01.09.2013 Views

10 - Eindhoven Airport

10 - Eindhoven Airport

10 - Eindhoven Airport

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

01<br />

Bart de Boer<br />

voorwoord<br />

2007: het jubileumjaar! Op <strong>10</strong> september was<br />

het precies 75 jaar geleden dat het vliegveld in<br />

<strong>Eindhoven</strong> officieel in gebruik werd genomen<br />

als burgerluchthaven. Het jubileum is in het<br />

weekend van 8 september groots gevierd,<br />

met feesten voor genodigden en omwonenden.<br />

In 2007 zijn opnieuw records gebroken.<br />

Zo verwelkomde de luchthaven op<br />

20 december de 1,5 miljoenste passagier.<br />

Daarmee was <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> wederom de<br />

grootste regionale luchthaven van Nederland.<br />

Deze groei past in onze opdracht om<br />

Brainport te verbinden met andere kennisregio’s<br />

in Europa. Daarvoor werden in 2007<br />

de volgende lijndienstbestemmingen toegevoegd:<br />

Katowice (Polen) met Wizzair,<br />

Reykjavik (IJsland) met Iceland Express,<br />

Valencia (Spanje) en Stockholm (Zweden)<br />

met Ryanair en Hamburg (Duitsland) met OLT.<br />

Hiermee kwamen onze directe bestemmingen<br />

eind 2007 op een totaal van 20.<br />

De aanhoudende passagiersgroei noodzaakte<br />

ons in 2007 tot het maken van plannen<br />

voor een ‘efficiencyslag’ in de operationele<br />

bedrijfsvoering. Dit project ‘The Wave’ gaat<br />

in het voorjaar van 2008 van start en beoogt<br />

een soepeler verloop van de passagiersstromen.<br />

Het zal leiden tot een intensieve<br />

samenwerking met <strong>Eindhoven</strong> Handling en<br />

overige betrokken partijen. Wat ook in 2007<br />

weer als een rode draad door de onderneming<br />

loopt, is de zorg voor het milieu. Met ingang<br />

van 2007 compenseert <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> alle<br />

broeikasgassen als gevolg van verlichting,<br />

verwarming, (lease­)auto’s en vliegreizen van<br />

personeel. Daarnaast kunnen ook passagiers<br />

de CO 2 ­uitstoot van ‘hun’ vlucht vanaf de<br />

luchthaven compenseren.<br />

In 2008 wordt geen verdere groei verwacht.<br />

De invoering van de ticketbelasting per 1 juli<br />

2008 zal een remmende werking hebben op<br />

de passagiersaantallen. Ook het uitblijven<br />

van een nieuwe Regionale Overeenkomst<br />

zal de groei in 2008 doen stagneren. Zonder<br />

uitbreiding van de openingstijden kan een<br />

luchtvaartmaatschappij geen base vestigen<br />

op <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>. Het is in 2007 helaas<br />

niet gelukt met de omgevingspartijen tot<br />

overeenstemming te komen.<br />

De vooruitzichten voor 2008 stemmen ons echter<br />

niet somber. In de loop van het jaar wordt<br />

eindelijk een degelijk wettelijk kader verwacht<br />

waarbinnen <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> op verantwoorde<br />

