Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

lijkt de gemeente juist een grote rol te spelen in de gemeenschap, ook omdat diezelfde gemeente
deze burgers ‘de tools’ aanbiedt om haar doelen ten aanzien van de gemeenschap te bereiken. In
de tweede plaats zagen we dat ook ambtenaren verschillen in de beelden van de gemeente,
waarbij het criterium ‘wel/niet wonend in Ridderkerk’ van belang leek voor de visie op hoe
Ridderkerk zich verder zou moeten ontwikkelen: gericht op de gemeenschap (intern) of gericht
op de omgeving (extern)? De ambtenaren die niet in Ridderkerk wonen, hebben immers een
bredere visie en maken daarbij vaak de vergelijking met andere steden. Ambtenaren die wel in
Ridderkerk wonen hebben een dubbele rol, waarbij ze aan de ene kant ook burger zijn, wat
betekent dat ze het dorpse aan Ridderkerk willen behouden. En aan de andere kant zijn ze als
ambtenaar gebonden aan hun werkzaamheden, die ook beïnvloed worden door externe factoren,
zoals landelijke wet- en regelgeving. Voor de gemeente betekent dit dat zij rekenschap moet
geven aan deze verschillen en vooral (zoals uit de aanbevelingen zal blijken) in de communicatie
en benadering van burgers hier iets mee moet doen.
6.2 Aanbevelingen
Op basis van dit onderzoek kunnen een aantal theoretische en praktische aanbevelingen worden
gedaan. In de eerste plaats zijn deze bedoeld voor de gemeente Ridderkerk. In de empirische
bevindingen van dit onderzoek is een aantal opvallende constateringen gedaan dat extra aandacht
behoefd. Welke in dit hoofdstuk verder worden uitgewerkt.
Uit dit onderzoek blijkt een tweetal problemen, dat door de gemeente Ridderkerk omgebogen
kunnen worden tot manieren om de beeldvorming over Ridderkerk positief te beïnvloeden: de
Ridderkerkse gemeenschap is een conservatieve gemeenschap, die veel waarde hecht aan ‘het
dorpsgevoel’ en ‘de familiaire sfeer’ in hun stad. Alles wat daar verandering in kan brengen,
wordt bestempeld als bedreiging. De gemeente Ridderkerk moet zich bewust worden van dit
gevoel bij burgers en moet er zorg voor dragen dat burgers overtuigd raken van een duidelijke
vooruitstrevende dynamische en coherente visie, waarin verandering en innovatie mogelijk
blijven, zonder dat de Ridderkerkse identiteit ondergesneeuwd raakt. Een dergelijke visie is om
twee redenen noodzakelijk.
Ten eerste: Ridderkerk is een groeiende gemeente en werkt steeds vaker samen met andere
gemeentes. Het dorpsachtige karakter van de gemeente, waarbij burgers wethouders aanspreken
76