Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

SD5 Vormingplus Waas-en-Dender is een performante organisatie die in staat is haar kernopdrachten te realiseren.
OD 5.1. Er is een deskundig leiderschap.
5.1.1. De bestuurders beheren de organisatie deskundig en dragen de inhoudelijke keuzes.
Het Dagelijks Bestuur en de coördinator agenderen de essentiële agendapunten voor de bestuursvergaderingen. De bestuurders volgen
de essentiële bestuursmateries op de voet en voeren een efficiënte besluitvoering.
Er is een procedure waarbij de bestuurders worden betrokken bij de ontwikkeling van visieteksten en bij de bepaling van ingrijpende
inhoudelijke keuzes.
5.1.2. Het personeelsteam is efficiënt gestructureerd en wordt deskundig geleid.
De coördinator zorgt ervoor dat de doelstellingen van het beleidsplan kunnen worden gerealiseerd via de inzet van een professioneel
team.
Een organigram verduidelijkt de plaats van de personeelsleden binnen de organisatie.
5.1.3. Het team van vormingswerkers is gezamenlijk verantwoordelijk voor de invulling van het aanbod.
Er is een procedure voor de totstandkoming van het aanbod waarbij alle vormingswerkers zijn betrokken. Uit de verslaggeving van de
teamvergaderingen blijkt dat de procedure werd gevolgd.
OD 5.2. Vormingplus Waas-en-Dender beschikt over een professioneel team van medewerkers en freelancers.
5.2.1. Het personeelsteam heeft de nodige deskundigheid voor de realisatie van de opdrachten.
De functies, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle medewerkers zijn duidelijk beschreven in functieprofielen en afgestemd
op de opdrachten.
In 2015 beschikt Vormingplus Waas-en-Dender over een team van vormingswerkers dat ervaren is in het begeleiden van activiteiten en
van (samenwerkings)processen en dat ervaring heeft met vernieuwende werkvormen en inhouden die efficiënt en doelgericht zijn voor
het realiseren van de kernopdrachten.
Vormingplus Waas-en-Dender heeft een betrokken en goed functionerend team voor de administratieve en logistieke ondersteuning.
5.2.2. Vormingplus Waas-en-Dender is een lerende organisatie.
Vormingplus Waas-en-Dender heeft een personeelsteam dat systematisch zijn competenties ontwikkelt, vertrekkend vanuit eigen
mogelijkheden gekoppeld aan doelen uit het beleidsplan en aansluitend op de noden van de organisatie.
De vormingswerkers hebben ruimte om te experimenteren met het oog op vernieuwende praktijken.
De organisatie stelt zich lerend op, m.a.w. trekt lessen uit nieuwe ervaringen.
5.2.3. Vormingplus Waas-en-Dender heeft een coherent beleid voor de samenwerking met de freelancers.
Er zijn procedures voor rekrutering, intake, VTO en evaluatie.
Vormingplus Waas-en-Dender pag. 56 Beleidsplan 2011 - 2015