• Ken je huurders • Minister Freya Van den Bossche blikt vooruit ...

TrimesTrieel Tijdschrif T - april - mei - juni 2010
ja argang 2 2 - nr . 2 - p106084 - afgifTek anToor anTwerpen x
V.u.: fons kockx, Voorzitter VVh, evert larockstraat 6, 2020 antwerpen
•Ken je huurders
Vereniging van Vlaamse
VVH Huisvestingsmaatschappijen
•Minister Freya Van den Bossche blikt vooruit
•Goedkope Woningen, Kortrijk bouwt CO2
neutrale wijk met Eurosubsidies
VVH
Vereniging van Vlaamse
Huisvestingsmaatschappijen

Inhoudstabel
Voorwoord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
reportages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 - 16
actueel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 - 9
werking Vereniging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5 vragen over . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
VLEM
recht op wonen in het provinciaal
woonbeleid west-Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . 13
nieuwe BTw-regeling
vanaf 1 januari 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Colofon
Redactie
peter Vanommeslaeghe, erik Thora, patrick
Vercruysse, eddy de Vliegher, Bjorn
mallants, renild Vermaelen
Druk
drukkerij grafa, wommelgem
Vereniging van Vlaamse
Huisvestingsmaatschappijen vzw
evert larockstraat 6
2020 antwerpen
Tel: 03/281.15.81. fax: 03/230.60.56.
www.vvh.be
V.u.: fons kockx, Voorzitter VVh
2
Voorwoord
Beste lezers,
VVH maakte een moeilijk jaar door. Daarover hebben we het samen al uitgebreid gehad.
Nochtans werd al enige tijd geleden een sterke visie uitgewerkt – en door de leden onderschreven
– op de rol van onze vereniging, met daaraan gekoppeld enkele duidelijke strategische
doelstellingen. Intussen werd het nieuwe decennium ingezet en VVH maakt zich
eindelijk op om er voor de leden te staan.
Het jaar 2020 krijgt binnen Vlaanderen stilaan mythische proporties. De Vlaamse regering
wil van Vlaanderen tegen dan één van de vijf economische topregio’s maken in Europa.
Tevens stelt diezelfde regering voor onze sector een objectief voorop van maar liefst 60 000
bijkomende sociale woningen. Voor de sociale huursector vertaalt zich dit in meer dan
40 000 bijkomende sociale woningen, een verhoging met maar liefst 30 % van het huidige
patrimonium.
Ambitieuze plannen van de Vlaamse regering. En een mooie illustratie van twee peilers van
ons samenlevingsmodel: een rechtvaardige en solidaire maatschappij, gebaseerd op een
sterke economie.
Zoals gezegd, maakt VVH zich klaar om haar bijdrage te leveren om de doelstellingen in onze
sector te halen. Als koepelorganisatie van de sociale huurmaatschappijen zal VVH vanuit de
praktijk de nodige input geven aan het beleid om de dynamiek die onze huisvestingsmaatschappijen
kenmerkt ten volle te kunnen benutten in het halen van het vooropgestelde
objectief.
Verder in dit blad stellen we onze nieuwe directeur voor die, samen met een team van experts
dat we momenteel samenstellen, VVH klaar moet maken voor de komende tien jaar.
Tien jaar waarin VVH zich nog verder wil ontplooien tot een belangrijke speler in het sociale
huisvestingslandschap. Tien jaar waarin we ambitieus zullen zijn, en ons willen focussen op
drie strategische doelstellingen.
Ten eerste willen we de ondersteuning die we bieden aan de SHM’s verder uitwerken op tal
van vlakken. Daarbij willen we door overleg met actoren – zowel intern als extern – verder
de expertise die in de sector aanwezig is, verzamelen en toegankelijk maken.
Ten tweede wil VVH duidelijk de rol opnemen van spreekbuis van de sector. De sector heeft
nood aan een koepel die haar opinie op heldere en eenduidige wijze overbrengt. Nog te
vaak wordt de sector op basis van halfslachtige of zelfs verkeerde informatie in een slecht
daglicht gesteld. VVH moet daar een antwoord op kunnen bieden.
Ten slotte willen we ons volop inzetten om mee het beleid uit te tekenen. Om mee aan de
kar te trekken en op basis van ervaringen in de praktijk werkbare afspraken te maken en accenten
toe te voegen aan de beleidsopties die genomen worden.
Kortom, we staan voor grote uitdagingen. Uitdagingen die we graag aannemen en waarin
we VVH en de sociale huisvestingssector verder willen uitbouwen, samen met alle leden.
Fons Kockx, Voorzitter VVH

nieuwbouw of renovatie
een evenwichtsoefening
Het frustrerende van
een negatief imago
3
Reportage
Ken je huurders
Een belangrijke voorwaarde wanneer je wil werken aan de leefbaarheid van
complexen of wijken is het kennen van je huurders. Woonhaven Antwerpen
zoekt de huurders actief op om de leefbaarheid en de samenleving binnen
wooncomplexen te optimaliseren.
3

