mei 2013 - Heilig Hart Ieper
mei 2013 - Heilig Hart Ieper
mei 2013 - Heilig Hart Ieper
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nieuw: zorgafstemming voor psychiatrische patiënten thuis<br />
Sinds 1 april 2012 is het Overleg Psychiatrische<br />
Patiënt (OPP) in werking. De organisatie van dit multidisciplinair<br />
overleg tussen geestelijke gezondheidszorg<br />
en eerstelijnsgezondheidszorg is één van de<br />
taken van het SEL (Samenwerkingsinitiatief Eerstelijnsgezondheidszorg).<br />
Dankzij zijn opgebouwde expertise<br />
speelt het Psychiatrisch Ziekenhuis H. <strong>Hart</strong><br />
hier een belangrijke rol in. Door af te stemmen, beogen<br />
de zorgaanbieders samen én gestroomlijnder dat<br />
de psychiatrische patiënt opnieuw optimaal kan functioneren<br />
in de thuissituatie.<br />
Van 1 april 2007 tot 31 maart 2012 liep in de regio <strong>Ieper</strong><br />
het therapeutisch project ‘Integrale begeleiding van oude-<br />
Torino Vanhoorelbeke en Bart Decroubele<br />
Twee jaar ’t één & ’t ander<br />
Sinds twee jaar verkoopt ’t één & ’t ander, de winkel<br />
van het Psychiatrisch Ziekenhuis <strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong>, handgemaakte<br />
producten uit de ateliers van de ergotherapie.<br />
Een tiental patiënten doorliep reeds een ‘stage’ in de<br />
winkel en vond een nieuwe tijdsinvulling. Veel buurtbewoners<br />
vinden ondertussen<br />
hun weg naar de Poperingseweg<br />
8 in <strong>Ieper</strong> op zoek naar een origineel<br />
geschenk.<br />
Van bij de start in 2011 was de<br />
winkel geen fi naliteit, evenmin als<br />
de producten van de ergotherapeutische<br />
ateliers (keramiek, kaarsen,<br />
wenskaarten, houten voorwerpen,<br />
koekjes ...) een doel op zich vormen.<br />
Waar de ateliers patiënten<br />
een kader/activiteit bieden, om<br />
zicht te krijgen op hun eigen functioneren<br />
en er aan te werken,<br />
vormt de winkel voor patiënten<br />
een opstap naar het ‘werkende leven’<br />
na de opname. De geschenken<br />
die in de winkel verkocht worden,<br />
voldoen aan de eisen van productiviteit<br />
en kwaliteit. De 10 stagiairs<br />
die de afgelopen 2 jaar de winkel<br />
onder begeleiding doorliepen, leerden<br />
er in voorbereiding van de grote<br />
stap naar buiten tal van arbeidsgerichte<br />
attitudes (zelfvertrouwen,<br />
stiptheid, initiatief, assertiviteit ...)<br />
en vaardigheden (verkoop, etalage,<br />
Bruno Libbrecht<br />
Rijselsestraat 33<br />
8900 <strong>Ieper</strong><br />
ren met ernstige psychiatrische problemen’ (hoofdzakelijk<br />
bejaarden met depressie). Casusoverleg had tot doel alle betrokken<br />
hulpverleners, de patiënt, mantelzorgers en relevante<br />
partners samen te brengen, een zorgplan te bespreken en<br />
zo de continuïteit van de zorg te garanderen én de patiënt zo<br />
lang mogelijk in zijn vertrouwde omgeving te laten functioneren.<br />
Tot de partners van dit tijdelijke, therapeutische project<br />
(TP) in het <strong>Ieper</strong>se behoorden naast huisartsen, Centrum<br />
Geestelijke Gezondheidszorg ‘Largo’, Psychiatrische uiszorg<br />
(PZT) en woonzorgcentra ook het Psychiatrisch<br />
Ziekenhuis H. <strong>Hart</strong> en Samenwerkingsinitiatief uiszorg<br />
<strong>Ieper</strong> (SIT, als voorloper van het SEL).<br />
Sinds 1 april 2012 loopt de opvolger van het TP, nl. het<br />
‘Overleg omtrent personen met psychiatrische problematiek’,<br />
schoonmaak, kassa, stock, klanten bedienen, bestellingen<br />
doorgeven ...). In die 3 tot 6 maanden verschuift het accent<br />
geleidelijk aan van therapie naar het werkveld en gaan de<br />
stagiairs echt op zoek naar een zinvolle tijdsbesteding. Het<br />
merendeel slaagde daar ook in en is ondertussen actief in<br />
vrijwilligerswerk, als cursist, in het<br />
beschermde of reguliere circuit.<br />
