Sociaal Plan HON 2013 - CNV Dienstenbond

Sociaal Plan HON 2013 - CNV Dienstenbond Sociaal Plan HON 2013 - CNV Dienstenbond

cnvdienstenbond.nl
from cnvdienstenbond.nl More from this publisher

SOCIAAL PLAN <strong>2013</strong><br />

(principe-akkoord)<br />

HAKRO-OOSTERBERG-NIJKERK B.V.<br />

(<strong>HON</strong> B.V.)<br />

FNV Bondgenoten,<br />

gevestigd te Utrecht,<br />

<strong>CNV</strong> <strong>Dienstenbond</strong>,<br />

gevestigd te Hoofddorp.


Inhoudsopgave<br />

Inleiding<br />

Hoofdstuk 1: Definities<br />

1.1 De werkgever<br />

1.2 De werknemer<br />

1.3 De Ondernemingsraad<br />

1.4 CAO<br />

1.5 Basissalaris<br />

1.6 Functie<br />

1.7 Passende functie<br />

1.8 Uitwisselbare functie<br />

1.9 Bedrijfsvestiging<br />

1.10 Reorganisatie<br />

1.11 Gewogen dienstjaren<br />

1.12 Boventalligheid<br />

1.13 Partijen<br />

Hoofdstuk 2: Algemeen<br />

2.1 Werkingssfeer<br />

2.2 Werkingsduur<br />

2.3 Tussentijdse wijzigingen<br />

2.4 Regulier overleg en communicatie<br />

2.5 Hardheidsclausule<br />

Hoofdstuk 3: Boventalligheid<br />

3.1 Boventalligheid<br />

3.2 Mededeling boventalligheid<br />

3.3 Selectiecriteria<br />

Hoofdstuk 4: Herplaatsing<br />

4.1 Passende functie<br />

4.2 Solliciteren andere functies<br />

4.3 Voorwaarden<br />

4.4 Gevolgen<br />

4.5 Herindiensttreding<br />

Hoofdstuk 5: Voorzieningen bij boventalligheid<br />

5.1 Vrijstellen van werkzaamheden<br />

5.2 Sollicitatieverlof<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 2 van 23


Hoofdstuk 6: Vroegtijdig vertrekregeling<br />

6.1 Werkingssfeer<br />

6.2 Voorwaarden<br />

6.3 Gevolgen<br />

6.4 Financiële gevolgen<br />

Hoofdstuk 7: Beëindiging arbeidsovereenkomst<br />

7.1 Beëindiging arbeidsovereenkomst<br />

7.2 Wijze van beëindiging<br />

7.3 Einddatum en opzegtermijnen<br />

7.4 Beëindigingsvergoeding<br />

7.5 Eindafrekening<br />

7.6 Juridische bijstand<br />

Hoofdstuk 8: Voorzieningen bij beëindiging arbeidsovereenkomst<br />

8.1 Mobiliteitscentrum<br />

8.2 Outplacement<br />

8.3 Overige voorwaarden outplacement<br />

8.4 Opleidingsbudget<br />

8.5 Anti-cumulatie<br />

8.6 Herleving outplacement<br />

8.7 Financieel advies<br />

8.8 Vakbondscontributie<br />

Hoofdstuk 9: Overige voorzieningen en bepalingen<br />

9.1 Getuigschrift<br />

9.2 Concurrentiebeding<br />

9.3 Studiekosten, fietsplan en leningen<br />

9.4 Jubileumuitkering<br />

9.5 Pensioen<br />

9.6 Bedrijfseigendommen en leaseauto<br />

9.7 Informatie-uitwisseling<br />

9.8 Wetswijzigingen<br />

9.9 Geschillencommissie<br />

9.10 Toepasselijk recht<br />

Ondertekening<br />

Bijlage 1: geschillencommissie<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 3 van 23


Inleiding<br />

Achtergronden<br />

Hakro-Oosterberg-Nijkerk B.V. is een landelijk opererende distributeur van<br />

consumentelektronica, zoals audio-/videoapparatuur, digitale camera's,<br />

computeraccessoires, mobiele telefoons en kleine- en grote elektrisch huishoudelijke<br />

apparaten. De klanten van <strong>HON</strong> bestaan hoofdzakelijk uit de traditionele vakhandels.<br />

Het hoofdkantoor van <strong>HON</strong> is gevestigd in Deventer. Naast de locatie in Deventer heeft<br />

<strong>HON</strong> nog drie vestigingen, te weten in Drachten, Etten Leur en Venlo. De locaties in Venlo<br />

en Drachten betreffen louter verkoopkantoren. Bij de vestigingen in Deventer en Etten-<br />

Leur heeft <strong>HON</strong> een magazijn.<br />

<strong>HON</strong> ziet de laatste jaren een dalende lijn in omzet. Belangrijkste reden is de haperende<br />

economie. Daardoor bevindt het consumentenvertrouwen zich op een historisch<br />

dieptepunt en worden aankopen uitgesteld dan wel afbesteld. Deze negatieve trend zet<br />

zich ook de komende jaren door waarbij de verwachting is dat in <strong>2013</strong> de omzet verder<br />

zal afnemen.<br />

Daarnaast ziet <strong>HON</strong> zich nog steeds geconfronteerd met hoge vaste kosten en lage<br />

marges. De combinatie van omzetdaling, sterke daling bruto winst, lage marges en hoge<br />

vaste kosten zorgen ervoor dat <strong>HON</strong> sinds 2011 verliesgevend is.<br />

Het merendeel van de leveranciers verlaagt de inkoopkortingen en -voorwaarden. Ook zijn<br />

ze op zoek naar een meer flexibele, kortere en vooral goedkopere supply chain en slaan<br />

daarbij steeds vaker de schakel van distributeur over naar de grote retail klanten.<br />

Dienstverlening <strong>HON</strong><br />

De dienstverlening van de <strong>HON</strong> wordt anno <strong>2013</strong> nog steeds gekenmerkt door vaste<br />

routes op vaste tijdstippen, van <strong>HON</strong> magazijnen tot aan de winkeldeur van de klant.<br />

