Jaarverslag - Actium

More documents

Recommendations

Info

Actium heeft zich in 2011 laten visiteren. Als start van de visitatie heeft Actium een uitgebreide zelfevaluatie uitgevoerd. Deze is samen met verschillende documenten, ter beeldvorming opgestuurd naar de visitatiecommissie. Vervolgens heeft de visitatiecommissie gesprekken gevoerd met de raad van commissarissen, directie, management en medewerkers van Actium, alsmede met het huurderplatform MEVM, diverse zorg- en welzijnorganisaties, gemeenten en collega-corporaties. In het najaar zijn de uitkomsten gepresenteerd De visitatiecommissie waardeerde Actium met het cijfer 7,5 (afgerond een 8). Een waardering waar we blij mee zijn. Het werk van Actium blijkt goed aan te sluiten bij de verwachtingen en de waardering van belanghebbenden. We zijn in staat gebleken te voldoen aan allerlei redelijk en objectief te stellen eisen aan ons werk. De vraag naar betaalbare huurwoningen bleef in 2011 onverminderd groot. Het aantal nieuw ingeschreven woningzoekenden liep verder op. In totaal hebben we bijna 14.000 woningzoekenden. Het aantal opzeggingen was met bijna 1.400 stabiel. Dit komt overeen met 8,7%, wat boven het landelijke gemiddelde ligt. Dit kunnen we deels verklaren door het beschikbaar komen van relatief veel nieuwbouwwoningen in 2011. De gemiddelde wachttijd – het aantal maanden tussen inschrijfdatum en ondertekening van het (nieuwe)contract – bleef met ongeveer 2,5 jaar aan de hoge kant. Het totale beeld geeft aan dat huurwoningen van Actium voor woningzoekenden gewild zijn en blijven. Wie eenmaal huurt, blijft dit ook graag doen. Totale beoordeling Presteren naar Ambities 4,0 Governance Presteren naar Opgaven Presteren naar Vermogen 10 ,0 8,0 6,0 2,0 0,0 Presteren volgens Belanghebbenden De verkoop van bestaande huurwoningen leed in 2011 onder de verslechterende markt. Het begrote aantal woningverkopen (125) werd niet gehaald: 103 woningen gingen over in andere handen. Relatief gezien is dit nog aan de hoge kant, dit is het resultaat van de gebruikte – deels vernieuwde – wijze van aanbieden en een meer op de koper toegespitste behandeling. Ronduit verontrustend is het gemak waarmee in de landspolitiek wordt omgegaan met het verhogen van het aantal te verkopen woningen. Dat wekt de indruk van een volstrekte onderschatting van de absorptiecapaciteit van de markt voor koopwoningen in ons werkgebied. Volgens de Europese richtlijn moest in 2011 minimaal 90% van de sociale huurwoningen worden toegewezen aan woningzoekenden met een jaarinkomen tot € 33.614,-. Over het hele jaar is dit uitgekomen op ruim 93%. Per brief hebben we antwoord gegeven op vragen van de minister van BZK over onze ervaringen met de invoering van de staatssteunregels bij de toewijzing van woningen naar inkomen. Hierin is aangegeven dat wij geen problemen hadden met de toepassing van de 10% norm (boven een jaarinkomen van € 33.614,- en maximaal € 38.000,-). Schrijnende voorbeelden in het nieuwe toewijzingsbeleid hebben zich niet voorgedaan. Wel merken we dat mensen creatief zoeken naar hen passende oplossingen. Met acht gemeenten is in 2011 op regelmatige basis bestuurlijk overleg gevoerd over het woonbeleid, de leefbaarheid P 4
en projectontwikkeling. Dit overleg voltrok zich in een positieve en constructieve sfeer, gericht op het boeken van concrete resultaten. Dit is ook van toepassing op het overleg met het bestuur van het huurdersplatform MEVM. In de drie bijeenkomsten met belanghebbenden in december is in een constructieve dialoog gesproken over het gevoerde en te voeren beleid en over de uitkomsten van de visitatie. Alles overziend is er in 2011 veel tot stand gebracht. Graag spreek ik mijn grote waardering uit voor de managers en medewerkers van Actium. Dankzij hun motivatie en inzet is een majeure bijdrage geleverd aan het naar behoren uitvoeren van de activiteiten en het leveren van de vereiste prestaties. Verklaring De directeur van Actium verklaart dat alle uitgaven in het boekjaar 2011 in het belang van de volkshuisvesting zijn gedaan (conform artikel 26 BBSH). De jaarstukken 2011 zijn opgesteld in overeenstemming met de Governancecode woningcorporaties. Assen, juni 2012 Drs. K. Stol, directeur-bestuurder P 5
Page 1 and 2: Jaarverslag 2011 Actium, juni 2012
Page 3: Bestuursverslag In dit jaarverslag
Page 7 and 8: Naam Beroep/Nevenfuncties De heer G
Page 9 and 10: Begroting Werkelijk Vergoedingen 90
Page 11 and 12: Kwaliteit van wonen De woningmarkt
Page 13 and 14: GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE In 2011 is
Page 15 and 16: Realiseren, verhuren, onderhouden e
Page 17 and 18: Projecten in voorbereiding /in onde
Page 19 and 20: Aanbieden van woningen In 2011 zijn
Page 21 and 22: Aantal afgesloten huurovereenkomste
Page 23 and 24: Omschrijving Begroot (miljoen €)
Page 25 and 26: Gemeente Totaal verkocht Koopgarant
Page 27 and 28: Participatie Participatie staat voo
Page 29 and 30: Convenanten Actium heeft een collec
Page 31 and 32: GGZ Drenthe en Icare. Daarnaast wor
Page 33 and 34: BEWONERSCOMMISSIEDAG Actium heeft d
Page 35 and 36: Financieel beleid Algemeen Het doel
Page 37 and 38: sectorgemiddelde te brengen. Een ee
Page 39 and 40: Van één lening die in 2011 is aan
Page 41 and 42: aansprakelijk heeft gesteld voor de
Page 43 and 44: Opbouw personeelsbestand Leeftijdsg
Page 45 and 46: Jaarrekening Balans Bedragen x €
Page 47 and 48: Winst- en verliesrekening Bedragen
Page 49 and 50: De roerende en onroerende zaken in
Page 51 and 52: en Storkweg 7 te Assen per 4 juli 2
Page 53 and 54: waardering vindt plaats tegen netto
Page 55 and 56:
LONEN EN SALARISSEN Onder deze post
Page 57 and 58:
Bedragen x € 1.000 Werkelijk 2011
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Resultaatanalyse Analyse resultaat
Page 65 and 66:
Bedragen x € 1000 Werkelijk 2011
Page 67 and 68:
Bedragen x € 1000 Werkelijk 2011
Page 69 and 70:
2011 2010 Kasstroom uit operationel
Page 71 and 72:
P 71
show all

Jaarverslag - Actium

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?