Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

More documents

Recommendations

Info

Devos, C. (2004). Ménage à trois: de verhouding tussen pers, politiek en politicologie. Gent: Academia Press. Durham, M. & Kellner, D. (2001). Media and cultural studies: keyworks. Malden: Blackwell. Entman, R. (1989). Democracy without Citizens: Media and the Decay of American Politics. Oxford: Oxford University Press. Fenger, M. & Bekkers V. (2007). The Governance Concept in Public Management. In: V. Bekkers, G. Dijkstra, A. Edwards & M. Fenger (ed.), Governance and the Democratic Deficit. Ashgate, Aldershot Fenger, M., Van der Steen, M., Groeneveld, S., Van der Torre, L., De Wal, M., Frissen, P. & Bekkers, V. (2011). Sociaal Beleid en Legitimiteit; achtergronden, ontwikkelingen en dilemma’s. Nijmegen: VOC uitgevers. Gemeente Ridderkerk (2011). Projectplan: Ridderkerk, goed in beeld. Ridderkerk. Gemeente Ridderkerk (2011).Een organisatie op reis (http://www.ridderkerk.nl/ smartsite.shtml?id=60812). Gemeente Ridderkerk (2011). Blogverhalen en meer: Over de stappen naar een procesgestuurde organisatie. Gemeente Ridderkerk (2009). Uitnodiging presentatie eindoordeel bestuurskrachtmeting (http://www.ridderkerk.nl/smartsite.shtml?id=60971). Gorp, B. van. (2006). “Een constructivistische kijk op het concept framing.” Tijdschrift voor Communicatiewetenschap 34.3: 246‐256. Hakvoort, J.L.M. & Klaassen, H.L. (2004). Bedrijfsvoeringstechnieken voor overheid en non- profit organisaties. Den Haag: SDU Uitgevers BV. Hall, S. (1992). Encoding/ Decoding. In: S. Hall et al. (red.). Culture, Media, Language: Working papers in cultural studies, 1972-79. New York/London: Routledge, 128-138. Hood, C.C. (1995). The “New Public Management” in the 1980s: variations on a theme. Accounting, Organisations and Society 20 (3), 93-109. Hood, C.C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration 69, 3-19. Kickert, W.J.M. (1997). Public management in the United States and Europe. Rotterdam: Erasmus University. 80
KISS (2011). Verkenning Burgerschap en andere overheid (http://www.kiss- oost.nl/article_96.shtml). 18 december 2011. Kort, K. de, & d’Haenens, L. (2005). “Berichtgeving over Pim Fortuyn en extreem-rechts gedachtegoed in twee Nederlandse kranten vergeleken.” Tijdschrift voor Communicatiewetenschap 33.2: 127‐145. Lijphart, A. (1990). Verzuiling, pacificatie en kentering in de Nederlandse politiek. Haarlem: Uitgeverij Becht. Norris, P. (1999). Critical Citizens Global Support for Democratic Governance. Oxford: University Press. Papadopoulos, Y. (2003). Cooperative forms of governance. Problems of democratic accountability in complex environments. European Journal of Political Research 42, 473- 501. Rhodes, R.A.W. (1997). Understanding Governance. Maidenhead: Open University Press. Swanborn, P.G. (1981). Methoden van sociaal- wetenschappelijk onderzoek: inleiding in ontwerpstrategieën. Meppel/Amsterdam: Boom. Universiteit Leiden (2012). Methoden en technieken: Operationalisatie. Universiteit Leiden (2011). Methoden en technieken: Kwaliteit van onderzoek. Van Thiel, S. (2007). Inleiding Bestuurskundig onderzoek. Den Haag: Coutinho. Verschuren, P. & Doorewaard, H. (2007). Het ontwerpen van een onderzoek. Den Haag: Uitgeverij LEMMA. White, L. (2001). 'Effective governance' through complexity thinking and management science.Systems Research and Systems Thinking 18 (3), 241-257. Wicks, R.H. (2001). Fundamentals of media information processing. In: R.H. Wicks. Understanding audiences. Learning to use the media constructively, 99-117. Mahwah: Erlbaum. 81
Page 1 and 2:
Ridderkerk in beeld ‘Een casestud
Page 3 and 4:
Voorwoord .........................
Page 5 and 6:
Bijlagen ..........................
Page 7 and 8:
| 1 |Inleiding De hoger opgeleide e
Page 9 and 10:
ontwikkeling van Public Affaires. I
Page 11 and 12:
1.3 Relevantie In het voorgaande zi
Page 13 and 14:
| 2 | Theoretische fundering Met de
Page 15 and 16:
intrede van New Public Management (
Page 17 and 18:
het mogelijk dat er zoveel lokale,
Page 19 and 20:
2.2.2 Framing Al eerder is duidelij
Page 21 and 22:
elkaar linken, kunnen leiden tot ee
Page 23 and 24:
2.3.2 Regime principes Het tweede n
Page 25 and 26:
vanzelfsprekend dat binnen dit nive
Page 27 and 28:
eeldvorming over de gemeente onderv
Page 29 and 30: Ridderkerk in kaart te brengen, nam
Page 31 and 32: aangevuld kunnen worden op basis va
Page 33 and 34: 3.2 Methodologie: Onderzoeksstrateg
Page 35 and 36: het onderwerp van deze scriptie. De
Page 37 and 38: Selectie: De resultaten die uit de
Page 39 and 40: 3.3.2 Betrouwbaarheid Als het gaat
Page 41 and 42: überhaupt gesproken kan worden van
Page 43 and 44: stadsevenementen op de zondag georg
Page 45 and 46: zelf horen deze principes te worden
Page 47 and 48: ‘Natuurlijk moet je als ambtenaar
Page 49 and 50: ervaringen zijn de burgers over het
Page 51 and 52: Ook bij enkele andere burgers is di
Page 53 and 54: In de eerste plaats spreken burgers
Page 55 and 56: wensen van burgers en durft geen be
Page 57 and 58: Zowel in de groepen van ambtenaren
Page 59 and 60: | 5 | Analyse In het vorige hoofdst
Page 61 and 62: meeste ambtenaren verholpen worden,
Page 63 and 64: sommige respondenten de ideale moge
Page 65 and 66: hierom ook erg moeilijk, zo ervaart
Page 67 and 68: gemeenschap. De gemeente is voor de
Page 69 and 70: daarom vooral voor zorgen dat het d
Page 71 and 72: duidelijke taal, daadkrachtige besl
Page 73 and 74: het beeld dat de respondenten hebbe
Page 75 and 76: Tegelijkertijd zijn er trends, die
Page 77 and 78: op kleine problemen, zorgt er voor
Page 79: Literatuurlijst Aronson, E., Wilson
Page 83 and 84: ) Regime Principles - Zoals u weet
Page 85: g) Regime Principles - Zoals u weet
show all

Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?