“De winkel geeft onze stagiairs dat<br />
extra duwtje om de overstap te maken”,<br />
besluit diensthoofd Ergo 2<br />
Bruno Libbrecht. “Bij ons is de winkel<br />
immers geen eindpunt. Vragen<br />
van klanten stimuleren ook onze<br />
interne werking van de therapiesessies<br />
in de ateliers. Daarnaast<br />
draagt de winkel bij tot de positieve<br />
beeldvorming van mensen met een<br />
psychische kwetsbaarheid. De link<br />
met de maatschappij versterken we<br />
nog door regelmatig creatieve<br />
workshops te organiseren met externe<br />
lesgevers en een mix van interne<br />
en externe deel nemers.”<br />
’t één & ’t ander, Poperingseweg 8,<br />
<strong>Ieper</strong>. Open van dinsdag t.e.m. vrijdag<br />
van 13.30 tot 17.30 u. Info:<br />
057 23 91 78 (tijdens de openingsuren),<br />
info@teenentanderieper.be<br />
www.teenentanderieper.be <br />
COLOFON Deze Nieuwsbrief is een uitgave van het Psychiatrisch Ziekenhuis H. <strong>Hart</strong>,<br />
v.z.w. Gezondheidszorg ‘Bermhertigheid Jesu’, Poperingseweg 16, 8900 <strong>Ieper</strong><br />
Tel. 057 23 91 11 | Fax 057 23 91 12 | info@hhi.gzbj.be | www.hhartieper.be<br />
Eindredactie: Marc Dejonckheere Verantwoordelijke uitgever : Stan Beernaert <br />
Foto’s : Rik Decramer<br />
kortweg Overleg Psychiatrische Patiënt<br />
(OPP). “De ervaringen uit het TP waren heel<br />
positief”, zegt Oscar Delporte, maatschappelijk<br />
werker in het ziekenhuis en inhoudelijk<br />
coördinator van de overlegvergaderingen.<br />
“Er was een grote inbreng van de huisartsen,<br />
er heerste respect onder alle deelnemers<br />
aan het overleg en hun participatie<br />
was heel groot, om de krachten te bundelen<br />
en optimale zorg na te streven. De positieve<br />
gevoelens en de deskundigheid nemen we<br />
zeker mee in OPP, bij de ruimere doelgroep,<br />
met dezelfde doelstellingen.”<br />
Oscar<br />
Delporte<br />
Begeleidingsplan<br />
Patiënten die in aanmerking komen voor<br />
OPP hebben zowel een hoofddiagnose (DSM IV of ICD X)<br />
als een nevendiagnose (comorbiditeit) gesteld door psychiater<br />
of huisarts, hun symptomen verergeren of komen vaker<br />
voor, ze hadden al contact met de geestelijke<br />
gezondheidszorg en verloren vaardigheden<br />
op minstens 3 do<strong>mei</strong>nen.<br />
Het Psychiatrisch Ziekenhuis H. <strong>Hart</strong> is één<br />
van de organisatoren van het overleg. Door<br />
zijn ervaring met TP, bekendheid met de<br />
werkwijze en de opvolging van TP-patiënten<br />
nam het <strong>Ieper</strong>se ziekenhuis tot nog toe 90%<br />
van de organisaties op zich. In 2012 vonden<br />
74 overlegmomenten plaats rond 49 patienten<br />
(van wie 30 vanuit TP en 36 bejaarden).<br />
In gebieden waar geen TP liep, moet<br />
het overleg nog groeien. Andere organisatoren<br />
van overleg waren PZT <strong>Ieper</strong> en PZT<br />
Midden-West-Vlaanderen (Roeselare-<br />
Izegem-Tielt) en Psychiatrisch Centrum<br />
Menen. De meeste aanmeldingen kwamen<br />
van PZT, huisartsen, woon-zorgcentra en ziekenhuis, al<br />
kunnen alle zorgactoren aanvragen indienen.<br />
Op het vergoedbare overleg (minimum 2 en maximum 3<br />
bijeenkomsten op jaarbasis) zijn minstens 3 professionele<br />
Ann Van Wanzeele<br />
FACES<br />
Kunsttentoonstelling in Onthaal &<br />
Raadplegingen van het ziekenhuis.<br />
Foto’s: Francis Vanhee<br />
Gedichten: Tristan De Pauw<br />
Nog tot 21 juni <strong>2013</strong><br />
Weekdagen: 14.00 – 18.00 u.<br />
Weekend en feestdagen: 10.00 – 18.30 u.<br />
www.collective-arts-faces.tk<br />
hulpverleners aanwezig, waarvan één uit de<br />
geestelijke gezondheidszorg (psychiatrisch<br />
ziekenhuis, PAAZ, PVT, CGG, mobiele equipe<br />
volgens art. 107, psychiater) en één uit<br />
de eerstelijnsgezondheidszorg (huisarts,<br />
thuisverpleegkundige, dienst gezinszorg,<br />