wijze kan groeien. Luchtvaartmaatschappijen<br />

zijn nog steeds geïnteresseerd in het vestigen<br />

van een base. Vliegen is gemeengoed geworden<br />

en valt niet meer weg te denken uit de<br />

hedendaagse samenleving en haar eisen voor<br />

snelheid in communicatie en bereikbaarheid.<br />

Deze ontwikkeling is niet stop te zetten. Ook de<br />

politiek is hiervan doordrongen.<br />

Medio april overleed oud­commissaris Jan<br />

de Geus. De heer De Geus was als lid van<br />

de eerste Raad van Beheer van NV Vliegveld<br />

Welschap altijd zeer betrokken bij de ontwikkeling<br />

van de luchthaven. <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

is hem zeer erkentelijk voor de vele<br />

inspanningen die hij heeft verricht.<br />

Ten slotte wil ik alle medewerkers, de Koninklijke<br />

Luchtmacht en alle relaties hartelijk danken<br />

voor de inzet en betrokkenheid in 2007.<br />

drs Bart de Boer,<br />

Algemeen Directeur<br />

PAGINA<br />

3


Management team <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.,<br />

v.l.n.r. Mies van Grunsven (Hoofd Operations),<br />

Roel le Pair (Hoofd Financiële Zaken & ICT),<br />

Joost Meijs (Hoofd Commerciële Zaken & PR),<br />

Bart de Boer (Algemeen directeur).<br />

Foto: Cees Roelofs Photography<br />

PAGINA<br />

4<br />

Inhoud<br />

2 Kerncijfers 4<br />

3 Highlights 5<br />

4 Jubileumweekend 6<br />

5 Corporate Governance 8<br />

6 De Raad van Commissarissen 9<br />

7 Fact & Figures <strong>10</strong><br />

8 Verkeer & Vervoer 11<br />

9 Veiligheid 14<br />

<strong>10</strong> Service 15<br />

11 Personeel & Organisatie 16<br />

12 Milieu 18<br />

13 Omgeving 19<br />

14 Financiën 21<br />

15 Toelichting 22<br />

16 Jaarrekening 26<br />

17 Overige gegevens 38<br />

PAGINA<br />

5


GATE GATE CLOSES SEAT<br />

KERNCIJFERS 2<br />

BOARDING PASS<br />

PAGINA<br />

6<br />

Balans in duizenden euro’s<br />

Operationele materiële vaste activa<br />

Vastgoedbeleggingen<br />

Financiële vaste activa<br />

Vlottende activa<br />

Totaal activa<br />

Eigen vermogen<br />

Voorzieningen<br />

Langlopende schulden<br />

Kortlopende schulden<br />

Totaal passiva<br />

Investeringen<br />

Afschrijvingen<br />

Bijzondere<br />

waardeverminderingen<br />

Desinvesteringen<br />

Cash flow<br />

Winst-en verliesrekening in duizenden euro’s<br />

Netto­omzet<br />

Ongerealiseerde waardeveranderingen<br />

Bedrijfslasten<br />

Bedrijfsresultaat<br />

Financiële baten en lasten<br />

Belastingen<br />

Resultaat na belastingen<br />

Ratio’s<br />

Bedrijfsresultaat<br />

in % van het totaal vermogen<br />

Resultaat na belastingen<br />

in % van het totaal vermogen<br />

Rentabiliteit eigen vermogen<br />

Bedrijfsomvang<br />

Vliegbewegingen<br />

zwaarder dan 6.000 kg:<br />

Passagiersbewegingen<br />

Vracht (x 1.000 kg.) incl. trucking<br />

2007<br />

34.062<br />

8.874<br />

366<br />

8.372<br />

51.674<br />

21.662<br />

1.094<br />

22.500<br />

6.418<br />

51.674<br />

1.620<br />

2.611<br />

0<br />

18<br />

­2.165<br />

2007<br />

17.087<br />

­455<br />

­12.709<br />

3.923<br />

­1.135<br />

­1.887<br />

901<br />

2007<br />

7,6%<br />

1,7%<br />

4,2%<br />

2007<br />

16.774<br />

1.544.098<br />

33.858<br />

2006<br />

35.204<br />

9.197<br />

143<br />

6.689<br />

51.233<br />

20.990<br />

744<br />

22.500<br />

6.999<br />

51.233<br />

1.754<br />

2.396<br />

0<br />

97<br />

2.858<br />

2006<br />

14.254<br />

­69<br />

­11.124<br />

3.061<br />

­1.086<br />

­489<br />

1.486<br />

2006<br />

6,0%<br />

2,9%<br />

7,1%<br />

2006<br />

13.979<br />

1.143.557<br />

30.192<br />

2005<br />

35.942<br />

9.266<br />

119<br />

3.011<br />

48.338<br />

19.733<br />

806<br />

22.500<br />

5.299<br />

48.338<br />

18.864<br />

1.786<br />

688<br />

0<br />

­923<br />

2005<br />

11.949<br />

­117<br />

­9.7<strong>10</strong><br />

2.122<br />

­384<br />

­549<br />

1.189<br />

2005<br />

4,4%<br />

2,5%<br />

6,0%<br />

2005<br />

13.151<br />

946.218<br />

25.144<br />

2004<br />

19.551<br />

9.383<br />

98<br />

3.584<br />

32.616<br />

18.726<br />

832<br />

0<br />

13.057<br />

32.615<br />

12.932<br />

1.263<br />

0<br />

526<br />

­341<br />

2004<br />

<strong>10</strong>.994<br />

­1.391<br />

­9.121<br />

482<br />

­96<br />

­54<br />

332<br />

2004<br />

1,5%<br />

1,0%<br />

1,8%<br />

2004<br />

13.488<br />

694.451<br />

21.150<br />

2003<br />

14.666<br />

4.516<br />

0<br />

3.695<br />

22.877<br />

18.624<br />

1.392<br />

0<br />

2.861<br />

22.877<br />

642<br />

1.060<br />

0<br />

0<br />

­176<br />

2003<br />

7.4<strong>10</strong><br />

<strong>10</strong>6<br />

­6.486<br />

1.030<br />

­9<br />

­352<br />

669<br />

2003<br />

4,5%<br />

2,9%<br />

3,6%<br />

2003<br />

11.692<br />

422.899<br />

18.000<br />

03<br />

Highlights<br />

2007<br />

Dakar winnaar Stacey onthaald op <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> 24­jan 2007<br />

Muziekcentrum opent <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> zaal 24­feb 2007<br />

Start campagne klimaatneutraal vliegen mei 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Katowice met Wizz Air 29­mei 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Reykjavik met Iceland Express 01­jun 2007<br />

Start sessies kunstwerk <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> mei/juni 2007<br />

Young Eagles Day (luchtdoop scholieren groep 8) 05­jun 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Stockholm met Ryanair 15­jun 2007<br />

Live uitzending radio 8 FM op de luchthaven 04­jul 2007<br />

Verwenzorgdag 31­jul 2007<br />

<strong>10</strong>0.000e passagier Transavia op <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> 09­aug 2007<br />

Jubileumweekend 75 jaar <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> 08/09­sep 2007<br />

Project Startbaan (begeleiding van werkzoekenden<br />

bij een werkervaringsproject op <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>) 17­sep 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Hamburg met OLT 17­sep 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Valencia met Ryanair 31­okt 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Stockholm met Ryanair 31­okt 2007<br />