het is inderdaad erg belangrijk om de drempel
tussen huurder en verhuurder te verkleinen.
de bewonerswerking van woonhaven
antwerpen wil dit op een proactieve manier
doen. Via, onder andere, huisbezoeken en
laagdrempelige vergaderingen wordt de afstand
letterlijk verkleind. het doel is dat elke
maatschappelijke werker “zijn” huurders kent,
en omgekeerd. enerzijds wordt op die manier
een positief contact uitgebouwd en anderzijds
worden sluimerende leefbaarheidproblemen
sneller ontdekt.
Vooraleer hier dieper op in te gaan, lichten we
de structuur en werking van de bewonerswerking
van woonhaven antwerpen even toe.
woonhaven antwerpen heeft ongeveer
18.000 wooneenheden, verspreid over grootantwerpen.
het patrimonium is opgedeeld in
drie regio’s van min of meer gelijke grootte.
per regio is er een dienst ‘klantenwerking’
die de contacten en de administratie met de
kandidaat-huurder en de huurders verzorgt
en een dienst ‘bewonerswerking’ die zich
met het sociale luik van het verhuren bezig
houdt. er is een centrale technische dienst
en de regio’s kunnen ook terugvallen op een
ruime ondersteunende dienst (financiën, iT,
personeel,..). elke dienst ‘bewonerswerking’
bestaat uit één maatschappelijk werker per
duizend woningen.
elke maatschappelijk werker is verantwoordelijk
voor een aantal gebouwen, complexen
of wijken. Binnen die wijken staat de maat-
4
schappelijk werker in voor het werken aan de
leefbaarheid met aandacht voor:
1. individuele contacten (huurder als individu)
• onthaal
• begeleiden
2. collectieve contacten (huurders als groep)
• ondersteunen van bewonersinitiatieven
• organiseren van bewonersvergaderingen
3. het opstellen van een wijkactieplan
4. het bemiddelen bij samenlevingsproblemen
5. specifieke leefbaarheidacties
we beperken ons hier tot de instrumenten die
gebruikt kunnen worden bij het contact met
het individu en de groep. het is ook niet zo
dat de aandachtsvelden
en de ge-
bruiktemethodieken in alle wijken
evenveel succes
ressorteren.
wij zijn van mening
dat een goed
individueel contact
met de huurders
een noodzakelijke
basisvoorwaarde is
voor het hebben van tevreden huurders. Tevreden
huurders hebben onmiskenbaar een
positieve invloed op de kwaliteit van het samenleven
én op de kwaliteit van de woning.
elke verhuring wordt voorafgegaan door een
huisbezoek van de maatschappelijk wer-
Elke dienst
‘bewonerswerking’ bestaat
uit één maatschappelijk
werker per duizend
woningen.
ker, verantwoordelijk voor de wijk waar de
kandidaat-huurder gaat wonen, in de huidige
woning van de kandidaat-huurder. op deze
manier maken de nieuwe huurders al kennis
met de maatschappelijk werker van hun toekomstige
wijk. het huisbezoek is het moment
waar de basis gelegd wordt van de latere relatie
huurder – verhuurder. het gesprek duurt
gemiddeld een half uur. ook signalen die wijzen
op een verhoogd risico op mogelijke leefbaarheidproblemen,
kunnen op dat moment
besproken of ontdekt worden. dit maakt het
voor beide partijen makkelijker om later nog
eens contact op te nemen. de meeste huurders
ervaren dit huisbezoek als positief.
de maatschappelijk werker gaat kort na
het inhuren bij de
nieuwe bewoners
opnieuw langs,
ditmaal voor een
onthaalbezoek. dit
gebeurt bij voorkeur
binnen de 3
maanden na het
verhuizen. op dat
moment kunnen
de huurders vragen
stellen of zelf problemen
aankaarten. er wordt dan ook aandacht
gegeven aan de toestand van de woning.
projectmatig worden er controlehuisbezoeken
gedaan bij alle huurders, zodat met zekerheid
geregeld elke verhuurde woongelegenheid
wordt ‘gezien’.

de maatschappelijk werker is ook het gezicht
van de maatschappij in de wijk en probeert
wekelijks zichtbaar aanwezig te zijn in de
complexen. dit verlaagt de drempel voor de
huurders om contact op te nemen. wanneer
blijkt dat bepaalde bewoners geconfronteerd
worden met problemen, wordt er gezocht
naar een zo goed mogelijke oplossing. elke
aanleiding (positief of negatief) is goed om
in contact te komen met de huurders. problemen
kunnen zich situeren op verschillende
domeinen zoals bv. huurachterstal, daling van
het inkomen, het samenwonen, lawaaihinder,
sluikstorten, problemen met zelfstandig
wonen, onderhoud van de woning,… jammer
genoeg kan met één maatschappelijk werker
voor duizend gezinnen slechts in een basisbegeleiding
worden voorzien.
in het kader van het verbeteren van ‘het samenleven’
zijn er huurdergroepen die door de
bewonerswerker worden opgevolgd. dankzij
de betrokkenheid van bewoners, zowel
individueel als collectief, kan de dienst ‘bewonerswerking’
meewerken aan structurele
knelpunten die zowel de huurder(s) als de
organisatie ten goede komen.
de maatschappelijk werker is aanspreekpersoon
voor de bewonersgroepen en vergadert
regelmatig met hen. meestal gebeurt dat op
vraag van de groep zelf, maar indien nodig
wordt de groep op een meer intensieve manier
opgevolgd en begeleid.
een laagdrempelige manier om huurders met
elkaar in contact te brengen, zijn ‘gangvergaderingen’.
hier worden alle huurders verzameld
in de gang van het gebouw of gebouwdeel
(een verdieping, bijvoorbeeld) waar
ze wonen. de
huurders wor-
den op voorhand
verwittigd en op
het moment van
de bijeenkomst
wordt overal aangebeld.
soms
worden er ook
hapjes en drankjes
geserveerd.
deze methodiek
wordt gebruikt
omdat de ervaring
leert dat huurders vaak geen afstand willen
afleggen naar een formele vergadering. de
regel is: hoe dichter en vrijblijvender de bijeenkomst,
hoe hoger de opkomst.
wanneer huurders individueel worden bezocht,
wordt ook vaak met hen een rondgang
gemaakt in het gebouw, met als doel linken
te kunnen leggen naar het grotere geheel. dit
kan bijvoorbeeld gebeuren naar aanleiding van
het onthaalbezoek of het controlehuisbezoek.
de nadruk ligt daarbij op kennismaking met de
buren. Zeker in tijden van vereenzaming is dit
een niet te onderschatten taak van de maatschappelijk
assistent.
Goed individueel contact
met de huurders is
een noodzakelijke
basisvoorwaarde voor
het hebben van tevreden
huurders.
Via de aandacht voor zowel het individuele als
het collectieve aspect van wonen wil woonhaven
antwerpen de huurders mee betrokken
maken bij het wonen. er wordt gestreefd naar
een positief contact met alle huurders en dat
vanuit het standpunt
dat de beste
communicatie met
de huurders de eerlijke
communicatie is.
dat is een hele uitdaging
waar telkens
weer wordt voor gegaan,
met als ultieme
wensdroom om de
leefbaarheid en de
samenleving te optimaliseren.
het blijft
een continu streven
met een steeds wisselend resultaat, maar de
volhouder wint.
dit artikel kwam tot stand dankzij de vlotte
pen van wim phlix, hoofd bewonerswerking
regio centrum, woonhaven antwerpen cvba.
5

aan minister freya Van den Bossche kwam het laatste woord toe
op het woonforum van 19 maart ll. door allerlei omstandigheden
kon de minister de sector niet eerder te woord staan, zodat er
toch wel wat verwachtingen werden gekoesterd.
Benadrukkend dat in een samenleving met wijzigende samenstelling
en nieuwe tendensen ook anders invulling gegeven moet
worden aan de eisen van comfortabel wonen, wees de minister
erop dat het beleid zich niet kon beperken tot de traditionele
focus op sociaal wonen en eigendomsverwerving, maar dat ook
de private huurmarkt middels een verdubbeld budget voor huursubsidies
moet geactiveerd worden, dat de rol van de sociale
verhuurkantoren aanzienlijk uitgebreid moet worden en dat er
gewerkt wordt aan een systeem van gewaarborgd wonen voor
huurders.
wat onze sector betreft, legde de minister een zestal klemtonen:
de aanbodverhoging die middels het grond- en pandenbeleid
bereikt moet worden, een vlottere uitvoering op het terrein,
een soepelere invulling van programma’s, een verkorting van de
doorlooptijd van projecten, de stijgende werklast en de nood tot
samenwerking.
6
Actueel De minister blikt vooruit
De integratie en
afstemming van procedures en
programmatie
beloofde de minister
te optimaliseren.

