Een winnend team voelt elkaar goed aan! - Van der Veen & Kromhout
Een winnend team voelt elkaar goed aan! - Van der Veen & Kromhout
Een winnend team voelt elkaar goed aan! - Van der Veen & Kromhout
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Een</strong> <strong>winnend</strong> <strong>team</strong><br />
<strong>voelt</strong> <strong>elkaar</strong> <strong>goed</strong> <strong>aan</strong>!<br />
Douwe Bergsma, vennoot Joure:<br />
Als een <strong>team</strong> samenwerken met de klant,<br />
daar loop ik warm voor<br />
“De werkzaamheden bij ons verschuiven wat door de crisis. De basis (loonadministratie en jaarrekeningen) is<br />
stabiel, dat werk blijft. Er is min<strong>der</strong> werk in zaken als bedrijfsopvolging, -verkoop en -overnames. Maar meer in<br />
advisering over saneringen, nieuwe koersen uitzetten, crisismanagement en dat soort zaken. Al met al<br />
draaien we dus wel door.”<br />
“Het is niet overal kommer en kwel. Het is leuk te zien dat er veel klanten zijn met uitstekende rendementen.<br />
Ze moeten wellicht de tering naar de nering zetten, maar dat kan als de basis financieel gezond is. Deze<br />
bedrijven houden het hoofd boven water. De ‘echte’ on<strong>der</strong>nemers komen boven drijven, zeggen ze wel. Klopt<br />
ten dele, ik zie ook <strong>goed</strong>e on<strong>der</strong>nemers on<strong>der</strong>uit g<strong>aan</strong>, omdat ze gewoon in de hoek zitten waar de klappen<br />
vallen. Maar de beste on<strong>der</strong>nemers weten besluitvaardig te handelen en de juiste - soms harde - beslissingen<br />
te nemen.”<br />
“Mooi is ook te zien dat er juist in deze tijden ook starters zijn die recht tegen de wind in een gezond bedrijf<br />
neerzetten. De bouw draait slecht, maar ik ken een ZZP-er, een timmerman, die na twee jaar draaien al<br />
personeel <strong>aan</strong>neemt, en het ziet er <strong>goed</strong> uit.”<br />
“De bouwsector was jarenlang de motor van de economie, en die hapert nu. Denk maar niet dat de<br />
dienstverlening de leidende rol zomaar overneemt. Ik ben niet positief over de economische ontwikkelingen<br />
in de nabije toekomst. Ik verwacht een <strong>aan</strong>tal jaren nulgroei. Dat wordt wennen met z’n allen, want dat<br />
kennen we niet. Onze boetedoening voor de afgelopen jaren waarin we te veel op krediet hebben geleefd.”<br />
“Cashflow, daar draait het om. Zorgen dat je een buffer hebt. Zoals VJD (zie het artikel el<strong>der</strong>s in deze Op Koers)<br />
die een flinke investering moet doen voor een nieuwe klant en dus anticyclisch investeert. Dat getuigt van<br />
on<strong>der</strong>nemerszin. Die beslissing is genomen omdat het risico te overzien is. We hebben gewoon berekend wat<br />
er gebeurt mocht het onverhoopt toch tegenzitten. Dat zal een lastige periode kunnen worden, maar niet de<br />
genadeklap. Het risico is niet een vaag zwart gat.”<br />
“De contacten met mensen in het algemeen, en klanten in het bijzon<strong>der</strong>, blijven altijd boeiend. Ik vind het<br />
prettig de vertrouwensfunctie als een huisarts te hebben voor on<strong>der</strong>nemers. Ooit een bedrijf waar<br />
echtgenoten samenwerkten geadviseerd dat het an<strong>der</strong>s moest, want ik zag niet alleen de zaak, maar ook het<br />
huwelijk de verkeerde kant opg<strong>aan</strong>.” (Lachend:) “Ben je dan met mensen bezig, of niet?”<br />
“Het maakt mij niet uit of het on<strong>der</strong>werp leuk is of niet, als we als <strong>team</strong> maar samen met de klant kunnen<br />
werken <strong>aan</strong> oplossingen. Overleggen, sparren, <strong>elkaar</strong> leren kennen, openst<strong>aan</strong> voor <strong>elkaar</strong>s inzichten, voor<br />
verschillen daarin. Op basis daarvan kunnen we samen de juiste beslissingen nemen. Daar word ik warm van,<br />
dat is het mooie werk bij <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong>.”<br />
“Ik heb op de markt gest<strong>aan</strong> in mijn studententijd. Brood & banket verkopen. Ik vond<br />
het prachtig om mensen nieuwe waren te laten proberen. Want ik wist dat de kwaliteit<br />
uitstekend was, en ik wou dat zij er van mee genoten. Dat is ook mijn insteek bij dit werk.<br />
Ik breng mijn kennis in, wetend dat ik zo waarde toevoeg en de klant er blij mee maak.”<br />
Aldus Douwe Bergsma, vennoot <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong> in Joure.<br />
Colofon<br />
Op Koers is de nieuwsbrief van <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong><br />
registeraccountants en belastingadviseurs.<br />
Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet<br />
meer juist is of onjuist is overgekomen. Wij on<strong>der</strong>vinden geen <strong>aan</strong>sprakelijkheid voor de gevolgen van<br />
stappen die u on<strong>der</strong>neemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft<br />
gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.<br />
Gorredijk<br />
Tolhûsleane 2<br />
Postbus 55, 8400 AB Gorredijk<br />
(0513) 468 468<br />
(0513) 468 490<br />
gorredijk@kromhout.com<br />
Drachten<br />
Dr. M.L. Kingsingel 7<br />
Postbus 175, 9200 AD Drachten<br />
(0512) 584 800<br />
(0512) 584 899<br />
drachten@kromhout.com<br />
www.kromhout.com<br />
Daar kun je op sturen.<br />
Joure<br />
Marconiweg 2<br />
Postbus 211, 8500 AE Joure<br />
(0513) 480 480<br />
(0513) 480 490<br />
joure@kromhout.com<br />
<strong>Een</strong> <strong>winnend</strong> <strong>team</strong><br />
<strong>voelt</strong> <strong>elkaar</strong> <strong>goed</strong> <strong>aan</strong>!<br />
In deze editie:<br />
Tips:<br />
BTW privéauto<br />
Let op uw testament<br />
Renteloze lening kin<strong>der</strong>en<br />
Meer tips:<br />
zie www.kromhout.com<br />
Nieuwsbrief <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong><br />
Marketing-<br />
seminar:<br />
Jos Burgers<br />
15 juni 2010 jaargang 22<br />
Mooi werk:<br />
<strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong><br />
& <strong>Kromhout</strong> Run<br />
Klant in beeld:<br />
Jan-Eric Siemonsma<br />
Verenigde Jouster<br />
Drukkerijen<br />
Daar kun je op sturen.
