Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

More documents

Recommendations

Info

identificeren met de gemeente. Het is belangrijk dat de gemeente haar waardering hiervoor toont, en burgers overtuigt dat verandering niet betekent dat het dorpsachtige verdwijnt. Burgers moeten beseffen dat het functioneren van de gemeente haar hoogtepunt nog lang niet heeft bereikt. Het is aan de gemeente om te communiceren dat ‘we nog veel meer kunnen betekenen voor de Ridderkerkers, maar dan moeten we die ruimte krijgen, dan moeten nieuwe ideeën de ruimte krijgen.’ Tegelijkertijd moeten burgers gewezen worden op ‘zelfredzaamheid’ en ‘gedeelde verantwoordelijkheid’. Nu heerst immers nog te vaak een gevoel van ‘wat kan de gemeente voor ons doen?’. Wederom wordt hier aangeraden om in dialoog te gaan met burgers. Een reeks van dialoogavonden zou ideaal zijn om dit alles bespreekbaar te maken. Schrikbarend is bovendien dat ondanks de grote betrokkenheid van burgers en ambtenaren, beide groepen weinig weten van de politieke gezagdragers uit de gemeente. Ridderkerk heeft dan ook niet echt een boegbeeld. Hoewel de meeste mensen zich wel kunnen identificeren met de gemeente en hun identiteit lijken te ontlenen aan Ridderkerk, wordt in de gesprekken goed duidelijk dat Ridderkerk niet echt ‘een gezicht’ heeft. Om de eenheid van Ridderkerk te vergroten, zou hier echter verandering in gebracht kunnen worden. Deze eenheid van Ridderkerk is geen vanzelfsprekendheid: er lopen immers ook scheidslijnen door de stad. Zo vormen de orthodoxe christenen een aparte groep. Een boegbeeld in de vorm van een persoon of in de vorm van een symbool of logo, zou er toe kunnen leiden dat iedereen met elkaar verenigd wordt. Dat zou de Ridderkerkse eenheid wellicht verder bevorderen. Tenslotte een opmerking met betrekking tot dit onderzoek: gezien de woonplaats van respondenten van belang bleek voor de beeldvorming, wordt hier aangeraden dit als een selectiecriterium te maken voor vervolgonderzoek. Deze factor bleek veel invloed te hebben op het beeld van ambtenaren, maar moet bij burgers nog verder onderzocht worden. Zijn burgers die hun hele leven in Ridderkerk wonen bijvoorbeeld trotser? De gemeente kan dit soort informatie gebruiken om vervolgens te differentiëren in de communicatie naar burgers. En zoals we al hier boven al zeggen: deze communicatie naar burgers toe is cruciaal om de gemeente, haar ambtenaren en haar burgers dichter tot elkaar te brengen. 78
Literatuurlijst Aronson, E., Wilson, T.D. & Akert, R.M. (2004). Social Psychology (4th edition). New Jersey: Pearson Education. Atbir, A. (2011). De geur van Jasmijn: Cross-over effecten en politieke mobilisatie. Masterthesis Erasmus University of Rotterdam. Bekkers, V. (2007). Beleid in beweging. Den Haag: Uitgeverij LEMMA. Bekkers, V., Beurders, H., Edwards, A., Mooy, R. & m.m.v Jelena Buljac (2009).De Virtuele lont in het kruitvat: welke rol spelen de oude en nieuwe media in de micromobilisatie van burgers en hun strijd om politieke aandacht? Den Haag: Uitgeverij LEMMA. Bennett, W.L. (2008). News. The politics of illusion (8th edition). New York: Pearson/Longman. Binnenlands Bestuur. Kloof ambtenaren en burgers groter (http://www.binnenlandsbestuur.nl /arbeidsmarkt-en-carriere/nieuws/nieuws/kloof-ambtenaren-en-burgers-groter.2048458. lynkx). 