Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

We nemen, wanneer opportuun, deel aan bestaande intergemeentelijke overlegplatformen en koepelorganisaties: Platformen: Leesdijk,
Cultuurdijk, Wacco, Biblio-Waas, Formaat,…
1.3.3. Het aanbod van Vormingplus Waas-en-Dender is complementair aan (afgestemd op) het aanbod van de andere aanbieders van sociaal-
cultureel vormingswerk in de regio.
We werken 100% aanvullend aan het aanbod van de vaste samenwerkingspartners.
Jaarlijks screent Vormingplus het globale bovenlokale aanbod post-factum op overlappingen. Wanneer overlappingen worden
geconstateerd, initieert Vormingplus overleg met de aanbieder(s) in kwestie, met het oog op coördinatie en afstemming van het eigen
aanbod.
SD2 De weg voor een uitbreiding van het publieksbereik in de regio is geëffend door de ontwikkeling van een tweesporenbeleid met
enerzijds een zelf georganiseerd aanbod gespreid over de regio en anderzijds een faciliterend aanbod.
We maken een duidelijke keuze voor een tweesporenbeleid met een zelfgeorganiseerd aanbod en een faciliterend aanbod. Dit zorgt voor
belangrijke verschuivingen in de werking.
We kiezen er enerzijds voor vernieuwing te brengen in het zelf georganiseerd aanbod. Innovatieve praktijken en ruimte voor experiment vragen
een intensieve aanpak en betekenen meer nadruk op het inhoudelijke dan op het kwantitatieve. Een terugval in het aantal activiteiten tijdens de
beginfase van de beleidsperiode, die zal gepaard gaan met een terugval van het publieksbereik, lijkt ons onvermijdelijk. Anderzijds willen we met
een faciliterend aanbod de andere aanbieders stimuleren om zelf meer vorming te organiseren. Op deze manier moet tegen het einde van de
beleidsperiode tegelijk de weg geëffend zijn voor een vernieuwend aanbod en voor de uitbreiding van het publieksbereik.
OD 2.1. Vormingplus Waas-en-Dender organiseert zelf een aanbod voor een breed publiek en ontwikkelt een faciliterend aanbod voor
derden volgens een vooropgesteld verhoudingsmodel.
In een verhoudingsmodel leggen we vast hoe we de verschuivingen willen laten evolueren in de richting van bepaalde streefnormen (bijlage 10).
De praktijk zal moeten uitwijzen in hoeverre de vooropgestelde normen realistisch en haalbaar zijn. Jaarlijks volgen we de evolutie op de voet in
het voortgangsrapport. Na twee jaar evalueren we grondig en stellen indien nodig de streefnormen bij.
2.1.1. Vormingplus Waas-en-Dender organiseert zelf een aanbod dat bestaat uit vier segmenten: vernieuwende activiteiten voor een algemeen
publiek, klassieke activiteiten voor een algemeen publiek, specifieke activiteiten naar kansarmen (bij voorkeur inclusief), activiteiten voor
vrijwilligers (exclusief).
Definiëring zie bijlagen 6 en 7.
Vormingplus Waas-en-Dender pag. 51 Beleidsplan 2011 - 2015