daarmee sluit ze naadloos aan bij een groot
deel van de bekommernissen die te velde leven.
de minister kondigde de langverwachte en
inmiddels reeds verschenen omzendbrief aan
die een aantal onduidelijkheden uit het grond-
en pandendecreet uit
de wereld moet helpen.
Ze merkte tevens op
dat planning, procedures
en programmering
(o.m. van infrastructuur)
niet afgestemd
zijn op een integrale
benadering van gemengde
projecten; een
oud zeer dat iedere
vorm van samenwerking op het terrein ernstig
belemmert. de integratie en afstemming
van procedures en programmatie beloofde de
minister te optimaliseren.
programma’s omvormen tot een soepel kader
eerder dan het huidige strakke schema, en dat
in functie van de (talloze) problemen die ‘en
cours de route’ kunnen optreden; ook daar wil
ze werk van maken.
Ze riep ook op om onze opmerkingen en suggesties
over te maken inzake de vaak lange
doorlooptijden: ook hier wil ze zich engageren
om administratief gehannes in de mate van
het mogelijke te verminderen, zodat projecten
sneller gerealiseerd kunnen worden.
de minister is zich tevens bewust van de
werklast die op ons (en de sVk’s) afkomt:
Er zal dus
een tandje
bij gestoken
mogen worden
we zullen meer projecten moeten realiseren
en meer projecten gelijktijdig. er zal dus een
tandje bij gestoken mogen worden.
ook op het belang van samenwerking op het
terrein wees de minister: als er meer verdeeld
dan verenigd wordt, zal
het ambitieuze Vlaamse
dan ook dat Brussel, in
al zijn vele geledingen,
en ‘het terrein’ aan
hetzelfde zeel willen
trekken en resultaatgericht
werken aan de
snelle aangroei van het
patrimonium.
Ten slotte stelde de
minister dat de huidige
combinatie van wonen
en energie in één
ministerportefeuille
een unieke gelegenheid
vormt om het bestaande
patrimonium
energie-efficiënter te
maken. om dat te be-
programma niet gerealiseerd
geraken. we hopen
Healthy Domestic Concept ®
➀ Continue & gecontroleerde basisventilatie conform EPB (Systeem C + ®EVO :
toevoer, doorvoer, afvoer) E-peil verlaging tot 15-17* punten conform EPB
(enkel in combinatie met RENSON ® P3/P4 toevoerroosters/*in combinatie met zonwering)
➁ Intensieve nachtventilatie
➂ Externe zonwering: doek- en/of aluminium zonwering
VENTILATION
SUNPROTECTION
reiken dienen bij voorkeur de woningen aangepakt
die op dat vlak slecht scoren. op die
manier kunnen we meer mensen een kwaliteitsvolle
woning voor een betaalbare prijs
bezorgen.
de sector kijkt alvast uit naar de gestelde
uitdagingen en hoopt bij het einde van deze
legislatuur de minister te kunnen danken voor
de gerealiseerde beloftes.
Warmhof, Woon- en Zorgcentrum OCMW Maldegem
7

Werking
Vereniging
Björn Mallants
nieuwe directeur VVH
Björn is een dertiger en studeerde geschiedenis
van de oudheid aan de ku leuven. hij was
actief binnen de studentenbeweging en heeft
er een levenslange interesse in sociale materies
en een streven naar een solidaire samenleving
aan overgehouden.
de afgelopen vijf jaar was Björn actief als stafmedewerker
van cd&V provincie antwerpen.
eerst als coördinator van de regio kempen, en
sinds twee jaar als provinciaal secretaris.
de sociale huisvestingssector is niet vreemd
voor de nieuwe directeur. hij is ondervoorzitter
van “de ark”, de sociale huisvestingsmaatschappij
in het Turnhoutse die ontstond
na een fusie van de lokale shm in de huur- en
koopsector. “de ark” is actief in 16 gemeentes.
Björn was ook bestuurder van de Vlem,
de (zuster)koepel van de VVh voor de maatschappijen
in de sociale koopsector.
Vanaf 16 juni is Björn aan de slag als directeur
van de VVh.
Studiedag ‘wetgeving op
overheidsopdrachten’
op dinsdag 20 april 2010 vond de studiedag
overheidsopdrachten plaats.
al van bij de opening van de inschrijvingen
bleek dit onderwerp een schot in de roos: in
een mum van tijd schreven meer dan 90 deelnemers
zich in. de vergaderzaal van VVh in de
8
Björn Mallants
evert larockstraat bleek dan ook al gauw te
klein. het bestuur van VVh besliste daarom uit
te wijken naar een grotere en beter geschikte
locatie: het elzenveld in de lange gasthuisstraat
in antwerpen. uiteindelijk mochten we
de dag zelf niet minder dan 134 geïnteresseerde
deelnemers verwelkomen.
de studiedag bestond uit meerdere modules.
in module 1 lichtte gert eyckmans (directeur
ideale woning) op zeer onderhoudende en
bevattelijke wijze de basis van de complexe
wetgeving toe.
mevrouw hilde
coppens (verantwoordelijkeaankoopdienst
plantijn
hogeschool) nam
module 2 voor
haar rekening.
Ze ging dieper in
op de ‘levering
van goederen en
diensten’ en de ‘raamcontracten’. in module 3
bracht de heer filip Van der Veken (advocaat
bij Questa law en gespecialiseerd in bouwrecht)
een uiteenzetting over de erelooncontracten
en architectencontracten. de dag
werd afgesloten met een korte presentatie
van de softwaretoepassing ‘3p’ door de heer
frank martens van het gelijknamige bedrijf 3p.
Uiteindelijk mochten we
de dag zelf niet minder
dan 134 geïnteresseerde
deelnemers
verwelkomen.
uit de ingevulde evaluatieformulieren bleek dat
de grote meerderheid van de deelnemers tevreden
was met zowel de inhoud van de studiedag
als de logistiek en de omkadering (locactie,
zaal, catering, audiovisuele ondersteuning).
Samenstelling Paritair Comité voor
de erkende maatschappijen voor
sociale huisvesting (PC nr 339).
VVh, de Vereniging van Vlaamse huisvestingsmaatschappijen,
werd erkend als representatieve
werkgeversorganisatie voor
de bedrijfstak van de sociale huisvesting bij
koninklijk Besluit van 12 juni 2008 (Belgisch
staatsblad van 30/06/2008).
Bij koninklijk Besluit van 10 februari 2010
(Belgisch staatsblad van
23/02/2010) werd het aantal
leden van het paritair comité
vastgesteld op veertien gewone
en veertien plaatsvervangende
leden.
in een volgende fase zullen, bij
ministerieel Besluit, de deelnemende
organisaties worden
aangewezen en de mandaten
tussen deze organisaties worden
verdeeld. het is de minister evenwel niet
mogelijk om momenteel een beslissing hieromtrent
te nemen ingevolge samenstellingsproblemen
bij de nationale arbeidsraad.
Van zodra een beslissing zal kunnen worden
genomen, zullen de betrokken organisaties
hiervan in kennis worden gesteld en zullen de
aangewezen organisaties worden gevraagd
om opgave van de personen die zij voordragen
voor een mandaat. Bij ontvangst van alle
voorgedragen personen zullen de leden worden
benoemd.

