Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

o In V+ leren de vormingswerkers van elkaar, delen kennis en ervaringen over vormingspraktijken met elkaar
o Bij de VTO is er meer aandacht voor de creatie van leercontexten, voor ervaringsgericht leren, ondersteuning binnen het team
o V+ faciliteert en organiseert de nodige ruimte voor de vormingswerkers om te experimenteren in functie van vernieuwende praktijken
Freelancers:
V+ heeft een coherent beleid ontwikkeld voor de samenwerking met freelancers (procedures voor recrutering, intake, VTO, evaluatie,…) met het oog op
betrokkenheid bij V+, op de vooropgestelde doelen, op de diverse werkvormen en op de diversiteit van het doelpubliek
Vrijwilligers:
Er is een vrijwilligerswerking daar waar vrijwilligers een meerwaarde betekenen voor de vooropgestelde doelen van V+
Beleidsopties deelproces ―Algemene beleidsvoering – strategie – Kwaliteitsbeleid‖
V+ heeft een goed functionerende en betrokken administratieve en logistieke ondersteuning.
V+ heeft een uitgeschreven visie op diversiteit en voert een diversiteitsbeleid
V+ heeft een uitgewerkt communicatiebeleid
Integrale kwaliteitszorg is een bestendig aandachtspunt .
De interne informatie is toegankelijk, duidelijk en gestructureerd.
o V+ heeft geïnvesteerd in kennisbeheer en –deling.
Hoe: - In 2015 is alle informatie systematisch geordend in een gebruiksvriendelijke mappenstructuur op de server. Alle medewerkers kennen dit systeem en
vinden er de nodige informatie (o.a. kwaliteitsdocumenten, de kennis van de regiowerker, communicatie)
o Er is een efficiënt (gestroomlijnd) proces om een aanbod tot stand te brengen.
o …
Gegevensregistratie: In 2015 hebben we een zicht op de evolutie in het bereik van unieke en nieuwe deelnemers. Er wordt vergeleken met het potentiële bereik.
Beleidsopties deelproces ―Financiële middelen‖
Het financieel beleid van V+ maakt het mogelijk de opdrachten van het beleidsplan uit te voeren.
Goede bewaking van middelen nodig via realistische budgettering
Hoe: Door partners ook de mogelijkheid te geven cursussen uit te kopen wordt het financiële risico voor V+ beperkt (tot
de eigen personeelsinzet)
Er zijn budgetten voor de verschillende segmenten in het verhoudingsmodel
Beleidsopties deelproces ―Infrastructuur ―
De eigen infrastructuur is een geschikte uitvalsbasis om de opdrachten van het beleidsplan te realiseren.
Geresponsabiliseerde partners garanderen een goede infrastructurele ondersteuning voor het gespreide programma van V+
V+ heeft infrastructurele alternatieven (extra lokalen) voor haar eigen programmatie, onafhankelijk van de partners
Er is een goed beheer van de eigen didactische apparatuur
Vormingplus Waas-en-Dender pag. 48 Beleidsplan 2011 - 2015