Jaarverslag - Actium

More documents

Recommendations

Info

Een aantal studenten uit het werkgebied van Actium, afkomstig uit de kring van bewoners en woningzoekenden, is in 2011 via bemiddeling van Actium met voorrang geplaatst in studentenwoningen in Amsterdam (via DUWO), Delft, Den Haag en Utrecht. In 2011 is er op Actium geen nieuw beroep tot matching gedaan. Buitenlandse activiteiten Binnen het kader van de ministeriële regelgeving mag Actium maximaal drie promille van haar balanstotaal besteden aan projecten in het buitenland. Actium gebruikt deze beleidsruimte in structurele zin door steunverlening aan de activiteiten van de stichting Farkas en van de stichting Mondiale Woonhulp. Leidend is de ministeriële eis dat de steunverlening wordt verstrekt in de vorm van een schenking of garantie. STICHTING FARKAS Aan de stichting Farkas is in 2011 geen bijdrage verstrekt. In 2010 werd een bijdrage verstrekt, bestemd voor versterking van de exploitatie en continuïteit van Kft Drenthe, de Hongaarse besloten vennootschap die het woongebouw voor senioren in Szekesfehervar in eigendom heeft. Deze bijdrage werkte in 2011 in positieve zin door. De exploitatie van het woongebouw in Szekesfehervar loopt al enkele jaren moeizaam en kent een ongunstig toekomstperspectief. Men heeft te maken met tegenvallende inkomsten (onder andere door leegstand) en hoge uitgaven (onder andere de vergoeding aan de lokale beheerder). In 2011 is een nieuwe lokale beheerder aangetrokken, waarmee kostenbesparende afspraken zijn gemaakt. Ook is een nieuwe huismeester voor het wooncomplex aangetrokken, die door permanente bewoning dagelijks toezicht en zorg aan de (oudere) bewoners kan leveren. Verder is er een makelaarskantoor geselecteerd waarmee in 2012 contracten worden gesloten over bemiddeling tot verhuur en verkoop (voor het totale complex en per appartement). Via de lokale beheerder is contact gelegd met een advocaat die enkele fi nanciële claims tegen de voormalige beheerder bij de rechtbank bepleit. STICHTING MONDIALE WOONHULP Het door de stichting Mondiale Woonhulp (SMW) geadopteerde woonproject in Haïti is in 2011 voorzien van een fi nanciële dotatie. Actium participeert in SMW en heeft in 2011 afgezien van het beschikbaar stellen van een fi nanciële bijdrage. De heer Ruurd van der Meulen is uit het bestuur van SMW getreden en vervult vanaf 2012 met de heer Klaas Stol de rol van ambassadeur. Bezwaar tegen bijdrageheffi ng bijzondere projectsteun In 2011 is in collectief verband verder geprocedeerd in het formeel gemaakte bezwaar tegen de bijdrageheffi ng voor de bijzondere projectsteun wijkenaanpak. Kern van het bezwaar is voor Actium het ontbreken van het gelijkheidsbeginsel tussen corporaties. De heffi ng wordt niet opgelegd aan corporaties die bezit hebben in de veertig wijken en ook commerciële verhuurders hoeven geen bijdrage te leveren. In combinatie met de invoering van de integrale belastingplicht (VPB) in 2008 is er een sterk gevoel onrechtvaardig behandeld te worden. Met een overtuigende probleemanalyse en een beroep op matching door de corporaties had het probleem van de veertig wijken passender aangepakt kunnen worden. Eind 2010 heeft de rechtbank uitspraak gedaan en het bezwaar toegekend. Daarna is het Centraal Fonds Volkshuisvesting tegen deze uitspraak in hoger beroep gegaan. In hoger beroep is het bezwaar afgewezen en is de