1e vlucht <strong>Eindhoven</strong> ­ Hurghada met Transavia 06­nov 2007<br />

Personeelsfeest jubileum 17­nov 2007<br />

Rampenoefening 18­dec 2007<br />

1,5 miljoenste passagier in 2007 20­dec 2007<br />

Links:<br />

Start sessies<br />

kunstwerk <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong><br />

Rechts:<br />

Verwenzorgdag.<br />

Tijdens deze dag<br />

werden cliënten<br />

van GGzE, GGZ Oost<br />

Brabant en Reinier<br />

van Arkel voor een<br />

rondvlucht en lunch<br />

ontvangen op<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

PAGINA<br />

7


Ter gelegenheid van dit jubileum is een feestweekend<br />

georganiseerd. Vrijdag 7 september werd het<br />

kunstwerk in de terminal onthuld dat door<br />

omwonenden en (zaken-)relaties is samengesteld.<br />

Zaterdagavond vond een groots feest plaats voor<br />

relaties van de directie en het management team. Het<br />

feestweekend werd zondag 9 september afgesloten<br />

met een optreden van Frans Bauer voor personeel en<br />

omwonenden van de luchthaven.<br />

PAGINA<br />

8<br />

75 jaar<br />

04<br />

burgerluchtvaart<br />

................................<br />

................................<br />

in <strong>Eindhoven</strong><br />

PAGINA<br />

9


<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. is<br />

geen beursgenoteerde<br />

onderneming en is wettelijk<br />

niet verplicht de Nederlandse<br />

Corporate Governance Code<br />

toe te passen. Niettemin<br />

heeft <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

besloten de principes van<br />

de code grotendeels in te<br />

voeren, in navolging van<br />

de moedermaatschappij<br />

Schiphol Nederland<br />

B.V.. <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

N.V. definieert corporate<br />

governance als de wijze<br />

waarop de relatie tussen<br />

de directie, de RvC en haar<br />

aandeelhouders is geregeld.<br />

PAGINA<br />

<strong>10</strong><br />

05<br />

Corporate<br />

Governance<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. is een naamloze<br />

vennootschap volgens Nederlands recht met<br />

een RvC. De verantwoordelijkheid voor het<br />

dagelijks bestuur van de vennootschap berust<br />

bij de directie. De RvC is een onafhankelijk<br />

orgaan, de leden worden benoemd door de<br />

Algemene Vergadering van Aandeel houders.<br />

De RvC houdt toezicht op, adviseert, ondersteunt<br />

en benoemt de directie. De RvC was in<br />

het jaar 2007 als volgt samengesteld:<br />

drs P.J.J.M. Swinkels (62 jaar)<br />

President­commissaris<br />

Bestuurder, voormalig directievoorzitter<br />

Bavaria (gepensioneerd)<br />

Nevenfuncties: bestuursvoorzitter BZW,<br />

lid DB VNO­NCW, diverse commissariaten<br />

1e benoemingstermijn tot 17 maart 20<strong>10</strong><br />

dr P.M. Verboom (57 jaar)<br />

Vice president­commissaris<br />

Executive Vice President &<br />

Chief Financial Officer Schiphol Group<br />

Nevenfunctie: lid Raad van<br />

Commissarissen VastNed Retail NV<br />

3e (tevens laatste) benoemingstermijn tot<br />

24 maart 20<strong>10</strong><br />

J. Stringer RA (60 jaar)<br />

Accountant, Directeur Corporate Audit<br />

Services Schiphol Group<br />

Nevenfunctie: Lid Raad van<br />

Toezicht Aviodrome, Lelystad<br />

1e benoemingstermijn tot 1 augustus 2008<br />

A.P.A. de Jong (62 jaar)<br />

Luitenant­generaal b.d.<br />

Koninklijke Luchtmacht<br />

1e benoemingstermijn tot 1 maart 20<strong>10</strong><br />

drs W.G. van Velzen (65 jaar)<br />

Bestuurder/Senior European Policy Advisor,<br />

Covington & Burling, Brussel<br />

Nevenfuncties: voorzitter Rathenau Instituut,<br />

Den Haag, lid Raad van Toezicht Universiteit<br />

van Twente, lid van de Commissie van Wijzen<br />

van BSIK projecten, voorzitter nationale<br />

Roadmapcommissie voor grootschalige<br />

onderzoekinfrastructuur<br />

1e benoemings termijn tot 28 april 20<strong>10</strong><br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. exploiteert het civiele<br />