klinisch psycholoog, maatschappelijk werker<br />
van het ziekenfonds ...). De huisarts is<br />
altijd uitgenodigd en de patiënt zelf en de<br />
mantelzorgers worden zoveel mogelijk betrokken.<br />
Na het uitklaren van de zorgvraag<br />
maken de deelnemers, elk vanuit hun eigen<br />
expertise, samen een begeleidingsplan met<br />
concrete doelstellingen en taakafspraken<br />
op.<br />
Kwaliteit<br />
SEL is een samenwerkingsverband van zorgaanbieders in<br />
een bepaalde zorgregio, gericht op de optimalisatie van de<br />
thuiszorg. <strong>Ieper</strong> behoort tot SEL Midden-West-Vlaanderen,<br />
een gebied van 27 gemeenten van Poperinge<br />
tot Tielt. De plaatselijke werking wordt verzekerd<br />
door Lokale Antennepunten van het<br />
SEL (LAS), ook in de regio <strong>Ieper</strong>.<br />
“De opstart van OPP ligt in het verlengde<br />
van de zorgafstemming die wij reeds organiseerden<br />
voor mensen met een verminderde<br />
fysieke zelfredzaamheid én mensen met<br />
een psychiatrische problematiek en verminderd<br />
zelfzorgvermogen in de thuissituatie”,<br />
zegt Ann Van Wanzeele, hoofdcoördinator<br />
SEL Midden-West-Vlaanderen. “De coördinatie<br />
van het overleg tussen de zorgaanbieders<br />
is één van onze taken. De organisatie<br />
besteden we echter uit aan een aantal deskundige<br />
partners, zoals het Psychiatrisch<br />
Ziekenhuis H. <strong>Hart</strong> in <strong>Ieper</strong>, dat heel wat expertise opdeed<br />
in het TP. Wij zien er wel op toe dat het overleg kwaliteitsvol<br />
verloopt, staan in voor vorming en intervisie, en de administratieve<br />
afhandeling t.a.v. de overheid.” <br />
PSYCHIATRISCH ZIEKENHUIS H. HART - IEPER<br />
Beste lezer<br />
Voor u ligt alweer het tiende nummer van<br />
onze Nieuwsbrief.<br />
In de voorbije nummers lieten wij u kennismaken<br />
met een hele waaier aan onderwerpen<br />
die ons ziekenhuis ter harte gaan.<br />
In de eerste plaats de zorg voor onze patienten<br />
en de mensen en middelen die we<br />
voor hun lichamelijk en geestelijk welbevinden<br />
inzetten.<br />
Het Psychiatrisch Ziekenhuis <strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong><br />
maakt al langer actief deel uit van ruimere<br />
samenwerkingsverbanden. U zult ongetwijfeld<br />
gemerkt hebben, dat we daar met<br />
de introductie van onze Nieuwsbrief in<br />
2008 ook bewust over communiceren.<br />
Nummer 10 biedt u opnieuw een staalkaart<br />
van waar we dagelijks mee bezig<br />
zijn. Eén en ander valt daarmee al in perspectief<br />
over langere termijn. Bij zijn afscheid<br />
als hoofdgeneesheer blikt dr. Guy<br />
Touquet terug op enkele belangrijke mijlpalen.<br />
Het leerrijke erapeutisch Project<br />
vond een voortzetting in het Overleg Psychiatrische<br />
Patiënt. Vanuit de Dagkliniek<br />
groeit een nieuwe dynamiek met accent op<br />
de kortdurende oplossingsgerichte therapie.<br />
Twee jaar ’t één & ’t ander biedt de<br />
kans om de werking van onze winkel aan<br />
de Poperingseweg 8 in <strong>Ieper</strong> te evalueren<br />
en de meerwaarde van het keramiekatelier<br />
(Ergo 2) te belichten. Noteer nu<br />
ook reeds 1 oktober in uw agenda, want<br />
dan organiseren wij een symposium over<br />
existentieel welzijn en zingeving in de<br />
geestelijke gezondheidszorg.<br />
Warm aanbevolen!<br />
Cathy Room<br />
Algemeen directeur<br />
Nieuwsbrief<br />
EDITIE MEI <strong>2013</strong><br />
Afscheid van dr. Guy Touquet als hoofdgeneesheer<br />
Op 1 juni <strong>2013</strong> geeft dr. Guy Touquet (67) de fakkel door aan dr. Katrien<br />
Verstraete. Hij was psychiater-hoofdgeneesheer van het Psychiatrisch<br />
Ziekenhuis <strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong> sinds 1996. “Met een goed gevoel blik ik terug op mijn<br />