Marketingseminar Jos Burgers<br />
Hoezo hondebrokken?<br />
Druk, druk, druk. Dat was het op 3 juni op het marketingseminar “Wacht niet op de wind, ga roeien!”<br />
door Jos Burgers, met een opkomst van bijna 300 relaties! <strong>Een</strong> fantastisch <strong>aan</strong>tal geïnteresseerden,<br />
dat het belang <strong>aan</strong>geeft dat on<strong>der</strong>nemers zien in marketing in economisch slechtere tijden. Maar hoe<br />
doe je dat? Jos Burgers was in staat om dit op een hele on<strong>der</strong>houdende, humorvolle manier <strong>aan</strong><br />
de <strong>aan</strong>wezigen duidelijk te maken en ze de volgende dag <strong>aan</strong> het werk te zetten met praktische tips.<br />
Druk, druk, druk. Hoe vaak zeggen we dat niet tegen <strong>elkaar</strong> als je vraagt hoe het gaat met de zaken.<br />
Drukte staat er dan voor dat je <strong>goed</strong> bezig bent. Maar levert de drukte ook rendement op? Zijn we druk<br />
met de <strong>goed</strong>e dingen? Zijn we slim bezig? Vaak niet. Jos Burgers leert ons dat we veel bewuster met onze<br />
klanten moeten omg<strong>aan</strong>. We moeten ons in onze klanten verplaatsen en gericht zijn op hoe klanten naar<br />
ons kijken. Daar ligt de kern van een <strong>goed</strong> rendement. Als we in staat zijn om het vertrouwen van<br />
(potentiële) klanten in onze bedrijven te vergroten, krijgen we trouwe klanten die als ambassadeur<br />
voor ons optreden en kunnen we <strong>goed</strong>e prijzen voor onze producten en/of diensten vragen.<br />
Wat zijn dan zoal van die praktische tips? Eén van de meest belangrijke is om regelmatig <strong>aan</strong> klanten<br />
te vragen naar wat je liever niet hoort. Namelijk wat er beter kan, wat niet <strong>goed</strong> is geg<strong>aan</strong>. Vervolgens niet<br />
in de valkuil stappen om te g<strong>aan</strong> uitleggen en excuses te zoeken, maar simpel de klacht te beantwoorden<br />
met “Dank u wel”. Werkt thuis ook. Heel erg moeilijk misschien, maar erg effectief. Je krijgt de kans om<br />
klachten op te lossen. Nog zo’n tip: los eerst een klacht op en ga daarna pas in discussie.<br />
Na de pauze werden we naar een denkbeeldig weiland gebracht. Hoe verleidelijk is het om strategisch<br />
kuddegedrag te vertonen en naar de groep te g<strong>aan</strong> die daar in het midden van het weiland staat te grazen<br />
(on<strong>der</strong>nemen)? Wel gezellig misschien, maar behalve min<strong>der</strong> gras ook veel mest. Nee, het is beter om<br />
onze eigen plek in het weiland te bepalen en <strong>aan</strong> onze doelgroepen duidelijk te maken waarvoor we st<strong>aan</strong>.<br />
Het werkt heel sterk door juist te vertellen voor wie je er niet bent.<br />
Zo ging het maar door met zeer herkenbare situaties, <strong>aan</strong> de hand waarvan Jos Burgers hele herkenbare<br />
boodschappen duidelijk wist te maken. De reacties na afloop waren dan ook uitermate positief. <strong>Een</strong> vaak<br />
gehoorde vraag was: “Kunnen jullie al vertellen wat het thema en de spreker is voor volgende jaar?”. Het zal<br />
duidelijk zijn dat ook <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong> erg tevreden terugkijkt en merkt dat het gewaardeerd wordt<br />
door iets extra’s te brengen. Ook wij willen tevreden klanten en liefst ambassadeurs voor onze dienstverlening.<br />
Dus ja, wij blijven bezig om op grote of kleine schaal voor u interessante dingen te organiseren.<br />
Oh ja, de hondebrokken. Waar ging dat nou over? Alle <strong>aan</strong>wezigen kregen na afloop een makkelijk leesbaar<br />
boekje mee, waarin Jos Burgers <strong>aan</strong> de hand van de ervaringen van een eigenaar van een dierenspeciaalzaak<br />
duidelijk maakt waar het rendement voor het oprapen ligt. Klanten willen geen hondebrokken, maar willen<br />
geholpen worden. Dat kan heel eenvoudig door <strong>aan</strong>dacht, begrip en complimenten te geven. Klanten zijn net<br />
mensen zoals u. Veel succes, op naar een beter rendement!<br />
Daar kun je op sturen.<br />
<strong>Een</strong> <strong>winnend</strong> <strong>team</strong><br />
<strong>voelt</strong> <strong>elkaar</strong> <strong>goed</strong> <strong>aan</strong>!<br />
Mei ik jo wat freegje?<br />
Wie ben je?<br />
Ik ben Elles Kooi-Bootsma, 36 jaar,<br />
geboren en getogen in Joure.<br />
Huisje, boompje, beestje?<br />
Alweer 7 jaar getrouwd met Jan Arjen; onze kin<strong>der</strong>en zijn Stefan van 5 en Fenna van een halfjaar.<br />
Sinds 2000 wonen we in deze nieuwbouwwijk; is dus eigenlijk al geen nieuwbouw meer.<br />
Wat heb je met accountancy?<br />
Ik heb MEAO ged<strong>aan</strong>, en kwam direct al bij een accountancykantoor terecht. Mijn tweede b<strong>aan</strong> - als<br />
baliemedewerkster / intern administratrice - kreeg ik hier in Joure in het toen-gloednieuwe kantoor.<br />
Wiens werk zou je een dag willen doen, en waarom?<br />
Ik zou een dag als kunstschil<strong>der</strong> in een atelier willen zijn, met verf en kwasten en doeken.<br />
En dan zomaar raak schil<strong>der</strong>en!<br />
Als ik de jackpot win, ga ik...<br />
Eerst op vakantie. En dan... tja, wennen <strong>aan</strong> dat geld. Leren om het uit te geven, denk ik.<br />
Ik blijf gewoon werken.<br />
Wat is voor jou de mooiste plek op aarde en waarom?<br />
Terschelling, zeker weten. Dichtbij, maar toch een echt vakantiegevoel. Oh, dat grote strand...<br />
vakantie is strand, zee en vergezichten. Ik wil luchten zien.<br />
Wat is je grootste passie?<br />