heffi ng rechtmatig gebleken. Begin 2012 heeft Actium besloten zich hierbij neer te leggen en geen verdere procesvoering te steunen of zoeken. In 2011 heeft Actium ruim € 508.000,- betaald als bijdrageheffi ng voor de bijzondere projectsteun wijkenaanpak. Daarnaast is bijna € 376.000,- bijgedragen als saneringssteun. Beleidsbeïnvloeding door belanghebbenden Onder goedkeuring van de raad van commissarissen heeft de directie in december drie bijeenkomsten met belanghebbenden belegd. De drie bijeenkomsten kenden een goede opkomst. Aan de hand van het jaarverslag 2010, het activiteitenplan 2012, de uitkomsten van de visitatie en het bedrijfsplan 2009-2012 is gesproken over het functioneren, de rol en het beleid van Actium. De mogelijkheid om het beleid te beïnvloeden is de belanghebbenden aangeboden en op inbreng besproken en beoordeeld. In de bijeenkomsten is verantwoording afgelegd over de manier waarop Actium is omgegaan met de uitspraken en aanbevelingen die belanghebbenden eind 2010 hadden gedaan. Verder is tijdens bijeenkomsten constructief gesproken over het aangaan van allianties, vernieuwing van huurdersparticipatie, meer doen met minder middelen en de sociale en fi nanciële gevolgen van de economische crisis. Het verslag van de bijeenkomsten met belanghebbenden en het document positiebepaling belanghebbenden staan op de website van Actium. P 14
Realiseren, verhuren, onderhouden en verkopen van woningen Realiseren van woningen NIEUWBOUW EN HERSTRUCTURERING In 2011 zijn meerdere nieuwbouwprojecten opgeleverd, gestart en voorbereid. Hiermee speelt Actium in op de nog steeds grote vraag naar betaalbare huurwoningen in haar werkgebied. Daarnaast vindt een verbreding plaats naar de ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed en met nieuwbouwplannen ten behoeve van wonen en zorg. In 2011 werden 106 sociale huurwoningen, 57 zorgeenheden en 20 koopwoningen (waarvan zes onder koopgarant) opgeleverd. Tevens zijn er zes vrije-sector huurwoningen opgeleverd. In totaal werden 44 woningen en/of zorgplaatsen gerenoveerd. Ook werden 34 nieuwbouw koopwoningen omgezet naar huurwoningen. In 2011 opgeleverde projecten: Financiële afwikkeling Appelscha, Riemsoord, zorg 31 nieuwe zorgeenheden Nieuwbouw en bestaande bouw zijn gekoppeld zodat één groot zorgcomplex is ontstaan. Meppel, Berggierslanden,fase 3 4 sociale huurwoningen aan de Roef in Meppel. 2011 Meppel, het Vledder Nieuwbouw van 29 sociale huurwoningen in het centrum met verschillende gevels. Oosterwolde, de Melkweg 22 nieuwe sociale huurwoningen op het terrein van de voormalige melkfabriek. 2011 Renovatie Bouwstroom 2011 10 sociale huurwoningen. 2012 Appelscha, Riemsoord bestaand 2011 1 woning geschikt gemaakt voor zorgverlening 2012 Zuidwolde, Koninginnehof (Julianaplein) 33 sociale huurwoningen, 2 vrije sector huurwoningen, 6 koopappartementen, 6 sociale koopwoningen, 6 koopwoningen en 26 zorgplaatsen voor Promens Care. Dwingeloo, de Weijert – deel 1 Renovatie van 33 zorgplaatsen voor zorgcentrum De Weijert. 2012 Assen, Het Palet I – Lila 18 sociale huurwoningen in een appartementencomplex met drie woonlagen. 