loopbaan in <strong>Ieper</strong> vanaf 1978”, bekent dr. Touquet. “Ik ben blij dat ik de belangrijke<br />
mijlpalen van het ziekenhuis meegemaakt heb en er ook mijn steentje<br />
toe bij heb kunnen dragen.”<br />
De voorbije decennia maakten het Psychiatrisch<br />
Ziekenhuis <strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong> en de<br />
psychiatrie in het algemeen een grondige<br />
evolutie door. Guy Touquet was er<br />
reeds getuige van, toen hij soms samen<br />
met zijn vader – huisarts in Elverdinge<br />
– in de jaren 1970 langs de Poperingseweg<br />
passeerde en de openheid zag groeien<br />
in de sloop van de hoge muren rond<br />
de vroegere gesloten instelling.<br />
“Als je iemand vraagt hoe hij op zijn<br />
loopbaan terugkijkt, wat is dan meestal<br />
het criterium?”, repliceert dr. Touquet.<br />
“Dan herinnert hij zich vooral het laatste<br />
jaar en de hoogtepunten uit zijn carrière<br />
waaraan hij zelf heeft kunnen bijdragen.<br />
Zo kan ik nu vertrekken met<br />
een positief gevoel: het nijpende tekort<br />
aan dokters is achter de rug met drie<br />
nieuwe psychiaters, zodat we nu met<br />
een goed team in een aangename sfeer<br />
samenwerken. Ik heb het ook altijd be-<br />
langrijk gevonden, om in mijn functie<br />
het vertrouwen te genieten van de<br />
boegbeelden rondom mij, onder meer<br />
van de Raad van Bestuur, en de leidinggevenden<br />
positief te kunnen stimuleren.<br />
De mix van contacten met patiënten,<br />
personeel, collega’s en leiding van<br />
het ziekenhuis in uiteenlopende situaties<br />
was voor mij een grote bron van<br />
voldoening, waarmee ik de louter beleidsmatige<br />
aspecten van mijn functie<br />
kon overstijgen.”<br />
Mijlpalen<br />
Dr. Guy Touquet herinnert zich tal van<br />
mijlpalen bij het Psychiatrisch Ziekenhuis<br />
<strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong>, als stapstenen naar<br />
grotere openheid, vermaatschappelijking<br />
en professionalisering van de zorg.<br />
Zo waren de start van het Beschut Wonen<br />
in <strong>Ieper</strong> (1983) en de opening van<br />
het psychiatrisch verzorgingstehuis
(PVT) Het Tempelhof (1995), beide op initiatief van de zusters<br />
van de Bermhertigheid Jesu, twee grote stappen die het ziekenhuis<br />
toelieten zich op zijn kerntaak, de behandeling, te focussen.<br />
Mijlpalen in de verdere uitbouw van het ziekenhuis als<br />
behandelcentrum waren: Psychiatrische uiszorg <strong>Ieper</strong> (PZT)<br />
als voorbode van de mobiele teams (2001), de nieuwe hoofdingang<br />
(2002), met een grotere visuele openheid<br />
waaraan hij persoonlijk kon bijdragen<br />
in het bouwcomité, de invoering van het<br />
elektronische patiëntendossier ter bevordering<br />
van multidisciplinair werken (2008),<br />
de bouw van een ruim auditorium als vervulling<br />
van een lange droom (2009), de<br />
start van multi disciplinaire zorgnetwerken<br />
in het kader van artikel 107 met het oog op<br />
meer ambulante, gemeenschapsgerichte<br />
zorg (2012) ...<br />
Evoluties<br />
“Meer dan de stenen en de techniek zijn uiteraard<br />
de inhoudelijke accentverschuivingen<br />
van belang”, verduidelijkt dr. Guy Touquet. “De groeiende<br />
openheid blijkt bv. ook uit de introductie van een paviljoenstructuur<br />
en de opening van de winkel ’t een & ’t ander die mee<br />
de beeldvorming van de psychiatrische patiënt helpt bepalen.<br />
Sinds ik hier in 1978 aankwam, wordt ook veel meer gewerkt<br />
op rehabilitatie in functie van ontslag. Ik herinner mij dat de<br />
eerste stapjes naar buiten, onder impuls van mezelf en zuster<br />
Amata zaliger, nog vrij aarzelend gebeurden, met een bezoek<br />
aan de kapster, de supermarkt of een restaurant op de markt.<br />
Maar ze waren grensverleggend. Gaandeweg groeide de herstelgedachte<br />
in het ziekenhuis. Het respect voor de patiënt uitte<br />
