Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

6. DE MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDING VAN HET AANBOD - zie doelstellingen: O.D. 3.2.
Vormingplus Waas-en-Dender gebruikt onderstaande drie criteria en subcriteria om haar (eigen) aanbod maatschappelijk te verantwoorden.
1. Maatschappelijke tendensen uit de omgevingsanalyse:
Bij een vormingsvoorstel vragen we ons af of dit thema (inhoud) / deze activiteit (werkvorm) kansen inhoudt om de deelnemers te ondersteunen
in het kritisch omgaan met de wereld in verandering. Omgaan betekent hier informeren, sensibiliseren en betrekken (laten participeren).
We geven de voorkeur aan volgende maatschappelijke tendensen als belangrijkste voor de wereld in verandering: Mondialisering; Multiculturele
(interculturele) samenleving; Technologische omwenteling; Demografie: ontgroening, vergrijzing, migratie ; De mens en zijn omgeving: risico‘s .
2. Vormingsbehoeftes
Vormingplus Waas-en-Dender houdt rekening met de resultaten uit een mix van onderzoeken naar leerbehoeften: Edubell en onderzoeken van
andere Vormingplussen. Sleutelfiguren uit de regio en partners sporen actief vormingsbehoeften op bij hun publiek en rapporteren deze aan
Vormingplus.
3. Het maatschappelijk draagvlak wordt groter naarmate een onderwerp/thema/activiteit meer:
- levend/levendig of actualiteitsgebonden is,
- een redelijke kans op publieksbereik heeft,
- er samenwerkende partners zijn die het draagvlak kunnen vergroten
- betaalbaar is
Alle 3 de criteria zijn even belangrijk bij de afweging van vormingsvoorstellen.
7. DE BESCHIKBARE INFRASTRUCTUUR - zie doelstelling OD 5.7.
Vormingplus Waas-en-Dender is gehuisvest in een gedeelte van een gerestaureerd kloostergebouw in Melsele, deelgemeente van Beveren.
Vormingplus beschikt hier over 3 gewone leslokalen, 1 computerlokaal, een ontmoetingsruimte en 6 ruime kantoren.
Niettegenstaande Melsele zich geogrrafisch in een uithoek van de regio bevindt, wordt deze plaats als uitvalsbasis niet ervaren als een knelpunt
voor de werking. Via samenwerking beschikt Vormingplus over een netwerk van vaste lesplaatsen die door partnerorganisaties ter beschikking
worden gesteld (o.a. in Sint-Niklaas, Dendermonde, Lokeren, Beveren, Wetteren) en is op die manier zichtbaar aanwezig in de gehele regio.
Toch brengt dit een zekere afhankelijkheid van partners met zich mee. Het is de bedoeling dat Vormingplus de samenwerkingspartners
responsabiliseert om de kwaliteit van deze infrastructuur te garanderen.
Bovendien wil Vormingplus in de komende beleidsperiode zelf over lokalen gespreid over de regio kunnen beschikken om ook onafhankelijk van
partners haar eigen aanbod te kunnen realiseren.
8. DE PROFESSIONELE UITBOUW - zie doelstellingen: 5.1. en 5.2.
Vormingplus Waas-en-Dender begint aan de nieuwe beleidsperiode met een professioneel team van 15 medewerkers, goed voor 12,65 voltijdse
equivalenten (VTE): 1 coördinator, 6,5 inhoudelijk medewerkers (educatief – regio – projecten), 1 communicatiemedewerker, 0,25 medewerker
kwaliteitszorg, 2,9 medewerkers administratie, 0,5 infrastructuurmedewerker (geregulariseerd DAC‘er) en 0,5 onderhoudsmedewerker. Tijdens
de eerste jaren van de nieuwe beleidsperiode zal worden bekeken of de ontwikkeling van een faciliterend aanbod extra personeelstijd vergt op
de administratie. Het organigram uit de vorige beleidsperiode blijft bewaard (zie p. 34).
Vormingplus Waas-en-Dender pag. 62 Beleidsplan 2011 - 2015