Actueel Het einde van centrale
verwarmingsinstallaties in zicht?
wie grotere woninggroepen beheert, weet
dat centrale stookplaatsen efficiënt en zuinig
zijn. het is dan ook verbazingwekkend en
zelfs verontrustend vast te stellen dat dergelijke
collectieve installaties slecht scoren bij
het berekenen van de epB.
Voor de berekening van de epB-punten worden
er rekenbladen gebruikt die uitgaan van
parameters en aannames die het resultaat
zijn van besprekingen, overleg en gelobby.
aangezien er in dit
kleine land bijzonder
weinig centrale
stookplaatsen bestaan,
bestaat er
echter geen lobbynetwerk
dat als
het ware het belang
ervan ondersteunt,
wat niet
gezegd kan worden
van de sector
van de individuele
stookketels.
in de berekening van het e-peil van het verhaal
verwarming en sanitair warm water
weegt het aandeel van het sanitair warm water
erg zwaar door. eén van de aannames in
de berekeningsformules is dat een centrale
stookplaats een forfaitair rendement krijgt
toegemeten van slechts 50% voor de productie
van sanitair warm water na inbreng
van de leidingverliezen. het reële rendement
schommelt echter rond de 80%.
Centrale stookplaatsen
moeten sowieso
verdwijnen uit de
sociale woningbouw
dat maakt dat men dus qua epB-punten
vanuit een zeer zware achterstand vertrekt,
die men slechts kan inhalen door o.a. inzake
buitenschrijnwerk allerlei (dure) trucs uit te
halen.
we spreken hier over het behalen van een peil
e-80. het mag zonder meer duidelijk zijn dat
wanneer een nog lager e-peil moet worden
nagestreefd, centrale stookplaatsen sowieso
moeten verdwijnen uit de sociale woningbouw:
dan helpen
immers de trucs
ook niet meer.
dat zou immers
bijzonder jammer
zijn, aangezien
centrale stookplaatsen
mits een
aantal randvoorwaarden
(waarvan
als voornaamste
een goede isolatie
van de (afstands-)leidingen) een boel voordelen
hebben: een beter rendement, een langere
levensduur voor een gelijke investering
en lagere onderhouds- en beheerskosten.
we doen dan ook een ‘warme’ oproep aan
onze bewindslieden om deze kwestie met de
mensen van het Vea aan te kaarten opdat de
epB-regelgeving ongewild geen averechts
resultaat gaat boeken.
9

5Persknipsels vragen over Koopwoningen
1. Wat zijn de voorwaarden om te
kunnen inschrijven voor de aankoop
van een koopwoning?
om in aanmerking te komen voor de aankoop
van een sociale koopwoning moet men aan
de volgende voorwaarden voldoen:
1. meerderjarig zijn;
2. ingeschreven zijn in een inschrijvingsregister;
3. op de referentiedatum (= bij inschrijving
op de wachtlijst) , mag het inkomen vertrekkende
van het laatst gekende
aanslagbiljet voor de personenbelasting
niet lager zijn dan 7.730
euro (bedrag 2010) en niet hoger
zijn dan (bedragen 2010):
• 30.910 euro voor alleenstaanden;
• 46.370 euro voor gehuwden en
wettelijk of feitelijk samenwonenden.
dit bedrag wordt verhoogd
met 3.090 euro per persoon
ten laste;
• 46.370 euro voor alleenstaanden met één
persoon ten laste. dit bedrag wordt verhoogd
met 3.090 euro per persoon ten
laste vanaf de tweede persoon ten laste;
• als het inkomen minder dan 7.730 euro
(bedrag 2010) bedraagt, wordt het inkomen
van het jaar nadien of eventueel
zelfs van het lopende jaar in aanmerking
genomen. het inkomen kan dan met alle
middelen worden aangetoond.
4. op de referentiedatum mag men geen andere
woning of een perceel dat bestemd is
voor woningbouw volledig in volle eigen-
10
MAG IK ME EVEn VOORstEllEn?
dom of volledig in vruchtgebruik hebben
(behoudens bij de lager vermelde uitzonderingen).
indien men op het ogenblik van
de inschrijving in het inschrijvings-register
mede-eigenaar is van een woning en de
echtscheiding werd ingeleid overeenkomstig
artikel 1254 van het gerechtelijk
wetboek, wordt men als woonbehoeftig
beschouwd. als men bij de definitieve regeling
van de echtscheiding eigenaar wordt
van die woning, wordt men geschrapt uit
het register.
Voor de aan-
koop van een sociale
koopwoning,
hoeft men niet te
voldoen aan de
voormelde bezitsvoorwaarde
indien:
• men op de referentiedatum
de
woning betrekt en ze het voorwerp uitmaakt
van een besluit tot onteigening, of;
• de woning overbewoond verklaard is of
als dusdanig geadviseerd is, of;
• de woning onbewoonbaar verklaard is of
als dusdanig geadviseerd is;
• men op de referentiedatum minstens 55
jaar oud is, of;
• men een woning wenst aan te kopen
in één van de kernsteden (antwerpen,
gent, hasselt, genk, Brugge, roeselare,
oostende, kortrijk, leuven, Vilvoorde,
Boom, mechelen, dendermonde, aalst,
sint-niklaas, Turnhout).
De sHM kan
haar recht
van wederinkoop
uitoefenen
2. Wat zijn de verplichtingen na de
aankoop?
Bij de aankoop van een sociale koopwoning
verbindt men zich ertoe om deze woning 20
jaar lang persoonlijk te bewonen. deze termijn
gaat in op de datum van de authentieke verkoopakte.
men is dan ook verplicht de shm
onmiddellijk en vooraf op de hoogte te brengen
van ieder voornemen tot vervreemding
(verkoop, schenking, …), overdracht van een
zakelijk recht (volle eigendom, vruchtgebruik,
recht van opstal of erfpacht), of niet-persoonlijke
bewoning.
men kan van de verbintenis tot persoonlijke
bewoning ontslagen worden mits terugbetaling
van de “niet afgeschreven overheidsinvestering”
aan de shm.
indien men, om welke reden dan ook, één
van de aangegane verbintenissen niet volledig
naleeft of heeft nageleefd, kan de shm
haar recht van wederinkoop uitoefenen, van
zodra zij kennis neemt van de niet-naleving
van de verbintenissen. d.w.z. dat de shm de
woning terugkoopt aan dezelfde prijs als bij de
oorspronkelijke verkoop, vermeerderd met de
gemaakte kosten van de koop en de eventuele
kosten van de verbeterings- en herstellingswerkzaamheden,
voor zover die werden
uitgevoerd overeenkomstig de bepalingen op
de ruimtelijke ordening en de stedenbouw. de
terugname van de woning gebeurt vrij van alle
lasten en hypotheken die de woning eventueel
bezwaren.