Ik ben niet voor niets parttime g<strong>aan</strong> werken: ik wil de kin<strong>der</strong>en zien opgroeien. Ik word vrolijk van ze!<br />
Wat was je leukste schoolvak, en wat doe je er nu mee?<br />
Haha, spelen, op de kleuterschool. Dat doe ik nu nog veel, met de kin<strong>der</strong>en. En later vond ik wiskunde leuk.<br />
Ik denk logisch.<br />
Wie of wat zou je meenemen naar een onbewoond eiland, en waarom?<br />
<strong>Een</strong> laptop. Logisch denken, hè: minimale bagage, maar maximaal gemak: je kunt nieuws volgen,<br />
contacten on<strong>der</strong>houden, lezen, enzovoort.<br />
Wat zou je NIET <strong>aan</strong> jezelf willen veran<strong>der</strong>en, en waarom niet?<br />
Mijn evenwichtige karakter; ik laat me niet zo snel gek maken. En ik ben positief ingesteld,<br />
ik sta blij in het leven!<br />
Wat nog niemand van mij weet...<br />
Nee, ik heb geen geheimen. Dat ik tennis, en - sinds kort - beachvolleybal, telt dat ook mee?<br />
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009<br />
Mooi werk: “<strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong> Run”<br />
Al jaar en dag wordt er op de eerste zaterdag van september een hardloopwedstrijd georganiseerd<br />
in Appelscha door LSV (loopsportvereniging) Invictus uit Oosterwolde in samenwerking met<br />
SV (Sportvereniging) Friesland. Dit jaar valt dit op zaterdag 4 september. Met ingang van 2010 is<br />
<strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong> hoofdsponsor geworden van dit leuke evenement en heeft het evenement<br />
voor de komende 3 jaar de naam “<strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong> Run” gekregen.<br />
Voor de recreanten is om 11.00 uur de start van de 5 km, de masters kunnen om 11.05 uur starten voor<br />
de 10 km of de halve marathon (2 x 10,5 km). En voor extra support heeft <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong><br />
€ 100,- beschikbaar gesteld voor het verbreken van het parcoursrecord bij de vrouwen (1.25.42 in 2009)<br />
en de mannen (1.12.06 in 2002).<br />
Bij de balies op onze kantoren liggen flyers met alle gegevens over de Run. Heb je belangstelling om mee<br />
te doen <strong>aan</strong> één van de afstanden van deze RUN, meldt je dan <strong>aan</strong> bij Sophia Visser op telefoonnummer<br />
0512 -584800 of via svisser@kromhout.com. Je ontvangt dan een voucher die je in kunt leveren bij<br />
het secretariaat van de wedstrijd in ruil voor een startnummer. Ook krijg je na afloop een leuk loopshirt<br />
als herinnering.<br />
Tot op 4 september en alvast veel succes gewenst!
Tips<br />
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN<br />
Pas op met renteloze lening <strong>aan</strong> uw kind<br />
In het verleden konden ou<strong>der</strong>s geld lenen <strong>aan</strong> hun kin<strong>der</strong>en zon<strong>der</strong> daar rente voor te vragen.<br />
Om geen schenkingsrecht te hoeven betalen, moest deze lening ‘direct opeisbaar’ zijn.<br />
<strong>Van</strong>af 2010 is deze gunstige mogelijkheid on<strong>der</strong> de vernieuwde Successiewet vervallen.<br />
Er is echter een alternatief!<br />
Het schenken van rente<br />
De huidige situatie rondom renteloze leningen is grondig veran<strong>der</strong>d. Wanneer een ou<strong>der</strong> in 2010<br />
renteloos leent <strong>aan</strong> kin<strong>der</strong>en, ziet de fiscus dit als een schenking waarbij de ou<strong>der</strong>s 6% rente<br />
‘schenken’ <strong>aan</strong> hun kin<strong>der</strong>en. Fictieve rente heet dit. Dit geldt ook voor leningen die vóór 1 januari<br />
2010 zijn verstrekt. Bij een renteloze lening van € 10.000 betekent deze regeling dus een fictieve<br />
schenking van € 600. Gelukkig hoeft het kind hierover geen schenkbelasting te betalen, omdat<br />
dit bedrag binnen de jaarlijkse schenkingsvrijstelling valt van € 5.000. Bij meer<strong>der</strong>e leningen op<br />
jaarbasis is de vrijstelling echter al snel bereikt en over het meer<strong>der</strong>e moet dan worden afgerekend<br />
met de fiscus. Ook bij hogere leningen wordt het een an<strong>der</strong> verhaal.<br />
Alternatief 1: van renteloos naar rentedragend<br />
<strong>Een</strong> oplossing is om de renteloze lening om te zetten in een lening met een rente van 6%.<br />
<strong>Een</strong> an<strong>der</strong>e mogelijkheid is dat de direct opeisbare lening wordt omgezet in een niet-direct<br />
opeisbare lening met een opzegtermijn van een jaar of langer. In dat geval is het voldoende<br />
om een zakelijke (marktconforme) rente te berekenen. Deze kan dus ook lager zijn dan 6%.<br />
De rente die de kin<strong>der</strong>en <strong>aan</strong> hun ou<strong>der</strong>s betalen, is voor de kin<strong>der</strong>en aftrekbaar van hun belastbaar<br />
inkomen wanneer zij het geld gebruiken voor de eigen woning. In an<strong>der</strong>e gevallen is de lening<br />
een schuld in box 3 en is de rente niet afzon<strong>der</strong>lijk aftrekbaar. Wordt de lening gebruikt voor de<br />
on<strong>der</strong>neming van een kind, dan behoort de lening tot het on<strong>der</strong>nemingsvermogen van het kind.<br />
De ou<strong>der</strong>s hoeven in de meeste gevallen de rente-inkomsten niet apart op te geven. Zij moeten<br />
de lening als vor<strong>der</strong>ing in box 3 <strong>aan</strong>geven. De ou<strong>der</strong>s zouden vervolgens de ontvangen rente<br />
weer terug kunnen schenken voor zover dit bedrag valt binnen de schenkingsvrijstelling.<br />
Alternatief 2: maak gebruik van de schenkingsvrijstellingen<br />
U kunt ook een bedrag <strong>aan</strong> uw kin<strong>der</strong>en schenken in plaats van lenen. Voor 2010 bedraagt<br />
