Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

More documents

Recommendations

Info

tegemoet te komen aan de wil van burgers, om vooral niets te veranderen. Volgens sommige ambtenaren staat Ridderkerk door een gebrek aan vernieuwingen hierdoor stil. En wanneer de gemeente wel bezig is om veranderingen door te voeren, dan is er ‘een duidelijk begin, maar een onhelder einde.’ Onderstaand citaat drukt dit mooi uit: ‘Het is ook zo dat de gemeente wel eens begint met nieuwe dingen, maar we weten gewoon niet hoe de dingen eindigen…elke wethouder gooit er weer wat in, maar niemand maakt iets af. Dat kost te veel tijd en geld.’ Ook als het gaat om de ‘interne prestaties’ van de gemeente als werkgever, worden er verschillende geluiden gehoord. De gemeente als werkgever biedt doorgroeimogelijkheden, kansen om je te ontplooien, maar bovenal heerst er een informele en familiaire sfeer, die op waarde wordt geschat. Aan de andere kant is de organisatie, volgens velen, de laatste jaren ook ‘zakelijker’ geworden. Dat komt door leidinggevenden die niet altijd capabel genoeg zijn voor hun functie, waardoor de interesse in de mensen (werknemers) afneemt. In het kader hiervan worden de volgende uitspraken gedaan: ‘Er is minder aandacht voor mensen…het gaat vooral om resultaat, waar overigens niets mis mee is, ‘Het wordt allemaal zakelijker...op zich is daar niets tegen, maar het wordt van bovenaf bepaald en wij mogen het uitvoeren…zo veel bezuinigingen en ‘effectiever werken’….terwijl veel plannen gewoon niet 4.2.4 Regime Institutions maar meer interesse in de ambtenaren zou ook geen kwaad kunnen.’ goedkoper of beter uitgevoerd kunnen worden.’ Binnen dit vierde niveau, regime institutions, ligt de nadruk op de verhoudingen tegenover belangrijke instituties. Met name de meningen van de respondenten als het gaat om de gemeentelijke organisatie Ridderkerk in termen van de verdelingen in college, burgemeester en raad, wordt hierin besproken. Van alle niveaus is dit niveau het moeilijkst te identificeren, omdat met name burgers vaak niet op directe en abstracte wijze spreken over ‘instituties’, maar eerder vanuit hun eigen ervaringen op concrete wijze. Desondanks kan het spreken over ‘instituties’ op een tweetal plekken, tijdens de focusgroepen, worden gemeten. 52
In de eerste plaats spreken burgers over de voormalige verkiezingen, waarbij politieke partijen als de SGP en Leefbaar Ridderkerk het grootst zijn geworden. Hoewel zij zelf hun stem mochten uitbrengen over de samenstelling van de raad en het college, is er een ‘onverzadigd’ gevoel te herkennen bij burgers over de verkiezingen en bij sommige burgers zelfs over het systeem van verkiezingen. De partijen die het grootst zijn geworden, zijn veelal de partijen die zich tijdens de verkiezingscampagnes faliekant hebben uitgesproken tegen de komst van de nieuw geplande tramlijn. Een voorstel waar een groot deel van de Ridderkerkse bevolking tegen is. Vele burgers hebben vanwege dit ‘issue’ een stem uitgebracht op de SGP en Leefbaar Ridderkerk, maar kunnen zich voor de rest niet vinden in de overige standpunten van deze partijen. Onderstaande citaten zijn hier een mooie illustratie van: ‘Iedereen weet gewoon dat die partijen hebben gewonnen, omdat niemand de tramlijn wilde…en op die manier konden we het tegenhouden.’ ‘Voor de rest zijn we het niet eens of zo met die partijen…maar ja je moet toch iets.’ ‘Tijdens de laatste verkiezing hebben we het gevoel gehad dat de SGP en Leefbaar Ridderkerk gebruik hebben gemaakt van de plannen om een tram rails aan te leggen in Ridderkerk. Veel mensen hebben op hen gestemd omdat zij per se niet wilde dat de tram er kwam. We hebben eigenlijk op hen gestemd om één zaak tegen te houden. Het is daarom wel erg dat nu zij een college vormen, wij niet het gevoel hebben dat ze ons vertegenwoordigen’ Deze vaak terugkerende uitspraken tonen hoe de werking van ‘het representatieve democratische stelsel’ niet altijd de gewenste effecten met zich meebrengt, noch dat burgers altijd tevreden zijn met de manier waarop zij (naar eigen zeggen) gedwongen worden om te handelen door het systeem. Strategisch bepalen welke partij een beleidskeuze of beslissing kan tegenhouden, is immers niet het idee achter de representatieve verkiezingen, die bedoeld zijn om de burger in staat te stellen zich aan te sluiten bij een algehele ideologie of kijk op de samenleving. Dit is echter niet de enige manier waarop spanning blijkt te zijn, binnen dit niveau. Zo staan ook de politiek ambtelijke verhoudingen volgens ambtenaren onder druk. De gemeente Ridderkerk is 53
Page 1 and 2: Ridderkerk in beeld ‘Een casestud
Page 3 and 4: Voorwoord .........................
Page 5 and 6: Bijlagen ..........................
Page 7 and 8: | 1 |Inleiding De hoger opgeleide e
Page 9 and 10: ontwikkeling van Public Affaires. I
Page 11 and 12: 1.3 Relevantie In het voorgaande zi
Page 13 and 14: | 2 | Theoretische fundering Met de
Page 15 and 16: intrede van New Public Management (
Page 17 and 18: het mogelijk dat er zoveel lokale,
Page 19 and 20: 2.2.2 Framing Al eerder is duidelij
Page 21 and 22: elkaar linken, kunnen leiden tot ee
Page 23 and 24: 2.3.2 Regime principes Het tweede n
Page 25 and 26: vanzelfsprekend dat binnen dit nive
Page 27 and 28: eeldvorming over de gemeente onderv
Page 29 and 30: Ridderkerk in kaart te brengen, nam
Page 31 and 32: aangevuld kunnen worden op basis va
Page 33 and 34: 3.2 Methodologie: Onderzoeksstrateg
Page 35 and 36: het onderwerp van deze scriptie. De
Page 37 and 38: Selectie: De resultaten die uit de
Page 39 and 40: 3.3.2 Betrouwbaarheid Als het gaat
Page 41 and 42: überhaupt gesproken kan worden van
Page 43 and 44: stadsevenementen op de zondag georg
Page 45 and 46: zelf horen deze principes te worden
Page 47 and 48: ‘Natuurlijk moet je als ambtenaar
Page 49 and 50: ervaringen zijn de burgers over het
Page 51: Ook bij enkele andere burgers is di
Page 55 and 56: wensen van burgers en durft geen be
Page 57 and 58: Zowel in de groepen van ambtenaren
Page 59 and 60: | 5 | Analyse In het vorige hoofdst
Page 61 and 62: meeste ambtenaren verholpen worden,
Page 63 and 64: sommige respondenten de ideale moge
Page 65 and 66: hierom ook erg moeilijk, zo ervaart
Page 67 and 68: gemeenschap. De gemeente is voor de
Page 69 and 70: daarom vooral voor zorgen dat het d
Page 71 and 72: duidelijke taal, daadkrachtige besl
Page 73 and 74: het beeld dat de respondenten hebbe
Page 75 and 76: Tegelijkertijd zijn er trends, die
Page 77 and 78: op kleine problemen, zorgt er voor
Page 79 and 80: Literatuurlijst Aronson, E., Wilson
Page 81 and 82: KISS (2011). Verkenning Burgerschap
Page 83 and 84: ) Regime Principles - Zoals u weet
Page 85: g) Regime Principles - Zoals u weet

Ridderkerk in beeld - Erasmus University Thesis Repository ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?