2011 Hoogezand, 4 woningen (Lefi er) 4 woningen gekocht van Lefi er. Tevens is een beheerovereenkomst opgesteld. Oplevering begin 2011. Assen, omzetting van koop naar huur 16 woningen omgezet van koop naar huur 2011 Koekange, omzetting van koop naar huur 2 woningen omgezet van koop naar huur 2011 Nijeveen, omzetting van koop naar huur 7 woningen omgezet van koop naar huur 2011 Haulerwijk, omzetting van koop naar huur 9 woningen omgezet van koop naar huur 2011 In 2011 zijn 242 huurwoningen en 6 koopwoningen fi nancieel afgewikkeld. Het verschil met het aantal opgeleverde woningen is te verklaren vanuit het feit dat 73 woningen in 2010 technisch werden opgeleverd, terwijl de fi nanciële afwikkeling in 2011 plaatsvond. Dit verschil is er ultimo 2011 niet meer. Alle technisch opgeleverde projecten in 2011 zijn ook in 2011 fi nancieel afgewikkeld. Geen van voorgenoemde projecten bevat opgeleverd onroerend goed, waarvan de stichtingskosten hoger zijn geweest dan € 200.000. ONRENDABELE INVESTERING In 2011 is in totaal voor € 13 miljoen aan waardeveranderingen in de materiële vaste activa ten laste van het resultaat gebracht. Dit bedrag bestaat voor € 12 miljoen aan nieuw opgestarte projecten in 2011. Het betreft onder andere projecten in Assen, Peize en Roden. Een bedrag á € 4,1 miljoen is vrijgevallen ten gunste van het resultaat door lagere onrendabele toppen op opgeleverde projecten. Een bedrag van € 0,5 miljoen is toe te schrijven aan gewijzigde normen en parameters in de berekening van de onrendabele top. Een bedrag van € 2,5 miljoen is toegevoegd als gevolg van koop naar huur. € 2,1 miljoen heeft betrekking op de commerciële ruimte van de Nieuwe Kolk, dit bedrag is ten onrechte als onrendabele top genomen in voorgaande jaren. 1 Bron: http://www.woningmarktcijfers.nl/nieuws/crisis woningmarkt vanaf 2006 in beeld.htm 2011 2011 2011 2011 P 15
Page 1 and 2: Jaarverslag 2011 Actium, juni 2012
Page 3 and 4: Bestuursverslag In dit jaarverslag
Page 5 and 6: en projectontwikkeling. Dit overleg
Page 7 and 8: Naam Beroep/Nevenfuncties De heer G
Page 9 and 10: Begroting Werkelijk Vergoedingen 90
Page 11 and 12: Kwaliteit van wonen De woningmarkt
Page 13: GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE In 2011 is
Page 17 and 18: Projecten in voorbereiding /in onde
Page 19 and 20: Aanbieden van woningen In 2011 zijn
Page 21 and 22: Aantal afgesloten huurovereenkomste
Page 23 and 24: Omschrijving Begroot (miljoen €)
Page 25 and 26: Gemeente Totaal verkocht Koopgarant
Page 27 and 28: Participatie Participatie staat voo
Page 29 and 30: Convenanten Actium heeft een collec
Page 31 and 32: GGZ Drenthe en Icare. Daarnaast wor
Page 33 and 34: BEWONERSCOMMISSIEDAG Actium heeft d
Page 35 and 36: Financieel beleid Algemeen Het doel
Page 37 and 38: sectorgemiddelde te brengen. Een ee
Page 39 and 40: Van één lening die in 2011 is aan
Page 41 and 42: aansprakelijk heeft gesteld voor de
Page 43 and 44: Opbouw personeelsbestand Leeftijdsg
Page 45 and 46: Jaarrekening Balans Bedragen x €
Page 47 and 48: Winst- en verliesrekening Bedragen
Page 49 and 50: De roerende en onroerende zaken in
Page 51 and 52: en Storkweg 7 te Assen per 4 juli 2
Page 53 and 54: waardering vindt plaats tegen netto
Page 55 and 56: LONEN EN SALARISSEN Onder deze post
Page 57 and 58: Bedragen x € 1.000 Werkelijk 2011
Page 63 and 64: Resultaatanalyse Analyse resultaat
Page 65 and 66:
Bedragen x € 1000 Werkelijk 2011
Page 67 and 68:
Bedragen x € 1000 Werkelijk 2011
Page 69 and 70:
2011 2010 Kasstroom uit operationel
Page 71 and 72:
P 71
show all

Jaarverslag - Actium

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?