<strong>HON</strong> ziet steeds meer dat de logistiek in het algemeen zich aanpast aan de veranderende<br />

eisen van de consument. Dat vraagt om vervoer tot aan de huisdeur, business-to-<br />

consumer.<br />

Concurrentie<br />

<strong>HON</strong> ondervindt steeds meer last van concurrentie en nieuwe toetreders. Deze zijn in<br />

tegenstelling tot de <strong>HON</strong> wel in staat om zich aan te passen aan de veranderende markt.<br />

Dit doen zij met een agressieve marktbenadering met scherpe prijzen en een meer flexibel<br />

distributiemodel waarbij ze langere openingstijden combineren met extern vervoer.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 4 van 23


Noodzaak tot maatregelen<br />

Bovenstaande ontwikkelingen dwingt <strong>HON</strong> tot het nemen van maatregelen die de kosten<br />

substantieel verlagen en waar mogelijk de omzet weer verhogen. Zonder deze<br />

maatregelen loopt <strong>HON</strong> een onoverbrugbare achterstand op in de sterk concurrerende<br />

markt. Vanuit de reeds beschreven ontwikkelingen heeft de directie van <strong>HON</strong> besloten tot<br />

een verbeterplan dat uit een drietal pijlers bestaat:<br />

A) Realiseren winstgevende groei<br />

B) Verbeteren concurrentiepositie<br />

C) Stroomlijnen organisatie<br />

Reorganisatie<br />

Om slagvaardig te kunnen zijn in de toekomst is de directie tot de conclusie gekomen dat<br />

een aantal ingrepen onvermijdelijk is. De beoogde reorganisatie kent de volgende<br />

onderdelen:<br />

- sluiting <strong>HON</strong>-vestigingen Drachten en Venlo en Hermelijnweg te Etten-Leur;<br />

- beëindiging vervoer in eigen beheer;<br />

- sluiting van het magazijn in Deventer met uitzondering van witgoed;<br />

- vermindering van het aantal staffuncties;<br />

- vermindering van het aantal verkoop buitendienstfuncties<br />

De directie is met de betrokken vakbonden in overleg getreden om de gevolgen voor de<br />

betrokken medewerkers zoveel als mogelijk op te vangen. Dat heeft geresulteerd in het<br />

onderliggende <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>.<br />

A.J. Maljaars<br />

Algemeen Directeur<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 5 van 23


Hoofdstuk 1: Definities<br />

1.1. De werkgever:<br />

De besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid HAKRO-OOSTERBERG-NIJKERK<br />

B.V., statutair gevestigd te Deventer.<br />

1.2. De werknemer:<br />

Degene (m/v), die op basis van een arbeidsovereenkomst in dienst is van de werkgever.<br />

Als werknemer in de zin van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> wordt niet beschouwd de vakantiewerker, de<br />

oproepkracht, de uitzendkracht en de stagiair(e).<br />

1.3. De Ondernemingsraad:<br />

Het bevoegde overlegorgaan bij de werkgever, ingesteld krachtens de Wet op de<br />

Ondernemingsraden.<br />

1.4. CAO:<br />

De op de werknemer van toepassing zijnde collectieve arbeidsovereenkomst, zijnde de<br />

CAO Technische Groothandel.<br />

1.5. Basissalaris:<br />

Het vaste bruto maandsalaris zoals geldend op de laatste werkdag, vermeerderd met 8%<br />

vakantietoeslag, de levenslooptoeslag, de feitelijke ploegentoeslag en persoonlijke<br />

toeslagen.<br />

Indien er sprake is van een salesfunctie en bij de functie behorend structureel variabel<br />

inkomen (salescommissie) geldt als rekenbedrag het gemiddeld van de behaalde<br />

commissie conform het huidige Sales Commissie <strong>Plan</strong>.<br />

Alle overige elementen, waaronder doch niet uitsluitend het werkgeversaandeel<br />

pensioenpremie, de auto van de zaak, (on)kostenvergoedingen, overwerkvergoedingen,<br />

tantième en een niet structurele winstdeling of bonus worden niet tot het basissalaris<br />

gerekend.<br />

1.6. Functie:<br />

De feitelijke uitgevoerde werkzaamheden en taken/bevoegdheden die de werknemer<br />

normaliter verricht en die hem door de werkgever zijn opgedragen. De schriftelijke<br />

functieomschrijving en de feitelijk uitgevoerde taken zijn daarbij het uitgangspunt. Indien<br />

een functie korter dan drie maanden wordt uitgeoefend, dan zullen de voorgaande<br />

werkzaamheden als uitgangspunt worden genomen.<br />

1.7. Passende functie:<br />

Met een passende functie wordt bedoeld een functie binnen de bedrijfsvestiging waarin<br />

de werknemer normaliter werkzaam is die, gelet op de salarisschaal, werklast, vereist<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 6 van 23


opleidingsniveau, werkervaring en gebleken vaardigheden geschikt is voor de werknemer.<br />

Hieronder valt tevens een functie waarbij het functieprofiel een salarisbandbreedte bevat<br />

die maximaal twee schalen hoger of lager ligt dan de salarisschaal behorend bij de<br />

huidige functie.<br />

Een functie met een langere reistijd dan 1,25 uur (enkele reis volgens ANWB routeplanner<br />

voor de snelste route van de woning van werknemer naar de vestiging van werkgever)<br />

geldt echter niet als passend.<br />

1.8. Uitwisselbare functie:<br />

Een functie die naar aard, inhoud, functieniveau, beloning en omstandigheden<br />

vergelijkbaar of gelijkwaardig is met de huidige functie.<br />

1.9. Bedrijfsvestiging:<br />

De vestigingen Deventer en Etten-Leur worden beide als afzonderlijke bedrijfsvestiging<br />

beschouwd. Voor de regio Noord wordt Drachten als onderdeel van de bedrijfsvestiging<br />

Deventer beschouwd. Voor de regio Zuid wordt Venlo als onderdeel van de<br />

bedrijfsvestiging Etten-Leur beschouwd.<br />

1.10. Reorganisatie:<br />

Een belangrijke wijziging binnen de onderneming van de werkgever waaraan een<br />

adviesaanvraag conform de Wet op de Ondernemingsraden ten grondslag ligt.<br />

1.11. Gewogen dienstjaren:<br />

Het aantal dienstjaren dat de werknemer heeft opgebouwd vanaf de datum van<br />

indiensttreding (aanvang arbeidsovereenkomst) bij de werkgever tot de datum van de<br />

uitdiensttreding. De berekening daarvan is als volgt:<br />

- dienstjaren opgebouwd tot 35-jarige leeftijd tellen voor 0,5;<br />

- dienstjaren opgebouwd tussen 35-jarige en 45-jarige leeftijd tellen voor 1,0;<br />