de schenkingsvrijstelling € 5.000. Dit bedrag kan eenmalig maximaal verhoogd worden tot<br />
€ 24.000 voor kin<strong>der</strong>en tussen de 18 en 35 jaar. Let op dat de verhoogde vrijstelling maar<br />
één keer kan worden benut, ook als deze maar gedeeltelijk wordt gebruikt. Het is dus verstandig<br />
het maximale bedrag te schenken.<br />
De verhoogde vrijstelling mag nog eens extra worden verhoogd tot € 50.000, wanneer<br />
de schenking wordt besteed <strong>aan</strong> de <strong>aan</strong>koop van een eigen woning of ter bekostiging van<br />
een dure studie of opleiding. Dit moet dan wel in een notariële akte worden vastgelegd<br />
en er gelden <strong>aan</strong>vullende voorwaarden.<br />
Let op!<br />
<strong>Van</strong> de (extra) verhoogde vrijstelling moet u <strong>aan</strong>gifte schenkbelasting doen<br />
Daar kun je op sturen.<br />
WERKGEVER<br />
<strong>Een</strong> <strong>winnend</strong> <strong>team</strong><br />
<strong>voelt</strong> <strong>elkaar</strong> <strong>goed</strong> <strong>aan</strong>!<br />
Werkkostenregeling: een doordachte keuze!<br />
Het systeem van de (vrije) ver<strong>goed</strong>ingen en verstrekkingen in de loonsfeer gaat in 2011 op de<br />
schop door de invoering van de ‘forfaitaire’ werkkostenregeling. Als werkgever krijgt u te maken<br />
met drie overgangsjaren. Per 1 januari mag u het huidige systeem handhaven, of maximaal 1,4%<br />
van de fiscale loonsom onbelast ver<strong>goed</strong>en en verstrekken <strong>aan</strong> uw werknemers. Wat is voor u de<br />
beste keuze? <strong>Een</strong> stappenplan.<br />
Stap 1: inventariseer alle ver<strong>goed</strong>ingen en verstrekkingen<br />
Breng alle best<strong>aan</strong>de ver<strong>goed</strong>ingen en verstrekkingen binnen uw bedrijf in kaart. Wat bent u<br />
bijvoorbeeld kwijt <strong>aan</strong> personeelsfeesten, verstrekt u producten uit uw bedrijf, heeft u een regeling<br />
voor bedrijfsfitness, ver<strong>goed</strong>t of verstrekt u fietsen of betaalt u meer dan € 0,19 p/km? De gegevens<br />
vindt u terug in uw boekhouding, het personeelshandboek, de individuele arbeidscontracten en<br />
<strong>aan</strong>vullende arbeidsvoorwaarden.<br />
Stap 2: deel de kosten in<br />
Na deze inventarisatie moet u per ver<strong>goed</strong>ing of verstrekking bepalen of deze valt binnen het forfait<br />
van de werkkostenregeling. <strong>Een</strong> <strong>aan</strong>tal kosten waarbij het zakelijk karakter overheerst, blijft buiten<br />
schot (gerichte vrijstellingen). Dat geldt bijvoorbeeld voor reiskostenver<strong>goed</strong>ingen (maximaal € 0,19<br />
p/km), studiekosten en tijdelijke verblijfkosten. An<strong>der</strong>e kosten die niet on<strong>der</strong> de werkkostenregeling<br />
vallen, zijn on<strong>der</strong> an<strong>der</strong>e relatiegeschenken en de auto van de zaak (inclusief bijbehorende kosten<br />
zoals parkeerkosten). Daarnaast zijn er kosten die wel on<strong>der</strong> de regeling vallen, maar waarvoor een<br />
nihilwaar<strong>der</strong>ing geldt.<br />
Let op<br />
Niet alle ver<strong>goed</strong>ingen en verstrekkingen vallen straks on<strong>der</strong> de werkkostenregeling. Of de<br />
werkkostenregeling interessant voor u is, hangt af van de kostenver<strong>goed</strong>ing die u nu betaalt: welke<br />
ver<strong>goed</strong>ingen/verstrekkingen zouden on<strong>der</strong> de regeling g<strong>aan</strong> vallen?<br />
Stap 3: bepaal de loonsom<br />
Vervolgens moet u de fiscale loonsom voor 2011 inschatten. U kunt bijvoorbeeld uitg<strong>aan</strong> van<br />
het totale bedrag <strong>aan</strong> brutoloon dat u het afgelopen jaar heeft uitbetaald <strong>aan</strong> uw werknemers.<br />
Houd vervolgens rekening met veran<strong>der</strong>ingen die u nu al weet, zoals verwachte salarisverhogingen<br />
en personeelsuitbreiding of -krimping. Neem 1,4% van de loonsom en vergelijk dit bedrag met het<br />
totaalbedrag van de kosten dat on<strong>der</strong> de werkkostenregeling valt. In 2010 is voorgesteld om het<br />
percentage van 1,4% te verhogen naar 1,5%. Omdat we inmiddels te maken hebben met een<br />
demissionair kabinet, is nu niet duidelijk of deze verhoging doorgevoerd gaat worden.<br />
Let op!<br />
Zijn de kosten lager, dan heeft u ruimte om nog iets extra’s onbelast te ver<strong>goed</strong>en of te verstrekken.<br />
Zijn de kosten daarentegen hoger, dan gaat de werkkostenregeling u extra geld kosten. Het meer<strong>der</strong>e<br />
is namelijk belast tegen 80% eindheffing. In dat geval is het verstandig om gebruik te maken van de<br />
overgangstermijn en die tijd te benutten om bepaalde ver<strong>goed</strong>ingen en verstrekkingen te schrappen.<br />
Stap 4: overleg met uw werknemers<br />
Het kan zijn dat u door de werkkostenregeling best<strong>aan</strong>de arbeidsvoorwaarden moet <strong>aan</strong>passen.<br />
Hiervoor heeft u in de meeste gevallen toestemming nodig van uw werknemers. Overleg daarom<br />
tijdig met uw werknemers en/of de on<strong>der</strong>nemingsraad. Ook is het verstandig om bij het afsluiten<br />
van nieuwe arbeidscontracten nu al rekening te houden met de komst van de werkkostenregeling.<br />
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN<br />
Testament om erfbelasting uit te stellen<br />
Er zijn verschillende redenen om een testament op te maken. <strong>Een</strong> daarvan is belastinguitstel.<br />
Regelt u niets, dan wordt de nalatenschap verdeeld volgens de wet. Veel mensen zijn niet op de<br />