3. Met welke prioriteiten wordt
er rekening gehouden bij de
toewijzing van de woningen?
wanneer een sociale koopwoning of kavel
klaar is voor verkoop, wordt het goed in principe
toegewezen volgens de chronologische
volgorde in het inschrijvingsregister.
Voor sociale koopwoningen worden enkele
voorrangsregels in acht genomen. men kan
onder bepaalde voorwaarden voorrang genieten.
Bij de toewijzing wordt achtereenvolgens
rekening gehouden met:
1. een kandidaat-koper die vanwege een
speciaal huisvestingsprogramma binnen
het werkgebied van de shm opnieuw
moet worden gehuisvest;
2. een kandidaat-koper (of één van zijn gezinsleden)
die een bepaalde handicap
heeft, voor zover de beschikbare woning
specifiek aan deze handicap aangepast is;
3. een kandidaat-koper die een woning bewoont
die hij moet ontruimen ingevolge
een onteigeningsbesluit;
4. de chronologische volgorde van de per register
toegekende inschrijvingsnummers.
elke overdracht gebeurt bij voorrang aan de
kandidaat-koper die een woning wil aankopen
en die beschikt over een voldoende band met de
gemeente waar het onroerend goed gelegen is.
als verschillende kandidaat-kopers een woning
samen willen aankopen, moet minstens
één van hen voldoen aan de voorwaarde vermeld
in het eerste lid om van de voorrang te
genieten.
een kandidaat-koper die een woning wil aankopen,
beschikt over een voldoende band met
de gemeente als hij voldoet aan één of meer
van de volgende voorwaarden:
• gedurende ten minste zes jaar onafgebroken
woonachtig zijn geweest in de gemeente of
in een aangrenzende gemeente;
• op de datum van de overdracht werkzaamheden
verrichten in de gemeente, voor zover
deze werkzaamheden gemiddeld ten
minste een halve werkweek in beslag nemen;
• op grond van een
zwaarwichtige en
langdurige omstandigheid
een
maatschappelijke,
familiale, sociale of
economische band
met de gemeente
hebben opgebouwd.
hoewel de vermelde
voorrangsregels
steeds prioritair blijven,
kan de shm ook
een schriftelijk intern
reglement opstellen,
dat in verdere afwijkingen
van de chro-
nologie kan voorzien
en rangverhoging kan
geven aan kandidaatkopers.
wwww.deceuninck.be
4. In hoeverre zijn de woningen
afgewerkt?
het niveau van afwerking wordt door elke
maatschappij individueel bepaald.
een voorbeeld van afwerkingniveau zou het
volgende kunnen zijn:
• voorzien van de aansluitingen en geopende
tellers voor de nutsvoorzieningen.
• zonder keuken.
• gevloerd in de garage, in sommige gevallen
Ontdek vandaag
het raam van morgen
11

de inkomhal en verder geen vloeren op de
rest van de benedenverdieping.
• soms gevloerd maar zonder betegeling op
de muur in de badkamer.
• geen vloer op de rest van de bovenverdieping.
• zonder omheining, oprit noch terras.
5. wat zijn de voordelen wanneer
men een sociale woning aankoopt?
de koper geniet van volgende voordelen:
• een lagere bouwkost door het feit dat de
woningen in groep gebouwd worden.
• het verlaagd registratierecht op de grond
van 1,5%
• het verlaagd BTw-tarief op de constructie
van 6 %
• geen kosten voor de aanleg van wegen,
voetpaden en andere omgevingswerken
• geen kosten voor de aanleg van de nutsvoorzieningen
• halvering van het ereloon van de notaris bij
het verlijden van koop-en leningsakte
• mogelijkheid tot het verlijden van de akten
via het aankoopcomité, waardoor de aktekosten
aanzienlijk lager zijn.
• naar de betaling van de onroerende voorheffing
toe is het kadastraal inkomen van
de woning meestal minder dan 745 euro
(= bescheiden woning).
• de mogelijkheid tot het verkrijgen van een
sociale lening met een lage rentevoet bij
de Vmsw en dit maximum voor de totale
koopsom (= woning+grond+BTw).
12
The insulated ceramic solution
een uitstekende isolatie
met een onbegrensde schoonheid
by
voor na projectbouw
www.e-brick.be

VlEM Recht op wonen in het Provinciaal
Woonbeleid West-Vlaanderen
1. Ondersteuning lokaal woonbeleid
en dienstverlening
De gemeente als eerste partner!
de provincie west-Vlaanderen ziet de lokale
besturen als eerste partner. lokale besturen
zijn goed geplaatst omwille van de kennis van
het lokale woonpatrimonium en hun directe
band met de inwoners. de Vlaamse wooncode
duidt hen ook aan als regisseur voor het
woonbeleid.
Intergemeentelijke samenwerking is nodig.
Via intergemeentelijke samenwerkingsverbanden
(igs) kunnen gemeenten de krachten
bundelen om deze regieopdracht op te nemen.
reeds in 2004 financierde de provincie
west-Vlaanderen daartoe het pilootproject
van de huisvestingsdienst regio izegem. het
succes van dit project leidde in 2005 tot een
nieuw provinciaal subsidiereglement, waardoor
meerdere intergemeentelijke woondiensten
werden opgericht. de opstart in 2007
van een gelijkaardige Vlaamse subsidieregeling,
betekende een extra stimulans voor de
west-Vlaamse igs-projecten. op vandaag
tellen we 8 west-Vlaamse igs-projecten,
met in totaal 33 deelnemende gemeenten.
hiermee is west-Vlaanderen duidelijk voorloper
in Vlaanderen. dit grote aantal erkende
projecten is ook te danken aan de intensieve
begeleiding die in tandem werd verzorgd door
de provinciale gebiedswerking en de Vlaamse
Buitendiensten rwo. een mooi voorbeeld
van interbestuurlijke samenwerking!
Uitgangspunt voor het provinciale woonbeleid in West-Vlaanderen, is het in de
grondwet verankerde “recht op wonen”. De provincie wil dit recht helpen realiseren
via 3 sporen :
- door het lokaal woonbeleid en dienstverlening te ondersteunen;
- door sociaal en betaalbaar wonen te stimuleren;
- en door een kwalitatief en aangepast woningaanbod te bevorderen.
de projecten ontvangen niet alleen financiële
steun - in 2010 zal het gaan over 437.930 euro
– maar kunnen ook instappen in een vormingstraject.
uitwisseling tussen beginnende
projecten en ervaren projecten, zal niet alleen
de kwaliteit van elk van deze samenwerkingsverbanden
afzonderlijk ten goede komen,
maar ook zorgen voor voeding voor het provinciale
woonbeleid.
De provincie als
kennispartner.
minstens even belangrijk
is de rol die
de provincie opneemt
als kennispartner
voor de besturen.
een degelijk
beleid veronderstelt
kennis van zaken én
correcte beleidscijfers. deze opdracht wordt
gerealiseerd via de west-Vlaamse school
voor Bestuursrecht en het steunpunt sociale
planning, waar schepenen en ambtenaren terecht
kunnen voor vorming en op maat gesneden
data over huisvesting.
Een degelijk beleid
veronderstelt kennis
van zaken én correcte
beleidscijfers.
2. Sociaal en betaalbaar wonen
stimuleren
Ondersteuning Regionale sociaal Verhuur
Kantoren (RsVK).
een provinciale toelage voor startende rsVk’s
en een renovatiepremie voor woningen verhuurd
door rsVk’s (tot 600.000 euro per
jaar), hebben er toe
geleid dat ook hier
we s t - V l a a n d e re n
een voortrekkers- en
voorbeeldrol speelt.
Van de 51 sVk’s in
Vlaanderen, zijn er 15 in
west-Vlaanderen gelegen
en samen verhuren
ze bijna 40% van
alle sVk-woningen in
Vlaanderen (1.586 op
4.368 in 2008).
Grond- en pandendecreet en provinciaal
ruimtelijk structuurplan.
Volgens de meest recente cijfers wachten
17.792 west-Vlamingen op een sociale huurwoning
en bedraagt de gemiddelde wachttijd
934 dagen.
13

