Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender
2.2.5. STERKTE-ZWAKTE-ANALYSE Met het volledige personeelsteam en met de Raad van Bestuur werd een gedetailleerde sterkte-zwakte-analyse van de organisatie (zie bijlage 5) gemaakt. De kernfuncties werden gerelateerd aan de parameters en telkens werden de sterke en zwakke punten opgelijst. Ook de bemerkingen en aanbevelingen uit het rapport van de visitatiecommissie werden mee opgenomen in de analyse. Hieronder beperken we ons tot de opsomming van de voornaamste knelpunten die de beleidskeuzes mee zullen bepalen. - Publieksbereik : Vormingplus kan met haar eigen aanbod slechts een fractie van het publiek in de regio bereiken; binnen het huidig systeem zitten we wat het eigen aantal uren betreft, aan een plafond - Aanbod: Vormingplus wil teveel alles in eigen handen houden - we doen teveel alles zelf, dit is zeer intensief qua administratie; er is geen faciliterend aanbod: de mogelijkheden die dit kan inhouden worden niet gebruikt. - Aanbod: bij het programmeren in de regio is men te afhankelijk van de verwachtingen van externe partners en kan men onvoldoende onafhankelijk programmeren - Aanbod: de diversiteit van het aanbod is tegelijk een versnippering, een grootwarenhuis, er is geen duidelijke lijn, geen duidelijke keuzes - Werkvormen: er is weinig ruimte/aandacht voor nieuwe werkvormen; te weinig diversiteit qua werkvorm, gemeenschapsvorming, leren van mekaar… - Personeel: er is weinig ruimte voor experiment - Personeel: competenties van proces- en projectbegeleiding zijn nog te zwak - Visie: er is een gebrek aan visieteksten over diverse aangelegenheden (gemeenschapsvorming, culturele functie, maatschappelijke verantwoording, diversiteit, …,); visiewerk en het uitzetten van beleidslijnen op inhoudelijk vlak (programmatie) komen te weinig op het bestuur - Communicatie: de communicatie van het aanbod van derden in de regio blijft een zwak punt - Communicatie: communicatie van onze activiteiten door derden gebeurt niet altijd optimaal Vormingplus Waas-en-Dender pag. 38 Beleidsplan 2011 - 2015
HOOFDSTUK 3. VISIEWERK Tijdens de eerste maanden van 2009 werd door de 13 volkshogescholen in Vlaanderen werk gemaakt van de ontwikkeling van een gemeenschappelijke missie en visie (zie bijlage 2). Dit leidde tot een gemeenschappelijke tekst die door Vormingplus Waas-en-Dender wordt onderschreven. Voor het beleidsplan van 2011-2015 paste Vormingplus Waas-en-Dender de tekst aan op maat van de eigen regio: 3.1. MISSION STATEMENT Vormingplus Waas-en-Dender organiseert een waaier aan educatieve activiteiten die volwassenen persoonlijke, sociale en culturele competenties bijbrengen en de deelname aan de samenleving stimuleren. Vormingplus Waas-en-Dender streeft ernaar de kans om blijvend bij te leren binnen het bereik van iedere inwoner te brengen, met bijzondere aandacht voor groepen die moeilijker hun weg naar vorming vinden. Vormingplus Waas-en-Dender gebruikt een breed gamma aan werkvormen en brengt het plezier van het leren bij. Dit gebeurt in samenspraak en samenwerking met tal van sociale en culturele sleutelfiguren, organisaties en sectoren die Vormingplus Waas-en-Dender wil stimuleren en inspireren. Als dynamische organisatie wil Vormingplus Waas-en-Dender garant staan voor expertise, vernieuwing, diversiteit en betrokkenheid. 3.2. MISSIE Vormingplus Waas-en-Dender is een autonoom sociaal-cultureel vormingscentrum voor de regio van de arrondissementen Sint-Niklaas en Dendermonde. Wat wil Vormingplus Waas-en-Dender? Vormingplus Waas-en-Dender wil volwassenen de mogelijkheid bieden om zich in hun vrije tijd verder te ontwikkelen en hun persoonlijke, sociale en culturele competenties te vergroten. Vormingplus Waas-en-Dender stimuleert de participatie van mensen en groepen aan het maatschappelijke en culturele leven en versterkt hun weerbaarheid en engagement in de samenleving. Tegelijk wil Vormingplus Waas-en- Dender dicht bij de mensen ruimten creëren die tot interactie en ontmoeting uitnodigen om zo mensen ertoe aan te zetten van en met elkaar te leren op een ongedwongen en aangename manier. Wat doet Vormingplus? Vormingplus Waas-en-Dender garandeert binnen de regio een breed en boeiend aanbod van vormingsinitiatieven. Dat aanbod is voor iedereen gemakkelijk toegankelijk, betaalbaar en zinvol. Het speelt in op maatschappelijke ontwikkelingen en omvat die thema's die relevant zijn voor de inwoners van de regio. Vormingplus Waas-en-Dender doet dat op eigen initiatief of samen met sleutelfiguren en organisaties die op allerlei terreinen actief kunnen zijn. Zo overlegt Vormingplus Waas-en-Dender met middenveldorganisaties, publieke dienstverleners, lokale besturen en overheden, ... en stimuleert hen ook tot onderlinge samenwerking. Vormingplus Waas-en-Dender pag. 39 Beleidsplan 2011 - 2015
- Page 1: BELEIDSPLAN 2011-2015
- Page 4 and 5: 2.2.3. PERSONEEL ..................
