Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
Parameter 2: (VGR p.15) Bereik van Kansengroepen werken met multiplicatoren Parameter 3: (VGR p. 16) Spreiding van het aanbod over de regio Parameter 4: (VGR p.18) De wijze van bekendmaking van het aanbod A: de effectiviteit van de verschillende gebruikte communicatiekanalen analyseren en bijsturen op basis van de resultaten Parameter 9: (VGR p. 23) Netwerkvorming Parameter 11: (VGR p.27) Eigen bijdrage aan overleg met andere V+centra Parameter 16: (VGR p.70-71) De wijze waarop in de werking wordt rekening gehouden met de principes van IKZ ~Goede contacten met Odice, integratiediensten, Samenlevingsopbouw, Sociaal restaurants, OCMWs..
Ondersteunende beleidsprocessen Algemeen A: Bij de opmaak van het nieuwe beleidsplan aandacht besteden aan visieontwikkeling, beleidskeuzes en operationalisering o,a, m.b.t. de invulling van de functies, de maatschappelijke verantwoording en de inzet op interculturele aspecten van de werking STERK ZWAK
- Page 44 and 45: Kernproces 2: Kwalitatief aanbod re
- Page 46 and 47: o zowel gericht op individuele ontp
- Page 48 and 49: Kernproces 3 : Kwalitatief communic
- Page 50 and 51: o In V+ leren de vormingswerkers va
- Page 52 and 53: OD 1.2. Vormingplus Waas-en-Dender
- Page 54 and 55: 2.1.2. Vormingplus Waas-en-Dender o
- Page 56 and 57: OD 3.4. Het zelfgeorganiseerd aanbo
- Page 58 and 59: SD5 Vormingplus Waas-en-Dender is e
- Page 60 and 61: OD 5.7. Vormingplus Waas-en-Dender
- Page 62 and 63: 2. DE MATE WAARIN DE VOLKSHOGESCHOO
- Page 64 and 65: 6. DE MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDI
- Page 66 and 67: 10. DE SAMENWERKING MET DE GESPECIA
- Page 68 and 69: Er zijn drie niet-hiërarchische ni
- Page 70 and 71: Ook via diversifiëring van randvoo
- Page 72 and 73: 6.2. MIDDELEN Wat de financiën bet
- Page 74 and 75: BIJLAGE 1: Traject beleidsplanning:
- Page 76 and 77: De Vormingplus-centra willen iedere
- Page 78 and 79: Vrijwilligerswerk: vaardigheden voo
- Page 80 and 81: - Koen Van Sevenant, trainer in het
- Page 82 and 83: BIJLAGE 4: Decreten met links naar
- Page 84 and 85: Hoe en in welke mate het sociaal-cu
- Page 86 and 87: BIJLAGE 5: Sterkte-Zwakte-Analyse v
- Page 88 and 89: Kernproces 2: Kwalitatief aanbod re
- Page 90 and 91: Parameter 5: (VGR p.19) Diversiteit
- Page 92 and 93: Parameter 13: (VGR p.28) Wijze van
- Page 96 and 97: Algemene beleidsvoering Strategie K
- Page 98 and 99: BIJLAGE 7: Omschrijving ‗Vernieuw
- Page 100 and 101: BIJLAGE 8: Verdere concretisering v
- Page 102 and 103: BIJLAGE 10: Evolutie verhoudingsmod
- Page 104 and 105: C. Coördinatie en afstemming van h
- Page 106: INKOMSTEN 2011 2012 2013 2014 2015
Ondersteun<strong>en</strong>de beleidsprocess<strong>en</strong><br />
Algeme<strong>en</strong><br />
A: Bij de opmaak van het nieuwe<br />
beleidsplan aandacht bested<strong>en</strong> aan<br />
visieontwikkeling, beleidskeuzes <strong>en</strong><br />
operationalisering o,a, m.b.t. de invulling van<br />
de functies, de maatschappelijke<br />
verantwoording <strong>en</strong> de inzet op interculturele<br />
aspect<strong>en</strong> van de werking<br />
STERK ZWAK<br />