hoogte van het feit dat dan de langstlevende mogelijk erfbelasting moet betalen over het erfdeel<br />
van de kin<strong>der</strong>en. Dit is extra zuur als er op dat moment niet voldoende geld voorhanden is. U kunt<br />
dit voorkomen met een testament.<br />
Wettelijke verdeling<br />
Zon<strong>der</strong> testament g<strong>aan</strong> alle bezittingen en schulden naar de langstlevende ou<strong>der</strong>. De kin<strong>der</strong>en<br />
krijgen hun erfdeel in de vorm van een niet-opeisbare vor<strong>der</strong>ing. Zij krijgen hun erfdeel dus pas na<br />
het overlijden van de langstlevende ou<strong>der</strong>. Toch is er mogelijk al wel erfbelasting verschuldigd over<br />
het erfdeel van een kind als deze meer bedraagt dan de vrijstelling voor kin<strong>der</strong>en. In 2010 is deze<br />
vrijstelling € 19.000. Omdat een kind alleen nog maar op ‘papier’ erft, is de langstlevende ou<strong>der</strong><br />
wettelijk verplicht deze erfbelasting te betalen.<br />
Tijdens een uitzending van Tros Radar bleek opnieuw dat veel mensen hier niet van op de hoogte zijn.<br />
Aan de hand van het verhaal van een weduwnaar werd pijnlijk duidelijk dat de langstlevende ou<strong>der</strong><br />
financieel in de problemen kan komen. Het twee-trapstestament kan in deze situatie een oplossing<br />
bieden: de langstlevende hoeft dan geen erfbelasting over het erfdeel van de kin<strong>der</strong>en te betalen.<br />
Twee-trapstestament<br />
In deze testamentvorm wordt een “twee-trapsmaking” opgenomen. Op het moment dat de eerste<br />
ou<strong>der</strong> overlijdt, erft de an<strong>der</strong>e ou<strong>der</strong> alles. Voor partners geldt een vrijstelling van € 600.000,<br />
dus als de nalatenschap on<strong>der</strong> de vrijstelling blijft, is er op dat moment geen erfbelasting<br />
verschuldigd. De kin<strong>der</strong>en worden echter wel als “verwachters” benoemd; zij verkrijgen na het<br />
overlijden van de langstlevende alsnog (een gedeelte van) de nalatenschap van de eerstoverledene.<br />
De kin<strong>der</strong>en ontvangen dus twee erfdelen: het erfdeel van de eerst overleden ou<strong>der</strong> en dat van de<br />
laatst overleden ou<strong>der</strong>. Omdat het om twee erfdelen gaat, heeft een kind voor ie<strong>der</strong> erfdeel recht op<br />
de vrijstelling van € 19.000. Over het meer<strong>der</strong>e is dan erfbelasting verschuldigd.<br />
Het twee-trapstestament kan een <strong>goed</strong>e oplossing zijn om erfbelasting uit te stellen. Toch blijkt<br />
dat deze testamentvorm niet altijd fiscaal gunstig uitpakt. De kin<strong>der</strong>en zijn soms méér erfbelasting<br />
verschuldigd dan wanneer al belasting is betaald over het erfdeel bij het eerste overlijden of wanneer<br />
een an<strong>der</strong>e testamentsvorm zou zijn gekozen.<br />
Let op!<br />
<strong>Een</strong> testament blijft maatwerk: uw persoonlijke situatie en de reden waarom u een testament laat<br />
opmaken, spelen daarbij een belangrijke rol.<br />
ONDERNEMER WERKGEVER DGA<br />
Rittenregistratie om bijtelling te voorkomen<br />
Wie gebruik maakt van een auto van de zaak, wordt al gauw geconfronteerd met de bijtelling.<br />
Deze is te voorkomen door te bewijzen dat met de auto op jaarbasis niet meer dan 500 km privé<br />
is gereden. Het bewijs kan worden geleverd met een sluitende rittenregistratie. Wat is nu precies<br />
een sluitende rittenregistratie?<br />
Sluitende rittenregistratie<br />
Om te kunnen <strong>aan</strong>tonen hoeveel het privégebruik van een auto van de zaak is,<br />
moet u in de rittenregistratie het volgende vermelden:<br />
• het merk, type en kenteken van de auto;<br />
• de periode waarin de auto ter beschikking stond;<br />
• de ritgegevens. <strong>Een</strong> rit is de enkele reisafstand om van de ene naar de an<strong>der</strong>e plaats te komen.<br />
Informatie per rit<br />
<strong>Van</strong> elke rit moet de bestuur<strong>der</strong> vermelden:<br />
• de datum;<br />
• de begin- en eindstand van de kilometerteller;<br />
• de adressen van vertrek en <strong>aan</strong>komst. Als hij vanaf het werkadres naar een afspraak rijdt en daarna<br />
weer terug, moet hij de <strong>aan</strong>komst- en vertrekadressen van zowel de heen- als de terugreis noteren,<br />
bij voorkeur inclusief de postcodes;<br />
• de route die hij heeft gereden, als hij niet de meest gebruikelijke route heeft genomen;<br />
• of het een privé- of een zakelijke rit is.<br />
• De privéomrijkilometers bij een rit met een gemengd karakter. Er is sprake van een rit met een<br />
gemengd karakter als de bestuur<strong>der</strong> tijdens de rit zowel zakelijke als privékilometers rijdt.<br />
Aanvullende tips<br />
• Vul de route alleen in als die afwijkt van de gebruikelijke route.<br />
• Vul het bezoekadres in als het gaat om een zakelijke rit of als het gaat om een rit met een gemengd<br />
karakter. Het bezoekadres is in beide gevallen het zakelijke adres dat u bezoekt.<br />
• Vul in of de rit privé was. Het karakter van een rit wordt uitsluitend bepaald door het doel van de rit.<br />
Als de bestuur<strong>der</strong> tijdens zijn werk bijvoorbeeld een bezoek <strong>aan</strong> de dokter brengt en daarbij de auto<br />
gebruikt om tijd te besparen, geldt dit als een privérit.<br />
• Vul het <strong>aan</strong>tal privéomrijkilometers in als er sprake is van een rit met een gemengd karakter.<br />
Tip<br />
<strong>Een</strong> jubileum van de werkgever en een personeelsfeestje gelden als zakelijke rit.<br />
Bewaar bewijsmateriaal<br />