19 september 2011. Boer de, C. & Brennecke, S. (2009). Media en Publiek. Den Haag: Boom Uitgevers. Brace, P & Hinckley, B. (1992). Follow the leader. New York: Basic Books. Braster, J.F.A. (2000). De kern van casestudy’s. Assen: Van Gorcum. Baum, A.M. (2003). Soft News Goes to War: Public Opinion and American Foreign Policy in the New Media Age. Princeton University Press Bressers, J.T.A. &Kuks, S.M.M. (2000). Multilevel governance patterns and the protection of groundwater and drinking water in Florida and the Netherlands. University of Florida. Broek van den, J., Koetsenruijter, W., De Jong, J. &Smit, L. (2010).Beeldtaal. Den Haag: Boom Lemma Uitgevers. Bovens, M.A.P., ‘t Hart, P. & van Twist, M.J.W. (2007). Openbaar bestuur; beleid, organisatie en politiek. Alphen aan den Rijn: Kluwer. Castells, M. (1996). The Information Age, Economy, Society and Culture. Oxford: Blackwell Publishers. Clarke, H. D. & Stewart, M. C. (1995). Economic Evaluations, Prime Ministeral Approval and Governing Party Support: Rival Models Considered. British Journal of Political Science25 (2): 145-170. 79
Page 1 and 2:
Ridderkerk in beeld ‘Een casestud
Page 3 and 4:
Voorwoord .........................
Page 5 and 6:
Bijlagen ..........................
Page 7 and 8:
| 1 |Inleiding De hoger opgeleide e
Page 9 and 10:
ontwikkeling van Public Affaires. I
Page 11 and 12:
1.3 Relevantie In het voorgaande zi
Page 13 and 14:
| 2 | Theoretische fundering Met de
Page 15 and 16:
intrede van New Public Management (
Page 17 and 18:
het mogelijk dat er zoveel lokale,
Page 19 and 20:
2.2.2 Framing Al eerder is duidelij
Page 21 and 22:
elkaar linken, kunnen leiden tot ee
Page 23 and 24:
2.3.2 Regime principes Het tweede n
Page 25 and 26:
vanzelfsprekend dat binnen dit nive
Page 27 and 28: eeldvorming over de gemeente onderv
Page 29 and 30: Ridderkerk in kaart te brengen, nam
Page 31 and 32: aangevuld kunnen worden op basis va
Page 33 and 34: 3.2 Methodologie: Onderzoeksstrateg
Page 35 and 36: het onderwerp van deze scriptie. De
Page 37 and 38: Selectie: De resultaten die uit de
Page 39 and 40: 3.3.2 Betrouwbaarheid Als het gaat
Page 41 and 42: überhaupt gesproken kan worden van
Page 43 and 44: stadsevenementen op de zondag georg
Page 45 and 46: zelf horen deze principes te worden
Page 47 and 48: ‘Natuurlijk moet je als ambtenaar
Page 49 and 50: ervaringen zijn de burgers over het
Page 51 and 52: Ook bij enkele andere burgers is di
Page 53 and 54: In de eerste plaats spreken burgers
Page 55 and 56: wensen van burgers en durft geen be
Page 57 and 58: Zowel in de groepen van ambtenaren
Page 59 and 60: | 5 | Analyse In het vorige hoofdst
Page 61 and 62: meeste ambtenaren verholpen worden,
Page 63 and 64: sommige respondenten de ideale moge
Page 65 and 66: hierom ook erg moeilijk, zo ervaart
Page 67 and 68: gemeenschap. De gemeente is voor de
Page 69 and 70: daarom vooral voor zorgen dat het d
Page 71 and 72: duidelijke taal, daadkrachtige besl
Page 73 and 74: het beeld dat de respondenten hebbe
Page 75 and 76: Tegelijkertijd zijn er trends, die
Page 77: op kleine problemen, zorgt er voor
Page 81 and 82: KISS (2011). Verkenning Burgerschap
Page 83 and 84: ) Regime Principles - Zoals u weet
Page 85: g) Regime Principles - Zoals u weet
show all

Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?