het grond- en pandendecreet wil hieraan
verhelpen en legt aan alle west-Vlaamse gemeenten
een “sociaal objectief” op : tegen
2020 moeten er in west-Vlaanderen 8.125 sociale
huurwoningen, 3.846 sociale koopwoningen
en 183 sociale kavels gerealiseerd worden.
als verkozen streekbestuur krijgt de provincie
de opdracht om de 3.846 sociale koopwoningen
en 183 sociale kavels te verdelen.
ook de organisatie van de beoordelingscommissie
“wonen in eigen streek” werd aan de
provincie toevertrouwd.
het grond- en pandendecreet bepaalt verder
dat gemeenten in de ruimtelijke uitvoeringsplannen
een minimum percentage aan sociale
woningen moeten voorzien. deze bepaling
is duidelijk geïnspireerd op het west-Vlaams
provinciaal ruimtelijk structuurplan dat als
eerste in Vlaanderen een gelijkaardige verplichting
oplegde.
Rollend fonds.
provincie west-Vlaanderen wil ook haar eigen
bijdrage leveren om het tekort aan sociale
koopwoningen te verhelpen. sociale huisvestingsmaatschappijen
kunnen renteloze leningen
putten uit een rollend fonds (4.000.000 euro)
om hiermee sociale koopwoningen te bouwen.
tweezijdig+ : communicatie in sociale
huisvestingsmaatschappijen.
Bakstenen alleen zijn niet voldoende. daarom
werken de provincie en samenlevingsopbouw
west-Vlaanderen het project “Tweezijdig+”
uit, waarbij een participatie- en communicatietraject
met sociale huurders wordt opgezet.
14
VlEM
Dirk De fauw
3. Een kwalitatief en aangepast
woningaanbod bevorderen
CO-premie.
een premie aan particulieren moet co-vergiftiging
vermijden (300.000 euro). er is een
tussenkomst voorzien bij het vervangen van
de grootste ‘boosdoeners’, namelijk de geisers
opgesteld in een badkamer en de kolenkachels.
loket Wonen.
Bij dit eerstelijnsloket kan de burger terecht
voor alle wooninformatie : premies van de verschillende
overheden, aanvraagformulieren.
het is ook de centrale plaats waar de burger
terecht kan met vragen over woningaanpassing,
meegroeiwonen, duurzaam bouwen,…
steunpunt Woningaanpassing.
het steunpunt woningaanpassing adviseert
en begeleidt burgers die hun woning willen
aanpassen aan een toenemende zorgbehoefte.
Planadvies meegroeiwonen en
duurzaamheid.
opdat men bij bouw- en of verbouwplannen
reeds rekening zou houden met eventuele
mobiliteitsproblemen op latere leeftijd, komt
de provincie west-Vlaanderen tussen in de
kosten van planadvies “meegroeiwonen”, uitgevoerd
door westkans vzw. om dezelfde
reden is een provinciale tussenkomst voorzien
in de kosten van een planadvies “duurzaam
bouwen”, waarvoor wordt samengewerkt
met Zonnewindt vzw.
4. Tot slot : provinciaal woonzorgbeleid.
deze toelichting bij het provinciaal woonbeleid
maakt duidelijk dat provincie west-Vlaanderen
een actieve en belangrijke rol speelt in het
domein wonen én daarbij een voortrekkersrol
en voorbeeldfunctie opneemt. deze rol wil
de provincie blijven opnemen, in overleg met
andere woonactoren, en met als doel: de realisatie
van het “recht op wonen”. daarbij moet
alert worden gebleven voor nieuwe uitdagingen
en evoluties, zoals de koppeling met het
nieuwe provinciale woonzorgbeleid. Via dit
woonzorgbeleid wil de provincie een betere
afstemming stimuleren tussen wonen, zorg en
welzijn. daardoor moeten mensen met een
(toekomstige) zorgbehoefte de mogelijkheid
krijgen om zo lang mogelijk te wonen in een
door hen gewenste en/of gepaste woonvorm
en woonomgeving.
dirk de fauw,
gedeputeerde welzijn, jeugd en huisvesting
meer info :
www.west-vlaanderen.be/
woonloket
www.west-vlaanderen.be/
woonzorg

VlEM Even nieuwe BtW-regeling vanaf 1 januari 2011
voorstellen
de programmawet van eind december 2009 heeft de regeling ingevoerd
waarbij vanaf 1 januari 2011 bij verkoop van een nieuw gebouw
21 % BTw verschuldigd is op de volledige verkoopprijs.
dit houdt in dat er BTw verschuldigd zowel op de waarde van het
gebouw als op de waarde van de grond.
een en ander kadert in het aanpassen van de regelgeving aan de europese
wetgeving.
BTW-tarief
Regeling tot 31 december 2010 Regeling vanaf 1 januari 2011
BTW
op
woning
BTW
op
woning
en
grond
Type 1 VD 3/5 Type 1 VD 3/5
Oppervlakte
406
Oppervlakte
Woning 130.650,00 Woning 130.650,00
BTW 0,06 7.839,00 Grond 75 30.450,00
Grond 75 30.450,00 BTW 0,06 9.666,00
Totaal 168.939,00 Totaal 170.766,00
Aktekosten 3.500,00 Aktekosten 3.500,00
inbegrepen 1,5 % registratiekosten ( aktekosten : hogere kosten
op de grond ( € 456,
75
)
voor
hypotheek,
. . . )
Totaal
172.
439,
00
406
174.
266,
00
de maatregel geldt voor beroepsverkopers en voor zover woning en
terrein door dezelfde verkoper verkocht worden. Voor sociale huisvestingsmaatschappijen
geldt het tarief van 6 %.
nu wordt er op de grond registratierecht geheven op de verkoopprijs
van de grond, een verkoopprijs die varieert van 50 tot 75 % van de
venale waarde. het zou kunnen dat de BTw-administratie de BTwheffing
vraagt op de venale waarde.
hierbij een voorbeeld ter illustratie.
dit houdt ook in dat de shm’s voor facturen die betrekking hebben op
gronden van koopwoningen de BTw mogen aftrekken ( saneringskosten
terrein, opmetingskosten…)
Efficiënte huuradministratie
Cipalstraat 1
2440 Geel
Geïntegreerde KSZ stromen
Flexibel kandidatenbeheer
Centraal pandenbeheer
info@cipal.be
www.cipal.be
tel. 014 576 211
fax 014 583 500
15

