Profielen 34 - Profielen - Hogeschool Rotterdam
Profielen 34 - Profielen - Hogeschool Rotterdam
Profielen 34 - Profielen - Hogeschool Rotterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Peer coaching<br />
Coaching is hot, aldus docent Raily<br />
Goedgedrag. In tal van branches, zoals het<br />
bedrijfsleven, maar ook in de ‘softe sectoren’<br />
wordt van medewerkers verwacht dat ze in<br />
staat zijn om collega’s te coachen of stagiaires<br />
te begeleiden. Hoe dat precies in<br />
zijn werk gaat, moet duidelijk worden bij het<br />
volgen van zijn keuzevak ‘peer coaching’.<br />
Het woordje ‘peer’ (= gelijke) geeft aan dat<br />
de training gericht is op het begeleiden van<br />
mensen in je directe omgeving, mensen van je<br />
eigen leeftijd die zich makkelijk met jou identificeren.<br />
Bij de start van het keuzevak in het<br />
laatste kwartaal van vorig schooljaar meldden<br />
zich maar liefst 42 studenten aan. ‘Daar bleven<br />
er maar tien van over’, aldus Goedgedrag.<br />
‘Ze schrokken terug van het feit dat het vak<br />
drie kwartalen achter elkaar gevolgd moet<br />
worden, maar het proces van coaching heeft<br />
gewoon veel tijd nodig. Ze krijgen eerst een<br />
kwartaal training en daarna moeten ze het in<br />
de praktijk gaan uitvoeren.’<br />
We wonen een bijeenkomst bij (‘een intervisie,<br />
waarin je elkaar coacht in het coachen’) waarin<br />
studenten vertellen over hun ervaringen. Ze<br />
hebben allemaal een persoon gezocht die ze<br />
gedurende een lange periode gaan begeleiden.<br />
Dat kan op allerlei manieren. Je kan een eerstejaars<br />
student begeleiden bij het vinden van<br />
zijn of haar weg op het hbo, je kunt iemand<br />
BIJ DE LES<br />
6<br />
ondersteunen die een bepaald probleem heeft<br />
waar hij of zij zelf niet uitkomt, maar het kan<br />
juist ook op iets positiefs gericht zijn.<br />
Van de vier studenten die deze keer bij de bijeenkomst<br />
aanwezig zijn, hebben er twee een<br />
persoon uitgezocht om te coachen die tegelijk<br />
een goede vriend of vriendin is. Maakt dat het<br />
coachen makkelijker of juist moeilijker? In de<br />
praktijk blijkt het verschillend uit te pakken.<br />
George (grafimediatechnologie) is behoorlijk<br />
druk geweest met het coachen van een vriendin<br />
met geldproblemen. ‘Ze heeft altijd te<br />
weinig geld en schulden. We hebben nu samen<br />
een schema gemaakt waarop ze haar uitgavenpatroon<br />
moet bijhouden. Het vermoeiende aan<br />
haar is dat ze telkens excuses verzint van<br />
“school is duur en verzekeringen zijn zo duur”,<br />
terwijl ze gewoon te veel uitgeeft aan kleren<br />
en uitgaan.’ George’s case krijgt in het groepsgesprek<br />
de meeste aandacht omdat hij zijn<br />
ervaringen duidelijk verwoordt en op een<br />
effectieve manier probeert zijn vriendin te<br />
helpen met het verbeteren van haar situatie.<br />
Charles (international business and management<br />
studies) daarentegen lijkt met zijn<br />
gecoachte vriend nog niet heel ver te zijn<br />
gekomen. ‘Hij kon niet echt op een probleem<br />
komen waarmee ik hem kon helpen en ik wist<br />
niet zo goed welke vragen ik moest stellen.’<br />
Goedgedrag: ‘Je hoeft niet altijd van een probleem<br />
uit te gaan dat moet<br />
worden opgelost. Vergelijk<br />
het maar met een coach van<br />
een voetbalelftal. Ook als zijn<br />
elftal het kampioenschap<br />
wint en geweldig presteert,<br />
blijft die coach zijn werk<br />
doen. Het kan<br />
namelijk altijd beter.<br />
Soms willen mensen<br />
gestimuleerd worden<br />
om tot nog betere<br />
prestaties te komen.’<br />
SaS<br />
illustratie: Annet Scholten<br />
foto: Levien Willemse<br />
Denise van Heumen (tweedejaars pabo)<br />
Niet standaard<br />
Column<br />
‘Ik ben niet standaard.’ Ik zag deze zin voorbij<br />
dwalen tijdens een reclamespot van een<br />
verzekeringsmaatschappij. Inderdaad. Ik ben<br />
niet in een hokje te stoppen. Eigenlijk heb ik<br />
een hekel aan die mensen die anderen in<br />
hokjes willen stoppen. Kijk naar mij. Op<br />
school zie je een normaal-ogend-meisje/<br />
vrouw. Kopiëren, lamineren, iets van de<br />
lessen oppikken, lachen in de lift om Jaap<br />
(PABO-docent), de nodige nicotine inhaleren<br />
maar vooral even genieten van de onverantwoordelijkheid.<br />
Want als jij mij voor of na<br />
school had gezien, dan loop ik naast een<br />
blonde schoonheid met prachtige blauwe<br />
ogen. Ooit zal hij mij vast gaan verlaten voor<br />
zo’n jong, kittig ding, maar voordat je denkt<br />
dat ik in een relatiecrisis zit: die blonde<br />
schoonheid is mijn tweeënhalfjarige zoontje.<br />
Ja, ja, jonge studerende mama. Als jij mij met<br />
mijn zoontje zou zien, zou het niet in je<br />
hoofd opkomen dat ik studeer voor leerkracht.<br />
Een soort dubbelleven. Je ziet aan de<br />
buitenkant niet het complete beeld van die<br />
persoon. En inderdaad, wij zijn niet<br />
standaard.<br />
Mijn beste vriend vroeg mij: ‘Wie ben ik?’<br />
Toen antwoordde ik: ‘Jij bent uniek.’ Er viel<br />
een stilte en hij zei: ‘Maar, dat is iedereen.’<br />
Klopt. Niemand is hetzelfde en ieder is<br />
uniek. Want uniek is niet prachtig, goed of<br />
mooi. Nee, daarmee onderscheid je je van<br />
anderen. Daarom heb ik niks met die hokjes.<br />
Ik ben nog een half jaar een zogenaamde<br />
‘tienermoeder’. Maar ik voel me geen<br />
tienermoeder. Ik ben ook geen echte moeder,<br />
want die zijn leuk getrouwd met een auto<br />
voor hun rijtjeshuis. Ik behoor ook niet meer<br />
tot de werknemers want ik ben niet ‘flexibel’<br />
genoeg, zei mijn niet-contract-verlengende<br />
ex-werkgever. Ieder heeft zijn eigen hokje en<br />
dat van mij heet toevallig Denise.