Dorpsbewoners en beleid vinden elkaar - Samenlevingsopbouw

Evaluatie en vervolg
In juni evalueert de werkgroep het kunstproject. De leden beslissen om een fotoalbum en een
verjaardagskalender op te maken en die deur aan deur te verkopen. Het kunstproject krijgt in 2011
vermoedelijk een vervolg met het project ‘Verenigingen in de kijker’. De bewonerskern BO-HA zal dit
initiatief uitbouwen. Maar intussen getuigen de zeildoeken, als vaste ankers in het glooiende
landschap, van de hernieuwde dynamiek van het dorp. Via een mooie wandeling van ongeveer 7 km
kan je de zeildoeken nog bewonderen tot eind mei 2010!
2.3. De bewonerskern als participatief instrument
Het uitbouwen van de bewonerskern is een ander en meer structureel resultaat van het
opbouwwerkproject. Daarom zetten we ook dit even duidelijker in de schijnwerpers.
VAN KILLE AFSTAND TOT STRUCTURELE COMMUNICATIE
Een stukje historiek
In de jaren ‘80 is er reeds een dorpsraad actief in Bommershoven. De samenwerking met het
gemeentebestuur is nihil, wat demotiverend werkt voor de leden. Er komt een einde aan de
dorpsraad. De financiële middelen worden onder de lokale verenigingen verdeeld.
Op het moment dat de RIMO-opbouwwerkers in 2005 aan de slag gaan, is het geloof in het lokaal
beleid dan ook zeer klein. Men noemt de opbouwwerkers die in verandering geloven naïef. Toch
willen enkele bewoners, vnl. ex-leden van de dorpsraad, opnieuw mee hun schouders onder het
opbouwwerkproject zetten. Ze nemen deel aan de initiatiefgroep en de themagerichte werkgroepen.
Op initiatief van de opbouwwerkers hebben de werkgroepen besprekingen met de bevoegde
schepenen en ambtenaren over knelpunten en voorstellen. Het gemeentebestuur luistert effectief naar
de vragen van de bewoners en realiseert enkele positieve punten. Dit bevordert de samenwerking en
communicatie onderling en vooral het geloof in het beleid.
Het gezamenlijk bezoek aan Leest en de cursus door de Wakkere Burger blijken keerpunten. Men
voelt openheid bij het bestuur om opnieuw een structurele vorm van communicatie op te bouwen. De
bewoners kiezen ervoor om opnieuw een bewonerskern op te starten. De naam ‘dorpsraad’ vervangt
men door ‘bewonerskern’ vanwege de connotatie met vroeger. Het gemeentebestuur duidt van zijn
kant een contactambtenaar aan die optreedt tussen het beleid en de bewonerskern. Tot spijt van de
kern wordt duidelijk dat de bewonerskern geen officiële adviesraad kan worden. Dit zou de werking
doorkruisen van andere adviesraden die thematisch gericht zijn.
Doelen van de bewonerskern
Om de interne werking en doelen van de bewonerskern vast te leggen, werd een huishoudelijk
reglement opgesteld. De doelen worden daarin als volgt vastgelegd:
1) Participatie in het beleid: de Bewonerskern BO-HA geeft advies aan het gemeentebestuur omtrent
onderwerpen die de dorpskern Bommershoven-Haren specifiek aanbelangen.
2) Communicatie tussen beleid en bewoners: de Bewonerskern BO-HA bevordert de samenwerking
en het overleg tussen bewoners en gemeentebestuur.
3) Verbondenheid tussen dorpsbewoners en het dorpsgevoel: activiteiten organiseren activiteiten
zonder in concurrentie te treden met de andere plaatselijke verenigingen.
4) Kwaliteit van de leefomgeving bewaken: de bewonerskern stimuleert de aandacht hiervoor.
Dorpsbewoners en beleid vinden elkaar 25