De juistheid van een kilometeradministratie kan worden gecontroleerd <strong>aan</strong> de hand van bijvoorbeeld<br />
kantooragenda's, or<strong>der</strong>briefjes, garagenota's en elektronische routeplanners. Het is zelfs deels<br />
verplicht om deze informatie te bewaren; de Belastingdienst kan hierom vragen.<br />
Tip<br />
ONDERNEMER<br />
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009<br />
Gebruik software om uw rittenregistratie bij te houden, zoals een Black-Box-systeem.<br />
Dit vrijwaart u niet van het verzamelen van on<strong>der</strong>liggend bewijs, maar maakt het bijhouden<br />
van een rittenadministratie een stuk eenvoudiger.<br />
Btw-aftrek van uw privéauto<br />
Wanneer u als IB-on<strong>der</strong>nemer besluit om uw privéauto zakelijk te gebruiken, dan mag u voor alle<br />
zakelijke ritten € 0,19 per kilometer als autokosten opvoeren. De werkelijke autokosten, zoals de<br />
brandstof en het on<strong>der</strong>houd, zijn door deze regel niet aftrekbaar van de winst. Maar wist u dat het<br />
zakelijk gebruik van uw privéauto wél aftrek-mogelijkheden biedt voor de btw?<br />
Aftrekbare btw<br />
Rekent u de auto voor de btw ook tot uw privévermogen, dan mag u de btw bij <strong>aan</strong>schaf niet<br />
in vooraftrek brengen. Maar wat dacht u van de btw op on<strong>der</strong>houd, reparaties en benzine<br />
(hierna kortheidshalve gebruiks- en on<strong>der</strong>houdskosten)? Enkele regels op een rij:<br />
• Btw op de gebruiks- en on<strong>der</strong>houdskosten is aftrekbaar voor zover u de auto gebruikt voor<br />
btw-belaste on<strong>der</strong>nemersactiviteiten.<br />
• De zakelijke ritten blijken uit een kilometeradministratie.<br />
• Wanneer er geen kilometeradministratie voorhanden is, mag u 75% van de btw op alle gebruiks-<br />
en on<strong>der</strong>houdskosten aftrekken. Dit geldt dus ook voor de kosten van de privéritten!<br />
Voorbeeld<br />
U heeft een bedrijf gestart en besluit om privé een tweedehands auto te kopen die u ook zakelijk<br />
gaat gebruiken. De zakelijke kilometers kunt u nu tegen € 0,19 per kilometer als autokosten van<br />
de winst aftrekken. Aan de hand van de btw-administratie blijkt dat <strong>aan</strong> u € 800 <strong>aan</strong> btw is<br />
berekend voor benzine, on<strong>der</strong>houd en reparaties. Wanneer u een kilometeradministratie bijhoudt,<br />
kunt u naar rato de btw aftrekken over de zakelijke kilometers in verhouding tot het totaal <strong>aan</strong>tal<br />
gereden kilometers. Houdt u deze administratie niet bij, dan kunt u € 600 aftrekken van de btw,<br />
namelijk 75% van € 800 = € 600.<br />
Let op!<br />
Wanneer u vermoedt dat u met uw privéauto hoofdzakelijk voor de on<strong>der</strong>neming rijdt,<br />
is het uiteraard verstandig om een kilometeradministratie bij te houden zodat u meer<br />
dan 75% van de btw kunt aftrekken!<br />
Privéauto naar de zaak<br />
U kunt besluiten de privéauto alsnog over te hevelen naar de zaak, maar dat is meestal niet<br />
zo voordelig. Bovendien kunt u de btw die u bij <strong>aan</strong>koop van de auto heeft betaald - als u de auto<br />
later naar de on<strong>der</strong>neming overhevelt - niet alsnog in aftrek brengen.
ONDERNEMER<br />
WERKGEVER<br />
WERKGEVER<br />
Extra belastingaftrek voor<br />
elektrische personenauto’s<br />
Dit jaar is een extra belastingaftrek voor elektrische personenauto’s mogelijk. Deze auto wordt met<br />
terugwerkende kracht tot 1 januari 2010 on<strong>der</strong> de Milieu-investeringsaftrek (MIA) gebracht. Door de<br />
extra fiscale tegemoetkoming voor elektrische auto’s wordt het voor on<strong>der</strong>nemers <strong>aan</strong>trekkelijker<br />
om te investeren in een schone auto van de zaak. Het bedrag dat de on<strong>der</strong>nemer mag aftrekken,<br />
is afhankelijk van het model en type auto en kan 40, 30 of 15 procent van de <strong>aan</strong>schafwaarde van<br />
de auto zijn. De bedragen st<strong>aan</strong> in de milieulijst (www.senternovem.nl/VAMIL_MIA/milieulijst).<br />
Al eer<strong>der</strong> was bekend dat vanaf 2010 zeer zuinige personenauto's (waaron<strong>der</strong> elektrische auto's)<br />
in <strong>aan</strong>merking komen voor de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA). De KIA en MIA mag<br />
de on<strong>der</strong>nemer combineren.<br />
Omscholingsbonus <strong>aan</strong>trekkelijker<br />
Nu kan een werkgever de omscholingsbonus alleen nog krijgen voor een nieuwe werknemer die<br />
maximaal vier weken werkloos is geweest. Straks kan een werkgever de bonus ook ontvangen voor<br />
een werknemer bij wie de periode tussen zijn oude en huidige dienstbetrekking ten hoogste drie<br />
m<strong>aan</strong>den is. Dit is het plan van demissionair minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken), die vindt<br />
dat er nu te weinig gebruik wordt gemaakt van de bonus. Met de omscholingsbonus moeten meer<br />
werkgevers gestimuleerd worden om mensen in dienst te nemen die kort werkloos zijn en extra<br />
opleiding nodig hebben voor de nieuwe functie.<br />
WERKGEVER<br />
Opnieuw verlenging van deeltijd-WW<br />
De deeltijd-WW wordt opnieuw verlengd, maar dan wel beperkt. Alleen bedrijven die niet eer<strong>der</strong> een<br />
beroep hebben ged<strong>aan</strong> op werktijdverkorting of deeltijd-WW, kunnen na 1 april 2010 een <strong>aan</strong>vraag<br />
doen. Sectoren die vanwege langlopende opdrachten nog hin<strong>der</strong> on<strong>der</strong>vinden van de economische<br />
crisis worden hiermee tegemoetgekomen. Deze sectoren lopen namelijk het risico pas later in 2010<br />