zich ook in de bouw van eenpersoonskamers met modern<br />
Dr. Guy Touquet<br />
“Als kind was ik al door het brein geïntrigeerd”<br />
Na zijn studies medicijnen (KU Leuven, 1972) bekwaamde<br />
dr. Guy Touquet zich nog vier jaar verder in de neurologie<br />
en psychiatrie aan het Elisabethziekenhuis in Tilburg, als<br />
assistent en later adjunct-diensthoofd (‘resident’) aan het<br />
academisch ziekenhuis in Leuven en tijdens zijn legerdienst<br />
bij prof. dr. Pierloot in Kortenberg.<br />
“Ik was al heel vroeg geïnteresseerd in het brein”, blikt dr.<br />
Touquet terug. “Als kind las ik er veel over en raakte ik er<br />
helemaal door gefascineerd, toen mijn vader eens een hersenmodel<br />
in elkaar stak. Zo ingewikkeld. Zo fasci nerend.<br />
De werking is me altijd blijven intrigeren, niet alleen de fysische<br />
werking ervan, maar ook de emoties die eruit voortkomen<br />
en hoe die kunnen veranderen.”<br />
comfort. De evolutie van het ziekenhuis wordt ten slotte ook<br />
gekenmerkt door een diversifi catie in het soort ‘opnames’ (volledig,<br />
overdag, nazorg, aan huis) en de veelzijdigheid in therapieën,<br />
om te komen tot zorg op maat. Zo denk ik aan mindfulness,<br />
acceptance and commitment therapy (ACT), kortdurende<br />
oplossingsgerichte therapie ... Het is goed dat ons ziekenhuis<br />
onderzoek ondersteunt, nieuwe<br />
evoluties op de voet blijft volgen<br />
en ook introduceert. Ik heb dit<br />
altijd gestimuleerd.”<br />
Toekomst<br />
Dr. Touquet ziet de toekomst met<br />
vertrouwen tegemoet. Zo is hij ervan<br />
overtuigd, dat de neurowetenschappen<br />
op termijn eenheid zullen<br />
scheppen in het denken over<br />
de geest (ratio en emotie), wat ook<br />
zijn invloed zal hebben op de psychiatrie.<br />
De demografi sche evolutie<br />
(vergrijzing) zal meer eisen<br />
stellen aan de ouderenpsychiatrie en de ontwikkeling van<br />
nieuwe media maakt een drempelverlagend onlineaanbod van<br />
hulpverlening mogelijk.<br />
Zelf vreest hij niet voor het spreekwoordelijke ‘zwarte gat’ na<br />
zijn pensionering. “Ik wil mijn praktijk thuis nog wat voortzetten<br />
of kies eventueel voor consulentschap”, bekent dr.<br />
Touquet. “Ik werk graag en wil nog verder werken als psychiater,<br />
zij het wat beperkter in tijd. Ik blijf fan van lezen en wil op<br />
de hoogte blijven van de jongste wetenschappelijke evoluties.<br />
Het is niet denkbeeldig dat ik over enkele jaren nog naar<br />
Leuven verhuis, om meer bij mijn dochter en kleinkinderen te<br />
kunnen zijn, en wie weet wellicht nog iets te studeren.” <br />
Het was dr. Touquets bedoeling naar <strong>Ieper</strong> terug te keren als<br />
neuroloog. Dat gebeurde in 1978 toen hij aan de slag ging in<br />
de Kliniek Zwarte Zusters, met het accent op neurologie, en<br />
onder impuls van dr. Roger Deberdt in het Psychiatrisch<br />
Ziekenhuis <strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong> waar de nadruk op psychiatrie lag.<br />
De klemtoon verschoof gaandeweg meer en meer naar de<br />
psychiatrie. In 1996 werd dr. Guy Touquet naast zijn werk<br />
als psychiater ook hoofdgeneesheer, in opvolging van dr.<br />
Deberdt. In die functie leidde hij de medische equipe. Als lid<br />
van o.m. het Directiecomité en de erapeutische Raad kon<br />
hij mee strategische beslissingen nemen en het beleid van<br />
het ziekenhuis helpen bepalen.<br />
VOORAANKONDIGING<br />
Op dinsdag 1 oktober <strong>2013</strong> organiseert het Psychiatrisch Ziekenhuis H. <strong>Hart</strong> van 9 tot 17 u. in zijn auditorium het symposium<br />
‘Als de ziel (f)luistert – over existentieel welzijn en zingeving in de GGZ’ voor hulpverleners in de geestelijke gezondheidszorg.<br />
’s Ochtends brengt Mia Leijssen (psychotherapeute en hoogleraar, KU Leuven) een lezing over de betekenis van het existentiele<br />