- dienstjaren opgebouwd tussen 45-jarige en 55-jarige leeftijd tellen voor 1,5;<br />

- dienstjaren vanaf 55-jarige leeftijd tellen voor 2,0.<br />

Afronding van dienstjaren naar boven vindt plaats vanaf een periode van een halfjaar plus<br />

één of meer dagen tot de datum uitdiensttreding. Deze telt als heel dienstjaar.<br />

1.12. Boventallig:<br />

De status van de werknemer wiens functie is komen te vervallen als gevolg van de<br />

reorganisatie waarop dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> van toepassing is. Sluiting van een vestiging (locatie<br />

Drachten danwel Venlo) leidt niet per definitie tot boventalligheid van de werknemer.<br />

1.13. Partijen:<br />

Werkgever en vakverenigingen FNV Bondgenoten en <strong>CNV</strong> <strong>Dienstenbond</strong>.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 7 van 23


Hoofdstuk 2: Algemeen<br />

2.1. Werkingssfeer<br />

Dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is van toepassing op de personele gevolgen van de in de inleiding van<br />

het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> beschreven ontwikkelingen, voor zover die gevolgen intreden na<br />

totstandkoming van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> en tot de boventalligheid van functies en/of<br />

herplaatsingen van werknemers leidt.<br />

Dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is niet van toepassing op de werknemer:<br />

- Die op eigen initiatief opzegt vòòr de beoogde einddatum tenzij gebruikmakend van<br />

vroegtijdige vertrekregeling conform Hoofdstuk 6);<br />

- Wiens arbeidsovereenkomst eindigt wegens een dringende en/of verwijtbare reden;<br />

- Wiens arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt vòòr de beoogde einddatum.<br />

- Wiens arbeidsovereenkomst eindigt wegens een andere reden dan boventalligheid<br />

voortvloeiend uit dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>.<br />

2.2. Werkingsduur<br />

Dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> treedt in werking op 1 april <strong>2013</strong> en eindigt van rechtswege, dat wil<br />

zeggen zonder dat voorafgaande opzegging noodzakelijk is, op 31 maart 2014.<br />

2.3. Tussentijdse wijzigingen<br />

Ingeval van ingrijpende en/of onvoorziene veranderingen, die hun weerslag hebben op de<br />

uitvoering van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>, zijn Partijen gerechtigd gedurende de looptijd van dit<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> tussentijdse wijzigingen aan de orde te stellen. Wijzigingen in dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong><br />

worden eerst doorgevoerd na instemming van Partijen.<br />

2.4. Regulier overleg en communicatie<br />

Gedurende de looptijd van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> vindt tussen Partijen periodiek overleg plaats<br />

waarin Partijen worden geïnformeerd over de werkgelegenheidsontwikkelingen, de<br />

uitvoering en/of voortgang van de reorganisatie en de toepassing van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>.<br />

2.5. Hardheidsclausule<br />

Alleen in die gevallen waarin toepassing van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> leidt tot een evident<br />

onredelijke situatie voor een individuele werknemer, zal de werkgever in een voor de<br />

werknemer gunstige zin van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> kunnen afwijken. In de bepaling of zulks het<br />

geval is, kan de Geschillencommissie worden ingeschakeld.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 8 van 23


Hoofdstuk 3: Boventalligheid<br />

3.1. Boventalligheid<br />

De noodzaak tot vaststelling van de boventalligheid kan ontstaan ten gevolge van het<br />

vervallen van functies als gevolg van de reorganisatie als bedoeld in dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>.<br />

Taken, functies, afdelingen kunnen ten gevolge van die ontwikkelingen geheel of<br />

gedeeltelijk komen te vervallen. Aan de hand van het aantal benodigde FTE’s van de<br />

organisatie na reorganisatie, wordt de aard en het aantal van de boventallige functies<br />

bepaald. De werknemer wiens functie komt te vervallen, wordt voor zover als mogelijk<br />

volgens het hieronder beschreven afspiegelingsbeginsel als boventallig aangemerkt.<br />

3.2. Mededeling boventalligheid<br />

De mededeling van boventalligheid zal door werkgever aan de betrokken werknemers zo<br />

spoedig mogelijk worden gedaan. De werkgever deelt de werknemer in een persoonlijk<br />

dan wel collectief gesprek mee dat zijn functie boventallig is.<br />

De mededeling boventalligheid en de datum waarop de arbeidsovereenkomst uiterlijk zal<br />

eindigen zal schriftelijk aan de werknemer bevestigd worden, waarbij een exemplaar van<br />

het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> verstrekt zal worden.<br />

Werkgever kan de datum van boventalligheid wijzigen, indien onvoorziene<br />

(bedrijfs)omstandigheden hiertoe aanleiding geven, indien dit gezien de situatie redelijk<br />

en billijk wordt geacht. De werkgever zal dit adequaat motiveren. In een dergelijk geval<br />

zal de werknemer hiervan schriftelijk op de hoogte worden gesteld. De overige<br />

voorzieningen in dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> blijven gelijk.<br />

3.3. Selectiecriteria<br />

Bij de selectie van de werknemers die als boventallig worden aangemerkt, wordt het<br />

afspiegelingsbeginsel (artikel 4:2 lid 1 Ontslagbesluit) gehanteerd.<br />

Het afspiegelingsbeginsel wordt toegepast binnen de bedrijfsvestiging van <strong>HON</strong>. Partijen<br />

sluiten daarbij aan bij de in de beleidsregels van het UWV Werkbedrijf gehanteerde<br />

criteria waarbij vooral de onderlinge reisduur- en afstand tussen de vestigingen deze als<br />

zelfstandige vestiging doet beschouwen. Dit beginsel luidt als volgt: voor zover het bij te<br />

vervallen arbeidsplaatsen om uitwisselbare functies gaat, worden per leeftijdsgroep binnen<br />

een categorie uitwisselbare functies van een bedrijfsvestiging de werknemers met het<br />

kortste dienstverband het eerst voor ontslag in aanmerking gebracht, waarbij het aantal<br />

werknemers dat per leeftijdsgroep voor ontslag in aanmerking wordt gebracht, voor zover<br />

mogelijk overeenkomt met de onderlinge verhouding van het aantal werknemers in elk<br />

van de leeftijdsgroepen binnen de betreffende categorie uitwisselbare functies.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 9 van 23