gedeelte op het militaire vliegveld <strong>Eindhoven</strong>.<br />

De aandelen van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

berusten bij:<br />

Schiphol Nederland B.V. 51,0%<br />

Provincie Noord­Brabant 24,5%<br />

Gemeente <strong>Eindhoven</strong> 24,5%<br />

In 2007 is besloten om de statuten en<br />

reglementen te laten voldoen aan de huidige<br />

normen voor een goede governance structuur.<br />

Bij de aanpassing van de statuten en<br />

het opstellen van de nieuwe reglementen<br />

voor directie en RvC heeft de Code<br />

Tabaksblat als uitgangspunt gediend. Tevens<br />

is tot een statutenwijziging besloten omdat<br />

de vorige statuten niet meer in overeenstemming<br />

waren met de praktijk ten aanzien van<br />

de winstuitkering. Voor het overige zijn in<br />

de statuten wijziging alle wetswijzigingen<br />

verwerkt die sinds de totstandkoming van de<br />

vorige statuten hebben plaatsgevonden.<br />

Ook zijn bepalingen die in strijd waren met de<br />

wet, aangepast.<br />

De statuten en reglementen zijn, evenals de<br />

klokkenluidersregeling, gepubliceerd op de<br />

website van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

De Raad van Commissarissen (RvC) is in<br />

2007 vier maal bijeengeweest in reguliere<br />

vergaderingen. Op 14 mei 2007 vond een<br />

Algemene Vergadering van Aandeelhouders<br />

plaats en in oktober de jaarlijkse<br />

informatiebijeenkomst voor aandeelhouders,<br />

waarin de aandeelhouders op de hoogte<br />

werden gesteld van strategische ontwikkelingen<br />

op de luchthaven. De president-commissaris<br />

heeft tien maal apart overleg gevoerd met de<br />

algemeen directeur.<br />

Belangrijke onderwerpen waren dit jaar: de door<br />

Defensie voorgestelde verhoging van de<br />

vergoeding voor het burgermedegebruik, de<br />

uitbreiding van de geluidsruimte en de aangekondigde<br />

ticket belasting. Ook vastgoedontwikkeling<br />

was een belangrijk punt van<br />

aandacht. De complexiteit van genoemde<br />

onderwerpen vraagt om een zorgvuldige<br />

aanpak. De leden van de RvC zijn, buiten de<br />

normale vergaderingen om, intensief betrokken<br />

geweest (onder andere in werk groepen en<br />

informele bijeenkomsten) bij de diverse<br />

besprekingen. Uitkomsten van de vier genoemde<br />

risico gebieden zijn moeilijk te voorspellen en<br />

kunnen een grote impact hebben op de<br />

toekomstige ontwikkeling van de lucht haven. In<br />

zijn laatste vergadering van 2007 heeft de RvC<br />

besprekingen gehouden over het functioneren<br />

van de raad en dat van zijn individuele leden,<br />

alsmede over het functioneren van de directie.<br />

Tevens heeft de raad gesproken over het<br />

gewenste profiel, samenstelling en competentie<br />

van de raad en zijn leden en over het introductie­,<br />

training­ en opleidings programma. Ook is<br />

gesproken over de uitkomsten van de beoordeling<br />

door de directie van de opzet en werking<br />

van de interne risico beheersings­ en controlesystemen.<br />

De RvC verklaart dat naar zijn oordeel<br />

is voldaan aan het bepaalde ten aanzien van de<br />

onafhankelijkheid van de commissarissen.<br />

Het financiële resultaat van de luchthaven was in<br />

2007 wederom positief. Het jaar werd afgesloten<br />

met een winst van € 3.242.437 (vóór belasting en<br />

exclusief ongerealiseerde waardeverandering van<br />

BERICHT VAN<br />

DE RAAD VAN<br />

COmmISSARISSEN<br />

BOARDING PASS<br />

vastgoedbeleggingen). Dit resultaat op vastgoedbeleggingen<br />

bedraagt over 2007 een verlies van<br />

€ 454.806 vóór belasting. De totale vennootschaps<br />

belasting bedraagt € 1.886.643. Het netto<br />

resultaat na belasting komt hiermee op een winst<br />

van € 900.988. De RvC keurde het voorstel van<br />

de directie aan de Algemene Vergadering van<br />

Aandeelhouders goed om winstuitkeringen te<br />

doen ten bedrage van € 229.205 verdeeld over<br />

€ 113.445 op cumulatief preferente aandelen en<br />

€ 115.760 op gewone aandelen. De resterende<br />

winst van € 671.783 zal worden toegevoegd aan<br />

de overige reserves. Daarnaast wordt € 329.639<br />

toegevoegd aan de overige reserves, dit bedrag<br />

valt vrij uit de herwaarderingsreserves.<br />

Met de externe accountant Pricewaterhouse­<br />

Coopers Accountants N.V. is overleg gevoerd<br />

over de interne controle van de onderneming,<br />

de financiële rapportage en de jaarrekening.<br />

Het verslag van de directie en de jaarrekening<br />

zijn per 3 maart 2008 door de directie opgemaakt.<br />

Conform het bepaalde in Artikel 28 van<br />

de Statuten hebben de RvC en het bestuur de<br />

jaarrekening ondertekend in haar vergadering<br />

van 3 maart 2008. De jaarrekening is door<br />

PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.<br />

gecontroleerd en voorzien van een goedkeurende<br />

accountantsverklaring. De RvC heeft de<br />

jaarrekening, voorzien van preadvies, voorgelegd<br />

aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders<br />

van 15 mei 2008. In april 2007 overleed<br />

oud­commissaris Jan de Geus. De heer De Geus<br />

was de drijvende kracht achter het tot stand<br />

komen van het burgermedegebruik van de<br />

luchthaven. Hij maakte in 1985 deel uit van de<br />

eerste Raad van Beheer van N.V. Vliegveld<br />

Welschap. Later is hij als lid van de RvC van<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. jarenlang een grote<br />

stimulans geweest voor de groei van de luchthaven.<br />

Ook na zijn aftreden als commissaris bleef<br />

hij zeer betrokken bij ‘zijn’ lucht haven. De RvC is<br />

hem zeer dankbaar voor zijn onvoorwaardelijke<br />

betrokkenheid. Wij danken directie en medewerkers<br />

van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. voor hun inzet en<br />

bijdrage aan het behalen van de resultaten in het<br />

afgelopen jaar. Wederom is een mijlpaal bereikt:<br />

1,5 miljoen passagiers, waarmee wij directie en<br />

mede werkers graag willen complimenteren.<br />

PAGINA<br />

6<br />

11


PAGINA<br />

12<br />

Passagiersontwikkeling 2003-2007<br />

lijndiensten lijndiensten vakantie overige totaal<br />

binnenland buitenland charters charters<br />

2003 49.311 212.363 142.820 18.405 422.899<br />

2004 42.052 407.963 223.072 21.364 694.451<br />

2005 28.827 676.189 222.365 18.837 946.218<br />

2006 0 883.055 224.239 36.263 1.143.557<br />

2007 0 1.265.193 235.839 43.066 1.544.098<br />

Aantal vliegbewegingen 2003-2007<br />

2003 11.692<br />

2004 13.488<br />

2005 13.151<br />

2006 13.979<br />

2007 16.774<br />

(Toestellen zwaarder dan 6.000 kg maximum startgewicht)<br />

In 2007 werden 8682 zogenaamd zware vliegbewegingen uitgevoerd<br />

(toestellen langer dan 39 meter en/of met een wieldruk van meer dan LCN 45).<br />

