ook is opvang en<br />

begeleiding mogelijk van (aanstaande) jonge moeders<br />

tot 18 jaar, met een indicatie van Bureau Jeugdzorg.<br />

Daarnaast is er de moedergroep Mama Mia, die is be-<br />

doeld voor vrouwen tot ongeveer 23 jaar (www.kij.nl)<br />

Jonge Moedercentrum Donna van Carint biedt hulp aan<br />

moeders en zwangere vrouwen in de leeftijd van 14 tot<br />

25 jaar, bij wie maatschappelijke participatie en een<br />

toekomstperspectief ontbreekt. Donna heeft als doel<br />

het bieden van opvoedingsondersteuning en persoonlijke<br />

begeleiding, zodat de jonge vrouwen in staat zijn<br />

hun moederrol te vervullen, hun dagelijks leven te leiden<br />

en zichzelf te ontwikkelen. Daarnaast biedt Donna<br />

begeleiding op het gebied van scholing en werk.<br />

(www.meetwente.nl/ www.carint.nl)<br />

1 hulpverlener<br />

2 leidinggevenden<br />

1 hulpverlener<br />

1 leidinggevende<br />

De uitvoerende professionals komen allen door hun werk direct in aanraking met de<br />

jonge moeders. Aan uitvoerende professionals is gevraagd wat voor opleiding zij hebben<br />

gedaan, wat de functie is die zij in de contacten met jonge moeders uitvoeren 15, en<br />

hoeveel jaar zij ervaring hebben in het werk met jonge moeders. In bijlage A is een<br />

overzicht daarvan te vinden 16.<br />

Al deze respondenten zijn geïnterviewd, en zij hebben allen minimaal 1 focusgroepbijeenkomst<br />

bijgewoond. Deze deelname aan de bijeenkomsten varieerde wel. Bijeenkomst<br />

1 werd bijgewoond door 10 personen (waaronder 1 stagiaire); Bijeenkomst 2<br />

werd bijgewoond door 7 personen (waaronder wederom een stagiaire); Bijeenkomst 3<br />

werd bijgewoond door 4 personen (waaronder wederom een stagiaire). De animo voor<br />

de bijeenkomsten daalde dus aanzienlijk. Dit komt – gezien de motivaties van de respondenten<br />

– deels door de tijdsinvestering die gevraagd werd, die soms op gespannen<br />

voet stond met de werkzaamheden van de respondenten. De respondenten geven geen<br />

aanleiding om dit te denken, maar deels zou ook het thema, en de inhoud van de discussies<br />

de steeds lagere animo kunnen verklaren.<br />

Acht van de negen respondenten die meewerkten aan de ontwikkelingscomponent van<br />

het project hebben een leidinggevende functie, één is stafmedewerker. Allemaal hebben<br />

zij ook ervaring als hulpverlener in de zorg en/of het maatschappelijk werk. Vandaar<br />

dat wij ook af en toe de term ‘leidinggevende professionals’ gebruiken. 6 van hen<br />

(van 5 organisaties) zijn geïnterviewd tijdens het vooronderzoek. Tijdens de eerste focusgroepbijeenkomst<br />

waren 5 van hen aanwezig, 1 is later telefonisch geïnterviewd.<br />

Tijdens de tweede focusgroepbijeenkomst waren 4 organisaties vertegenwoordigd.<br />

15 Een aantal respondenten werken ook met andere doelgroepen, bijvoorbeeld als Maatschappelijk<br />

Werker bij het AMW.<br />

16 De nummering in deze tabel en de volgorde waarin de respondenten genoemd worden, is een<br />

andere dan die in de volgende hoofdstukken gehanteerd zal worden (waar gerefereerd zal worden<br />

aan respondent A, B et cetera). Dit om te voorkomen dat citaten tot individuele hulpverleners<br />

te herleiden zijn.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!