De hiervoor bedoelde leeftijdsgroepen zijn de groepen van 15 tot 25 jaar, van 25 tot 35<br />

jaar, van 35 tot 45 jaar, van 45 tot 55 jaar en van 55 jaar en ouder.<br />

Als peildatum voor de toepassing van het afspiegelingsbeginsel wordt 1 juni <strong>2013</strong><br />

gehanteerd.<br />

De werkgever kan afwijken van de uitkomst van het afspiegelingsbeginsel ten aanzien van<br />

werknemers die een zwakke arbeidsmarktpositie hebben of die een dusdanig belangrijke<br />

rol vervullen waardoor hun vertrek zeer bezwaarlijk zou zijn voor het functioneren van de<br />

organisatie en deze werknemers uitzonderen van boventalligverklaring conform de<br />

toepasselijke regelgeving van het Ontslagbesluit. De werkgever is verplicht een afwijking<br />

adequaat te motiveren en te onderbouwen en desgevraagd de Ondernemingsraad inzicht<br />

hierin te verschaffen.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 10 van 23


Hoofdstuk 4: Herplaatsing<br />

4.1. Passende functie<br />

Indien er voor de werknemer een passende functie binnen de bedrijfsvestiging<br />

beschikbaar is danwel indien de functie op een andere locatie (mits passend) kan worden<br />

uitgevoerd, is de werknemer verplicht deze functie uit te oefenen. Ingeval de<br />

locatiewijziging leidt tot een grotere reisafstand, dan gelden de volgende richtlijnen:<br />

- De extra kilometers worden vergoed op basis van openbaar vervoer 2 de klasse danwel<br />

tegen de maximaal fiscaal vrijgestelde vergoeding per kilometer indien met eigen<br />

vervoer wordt gereisd;<br />

- De bovenstaande compensatie geldt voor een periode van maximaal twee jaar,<br />

waarbij het tweede jaar 50% van de extra kilometers wordt vergoed;<br />

- Bij een significante reisduurtoename (meer dan een half uur enkele reis), dan worden<br />

de uren hierboven voor 50% door werkgever gecompenseerd middels aanmerking als<br />

arbeidstijd. Deze compensatie geldt voor een periode van maximaal twee jaar, waarbij<br />

het tweede jaar 50% van de extra reisduur als arbeidstijd wordt beschouwd;<br />

- De werknemer kan bij een verhuizing binnen één jaar na de herplaatsing en indien de<br />

reisafstand tussen de werkplek en het nieuwe adres een vermindering van de reisduur<br />

van minimaal 50% betekent, gebruik maken van de verhuiskostenregeling. Daarbij<br />

worden de transportkosten vergoed door de werkgever en ontvangt de werknemer de<br />

fiscaal toegestane netto verhuiskostenvergoeding.<br />

4.2. Solliciteren andere functies<br />

Het niet beschikbaar zijn van een passende functie binnen werkgever laat onverlet dat de<br />

boventallig verklaarde werknemer kan solliciteren op een bestaande vacature binnen<br />

werkgever die niet als direct passend kan worden beschouwd.<br />

Indien een boventallig verklaarde werknemer solliciteert op een vacature binnen<br />

werkgever wordt hij gezien als interne kandidaat. Dit betekent dat bij gelijke of nagenoeg<br />

gelijke geschiktheid de interne kandidaat voorrang geniet boven een externe kandidaat.<br />

Indien de arbeidsovereenkomst van de werknemer op basis van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is<br />

geëindigd behoudt de medewerker voor een periode van maximaal zes maanden na de<br />

einddatum de status van interne kandidaat indien hij solliciteert op een vacature binnen<br />

zijn huidige bedrijfsvestiging.<br />

4.3. Voorwaarden<br />

Indien een boventallig verklaarde werknemer vóór de beëindigingsdatum een andere<br />

functie binnen werkgever gaat uitvoeren zal zijn arbeidsovereenkomst worden voortgezet.<br />

Voor zover de werkgever reeds een ontslagvergunningsaanvraag bij het UWV-Werkbedrijf<br />

of verzoekschrift bij de kantonrechter had ingediend, zal deze worden ingetrokken; voor<br />

zover de werkgever de arbeidsovereenkomst reeds had opgezegd of een<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 11 van 23


vaststellingsovereenkomst was getekend zal de opzegging c.q. vaststellingsovereenkomst<br />

worden ingetrokken. Hiervan zal de werknemer een schriftelijke bevestiging ontvangen.<br />

4.4. Gevolgen<br />

De werknemer die wordt aangesteld in een andere, niet passende functie binnen de<br />

organisatie van de werkgever, krijgt per datum van uitvoering van die andere functie de<br />

bij die functie gebruikelijke arbeidsvoorwaarden. Indien de nieuwe arbeidsvoorwaarden<br />

significant negatief afwijken van de vorige, dan kan een overgangsregeling worden<br />

neergelegd. De intern geplaatste werknemer heeft geen recht op vergoedingen of andere<br />

(financiële) voorzieningen zoals opgenomen in dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>.<br />

4.5. Herindiensttreding<br />

Indien de arbeidsovereenkomst op basis van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is geëindigd en de<br />

medewerker binnen één jaar na de einddatum opnieuw bij de werkgever in dienst treedt,<br />

dan zal de hem toegekende bruto beëindigingsvergoeding dienen te worden terugbetaald<br />

aan werkgever. Voor elke volle maand na de fictieve datum uit dienst (met inbegrip van<br />

de opzegtermijn) wordt de terugbetaling van de beëindigingsvergoeding verminderd met<br />

één maand basissalaris. Bij een onredelijk hoge terugbetaling kan de werkgever een<br />

andere regeling met de werknemer treffen.<br />

Uitgezonderd van de terugbetaling is de vergoeding van een eventueel resterende<br />

opzegtermijn na de einddatum.<br />

Alle fiscale consequenties alsmede de administratieve handelingen ten aanzien van de<br />

betaling en terugbetaling van de beëindigingsvergoeding komen volledig voor rekening<br />

en risico van de werknemer.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 12 van 23