Luchtvracht Aircargo (in tonnen, inclusief getruckte luchtvracht)<br />

2003 18.000<br />

2004 21.150<br />

2005 25.144<br />

2006 30.192<br />

2007 33.858<br />

Facts<br />

07<br />

................................<br />

& figures<br />

Het verslagjaar heeft een groeiende<br />

passagiersstroom opgeleverd. Ondanks<br />

discussies met regionale partijen (Regionale<br />

Overeenkomst) en de rijksoverheid<br />

(Ticketbelasting) ziet <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong> duidelijke groeikansen in met<br />

name de zakelijke markt. Uitbreiding<br />

van bestemmingen, investeringen in<br />

stedenbouwkundige functies en de vestiging<br />

van luchtvaartmaatschappijen zullen de<br />

positie van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> verstevigen<br />

en bijdragen aan de ontwikkeling van<br />

Brainport. Daarbij moet de campagne<br />

‘Natuurlijk vliegen’ bijdragen aan verhoogd<br />

milieubewustzijn.<br />

Brainport ‘Ticket to Ride’ achter de groei<br />

van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

De ruim 1,5 miljoen passagiers in 2007 leverden<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> een toename van 35%<br />

op ten opzichte van de 1,1 miljoen passagiers<br />

in 2006. Deze expansie houdt vooral verband<br />

met de wens van de regio Zuidoost­Brabant<br />

te ontwikkelen tot Brainport van Nederland.<br />

Hierdoor worden meer bestemmingen<br />

bereikbaar vanaf <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> voor de<br />

zakenreiziger die op efficiënte wijze internationale<br />

relaties wil bezoeken, nieuwe markten<br />

wil ontdekken en/of kennis wil uitwisselen.<br />

De luchthaven verbindt andere kennisintensieve<br />

regio’s in Europa met <strong>Eindhoven</strong>.<br />

Om de ontwikkeling van deze Brainport<br />

verder te faciliteren wil <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> de<br />

komende vijf jaar doorgroeien tot een<br />

luchthaven met 3 miljoen passagiers per jaar.<br />

Wensbestemmingen <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

GATE GATE CLOSES SEAT<br />

VERKEER<br />

EN VERVOER<br />

BOARDING PASS<br />

Duurzaamheid en weerstand<br />

In 2007 is gewerkt aan verbreding op het<br />

gebied van bestemmingen en op het gebied<br />

van luchtvaartmaatschappijen. Er zijn vijf<br />

nieuwe lijndienstbestemmingen toegevoegd:<br />

Katowice, Reykjavik, Hamburg, Valencia en<br />

Stockholm. Twee nieuwe luchtvaartmaatschappijen<br />

zijn lijndienstbestemmingen gaan<br />

uitvoeren vanaf <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>: OLT uit<br />

Duitsland (Hamburg) en Iceland Express uit<br />

IJsland (Reykjavik). Ryanair heeft Valencia en<br />

Stockhom toegevoegd en Wizzair Katowice.<br />

Samen met de Belangenbehartiging<br />

Omwonenden Welschap (BOW), Brabantse<br />

Milieu Federatie (BMF), Provincie Brabant en de<br />

gemeenten Best, Eersel, <strong>Eindhoven</strong>, Oirschot<br />

en Veldhoven is hard gewerkt aan het creëren<br />

van nieuwe voorwaarden voor het vestigen<br />

van een thuisbasis. Om minder kwetsbaar te<br />

zijn, wil <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> een meer duurzame<br />

relatie aangaan met één of meer lowfare luchtvaartmaatschappijen.<br />

Om in <strong>Eindhoven</strong> een<br />

thuisbasis te vestigen, zullen deze luchtvaartmaatschappijen<br />

regionaal moeten investeren,<br />

onder meer in personeel, kantoren en hangars.<br />

Hiervoor moet de Regionale Overeenkomst<br />

worden aangepast. Dit heeft tot flinke debatten<br />

geleid, waarbij uiteenlopende standpunten en<br />

belangen met verve zijn behartigd. Helaas heeft<br />

dit in 2007 niet geleid tot een gemoderniseerde<br />

overeenkomst. Hier zal in 2008 verder aan<br />

gewerkt worden. Voor Brainport is het immers<br />

noodzakelijk dat de regio zich achter de groei<br />

van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> schaart. Drie miljoen<br />

passagiers en enkele luchtvaartmaatschappijen<br />

met een thuisbasis zorgen voor een luchthaven<br />

die tegen een stootje kan.<br />

Midden-Europa Zagreb Wenen Geneve Basel Zurich Innsbruck Salzburg<br />

Oost-Europa Warschau Praag Boekarest Sofia Berlijn Riga St. Petersburg<br />

Noord-Europa Oslo Kopenhagen Helsinki<br />

Zuid-Europa Nice Porto Lissabon<br />

PAGINA<br />

8<br />

13


PAGINA<br />

14<br />

Zakelijke reizigers<br />

Het merendeel van de bestemmingen vanaf<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> wordt uitgevoerd door<br />