- Page 6 and 7: In hoofdstuk vier vertalen we het t
- Page 8 and 9: Daarnaast creëerden we, op basis v
- Page 10 and 11: van 1.493 inwoners per km²). Deze
- Page 12 and 13: De economische en financiële crisi
- Page 14 and 15: 3. DEMOGRAFIE/ ONTGROENING, VERGRIJ
- Page 16 and 17: Integratiediensten: -vraag naar vor
- Page 18 and 19: - Een onderzoek van Vormingplus Gen
- Page 20 and 21: Activiteitsgraad: De gegevens uit h
- Page 22 and 23: 2.1.2.2. AANBIEDERS EN AANBOD VAN N
- Page 24 and 25: Landelijk gespecialiseerde instelli
- Page 26 and 27: Dans: Dance is Life, Sint-Niklaas D
- Page 28 and 29: Bedreigingen: - Het aanbod dat cult
- Page 30 and 31: 3. GEMEENTELIJKE OVERHEDEN Om de op
- Page 32 and 33: Samenlevingsopbouw Oost-Vlaanderen
- Page 34 and 35: 2.2. ORGANISATIEGEGEVENS: VZW VOLKS
- Page 36 and 37: - kwalitatief aanbod realiseren: o
- Page 38 and 39: Publieksbereik: divers en gespreid
- Page 42 and 43: Vormingplus Waas-en-Dender zorgt oo
- Page 44 and 45: Kernproces 2: Kwalitatief aanbod re
- Page 46 and 47: o zowel gericht op individuele ontp
- Page 48 and 49: Kernproces 3 : Kwalitatief communic
- Page 50 and 51: o In V+ leren de vormingswerkers va
- Page 52 and 53: OD 1.2. Vormingplus Waas-en-Dender
- Page 54 and 55: 2.1.2. Vormingplus Waas-en-Dender o
- Page 56 and 57: OD 3.4. Het zelfgeorganiseerd aanbo
- Page 58 and 59: SD5 Vormingplus Waas-en-Dender is e
- Page 60 and 61: OD 5.7. Vormingplus Waas-en-Dender
- Page 62 and 63: 2. DE MATE WAARIN DE VOLKSHOGESCHOO
- Page 64 and 65: 6. DE MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDI
- Page 66 and 67: 10. DE SAMENWERKING MET DE GESPECIA
- Page 68 and 69: Er zijn drie niet-hiërarchische ni
- Page 70 and 71: Ook via diversifiëring van randvoo
- Page 72 and 73: 6.2. MIDDELEN Wat de financiën bet
- Page 74 and 75: BIJLAGE 1: Traject beleidsplanning:
- Page 76 and 77: De Vormingplus-centra willen iedere
- Page 78 and 79: Vrijwilligerswerk: vaardigheden voo
- Page 80 and 81: - Koen Van Sevenant, trainer in het
- Page 82 and 83: BIJLAGE 4: Decreten met links naar
- Page 84 and 85: Hoe en in welke mate het sociaal-cu
- Page 86 and 87: BIJLAGE 5: Sterkte-Zwakte-Analyse v
- Page 88 and 89: Kernproces 2: Kwalitatief aanbod re
HOOFDSTUK 3. VISIEWERK<br />
Tijd<strong>en</strong>s de eerste maand<strong>en</strong> van 2009 werd door de 13 volkshogeschol<strong>en</strong> in Vlaander<strong>en</strong> werk gemaakt van de ontwikkeling van e<strong>en</strong><br />
geme<strong>en</strong>schappelijke missie <strong>en</strong> visie (zie bijlage 2). Dit leidde tot e<strong>en</strong> geme<strong>en</strong>schappelijke tekst die door <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der wordt<br />
onderschrev<strong>en</strong>. Voor het beleidsplan van <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> paste <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der de tekst aan op maat van de eig<strong>en</strong> regio:<br />
3.1. MISSION STATEMENT<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der organiseert e<strong>en</strong> waaier aan educatieve activiteit<strong>en</strong> die volwass<strong>en</strong><strong>en</strong> persoonlijke, sociale <strong>en</strong> culturele<br />
compet<strong>en</strong>ties bijbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong> <strong>en</strong> de deelname aan de sam<strong>en</strong>leving stimuler<strong>en</strong>.<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der streeft ernaar de kans om blijv<strong>en</strong>d bij te ler<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> het bereik van iedere inwoner te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>, met bijzondere<br />
aandacht voor groep<strong>en</strong> die moeilijker hun weg naar vorming vind<strong>en</strong>.<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der gebruikt e<strong>en</strong> breed gamma aan werkvorm<strong>en</strong> <strong>en</strong> br<strong>en</strong>gt het plezier van het ler<strong>en</strong> bij. Dit gebeurt in sam<strong>en</strong>spraak<br />