Hoofdstuk 5: Voorzieningen bij boventalligheid<br />

5.1. Vrijstellen van werkzaamheden<br />

Werknemers die boventallig worden verklaard kunnen in uitzonderingssituaties door<br />

werkgever worden vrijgesteld voor het verrichten van werkzaamheden. Alsdan behoudt de<br />

werknemer het recht op zijn salaris tot aan de datum van beëindiging van de<br />

arbeidsovereenkomst. De tot aan het moment van vrijstelling opgebouwde, niet genoten<br />

vakantiedagen, worden bij het einde van het dienstverband uitbetaald. De vanaf het<br />

moment van vrijstelling tot aan einde dienstverband opgebouwde vakantiedagen worden<br />

als opgenomen beschouwd. De beslissing tot vrijstelling van werkzaamheden wordt<br />

eenzijdig door de werkgever genomen en schriftelijk bevestigd. Aan deze beslissing<br />

kunnen per werknemer nadere voorwaarden worden gesteld.<br />

5.2. Sollicitatieverlof<br />

De werkgever zal de werknemer na de mededeling boventalligheid in de gelegenheid<br />

stellen interne sollicitatiegesprekken te voeren tijdens werktijd en informatiebijeenkomsten<br />

bij te wonen. De werknemer mag na de mededeling boventalligheid, mits gemotiveerd en<br />

geaccordeerd door de werkgever, maximaal vijf dagdelen tijdens de werktijd aanwenden<br />

voor externe sollicitaties. Werkgever heeft altijd het recht hiervan in het voordeel van de<br />

werknemer af te wijken.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 13 van 23


Hoofdstuk 6: Vroegtijdig vertrekregeling<br />

6.1. Werkingssfeer<br />

Nadat de werknemer bericht heeft ontvangen van werkgever dat zijn functie boventallig<br />

verklaard is, wordt aan hem de gelegenheid geboden om gebruik te maken van een<br />

regeling die voorziet in een vroegtijdig vertrek bij werkgever mits hij binnen de door de<br />

werkgever gestelde voorwaarden (6.2) valt. Daarbij dient de werknemer zelf zijn<br />

arbeidsovereenkomst op te zeggen.<br />

6.2. Voorwaarden<br />

- De vroegtijdig vertrekregeling staat alleen open voor de boventallige werknemer.<br />

- Het is de bevoegdheid van de werkgever om werknemers en/of functies uit te sluiten<br />

van deelname aan deze regeling wanneer daar bedrijfsbelangen mee gemoeid zijn.<br />

Werkgever dient dit per geval adequaat te motiveren opdat de geschillencommissie<br />

de redelijkheid kan beoordelen;<br />

- Opzegging dient schriftelijk (een overhandigde of aangetekende brief) bij de afdeling<br />

HR van werkgever te gebeuren.<br />

- Werknemer dient in zijn opzegging minimaal de toepasselijke opzegtermijn in acht te<br />

nemen tenzij de werkgever toestemming verleent om de opzegtermijn niet volledig in<br />

acht te nemen. De datum waartegen de arbeidsovereenkomst dan eindigt vindt te<br />

allen tijde in overleg met en na toestemming van de werkgever plaats.<br />

- Bij deelname aan de vroegtijdige vertrekregeling kan verder geen gebruik worden<br />

gemaakt van de faciliteiten van het mobiliteitscentrum.<br />

- De keuze van de werknemer om gebruik te maken van de vroegtijdige vertrekregeling<br />

is definitief en onherroepelijk.<br />

6.3. Gevolgen<br />

Het gevolg van deelname aan de vroegtijdige vertrekregeling is dat het dienstverband<br />

eerder dan de beoogde Einddatum eindigt. Werkgever is niet verantwoordelijk danwel<br />

schadeplichtig voor eventuele gevolgen voor de sociale zekerheidsuitkering.<br />

6.4. Financiële gevolgen<br />

De werknemer die rechtens gebruik maakt van de vroegtijdige vertrekregeling heeft per<br />

feitelijke einddatum recht op een vergoeding volgens de berekeningsmethode<br />

opgenomen in artikel 7.4, met de volgende restricties:<br />

Indien de periode tussen de beoogde Einddatum en de feitelijke einddatum:<br />

- Eén maand bedraagt, dan wordt 75% van de beëindigingsvergoeding uitgekeerd;<br />

- Twee maanden bedraagt, dan wordt 50% van de beëindigingsvergoeding uitgekeerd;<br />

- Drie maanden of langer bedraagt, dan wordt 25% van de beëindigingsvergoeding<br />

uitgekeerd.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 14 van 23


Bovenstaande regeling is niet cumulatief en er wordt alleen met hele kalendermaanden<br />

gerekend. De eindafrekening wordt opgemaakt per de feitelijke einddatum.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 15 van 23


Hoofdstuk 7: Beëindiging arbeidsovereenkomst<br />

7.1. Beëindiging dienstverband<br />

Indien er geen sprake is van een andere interne functie voor de einddatum, dan zal de<br />

arbeidsovereenkomst met de werknemer worden beëindigd zoals in dit Hoofdstuk<br />

beschreven.<br />

7.2. Wijze van beëindiging<br />

De werkgever zal de boventallige werknemer een beëindigingsovereenkomst<br />

(vaststellingsovereenkomst) voorleggen, voorzien van een separaat overzicht van de<br />

berekening van de beëindigingsvergoeding. De voorwaarden volgen uit dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>.<br />

De werknemer dient binnen twee weken na ontvangst deze overeenkomst te accorderen.<br />