welzijn voor de zorgvrager, en Roger Burggraeve (fi losoof en ethicus, KU Leuven) over verantwoordelijke zorg als betekenisgevend<br />
voor de zorgverlener. ’s Namiddags brengen Katrien Cornette, Sofi e Verschuere, Lieven Ostyn, Suzanne Kempeneers, Herman<br />
Cools, Koen De Fruyt en Walter Krikilion een waaier aan praktische workshops. Meer info, deelnameprijs en inschrijving (voor 17<br />
september) via de website www.hhartieper.be. Adres: Poperingseweg 16, 8900 <strong>Ieper</strong>. Tel. 057 23 91 11.<br />
Met klei vorm geven aan persoonlijk herstel<br />
Het keramiekatelier in het Psychiatrisch Ziekenhuis Meerwaarde<br />
beoogt meer dan creativiteit botvieren om een artis- De startoefening bestaat in het maken van een bord. Patiënten<br />
tiek potje te fabriceren. “Al te vaak hebben buiten- leren de basistechniek van kleibewerking. Ervaring is niet nostaanders<br />
hier nog een onjuist beeld over”, zegt dig. Wel krijgen ze een concrete opdracht, met snel resultaat,<br />
ergotherapeute Charlotte Robberecht. “Tijdens de waarbij ze direct aan hun zelfwaardegevoel kunnen werken. Ze<br />
thera piesessies krijgen patiënten zicht op hun eigen leren de verschillende stappen in het productieproces, aange-<br />
functioneren en werken ze aan hun persoonlijke doelpast aan hun eigen mogelijkheden en objectieven. Het afgestellingen.”werkte<br />
bord mogen ze meenemen naar huis. In de volgende<br />
fase leren ze 2 potjes en een schaaltje maken, met een wat ho-<br />
In het Ergotherapeutisch Centrum 2 van het Psychiatrisch gere moeilijkheidsgraad. De aangeleerde vaardigheden vormen<br />
Ziekenhuis kunnen patiënten afhankelijk van hun diagno- de basis om uiteindelijk fi jn afgewerkte producten te maken die<br />
se, hun interesse en het in overleg uitgestippelde be-<br />
in de winkel ’t één & ’t ander verkocht worhandelingstraject<br />
in de basistherapie terecht voor<br />
den: fruitschaal, duopakket, theelicht-<br />
een waaier aan activiteiten. Het aanbod omvat o.m.<br />
setje, potten voor tuinkaarsen, sei zoens-<br />
keramiek- en houtatelier, papierscheppen, kaarsen<br />
gebon den aanbod ... “Het product blijft<br />
gieten, tuinactiviteiten, fi etsen herstellen, computer<br />
altijd ondergeschikt aan het proces”, bena-<br />
en administratie, semi-industrieel werk ... “Dat er in<br />
drukt Charlotte. “Het keramiekatelier is<br />
het keramiekatelier ambachtelijk gewerkt wordt, be-<br />
immers in eerste instantie therapie, waartekent<br />
niet dat het een vrije activiteit betreft”, verbij<br />
we vertrekken van het gezonde deel<br />
zekert ergotherapeute Charlotte Robberecht. “In<br />
van de patiënt. Dat het product uiteinde-<br />
alle ateliers van Ergo 2 werken de patiën ten gericht<br />
lijk in de winkel terechtkomt, vormt uiter-<br />
aan hun individuele doelstellingen. Die zijn heel uitaard<br />
een meerwaarde. De deelnemers zien<br />
eenlopend en en verschillen verschillen van persoon tot tot persoon: pieker- pieker- dat ze mooie gebruiksvoorwerpen kunnen maken, die geschikt<br />
gedachten doorbreken, eigen mogelijkheden en beperkingen<br />
leren aanvaarden, een nieuwe activiteit aanleren, sociale<br />
zijn voor ’t één & ’t ander en die ook gegeerd zijn.”<br />
vaardigheden inoefenen, zicht krijgen op het eigen functio- Misverstand<br />
neren, aandacht leren richten, tevreden leren zijn, structuur Kleibewerking en keramiek roepen in eerste instantie creativi-<br />
nastreven, afspraken nako men ...”<br />
teit en fantasie op. “Dit is zeker een waardevol aspect, al hoeft<br />
Kortdurende oplossingsgerichte therapie vindt meer en meer ingang<br />
“Gezonde delen zijn er altijd”<br />
In navolging van Dagkliniek 1 maken meer en meer afdelingen<br />
van het Psychiatrisch Ziekenhuis <strong>Heilig</strong> <strong>Hart</strong> gebruik<br />
van ‘kortdurende oplossingsgerichte therapie’. “De<br />