Persknipsels
Reportage
nieuwbouw of renovatie
een evenwichtsoefening
16
Goedkope Woning bouwt CO2
neutrale wijk met Europese subsidies
MAG IK ME EVEn VOORstEllEn?
De sociale Huisvestingsmaatschappij Goedkope Woning uit Kortrijk kiest resoluut
voor een nieuwe aanpak: voor leefbare wijken, gezondere woningen, voor minder
energieverbruik en weinig onderhoudskosten. Met een ambitieus renovatieproject
dong ze mee naar de belangrijke Europese Concerto - subsidies voor energiezuinig
bouwen. Het project werd uit de vele internationale inzendingen uitverkoren.
Voor de eerste keer komen de subsidies dus naar Vlaanderen.
16

de europese concertoprojecten leggen de
nadruk op energiezuinig en toekomstgericht
bouwen.
het project in kortrijk werd ingediend samen
met een deens project in høje Taastrup en
een project in Birstonas in litouwen, onder de
naam eco – life.
specifiek aan het Vlaamse project is dat het
gaat over sociale huurwoningen.
goedkope woning heeft momenteel een patrimonium
van 1433 huurwoningen, allemaal
in kortrijk gelegen. Veel van die woningen
zijn verouderd en verkommerd. er werd in het
verleden immers nooit structureel gerenoveerd.
dit geeft aanleiding tot heel wat klachten
bij de huurders over allerhande gebreken
en leidt tot verlies aan woonkwaliteit. ook
voor de sociale bouwmaatschappij is deze
toestand zeer nadelig: een gedwongen fragmentaire
aanpak en veel onderhoudskosten.
daarom kiezen de raad van Bestuur en de
nieuwe directie resoluut voor een doorgedreven
opwaardering van het volledige patrimonium
en voor duurzame, energievriendelijke
en onderhoudsvriendelijke woningen.
Kwaliteitsmonitor
de leefbaarheid van een woonwijk hangt natuurlijk
van veel meer af dan van de aanwezigheid
van hoog kwalitatieve woningen. om
te weten te komen in welke wijken best nog
geïnvesteerd wordt en in welke niet, werd aan
eVr-architecten de opdracht gegeven een
kwaliteitsmonitor op te maken.
de monitor is een degelijk instrument en aftoetsingskader
dat zowel de zwakke punten
in bestaande wijken bloot legt, als ambitieuze
doelstellingen bij renovatie of nieuwbouw op
een harmonieuze manier kan formuleren. hij
houdt rekening met de juiste inplanting, mobiliteits-
en milieufactoren, met de natuurlijke
o m g e v i n g ,
met water
en energie,
met grondstoffen
en
afval, met
veiligheid en
gezondheid,
met leefbaarheid
en
to e g a n ke -
lijkheid, met
onderhouds- en beheerskosten.
al deze aandachtspunten en basiskwaliteiten
worden verwerkt in een geïntegreerd ontwerpproces.
Voor de eerste keer
komen de subsidies
dus naar Vlaanderen.
goedkope woning heeft de ambitie om iedere
wijk op te waarderen tot de ambitieuze
score van minimum 70 punten (op 100). in de
komende jaren zal samen met de bewoners
en de stad worden verder gewerkt om deze
score nog verder te verhogen. deze brede
aanpak, gedragen door de voltallige raad van
Bestuur, vormde de aanzet voor het eco –
life project.
Pilootprojecten: Venning en
Pottenbakkershoek
uit dit vooronderzoek bleek dat de bestaande
wijk Venning bijzonder zwak scoort in de
monitor, maar toch veel potentieel heeft om
hoge doelstellingen te halen. de idee groeide
dan ook om deze ‘probleemwijk’ om te vormen
tot ‘de beste wijk van kortrijk’. de tuinwijk
uit de jaren ’60 heeft ook
alles in zich om als pilootproject
naar voor geschoven te
worden: renovatie van woningen,
mogelijkheid voor appartementen
aan het kanaal, een
te ruime wegeninfrastructuur
die kan gereduceerd worden,
veel groene buitenruimte,…
naast deze woonwijken aan de
rand, bezit goedkope woning
ook appartementen in de binnenstad.
het belangrijkste deel van haar cliënteel zijn
éénoudergezinnen of alleenstaanden, waarvan
veel oudere bewoners. compact bouwen
in de binnenstad vormt de meest geschikte
oplossing voor deze groeiende groep bewoners.
daarom was het aangewezen om naast
de renovatie van de Venningwijk ook een
nieuw te bouwen appartementsblok in het
bestaande stadsweefsel als proefproject toe
te voegen. hierbij werd gekozen voor het net
opgestarte project aan de pottenbakkershoek,
in samenwerking met de architecten
van Buro ii. Zowel eVr-architecten als Buro
ii hebben ervaring met passief bouwen en
17