Indien de werknemer de voorgelegde beëindigingsovereenkomst niet of niet tijdig<br />

accordeert, start de werkgever een inhoudelijke ontslagprocedure bij het UWV-Werkbedrijf<br />

of de bevoegde kantonrechter. De werkgever informeert de betreffende werknemer over<br />

de ontslagprocedure.<br />

Indien de procedure langer duurt dan beoogd, als gevolg van een vertraging en/of<br />

verwijtbaarheid aan de zijde van de werknemer, zal de periode van vertraging worden<br />

gecompenseerd met de vergoeding als bedoeld in artikel 7.4 opdat de vertraging niet<br />

leidt tot hogere kosten danwel tot een hogere vergoeding zoals in dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is<br />

overeengekomen.<br />

7.3. Einddatum en opzegtermijnen<br />

De toepasselijke feitelijke (niet zijnde de zogenaamde fictieve) opzegtermijnen worden in<br />

de ontslagprocedure zoveel als mogelijk in acht genomen. Indien de voor de werkgever<br />

geldende opzegtermijn de beoogde datum van beëindiging van de arbeidsovereenkomst<br />

overschrijdt, zal het basissalaris (conform artikel 1.5) over de resterende opzegtermijn<br />

separaat, naast de vergoeding worden uitbetaald.<br />

7.4. Beëindigingsvergoeding<br />

Indien de werkgever genoodzaakt is de arbeidsovereenkomst te beëindigen, ontvangt de<br />

werknemer een beëindigingsvergoeding die berekend is aan de hand van de zogeheten<br />

kantonrechtersformule, in dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> aangeduid als ”de beëindigingsvergoeding”. De<br />

beëindigingsvergoeding is beperkt tot het bedrag aan inkomensschade dat de werknemer<br />

lijdt als gevolg van zijn ontslag totdat hij de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. De<br />

inkomensderving wordt dan berekend door het aantal maanden tussen uitdiensttreding<br />

en de datum waarop de werknemer de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt, te<br />

vermenigvuldigen met het laatstgenoten basissalaris (artikel 1.5) onder aftrek van de<br />

Werkloosheidsuitkering (WW) gedurende die periode.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 16 van 23


De kantonrechtersformule luidt A x B x C en wordt als volgt uitgelegd:<br />

A: gewogen dienstjaren (zie definitie artikel 1.11);<br />

B: basissalaris conform artikel 1.5;<br />

C: correctiefactor: 1,0<br />

De formule leidt tot een bruto bedrag, dat door de werkgever onder inhouding van de<br />

verschuldigde loonbelasting en/of sociale premies zal worden uitbetaald aan de<br />

werknemer uiterlijk binnen één maand na beëindiging van het dienstverband. De<br />

werkgever verstrekt ter zake een deugdelijke specificatie aan de werknemer.<br />

De beëindigingsvergoeding dient als aanvulling op een door de werknemer te ontvangen<br />

Sociale Zekerheidsuitkering dan wel een eventueel elders lager te verdienen salaris. Tevens<br />

voorziet de beëindigingsvergoeding in een compensatie voor na einde dienstverband<br />

weggevallen vergoedingen en andere componenten.<br />

De werknemer kan tot uiterlijk één week na het einde van het dienstverband schriftelijk<br />

kenbaar maken dat hij de beëindigingsvergoeding op een andere wijze uitbetaald wenst<br />

te krijgen, mits toegestaan binnen de fiscale wet- en regelgeving en mits deze betaalwijze<br />

geen extra kosten voor de werkgever met zich brengt.<br />

7.5. Eindafrekening<br />

Na beëindiging van de arbeidsovereenkomst stelt de werkgever een eindafrekening op en<br />

zal zij voor correcte afhandeling zorgdragen. De eindafrekening betreft onder andere pro<br />

rata vakantiegeld en opgebouwde niet-genoten vakantiedagen minus eventuele<br />

verrekenbare voorschotten conform de bij de werkgever vigerende regeling.<br />

7.6 Juridische bijstand<br />

Op verzoek van de medewerker, kan de vaststellingsovereenkomst als bedoeld in artikel<br />

7.2 ter juridische toetsing worden voorgelegd aan een rechtskundige. De eventuele kosten<br />

hiervoor worden na overlegging van een factuur (op naam van werkgever) voldaan door<br />

werkgever tot een maximum van € 500,- exclusief BTW en inclusief kantoorkosten. Deze<br />

bijdrage in juridische kosten geldt alleen in het geval dat deze bijstand wordt verleend<br />

door een (geregistreerde) advocaat of vakvereniging. Kosten van andere dienstverleners<br />

(zoals rechtsbijstandverzekeraars) en/of kosten die dit maximum te boven gaan worden<br />

niet vergoed.<br />

Facturen c.q. declaraties die na een periode van twee maanden na beëindiging van de<br />

arbeidsovereenkomst worden ontvangen, worden niet meer gehonoreerd dan wel<br />

vergoed.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 17 van 23


Hoofdstuk 8: Voorzieningen bij beëindiging arbeidsovereenkomst<br />

8.1. Mobiliteitscentrum<br />

Werkgever richt een mobiliteitscentrum op met als doel de boventallige werknemers<br />

zoveel als mogelijk te ondersteunen in hun zoektocht naar ander werk en hulp te bieden<br />

bij alle zaken rondom de beëindiging van het dienstverband.<br />

Vanuit het mobiliteitscentrum zal op initiatief en kosten van werkgever worden voorzien in<br />

een E-95 (opfris) cursus voor de (heftruck)chauffeur indien van toepassing.<br />

8.2. Outplacement<br />

De boventallig verklaarde werknemer die de beëindigingsovereenkomst heeft getekend<br />

wordt in staat gesteld om deel te nemen aan een outplacementtraject om de kans op het<br />

vinden van een andere werkkring te vergroten. Het outplacementtraject wordt gevolgd bij<br />

een door de werkgever samen met de Ondernemingsraad te bepalen (extern)<br />

outplacementbureau. Bij deelname zal na de intake op basis van het advies van het<br />

outplacementbureau de inzet en duur van het outplacementtraject per werknemer worden<br />

bepaald. De werknemer is bij deelname gehouden om zich volledig in te zetten in dit<br />

traject.<br />

8.3. Overige voorwaarden outplacement<br />

De kosten voor het outplacementtraject worden door werkgever voldaan waarbij de<br />

werkgever maximaal een bedrag van € 1.500,-- (exclusief BTW) zal vergoeden c.q.<br />

bijdragen aan het externe outplacementtraject. De bijdrage van de werkgever (of een<br />

restant ervan) wordt nimmer in contant geld omgezet en uitbetaald aan de werknemer.<br />