geconfronteerd te worden met de nadelige gevolgen van de crisis. De looptijd van de regeling eindigt<br />
op 1 juli 2011.<br />
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN<br />
Jacht op zwartspaar<strong>der</strong>s opnieuw verscherpt<br />
De Belastingdienst mag van de Hoge Raad een langere navor<strong>der</strong>ingstermijn gebruiken bij<br />
de jacht op Ne<strong>der</strong>landse zwartspaar<strong>der</strong>s in het buitenland. De dienst hanteerde al een verlengde<br />
navor<strong>der</strong>ings-termijn en de Hoge Raad heeft dit met zijn uitspraak nu bevestigd. De fiscus mag<br />
maximaal twaalf jaar de tijd nemen om buitenlandse te<strong>goed</strong>en op te sporen. Bovendien heeft<br />
het ministerie van Financiën beslist dat inkeer<strong>der</strong>s per 1 juli 30 procent boete moeten betalen<br />
in plaats van de huidige 15 procent.<br />
WERKGEVER<br />
Meldingsplicht bij collectief ontslag<br />
Minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) past een wet <strong>aan</strong> om het omzeilen van collectieve<br />
ontslagen te voorkomen. Dit betekent dat bedrijven bij ontslag van twintig of meer werknemers in<br />
de toekomst altijd de vakbonden moeten inlichten, ongeacht de ontslagroute. Nu omzeilen bedrijven<br />
wel eens de meldingsplicht door individuele afspraken te maken met werknemers over beëindiging<br />
van het contract in on<strong>der</strong>ling overleg.<br />
WERKGEVER<br />
Sociale verzekeringen: nieuwe Europese verordening<br />
Als u te maken heeft met werknemers die in een an<strong>der</strong> EG-land wonen dan ze werken, dan moet u in<br />
veel gevallen de verordening voor sociale verzekeringen (EG-verordening 1408/71) toepassen om te<br />
bepalen in welk land de werknemer sociaal verzekerd is. Hiermee wordt voorkomen dat een werknemer<br />
niet of juist dubbel verzekerd is. De huidige verordening wordt in mei <strong>aan</strong>st<strong>aan</strong>de vervangen door een<br />
nieuwe verordening (883/04). Hierdoor kunnen wijzigingen optreden in het land waar de werknemer<br />
sociaal verzekerd is. Zo is in de nieuwe verordening bepaald dat, als een werknemer in verschillende<br />
landen werkt, hij alleen in het woonland sociaal verzekerd is als hij minimaal 25 procent van zijn tijd<br />
in dat land werkt. Het is voor u van belang na te g<strong>aan</strong> of dit voor uw personeel van invloed is.<br />
DGA<br />
Daar kun je op sturen.<br />
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN<br />
ONDERNEMER<br />
ONDERNEMER<br />
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN<br />
DGA<br />
<strong>Een</strong> <strong>winnend</strong> <strong>team</strong><br />
<strong>voelt</strong> <strong>elkaar</strong> <strong>goed</strong> <strong>aan</strong>!<br />
Lopende schadepolissen per 1 maart<br />
dagelijks opzegbaar<br />
<strong>Van</strong>af 1 maart 2010 kan ie<strong>der</strong>een zijn lopende schadeverzekering dagelijks opzeggen met een<br />
opzegtermijn van één m<strong>aan</strong>d, nadat de contractvervaldatum is verstreken. Daarmee is een einde<br />
gekomen <strong>aan</strong> de stilzwijgende verlenging van schadeverzekeringen. Maatschappijen moeten<br />
hun klanten voort<strong>aan</strong> tijdig melden op welke datum de polis afloopt. De nieuwe regeling is<br />
van toepassing op de meeste schadeverzekeringen, zoals bijvoorbeeld auto-, inboedel- en<br />
reisverzekeringen. Verzekeraars die niet zijn <strong>aan</strong>gesloten bij het Verbond van Verzekeraars<br />
hebben geen verplichtingen. On<strong>der</strong> an<strong>der</strong>e telefoon-verzekeraars en kredietbeschermers<br />
kunnen nog altijd stilzwijgend contracten verlengen.<br />
BV<br />
Alsnog ver<strong>goed</strong>ing voor veiligheid kleine bedrijven<br />
On<strong>der</strong>nemers die op basis van de regeling Veiligheid Kleine Bedrijven (VKB) tot 31 januari 2010<br />
hebben geïnvesteerd in veiligheidsmaatregelen krijgen alsnog subsidie tot maximaal<br />
€ 10.000. On<strong>der</strong>nemers die in 2009 een <strong>aan</strong>vraag hebben ingediend en in <strong>aan</strong>merking komen<br />
voor subsidie maar nog geen investeringen hebben gepleegd, komen in <strong>aan</strong>merking voor<br />
de subsidieregeling van 2010 en worden financieel on<strong>der</strong>steund tot maximaal € 1.000.<br />
Meer informatie is te vinden op de website www.stavoorjezaak.nl.<br />
BV<br />
Nieuwe innovatievouchers beschikbaar<br />
Met de subsidieregeling innovatievouchers kunnen on<strong>der</strong>nemers in het Midden- en Kleinbedrijf<br />
(MKB) on<strong>der</strong>zoek laten doen door bijvoorbeeld kennisinstellingen. In totaal zijn er dit jaar 6.200<br />
publieke en 2.000 private vouchers <strong>aan</strong> te vragen. Met een innovatievoucher kunt u een kennisvraag<br />
over het vernieuwen van een product, proces of dienst laten beantwoorden. De regeling wordt<br />
uitgevoerd door Agentschap NL. Dit is de nieuwe naam van Senternovem. Informatie over de regeling<br />
vindt u terug op de site www.agentschapnl.nl/innovatievouchers.<br />
Belastingbrieven worden vriendelijker<br />
De toon van de belastingbrieven wordt vriendelijker. Demissionair minister De Jager van Financiën<br />
stoort zich <strong>aan</strong> de toonzetting. De Belastingdienst heeft duizenden verschillende standaardbrieven.<br />
Er worden elk jaar 150 miljoen documenten verstuurd. De eerste ‘vriendelijke’ brieven moeten deze<br />
zomer al worden verstuurd. Het gaat dan bijvoorbeeld om de brief bij het starten van de on<strong>der</strong>neming.<br />