lowfare luchtvaartmaatschappijen. Deze<br />

vliegen met gemiddeld 22% zakelijke passagiers.<br />

Het grote passagiersvolume<br />

(150 per vlucht) zorgt voor rendabele routes<br />

van en naar <strong>Eindhoven</strong>. In 2007 maakten ruim<br />

300.000 zakelijke passagiers gebruik van<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> om naar hun buitenlandse<br />

relaties te vliegen, nieuwe afzetmarkten te<br />

verkennen of deel te nemen aan congressen<br />

voor de noodzakelijke kennisuitwisseling.<br />

Natuurlijk vliegen<br />

De klimaatproblematiek en de bijdrage daaraan<br />

van de luchtvaart hebben in de publieke<br />

discussie de afgelopen tijd terecht veel aandacht<br />

gekregen. <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> behoort<br />

tot de koplopers in de luchtvaart als het gaat<br />

om milieubewustzijn. <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> heeft<br />

in 2007 flink geïnvesteerd in bevordering van<br />

het milieubewustzijn van passagiers en in<br />

compensatie van broeikasgassen. Dit jaar<br />

werd de campagne ‘Natuurlijk vliegen’ gelanceerd.<br />

Deze campagne is sinds mei dominant<br />

aanwezig op de luchthaven en spoort de passagiers<br />

aan door middel van een financiële<br />

transactie via aanwezige computerterminals<br />

de vrijkomende broeikasgassen als gevolg<br />

van hun vlucht te compenseren. Met ingang<br />

van 2007 compenseert <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> alle<br />

broeikasgassen als gevolg van verlichting,<br />

verwarming, (lease­)auto’s en vliegreizen van<br />

personeel.<br />

Werkgelegenheid<br />

In 2007 heeft bureau Stratagem uit Den<br />

Haag in opdracht van de GLOBE­partijen<br />

een onderzoek gedaan naar de werkgelegenheid<br />

gerelateerd aan <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>.<br />

De uitkomst toont aan dat de luchthaven in<br />

2006 verantwoordelijk was voor circa 800<br />

voltijdmedewerkers. Wanneer de expansieplannen<br />

doorgaan, zal dit aantal oplopen tot<br />

circa 1750 in 20<strong>10</strong>, meer dan een verdubbeling<br />

dus. Hiermee behoort <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

tot de grootste werkgevers van de regio<br />

Zuidoost­Brabant. De uitkomsten van dit<br />

onderzoek worden gedragen door zowel de<br />

luchthaven als de milieupartijen.<br />

Non aviation omzet<br />

Voor <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> is al in een stedenbouwkundige<br />

ontwikkelingsvisie uit 2001 het<br />

belang geschetst van een combinatie van<br />

functies en activiteiten met een onderlinge<br />

meerwaarde. Deze functies, zoals kantoren,<br />

retail, horeca, service, leisure en infrastructuur,<br />

hebben in combinatie met elkaar en met<br />

de luchthaven een meerwaarde ten opzichte<br />

van solitaire ontwikkeling. Vanuit deze visie<br />

zijn in 2007 twee winkels geopend: een<br />

bloemen­ en cadeauwinkel geëxploiteerd<br />

door Aviflora en een genots­ en gemaksartikelenwinkel<br />

onder de naam <strong>Airport</strong><br />

Take Off Shop. Beide winkels bevinden zich<br />

vóór de veiligheidscontrole en zijn voor iedereen<br />

toegankelijk. In 2007 is ook nagedacht<br />

over vestiging op het luchthaventerrein van<br />

een hotel voor met name zakelijke gasten.<br />

De komende jaren wordt hierop voortgeborduurd.<br />

Verdere groei zal ook ruimte bieden<br />

aan nieuwe winkels.<br />

Parkeeropbrengsten vormen een steeds<br />

belangrijkere inkomstenstroom voor<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>. In 2007 is P5 in gebruik<br />

genomen met een capaciteit van <strong>10</strong>00 plaatsen.<br />

In overleg met de gemeente wordt in<br />

2008 in de omgeving van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

betaald parkeren ingevoerd. Dit zal het gebruik<br />

van de parkeerterreinen van <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong> bevorderen. Opgeteld bij de snelle<br />

passagiersgroei zal hierdoor de behoefte aan<br />

nieuwe parkeer capaciteit de komende jaren<br />

gestaag toenemen. Zo is in 2007 al besloten<br />

de nieuwe P5 in 2008 uit te breiden met 800<br />

parkeerplaatsen.<br />

In 2007 zijn vier nieuwe huurders gevonden<br />

voor de kantoren in de Terminal alsook voor<br />

het kantoorpand aan de Luchthavenweg 13.<br />

In totaal is er nog 1.<strong>10</strong>0 m 2 kantoorruimte<br />

te huur.<br />

Ticketbelasting<br />

Het kabinet heeft, ondanks protest uit de<br />

luchtvaartindustrie, besloten met ingang van<br />

1 juli 2008 een belasting op vliegtickets in te<br />

voeren. Voor Europese bestemmingen<br />

€ 11,25, voor intercontinentale vluchten<br />

€ 45,­. In 2008 zullen de effecten van<br />

ticketbelasting voor <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> ernstig<br />