<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>werking met tal van sociale <strong>en</strong> culturele sleutelfigur<strong>en</strong>, organisaties <strong>en</strong> sector<strong>en</strong> die <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der wil stimuler<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
inspirer<strong>en</strong>.<br />
Als dynamische organisatie wil <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der garant staan voor expertise, vernieuwing, diversiteit <strong>en</strong> betrokk<strong>en</strong>heid.<br />
3.2. MISSIE<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der is e<strong>en</strong> autonoom sociaal-cultureel vormingsc<strong>en</strong>trum voor de regio van de arrondissem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> Sint-Niklaas <strong>en</strong><br />
D<strong>en</strong>dermonde.<br />
Wat wil <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der?<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der wil volwass<strong>en</strong><strong>en</strong> de mogelijkheid bied<strong>en</strong> om zich in hun vrije tijd verder te ontwikkel<strong>en</strong> <strong>en</strong> hun persoonlijke, sociale<br />
<strong>en</strong> culturele compet<strong>en</strong>ties te vergrot<strong>en</strong>. <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der stimuleert de participatie van m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> <strong>en</strong> groep<strong>en</strong> aan het<br />
maatschappelijke <strong>en</strong> culturele lev<strong>en</strong> <strong>en</strong> versterkt hun weerbaarheid <strong>en</strong> <strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t in de sam<strong>en</strong>leving. Tegelijk wil <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-<br />
D<strong>en</strong>der dicht bij de m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> ruimt<strong>en</strong> creër<strong>en</strong> die tot interactie <strong>en</strong> ontmoeting uitnodig<strong>en</strong> om zo m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> ertoe aan te zett<strong>en</strong> van <strong>en</strong> met elkaar te<br />
ler<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> ongedwong<strong>en</strong> <strong>en</strong> aang<strong>en</strong>ame manier.<br />
Wat doet <strong>Vormingplus</strong>?<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der garandeert binn<strong>en</strong> de regio e<strong>en</strong> breed <strong>en</strong> boei<strong>en</strong>d aanbod van vormingsinitiatiev<strong>en</strong>. Dat aanbod is voor iedere<strong>en</strong><br />
gemakkelijk toegankelijk, betaalbaar <strong>en</strong> zinvol. Het speelt in op maatschappelijke ontwikkeling<strong>en</strong> <strong>en</strong> omvat die thema's die relevant zijn voor de<br />
inwoners van de regio.<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der doet dat op eig<strong>en</strong> initiatief of sam<strong>en</strong> met sleutelfigur<strong>en</strong> <strong>en</strong> organisaties die op allerlei terrein<strong>en</strong> actief kunn<strong>en</strong> zijn.<br />
Zo overlegt <strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der met midd<strong>en</strong>veldorganisaties, publieke di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ers, lokale bestur<strong>en</strong> <strong>en</strong> overhed<strong>en</strong>, ... <strong>en</strong> stimuleert<br />
h<strong>en</strong> ook tot onderlinge sam<strong>en</strong>werking.<br />
<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der pag. 39 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong> - <strong>2015</strong>
Change language