<strong>Van</strong>af volgend jaar kunt u ook een ‘vriendelijke’ <strong>aan</strong>giftebrief verwachten.<br />
BV<br />
Belastingdienst verscherpt controles<br />
deponeringsplicht<br />
De Belastingdienst gaat door met de intensieve controle op de naleving van de deponerings-plicht.<br />
Vorig jaar werden 1.061 bedrijven on<strong>der</strong>zocht. Dit is een verdubbeling ten opzichte van 2008. Tegen<br />
547 van de on<strong>der</strong>zochte rechtspersonen werd proces-verbaal opgemaakt. Alle BV's en NV's zijn<br />
verplicht om jaarlijks hun jaarrekening te deponeren bij de Kamer van Koophandel. Wordt de<br />
jaarrekening niet op tijd gedeponeerd, dan riskeert u een boete. Bovendien wordt u als bestuur<strong>der</strong><br />
snel persoonlijk <strong>aan</strong>sprakelijk gesteld als de BV failliet gaat. Lever daarom tijdig uw stukken <strong>aan</strong> bij<br />
<strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong>.<br />
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009<br />
Het bewijs dat het wél kan:<br />
drie kapiteins bij VJD<br />
De geschiedenis van de Verenigde Jouster Drukkerijen (VJD) gaat terug tot 1923. Marc Draaisma en Anno Terpstra beginnen - het rijke verleden vanaf 1923<br />
niet vergetend - liever met januari 2007; het moment dat zij met Jan-Eric Siemonsma eigenaar werden. Voor ons op tafel staat een sculptuur dat driemanschap<br />
uitbeeldt. Marc: “Ze zeggen wel dat het niet kan, drie kapiteins op een schip. Maar we vullen <strong>elkaar</strong> precies <strong>aan</strong> met onze kennis en vaardigheden, en we zijn uit<br />
hetzelfde hout gesneden: nuchter, schou<strong>der</strong>s eron<strong>der</strong>, bezield.”<br />
Netwerken met inhoud<br />
Marc vertelt over de manier van werken van VJD: “Beetje afgezaagd wellicht, maar we proberen écht zoveel<br />
mogelijk voor de klant te betekenen. En dat lukt, omdat we geen starre organisatie zijn. Telkens weer blijken<br />
we flexibel en creatief oplossingen te kunnen verzinnen en klanten eerlijk te adviseren. We zijn betrokken<br />
bij onze klanten en omgeving, via sponsoring en clubs als de on<strong>der</strong>nemersvereniging en de Rotary enzo.”<br />
Anno: “Ik netwerk op mijn manier: bewust en geïnteresseerd. Ik voer graag ‘echte’ gesprekken, en sta daarom<br />
enthousiast achter het seminar ‘bezielde on<strong>der</strong>nemers’, wat we jaarlijks met tien bedrijven organiseren.”<br />
Gouden greep: vouwkarton<br />
Marc over een belangrijk besluit: “De start van ons driemanschap ging gepaard met een plan om ons <strong>aan</strong>bod<br />
te verbreden in vouwkarton. En dan niet voor de hele grote klussen te g<strong>aan</strong>, maar die net daaron<strong>der</strong> liggen.<br />
We hebben de machines ervoor gekocht en de organisatie zo ingericht, dat we flexibel en snel ook de iets<br />
kleinere or<strong>der</strong>s <strong>aan</strong>kunnen. Het geheel omvatte een investeringsprogramma van an<strong>der</strong>half miljoen euro!<br />
Het doel was om in 2012 50% in handelsdrukwerk en 50% in vouwkarton te doen. Dat doel halen we hoogstwaarschijnlijk<br />
dit jaar al! Met een nieuwe grote klant in de food-sector - die opnieuw een investering vergde<br />
- moeten we nu bewust en gecontroleerd doorgroeien. <strong>Een</strong> ongekende luxe in crisistijd, waarin een<strong>der</strong>de van<br />
de drukkers in Ne<strong>der</strong>land is verdwenen.”<br />
De drie on<strong>der</strong>nemers van VJD voor de nieuwe pers die perfect <strong>aan</strong>sluit op het specialisme<br />
vouwkarton. <strong>Van</strong> links naar rechts: Anno Terpstra, Marc Draaisma en Jan-Eric Siemonsma.<br />
De accountant die mee<strong>voelt</strong><br />
Sinds het trio <strong>aan</strong> het roer staat, is VJD na een pauze van vijf jaar weer klant bij <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong>.<br />
Daarvoor deed de va<strong>der</strong> van Jan-Eric als toenmalige eigenaar ook zaken met <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong>,<br />
in de persoon van Jan Jonkman en Douwe Bergsma. Nu is de laatste onze adviseur, en loopt het contact ook<br />
via Thomas Visserman. Marc: “Met <strong>Van</strong> <strong>der</strong> <strong>Veen</strong> & <strong>Kromhout</strong> hebben we een relatie die bijna het zakelijke<br />
overstijgt. Douwe Bergsma denkt mee met een groot inlevingsvermogen. Zijn ervaring en kunde geeft ons<br />
vertrouwen, zijn enthousiasme en beleving geeft ons moed. Wat wel nodig is, met de flinke investeringen en<br />
organisatieveran<strong>der</strong>ingen van de laatste jaren. Het is wel een spannend traject; hoe doordacht ook: er blijft<br />
een ontastbaar element in zitten. Maar het loopt, en we hebben vertrouwen in de toekomst. En in de cijfers<br />
van onze accountant; je koerst erop, niet?”<br />
Denk nieuw!<br />
Anno vertelt waarom VJD een sterk bedrijf is en blijft: “Met traditioneel denken kom je er niet. Het is belangrijk<br />
om innovatief te blijven. <strong>Een</strong> voorbeeld ervan is mailingbox.nl, wat wij bedacht en ontwikkeld hebben. Doosjes<br />
die geschikt zijn om mailings mee te verzenden in allerlei vormen en maten, volledig bedrukt in eigen design,<br />
ook in een kleine oplage voor een zeer schappelijke prijs. Velpa enveloppen heeft ons concept omarmd en<br />
gebruikt het nu ook. Zij maken er reclame voor, en wij krijgen de opdrachten. Met een relatief kleine<br />
investering een workload genereren. <strong>Een</strong> prettig gevolg van vernieuwend denken!”