patiënt versterkt daarbij zijn gezonde gebieden en focust<br />
niet zozeer op het probleem”, zeggen dr. Carl Engelhard<br />
en psycholoog Pauline Lippens. “Die gezonde delen zijn<br />
er altijd.”<br />
In het landschap van de geestelijke gezondheidszorg heeft de<br />
Dagkliniek haar specifi eke plaats. Als ambulante zorg niet<br />
toereikend is en residentiële opname na afweging niet nodig<br />
of wenselijk, dan kan de patiënt zich laten behandelen in de<br />
opnameafdeling Dagkliniek 1 (tot 6 maanden, 3 tot 5 dagen<br />
in de week van 8.30 tot 17 uur).<br />
Dagkliniek 1 vangt mensen op met uiteenlopende psychische<br />
problemen: stemmings- en angststoornissen, persoonlijkheidsproblemen,<br />
psychose (mits nog voldoende realiteitsbesef),<br />
met uitzondering van afhankelijkheids problemen<br />
waarvoor eerst een residentiële opname in De Wending 1 nodig<br />
is.<br />
De eigenlijke opname wordt voorafgegaan door een kennismakingsgesprek<br />
met de verantwoordelijke psychiater. Bij op-<br />
name brengen verpleegkundigen en dienst maatschappelijk<br />
werk de problemen in kaart en polsen ze naar de hulpvraag van<br />
de patiënt.<br />
Na een observatie- en oriëntatiefase van een drietal weken stippelt<br />
het multidisciplinair team in samenspraak en onderling akkoord<br />
met de patiënt een traject uit met basistherapieën (ergo,<br />
beweging, gesprekken) en therapieën op indicatie (relaxatie, muziek,<br />
huishouden, zinvolle tijdstraining, arbeidsrehabilitatie ...)<br />
om de uitgezette doelen te bereiken, zoals stabiliteit vinden, omgaan<br />
met spanning en onrust, emoties uiten, alternatieve dagbesteding<br />
zoeken, resocialisatie, reïntegratie op de arbeidsmarkt ...<br />
“Aangezien de patiënt ’s avonds en in het weekend nog in zijn<br />
thuisomgeving verkeert, blijft de Dagkliniek laagdrempelig”, verduidelijkt<br />
psycholoog Pauline Lippens. “Het multidisciplinair<br />
team en het therapeutisch aanbod op maat vormen echt wel een<br />
meerwaarde om de diverse facetten (sociaal, relationeel, professioneel<br />
...) van een probleem aan te pakken. Van bij de start is de<br />
behandeling bovendien gericht op hervalpreventie en reïntegratie.<br />
Daarbij worden het netwerk van de patiënt (familie, huisarts,<br />
psychiater, psycholoog) en eventueel externe diensten betrokken,<br />
met het oog op nabehandeling buiten het ziekenhuis.”<br />
Korte nabehandeling in het ziekenhuis of vervolgbehandeling in<br />
een andere groep van de Dagkliniek behoren ook tot de<br />
mogelijkheden.<br />
het niet”, zegt Charlotte. “We blijven laagdrempelig.<br />
Alle patiënten kunnen deelnemen. Vaak kiezen ze<br />
evenwel net voor keramiek wegens hun creativiteit,<br />
terwijl ze doorheen het boetseren hun persoonlijke<br />
doelstellingen vormgeven. Buiten staanders denken<br />
nog al te vaak aan kunstzinnig tijdverdrijf. Zo besloot<br />
een ex-patiënte na pensionering, echtscheiding<br />
en opname in het ziekenhuis om naar de<br />
kunstacademie te gaan. Ze koos voor een zinvolle<br />
tijdsbesteding zoals ze tijdens haar verblijf hier geleerd<br />
had: structuur, ergens verwacht worden, mensen<br />
ontmoeten, aandacht richten ... De buren<br />
hadden er echter weinig begrip voor. Ze dachten dat<br />
hun buurvrouw nu kunstenares wilde worden en<br />
snapten de ware beweeg redenen niet.” <br />
Pionier<br />
Onder impuls van dr. Carl Engelhard en na een bijkomende opleiding<br />
van de teamleden werkt Dagkliniek 1 sinds enige tijd bewuster<br />
met kortdurende oplossingsgerichte therapie. Deze<br />
vorm van psychotherapie houdt zich niet bezig met probleemgedrag/klachten.<br />
Ze richt zich daarentegen op gewenst gedrag<br />
en hoe dit doel stap voor stap te bereiken. Daarvoor is inzicht in<br />
het ontstaan van de problemen niet altijd<br />
