Tussenkomst over de Brusselse Media - Paul De Ridder
Tussenkomst over de Brusselse Media - Paul De Ridder
Tussenkomst over de Brusselse Media - Paul De Ridder
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
426 Plenaire verga<strong>de</strong>ring Nr. 17 (2009-2010) – 9 juli 2010<br />
<strong>de</strong>ren werd gelanceerd, wortel schiet in die administratie, is niet toevallig. Vlaan<strong>de</strong>ren is<br />
daar al een hele tijd mee bezig. Ik ben blij dat we daar met <strong>de</strong> Groenen ooit <strong>de</strong> basis van<br />
hebben kunnen leggen. We willen graag dat dat ook binnen <strong>de</strong> VGC gebeurt.<br />
Wat het meldpunt betreft: momenteel werkt <strong>de</strong> VGC met een systeem van vertrouwenspersonen.<br />
Bij <strong>de</strong>ze vertrouwenspersonen kunnen alle personeelsle<strong>de</strong>n terecht met alle<br />
mogelijke klachten. <strong>De</strong>ze klachten wor<strong>de</strong>n in vertrouwen behan<strong>de</strong>ld, volgens een vast-<br />
geleg<strong>de</strong> methodiek en volgens vastgeleg<strong>de</strong> werkprocessen.<br />
Hoewel <strong>de</strong>ze vertrouwenspersonen een belangrijke en noodzakelijke functie hebben<br />
binnen een administratie, <strong>de</strong>nk ik dat er toch een wezenlijk verschil is tussen klachten die<br />
te maken hebben met het welzijn of welbehagen op het werk en klachten met betrekking<br />
tot discriminatie. <strong>De</strong> strijd tegen discriminatie is een wezenlijk on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el van een doorge-<br />
dreven diversiteitbeleid en blijft een aparte materie, die ook een aparte aanpak vraagt. We<br />
hebben volgend jaar nog heel wat werk te verrichten.<br />
Maatregelen inzake ‘langer werken’ in <strong>de</strong> VGC-administratie<br />
Mevrouw Brigitte <strong>De</strong> Pauw.- Ik heb mijn vraag <strong>over</strong> ‘langer werken’ gisteren ook in het<br />
Brussels Hoofdste<strong>de</strong>lijk Parlement gesteld.<br />
Door <strong>de</strong> vergrijzingsgolf die op ons afkomt en daarbovenop <strong>de</strong> economische crisis,<br />
hebben sommigen <strong>de</strong> mond vol van het ‘langer werken’. In vergelijking met <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re lan<strong>de</strong>n<br />
in Europa gaan werknemers bij ons jonger met pensioen of met brugpensioen. Voor<br />
mensen die een zwaar beroep uitoefenen, is het niet altijd evi<strong>de</strong>nt om een volledige loopbaan<br />
van 45 jaar te doorlopen. Zij kampen meer met gezondheidsproblemen omwille van<br />
<strong>de</strong> zware arbeid die ze verrichten. Maar ook personeelsle<strong>de</strong>n die langer hebben gestu<strong>de</strong>erd<br />
en een fysiek min<strong>de</strong>r zware job uitoefenen, zien een loopbaan van 40 jaar niet altijd zitten.<br />
Het is voor <strong>de</strong> <strong>over</strong>heid financieel niet haalbaar om een grote groep gepensioneer<strong>de</strong>n te<br />
hebben, zon<strong>de</strong>r dat daar tegen<strong>over</strong> een grote groep werken<strong>de</strong>n staat. Een aantal maatregelen<br />
kunnen dat groten<strong>de</strong>els verhelpen. Eerst en vooral moeten we ervoor zorgen dat we<br />
meer mensen tij<strong>de</strong>ns hun actieve leeftijd aan het werk krijgen. Niet onbelangrijk is ook<br />
dat we mensen aan het ein<strong>de</strong> van hun loopbaan <strong>de</strong> mogelijkheid geven om het wat kalmer<br />
aan te doen. Ook het stimuleren van personeelsle<strong>de</strong>n - al dan niet financieel - om langer te<br />
werken, kan een goe<strong>de</strong> maatregel zijn.<br />
Uit het antwoord op een schriftelijke vraag die ik u heb gesteld, blijkt dat <strong>de</strong> gemid<strong>de</strong>l<strong>de</strong><br />
pensioenleeftijd <strong>de</strong> voorbije vijf jaar in <strong>de</strong> administratie van <strong>de</strong> VGC ongeveer 61 jaar was.<br />
Er is wel een klein verschil in het gemid<strong>de</strong>l<strong>de</strong> per niveau. Zo gaan personeelsle<strong>de</strong>n van<br />
niveau A gemid<strong>de</strong>ld rond 63 jaar op pensioen en ambtenaren van niveau B en C op 61<br />
jaar en 8 maan<strong>de</strong>n. Ambtenaren van niveau D doen dat gemid<strong>de</strong>ld op 61 jaar en 2 maan<strong>de</strong>n.<br />
Aangezien er bij een aanvraag voor pensionering niet gepeild wordt naar <strong>de</strong> re<strong>de</strong>nen<br />
hiervoor, kunnen we niet nagaan waarom mensen vóór hun 65ste stoppen met werken.<br />
Stimuleert <strong>de</strong> administratie van <strong>de</strong> Vlaamse Gemeenschapscommissie haar personeelsle<strong>de</strong>n<br />
om langer aan het werk te blijven? Zo ja, op welke manier gebeurt dit en wat zijn <strong>de</strong><br />
concrete acties?<br />
Wordt er binnen <strong>de</strong> administratie van <strong>de</strong> VGC een specifiek beleid gevoerd ten aanzien<br />
van personeelsle<strong>de</strong>n ou<strong>de</strong>r dan 55 wat betreft het ein<strong>de</strong> van hun loopbaan? Zo ja, kunnen<br />
zij - indien zij dit wensen - eventueel an<strong>de</strong>re taken krijgen?<br />
V L A A M S E G E M E E N S C H A P S C O M M I S S I E