Indien de werknemer niet uiterlijk drie weken na de bevestiging boventalligheid kenbaar<br />

maakt dat hij deel wilt nemen aan het outplacementtraject, komt het recht van deelname<br />

te vervallen.<br />

Op het beschikbare outplacementbudget zal het solidariteitsbeginsel van toepassing zijn<br />

waardoor een restbedrag van een werknemer die al in een vroeg stadium een andere<br />

baan heeft aanvaard, beschikbaar komt voor de werknemer die een intensievere<br />

begeleiding nodig heeft. Indien een werknemer als gevolg van een kwetsbare<br />

arbeidsmarktpositie (bijvoorbeeld wegens hoge leeftijd of arbeidshandicap) niet in staat<br />

blijkt te zijn om binnen het daartoe gestelde budget voor outplacement een adequaat<br />

resultaat te behalen, dan staat het de werkgever vrij om het budget te verhogen met een<br />

bedrag zoals dat haar in dat individuele geval billijk voorkomt.<br />

8.4. Opleidingsbudget<br />

Indien, op initiatief en advies van het outplacementbureau, de kansen op de arbeidsmarkt<br />

voor de deelnemer aan het outplacement worden vergroot door middel van een korte<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 18 van 23


opleiding, dan kan de werknemer een beroep doen op het opleidingsbudget. Daarvoor<br />

gelden echter strikte criteria, te weten:<br />

- de opleiding dient arbeidsmarktrelevant te zijn, en<br />

- de opleiding dient kortdurend te zijn, hetgeen maximaal zes maanden aaneengesloten<br />

is, en<br />

- de opleiding dient op korte termijn de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten, en<br />

- de opleiding dient te worden afgesloten met een diploma of certificaat.<br />

Als de opleiding niet aan deze criteria voldoet, is de werkgever gerechtigd de vergoeding<br />

ervan te weigeren.<br />

Er is een totaalbudget beschikbaar van maximaal € 15.000,-- hetwelk evenredig verdeeld<br />

wordt over het aantal medewerkers. Werkgever is verantwoordelijk voor de verdeling<br />

Indien de kosten van de opleiding een onevenredig aandeel van het budget inneemt, kan<br />

de werkgever de vergoeding geheel of gedeeltelijk weigeren. De werkgever onderbouwt<br />

deze weigering en stelt de Ondernemingsraad hiervan op de hoogte.<br />

8.5. Anti-cumulatie<br />

De budgetten van outplacement en opleiding zijn strikt gescheiden. Er kan dan ook geen<br />

onderlinge uitwisseling van budgetten plaatsvinden.<br />

8.6. Herleving outplacement<br />

Indien de arbeidsovereenkomst van de werknemer op basis van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is<br />

geëindigd en de werknemer binnen drie maanden na de einddatum in een nieuwe<br />

dienstbetrekking in de proeftijd wordt ontslagen anders dan door dringende en/of aan<br />

hem verwijtbare redenen, dan kan de werknemer alsnog gebruik maken van de<br />

outplacementfaciliteit voorzover daar nog vanuit zijn persoonlijk budget ruimte voor is.<br />

8.7. Financieel advies<br />

Bij voldoende animo kan de werkgever de werknemer in contact brengen met een<br />

onafhankelijk financieel adviesbureau teneinde de financiële en fiscale<br />

bestedingsmogelijkheden van de beëindigingsvergoeding te bespreken. Het blijft te allen<br />

tijde de verantwoordelijkheid van de werknemer zelf of en hoe hij zijn vergoeding wenst<br />

te besteden. Mede om die reden draagt de werkgever niet financieel bij in de kosten van<br />

het verdere financiële advies.<br />

8.8. Vakbondscontributie<br />

De Werknemer die voor 1 juni <strong>2013</strong> lid is van één van de betrokken vakbonden, komt<br />

voor vergoeding van de basis jaarcontributie van de betrokken vakbond door de<br />

Werkgever in aanmerking. Werknemer dient daartoe een bewijs van actueel lidmaatschap<br />

te overleggen aan de Werkgever.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 19 van 23


Hoofdstuk 9: Overige voorzieningen en bepalingen<br />

9.1. Getuigschrift<br />

Bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst vanuit dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> ontvangt de<br />

werknemer een getuigschrift.<br />

9.2. Concurrentie-/relatiebeding<br />

Werkgever zal de boventallig verklaarde werknemer per de Einddatum niet houden aan<br />

verplichtingen voortvloeiend uit een in de arbeidsovereenkomst opgenomen non-<br />

concurrentiebeding en/of relatiebeding.<br />

Alle werknemers worden geacht zich ook na beëindiging van de arbeidsovereenkomst te<br />

houden aan de verplichtingen voortvloeiend uit het geheimhoudingsbeding.<br />

9.3. Studiekosten, fietsplan en leningen<br />

Bij beëindiging van het dienstverband wegens boventalligheid door werkgever vervallen<br />

de eventuele scholings- en studie terugbetalingsverplichtingen per Einddatum van de<br />

arbeidsovereenkomst. Ook de restschuld langer dan een half jaar vanuit een bestaand<br />

fietsplan wordt op deze datum kwijtgescholden. Dit geldt niet voor dergelijke<br />

verplichtingen die zijn aangegaan nadat dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> is overeengekomen.<br />

9.4. Jubileumuitkering<br />

Indien de Werknemer na de datum van beëindiging van het dienstverband maar binnen<br />

de looptijd van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> een bij de werkgever geldende jubileum bereikt, zal dit bij<br />

de eindafrekening aan Werknemer worden uitgekeerd voorzover vallend binnen de fiscale<br />

grenzen.<br />

9.5. Pensioen<br />

Bij beëindiging van het dienstverband eindigt de deelname aan de huidige pensioen-<br />

regeling.<br />

9.6. Bedrijfseigendommen en leaseauto<br />

De werknemer is gehouden alle eigendommen van de werkgever die hij onder zich heeft<br />

(inclusief toegangsbadge, sleutels, laptop, en/of mobiele telefoon) aan de werkgever te<br />

retourneren uiterlijk op de einddatum van de arbeidsovereenkomst, tenzij de werkgever<br />

zulks eerder verzoekt.<br />

Werknemers aan wie een leaseauto ter beschikking is gesteld behouden conform de<br />

regeling het gebruik van de leaseauto tot aan het einde van het dienstverband.<br />

9.7. Informatie-uitwisseling<br />

De (voormalige) werknemer is verplicht de werkgever te allen tijde te informeren over<br />

omstandigheden die gevolgen kunnen hebben voor de implementatie van het<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 20 van 23


vastgestelde <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> indien hij gebruik maakt van de regelingen opgenomen in dit<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong>. Het niet naleven van deze bepaling kan leiden tot uitsluiting van dit <strong>Sociaal</strong><br />