zijn. Wij verwachten een terugval van 20%<br />

in het passagiersvolume. Hierdoor wordt de<br />

passagiersgroei tijdelijk doorbroken, naar<br />

1,4 miljoen in 2008. Vanaf 2009 zal de groei<br />

naar verwachting terugkeren. Wij verwachten<br />

dat de regering een verdere differentiatie in<br />

de belastingtarieven doorvoert op grond van<br />

milieubelasting. De lage tarieven van lowfare<br />

maatschappijen en de relatief korte afstand<br />

tot Duitse en Belgische luchthavens zorgen<br />

ervoor dat deze belastingmaatregel relatief<br />

harder aankomt voor <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> dan<br />

voor de overige luchthavens in Nederland.<br />

Passagiersprofiel<br />

Onafhankelijk onderzoek door het bureau<br />

Forum Marketing Research heeft aangetoond<br />

dat het passagiersprofiel er in 2007 als volgt<br />

uitzag:<br />

85% van de passagiers is afkomstig uit<br />

Nederland, van wie 45% uit de provincie<br />

Noord­Brabant. 52% van de passagiers is<br />

man, 48% is vrouw. De leeftijdopbouw is als<br />

volgt: 55% is 36 tot 55 jaar, 25% is 18 tot 35<br />

jaar en 16% is 56 jaar of ouder.<br />

Dit onderzoek heeft ook aangetoond dat<br />

de reiziger <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> gemiddeld<br />

beoordeelt met het cijfer 7,9. In 2008 zal<br />

het onderzoek worden uitgebreid met een<br />

tevreden heidsonderzoek onder touroperators<br />

en luchtvaartmaatschappijen die gebruikmaken<br />

van de luchthaven.<br />

PAGINA<br />

15


Veiligheid heeft de hoogste<br />

prioriteit op <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong>. In 2007 is optimaal<br />

medewerking verleend<br />

aan de uitvoering van en<br />

training met aangescherpte<br />

veiligheidsbepalingen.<br />

Negatieve effecten voor de<br />

doorstroming van passagiers<br />

zijn tot een minimum beperkt.<br />

PAGINA<br />

16<br />

Veiligheid<br />

te allen tijde<br />

09<br />

................................<br />

Security<br />

Ook in 2007 heeft het Ministerie van Justitie,<br />

afdeling Nationaal Coördinator terrorisme<br />

Bestrijding (NCtB), weer verschillende<br />

uit voeringsbepalingen uitgevaardigd voor<br />

Aviation Security in het kader van EUverordening<br />

622/2003.<br />

De op 6 november 2006 ingevoerde maatregel<br />

voor beperkt transport van vloeistoffen<br />

en gels in handbagage heeft geleid tot<br />

langere wachttijden voor passagiers bij de<br />

security check. Tevens heeft deze maatregel<br />

tot hogere kosten geleid door een verhoogde<br />

inzet van securitypersoneel en door de afvoer<br />

van ingenomen, deels milieuonvriendelijke<br />

vloeistoffen. Diverse fysieke en procedurele<br />

maatregelen hebben de aanvankelijk optredende<br />

vertraging in de doorloopsnelheid van<br />

passagiers bij de security check tot stilstand<br />

weten te brengen.<br />

Overige uitvoeringsbepalingen betreffen een<br />

aanscherping van al bestaande securitymaatregelen.<br />

Deze moet leiden tot de <strong>10</strong>0%<br />

screening van passagiers, personeel en<br />

goederen, die op 1 juli 2009 verplicht zal zijn<br />

op luchthavens binnen de EU.<br />

In 2007 is bij een personeelsdoorgang een<br />

irisscan geïnstalleerd en in gebruik genomen<br />

voor toegangscontrole. Dit was een primeur<br />

voor <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> omdat hierbij voor<br />

het eerst de irissen van beide ogen worden<br />

ingescand op de luchthavenpas van de<br />

medewerker.<br />

Calamiteitenorganisatie<br />

Binnen het op 15 oktober 2006 geïmplementeerde<br />

Rampbestrijdingsplan Vliegbasis<br />

<strong>Eindhoven</strong> heeft <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> voor<br />