nodig.<br />
“Reeds langere tijd werken we op Dagkliniek<br />
1 vanuit een cognitief gedragstherapeutische<br />
invalshoek”, zeggen dr. Carl Engelhard<br />
en psycholoog Pauline Lippens. “Sinds 2011<br />
is er sterk geïnvesteerd in het leren werken<br />
met technieken en interventies uit de kortdurende<br />
oplossingsgerichte therapie, in de<br />
jaren 1980 ontwikkeld door Steven de<br />
Shazer e.a., voortbouwend op de bevindingen<br />
van Watzlawick e.a. Beide visies vullen<br />
elkaar sterk aan. Bij een persoon met stemmingsproblematiek<br />
in Dagkliniek 1 zouden<br />
we vanuit de cognitieve gedragstherapie<br />
vooral focussen op het leren omgaan met depressiviteit,<br />
door negatieve cognities uit te<br />
Dr. Carl Engelhard<br />
en Pauline Lippens<br />
“Ik kon mij spontaan<br />
uitleven zonder te piekeren”<br />
Gestopt met lopen, alleen nog gefocust op zijn veel eisende<br />
job, werk weken van 60 uur, gebrek aan relativering, pikzwarte<br />
gedachten, groeiend gebrek aan energie en effi ciëntie ...<br />
Luc (48) stevende recht op een burnout af, op het randje van<br />
depressie. Zijn collega’s merkten dat hij vermagerde en er<br />
slecht uitzag, ook al was hij nooit één dag ziek geweest en had<br />
hij een maand daarvoor nog een marathon gelopen.<br />
Na twee weken ziekteverlof, waarbij hij thuis toch koppig probeerde<br />
te werken en de signalen negeerde, bracht Lucs echtgenote<br />
hem in december 2012 opnieuw naar zijn werk. Toen<br />
klapte hij helemaal in elkaar.<br />
Via de Crisiseenheid en De Wending 2 belandde Luc er al snel<br />
in de dagtherapie. “We hebben samen besproken welke ateliers<br />
ik kon volgen, naast o.m. sport en relaxatie”, blikt Luc terug.<br />
“Ik zag mezelf niet aan fi etsen sleutelen of hout bewerken<br />
en heb dan voor kaarsen/klei gekozen, iets wat ik nog nooit<br />
gedaan had. In keramiek kon ik mij spontaan uitleven zonder<br />
te piekeren. Ik legde er mij geconcentreerd op toe en maakte<br />
zelf fotohoudertjes in klei voor mijn vrouw en kinderen. De<br />
activiteit schonk me heel wat voldoening, ook al omdat je snel<br />
resultaat ziet. De sociale contacten en de goede sfeer in het keramiekatelier<br />
waren evenzeer aangenaam. Na 4 maanden opname<br />
ben ik er sterker uitgekomen dan voorheen. Het team<br />
heeft geweldig werk geleverd. Ze hebben me ook geleerd om<br />
niet opnieuw in dezelfde val te trappen: blijven sporten, leren<br />
loslaten, assertiever handelen, alert reageren ...”.<br />
dagen en gedrag te activeren. De oplossingsgerichte werkwijze<br />
legt de focus op oplossingen, gebieden waarin de patiënt<br />
gezond functioneert en zijn hulpvraag en motivatie. Gezonde<br />
delen zijn er immers altijd.”<br />
Bij kortdurende oplossingsgerichte therapie worden analyses<br />
gemaakt over uitzonderingen in het verleden of toekomstig<br />
gewenst gedrag. Niet de therapeut draagt de<br />
modifi catieprocedures aan. De patiënt wordt als competent<br />
aangezien, om zijn doel te bereiken: sommige zaken die<br />
werk(t)en kunnen vaker of opnieuw gedaan worden. Mocht<br />
de patiënt bepaalde vaardigheden toch<br />
niet bezitten, dan kan de therapeut die<br />
helpen ontwikkelen.<br />
“Als pionier binnen ons ziekenhuis heeft<br />
de Dagkliniek de fl owchart of taakbeslissingsboom<br />
geïntroduceerd”, zeggen dr.<br />
Carl Engelhard en psycholoog Pauline<br />
Lippens. “Die werd ontwikkeld om een<br />
therapeutische interventie/strategie te<br />
kunnen bepalen, afhankelijk van het type<br />
patiënt of type relatie tussen hulpverlener<br />
en patiënt. Op elke teamvergadering<br />
staan we hierbij stil en worden er actiepunten<br />
aan gekoppeld. Diverse andere afdelingen<br />
van het ziekenhuis zijn inmiddels<br />
in ons voetspoor getreden. Zo wordt de<br />
fl owchart meer en meer gebruikt.”