eiden werken ook goed samen aan andere
projecten.
op hun vraag werd ook e-ster uit gent, als
gespecialiseerd energie studiebureau toegevoegd.
dit enthousiaste team besliste om samen de
uitdaging van concerto aan te gaan.
Concerto
Zoals eerder gezegd legt het europees concerto
programma vooral de nadruk op energiezuinig
bouwen. de doelstelling van de eco
– life partners werd dan ook een
doorgedreven ‘nul-energie’ optie
voor de nieuwbouw (of vervangende
nieuwbouw) en een ‘laag-energie’
optie voor de renovatie. deze
opties zijn zeer hoog gegrepen voor
een sociale huisvestingsmaatschappij.
dat goedkope woning als eigenaar
– verhuurder optreedt biedt ontegensprekelijk
grote voordelen.
de weinige lopende passieve of
co2-neutrale projecten in Vlaanderen
gaan bijna allemaal uit van individuele
(koop)woningen, zodat de collectieve
maatschappelijke dimensie wat verloren gaat.
dat het hier om de sociale huursector gaat,
kan ook helpen de perceptie ontkrachten
alsof duurzaam en ecologisch bezig zijn alleen
is weggelegd voor bewuste burgers die het
kunnen betalen.
18
een nadeel is op het eerste gezicht dat het
energieverbruik van sociale huurders moeilijk
binnen de perken te houden is: de aanwezige
koelkasten, wasmachines en tv’s zijn meestal
niet de meest zuinige modellen, want dat zijn
ook de duurste. net die vaststelling geeft
een bijzondere betekenis aan het ingediende
project: het experimentele karakter zal zo
ook liggen in het gezamenlijk (samen met de
bewoners) bedenken van oplossingen voor
zuiniger verbruik en het bespreekbaar maken
van alternatieven, zodat het aanwezige
woongedrag uit eigen beweging kan worden
Al deze aandachtspunten en
basiskwaliteiten
worden verwerkt
in een geïntegreerd
ontwerpproces
bijgestuurd.
aan dit aspect - het op gang brengen van
sociale acties om duurzaam energieverbruik
te promoten - hecht europa ook veel belang.
Voor goedkope woning vormt dit een interessante
insteek om via deze weg de sociale
contacten in de wijk aan te sturen en te verbeteren.
door de bewoners een actieve rol te
geven in hun project en de communicatie er
rond, wordt mee inhoud gegeven aan de sociale
pijler van duurzaamheid in het project.
Samenwerking met de overheden.
een duurzaam project met een dergelijk hoog
ambitieniveau realiseren vraagt van alle betrokkenen
de bereidheid om ingewortelde
gewoontes in vraag te stellen en te denken
en handelen in functie van de vooropgestelde
doelstellingen. dit lukt voor de ene al beter
dan voor de andere. een innovatief project
vraagt noodgedwongen een innovatieve
aanpak. conservatisme is immers de vijand
van creativiteit. hopelijk kan iedereen
het enthousiasme van de initiatiefnemers
delen.
een zeer belangrijke partner voor het welslagen
van het project is de stad kortrijk.
willen beide projecten echte modelprojecten
worden, dan is er immers meer vereist
dan alleen maar goede en betaalbare
woningen maken. het herprofileren van
de straten en het aanpassen van het rioleringsnet,
een betere mobiliteit in de wijk,
een betere verbinding met de binnenstad…
zijn allemaal factoren waaraan best gelijktijdig
of aansluitend op het bouwproject zal moeten
gewerkt worden.
ook aan overleg, over bijvoorbeeld een voorbeeldige
organisatie van afval- en huisvuilophaling,
of over het creëren van een algemeen

All Recticel
insulations
are 100%
Keymark
certifi ed.
Als Recticel Insulation kiest voor een label,
kiest het voor een eerlijk label.
Recticel Insulation biedt enkel duurzame isolatieproducten van hoge kwaliteit. Maar da’s
natuurlijk makkelijk gezegd. Daarom stellen we ons niet tevreden met alleen het Europese
CE-conformiteitslabel.
We laten ons hele gamma jaarlijks – en geheel vrijwillig – door de uiterst strenge en onafhankelijke
experts screenen. Zo worden we continu doorgelicht en moeten we aantonen dat we steeds
kwaliteit afl everen. Dat doen we maar al te graag. En met succes, want we dragen al sinds 2003
het door CEN erkende Europese kwaliteitslabel Keymark. Meer nog: in België hebben wij dit ook
gekoppeld aan de strikte ATG/H productgoedkeuring en de ATG systeemgoedkeuring.
Kortom: of u nu dak- muur- of vloerisolatie nodig hebt, met Recticel
Insulation kiest u voor kwaliteit en duurzaamheid. Dat garandeert u de
combinatie van deze vier offi ciële, (inter)nationale keurmerken.
Ont Ontdek nt dek on oon ze nie nieuwe uwe we websi bsite: te: ee een n p ppask
ask sklaa laa aar
ant a woord rd op al uw iso isolat llatiev tievrag
ragen! en!
ww www. w.rectic ti
el elin insu sula lati tion on.be b
REC_FUND_Keymark_210x105_SITE.indd 1 30/04/10 09:41
veiligheidsgevoel, over aangepaste voorzieningen
in de publieke buitenruimte, moet volle
aandacht gegeven worden. ook hier moet de
stad vooral faciliteren, niet zo nodig organiseren.
maar ook voor de Vmsw (Vlaamse
maatschappij voor sociaal wonen)
is het een belangrijk project, waaruit
veel kan geleerd worden, zowel naar
nieuwe normering als naar financiële
en technische haalbaarheid van een
hedendaagse aanpak. Vmsw wil dan
ook extra inspanningen leveren om
dit project te doen slagen. het is de
bedoeling om over het ganse traject
zeer nauw samen te werken en administratieve
hinder of vertragingen te vermijden.
wie de beleidsverklaring van de Vlaamse regering
heeft gelezen of de perikelen op de
klimaatconferentie in kopenhagen (en andere
milieubijeenkomsten) wat opvolgt, zal het
evident vinden dat het project ook op niveau
Vlaanderen ten volle ondersteuning krijgt.
het ligt dan
ook volledig
in de lijn van
Iedereen weet
dat hij vroeg of laat
moet verhuizen.
andere belangrijkeinitiatieven
die
momenteel
lopen, zoals
de Transitiearena,
Vlaanderen
2020 e.d. gezien het internationale karakter
van eco-life is een goede support van
Vlaanderen noodzakelijk. de looptijd van het
project loopt daarenboven parallel aan die van
de Vlaamse regering.
Timing
het project loopt over 6 jaar en geen dag langer.
dit kan een heikel punt worden.
het eerste jaar dient voor de voorbereiding,
het wijkconcept, de bouw- en uitvoeringsplannen,
de bestekken en de aanbesteding.
het laatste jaar is voorzien voor monitoring
(nameten of wat beloofd werd ook daadwerkelijk
gerealiseerd werd). de overige 4 jaar
zullen in 3 bouwfasen worden ingedeeld, ermee
rekening houdend dat de bewoners telkens
de tijd krijgen om tussenin te verhuizen.
het wordt dus een hele opgave om in deze
korte periode alle nodige vergunningen bijeen
te krijgen.
slagen we hier niet in, dan gaan de subsidies
onherroepelijk verloren en komt het ganse
project ook financieel in het gedrang.
19

Hoe omgaan met de bewoners?
goedkope woning zal in overleg met elke
individuele bewoner of elk gezin de best geschikte
oplossing zoeken om de hinder tijdens
de bouwwerken beperkt te houden. iedereen
weet dat hij vroeg of laat moet verhuizen. iedereen
krijgt ook de garantie dat hij later opnieuw
in de wijk kan komen wonen (tenzij hij
hier zelf van afziet). uit een eerste bevraging
blijkt dat – ondanks de zeer slechte staat van
de woningen – vrijwel iedereen ervoor kiest
om na de werken terug in de wijk te komen
wonen. alle belangrijke stappen in het project
zullen regelmatig met de bewoners worden
besproken. ook het anders gaan leven in een
‘passief huis of appartement zal uitgebreid
aan bod komen.
het bouwproject wordt volledig gebouwd
binnen de financiële randvoorwaarden van
Vmsw, de extra middelen van europa worden
enkel gebruikt om de extra voorzieningen
te bekostigen. de hogere bouwkost zal dus
weinig of geen invloed hebben op de huurprijs
van de woningen. op termijn zal de grote
investering voor goedkope woning een haalbaar
rendement opleveren en biedt ze een bijzonder
groot maatschappelijk dividend.