<strong>Plan</strong>. Werkgever en werknemer zullen hun wederzijdse verplichtingen op grond van dit<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> nakomen en zij zullen zich in het licht van de uitvoering van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong><br />

als goed werkgever en goed werknemer gedragen.<br />

9.8. Wetswijzigingen<br />

In het geval gedurende de looptijd van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> er zich wetswijzigingen voordoen<br />

welke direct van invloed zijn op de wijze van beëindiging danwel de hoogte van de<br />

beëindigingsvergoeding, treden partijen in overleg hoe de wetswijziging te<br />

implementeren. Uitgangspunten zijn daarbij dat het recht van de werknemer op een<br />

sociale zekerheidsuitkering niet nadelig worden beïnvloed alsmede een kostenneutraliteit<br />

voor de werkgever, eventuele fiscale maatregelen daarbij inbegrepen.<br />

9.9. Geschillencommissie<br />

Geschillen over de uitleg en toepassing van dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> dienen te worden voorgelegd<br />

aan de Geschillencommissie. Verwezen wordt naar Bijlage 1.<br />

9.10. Toepasselijk recht<br />

Op dit <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> en de uitvoering daarvan is uitsluitend Nederlands recht van<br />

toepassing.<br />

Aldus overeengekomen en in drievoud ondertekend:<br />

HAKRO-OOSTERBERG-NIJKERK B.V. Vakverenigingen:<br />

FNV Bondgenoten<br />

namens deze namens deze<br />

de heer A.J. Maljaars mevrouw L.I. Kleijer-Blok<br />

(Algemeen Directeur) (bestuurder Handel)<br />

<strong>CNV</strong> <strong>Dienstenbond</strong><br />

namens deze<br />

de heer D. Swagerman (voorzitter)<br />

de heer G.F. van Linden<br />

(coördinator arbeidsvoorwaarden)<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 21 van 23


Bijlage 1: Geschillencommissie<br />

Werkwijze Geschillencommissie<br />

Met het oog op een zorgvuldige en billijke toepassing en uitvoering van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong><br />

wordt een Geschillencommissie, hierna te noemen commissie, geïnstalleerd.<br />

1. Samenstelling<br />

De commissie bestaat uit een vertegenwoordiger namens de betrokken Vakverenigingen,<br />

een vertegenwoordiger van de werkgever en een door partijen aan te wijzen derde<br />

persoon in de functie van onafhankelijke voorzitter.<br />

2. Taak<br />

De taak van de commissie is uitsluitend het, op verzoek van werknemer of werkgever,<br />

adviseren over de toepassing en reikwijdte van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> en over de daarin<br />

neergelegde bepalingen. De commissie brengt over de verrichte werkzaamheden verslag<br />

uit aan de werkgever en geanonimiseerd aan de ondernemingsraad.<br />

3. Uitgangspunten en werkwijze<br />

a. De werknemer kan zich wenden tot de commissie, indien de werknemer het niet<br />

eens is met de uitvoering van het onderhavige <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> in zijn geval of situatie<br />

en committeert zich aan de werkwijze van de commissie. De werkgever kan zich<br />

wenden tot de commissie bij vragen over de uitleg van het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> of andere<br />

direct uit het <strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> voortvloeiende geschillen.<br />

b. Een verzoek aan de commissie moet gedaan worden uiterlijk binnen drie weken<br />

nadat die partij is gebleken dat het geschil met werkgever/werknemer niet in<br />

onderling overleg kan worden opgelost, dan wel uiterlijk binnen drie weken na<br />

dagtekening van het besluit van werkgever waarop het geschil betrekking heeft.<br />

Na deze termijn ontvangen verzoeken worden niet meer in behandeling genomen<br />

tenzij beide partijen daarmee instemmen.<br />

c. De werknemer of werkgever dient zich schriftelijk tot de commissie te wenden.<br />

d. De commissie wordt geactiveerd door toezending van een fax, e-mail of brief te<br />

richten aan de commissie. De commissie geeft de andere partij de gelegenheid<br />

schriftelijk te reageren op het verzoek van werknemer of werkgever.<br />

e. De commissie heeft de mogelijkheid voor de totstandkoming van het advies de<br />

betrokken werknemer en werkgever (en evt. andere betrokkenen en/of<br />

deskundigen) te horen, zodat beide partijen hun zienswijze kunnen geven.<br />

f. De commissie formuleert binnen drie weken een advies inzake de onderhavige<br />

kwestie en deelt dat mee aan de werkgever en de betrokken werknemer.<br />

g. De commissie is gehouden tot geheimhouding van alle persoonlijke gegevens en<br />

omstandigheden, die haar bij het verrichten van haar taak ter kennis komen.<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 22 van 23


h. De commissie neemt de beslissing met de meerderheid van stemmen in een<br />

voltallige vergadering, die niet openbaar is. Geen der leden mag zich van<br />

stemming onthouden.<br />

4. Vrijwaring leden<br />

Ieder lid van de commissie neemt zitting in de commissie op persoonlijke titel, zonder last<br />

of ruggespraak ten opzichte van de groepering waaruit hij/zij afkomstig is en betracht<br />

geheimhouding met name voor wat betreft privacygevoelige informatie.<br />

5. Afwijken advies<br />

Het advies van de commissie is zwaarwegend van aard. Afwijking door Werkgever dient te<br />

worden gemotiveerd aan de Werknemer. De commissie kan eventuele aanbevelingen in<br />

haar advies neerleggen.<br />

6. Gegevens<br />

De commissie is als volgt samengesteld:<br />

- voorzitter<br />

- vertegenwoordiger werknemers<br />

- vertegenwoordiger werkgever<br />

Conform artikel 3c dient degene die de commissie wil inschakelen zijn brief te richten aan:<br />

<strong>HON</strong> B.V.<br />

t.a.v. de heer M.J.L. Wecke<br />

p/a Tolnasingel 2<br />

2411 PV Bodegraven<br />

Per email: vragen@hon.nl<br />

<strong>Sociaal</strong> <strong>Plan</strong> <strong>HON</strong> BV <strong>2013</strong> Pagina 23 van 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!