het geval van een calamiteit met een civiel<br />

toestel de verantwoordelijkheid gekregen<br />

voor de opvang en verzorging van familie en<br />

relaties. De procedures hiervoor zijn in 2007<br />

opgesteld en voor het Business Centre in de<br />

Terminal zijn fysieke maatregelen getroffen<br />

zodat dit in voorkomende gevallen is in te<br />

richten als opvangcentrum. Op 15 november<br />

heeft de Regionale Brandweer, Veiligheidsregio<br />

Zuidoost­Brabant, een oefening<br />

gehouden voor dit opvangproces in<br />

samenwerking met het CRIB, de GHOR, de<br />

Koninklijke Marechaussee, de Koninklijke<br />

Luchtmacht en <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>.<br />

Op 18 december heeft een multidisciplinaire<br />

rampenoefening plaatsgevonden om de<br />

processen van de betrokken partijen te<br />

testen.<br />

Alerteringssysteem<br />

Terrorismebestrijding (ATb)<br />

Sinds 1 januari 2007 maakt de Sector<br />

Luchthavens deel uit van het ATb van de<br />

Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding<br />

(NCTb). Het ATb is een waarschuwingssysteem<br />

dat bij terroristische dreiging<br />

maatschappelijke bedrijfssectoren en politie<br />

hiervan op de hoogte stelt. Per 16 juni 2005<br />

was de luchthaven Schiphol (Sector Schiphol)<br />

al aangesloten op het ATb. De aansluiting van<br />

de Sector Luchthavens betekent dus een uitbreiding/verbreding<br />

van de voormalige Sector<br />

Schiphol. De sector heeft de bij het ATb­<br />

systeem behorende opschalingniveaus overgenomen<br />

en in samenwerking met de NCTb<br />

bijpassende sectormaat regelen ontwikkeld.<br />

Deze zijn opgenomen in de maatregelenmatrix.<br />

De maatregelen zullen overeenkomstig<br />

het advies van het Uitvoeringsoverleg<br />

Alerteren (UOA) daadwerkelijk door de sector<br />

worden uitgevoerd.<br />

De formele verantwoordelijkheid hiervoor<br />

heeft de wetgever bij de sector zelf neergelegd.<br />

Op 12 en 13 juni 2007 hebben alle<br />

betrokkenen een oefening gehouden op de<br />

luchthaven Schiphol om alle aspecten van het<br />

systeem en de werking ervan te leren kennen<br />

en te optimaliseren. Ook <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

heeft aan deze oefening deelgenomen.<br />

Ook in 2007 is hard gewerkt aan de<br />

continue verbetering van onze service aan<br />

de passagiers. Veiligheid heeft hierbij altijd de<br />

hoogste prioriteit. Een nieuw camerasysteem<br />

geeft de verkeerstoren voortdurend zicht op<br />

het platform. Een andere aanpassing was<br />

de verbreding van de rechtse verbinding<br />

tussen platform en startbaan. Hierdoor<br />

zijn nu beide verbindingen geschikt voor<br />

alle typen vliegtuigen. Ook verbeterde<br />

platformverlichting vergroot de veiligheid.<br />

In de terminal is de informatiebalie vervangen<br />

en op een meer centrale locatie geplaatst.<br />

Deze balie heeft een grotere capaciteit en is<br />

beter zichtbaar voor alle passagiers. In de gehele<br />

terminal zijn geluidsdempende materialen<br />

aangebracht die het comfortabeler maken<br />

voor publiek en personeel. Ook zijn de centrale<br />

omroepen hierdoor beter te verstaan bij grote<br />

drukte. Bovendien heeft de omroepinstallatie<br />

door aanpassing aan helderheid gewonnen.<br />

In mei is een nieuwe parkeerplaats voor lang<br />

parkeren geopend. Net op tijd, zo bleek bij<br />

de opening, want de andere parkeerplaatsen<br />

waren volledig bezet. De Kiss & Ride<br />

strook is toegankelijk gemaakt vanaf P1. Dit<br />

is de eerste stap naar een andere oplossing<br />

<strong>10</strong><br />

Verbetering<br />

Service<br />

voor het Kiss & Ride verkeer. Tijdens drukte<br />

was er veel overlast door mensen die op de<br />

toerit naar de Kiss & Ride strook stopten om<br />

mensen af te zetten. De nieuwe situatie wordt<br />

begin 2008 geëvalueerd voor eventuele,<br />

verdere ontwikkeling.<br />

Begin 2007 is een project genaamd<br />

The Wave gestart. Het doel van The Wave<br />

is het zo efficiënt mogelijk doorstromen van<br />

passagiers. Dit kan alleen wanneer alle<br />

partijen beter samenwerken, wanneer de<br />

informatie wordt gedeeld en wanneer alle<br />

processen soepel op elkaar aansluiten.<br />

Dit bezorgt de passagier minder wachttijd<br />

en de luchthaven lagere kosten en hogere<br />

capaciteit.<br />

In het kader van The Wave is in 2007 incidenteel<br />

<strong>Eindhoven</strong> Handling personeel ingezet,<br />

voor het opvangen van drukte en ter<br />

vervanging van zieke medewerkers bij de<br />

informatiebalie en bij de havendienst.<br />

Eind 2007 is de servicebalie van <strong>Eindhoven</strong><br />

Handling bij de informatiebalie ingetrokken.<br />

Goed voor de klant, goed voor <strong>Eindhoven</strong><br />

Handling en goed voor <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong>.<br />

In 2008 wordt The Wave verder geïmplementeerd<br />

in samenwerking met <strong>Eindhoven</strong><br />

Handling. Security en schoonmaak volgen<br />

in 2009.<br />

PAGINA<br />

17


GATE GATE CLOSES SEAT<br />

PERSONEEL<br />

EN ORGANISATIE<br />

BOARDING PASS<br />

PAGINA<br />

18<br />

11<br />

Begin 2007 bedroeg het aantal medewerkers<br />

op basis van fulltime equivalenten 35,6<br />

(43 personen). Eind 2007 was dit aantal<br />

33,4 fte (40 personen); een daling van 6,2%.<br />

De daling van het aantal werknemers<br />

in 2007 zien we als volgt terug:<br />

Operationele zaken ­2,3 fte<br />

Commerciële zaken & PR ­0,1 fte<br />

Secretariaat +0,2 fte<br />

De 40 medewerkers van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. waren eind 2007 ondergebracht<br />

bij de volgende afdelingen:<br />

Directie mannen: 1<br />

Commerciële zaken & PR mannen: 2 vrouwen: 3<br />

Operationele zaken mannen: 11 vrouwen: 9<br />

Financiële zaken & ICT mannen: 3 vrouwen: 2<br />

Juridische & Bestuurlijke zaken mannen: 1<br />

<strong>Airport</strong> Security vrouwen: 3<br />

Secretariaat vrouwen: 4<br />

Personeelszaken vrouwen: 1<br />

Totaal mannen: 18 Totaal vrouwen: 22<br />

Het organisatieschema<br />

ziet er sinds januari 2007<br />

als volgt uit:<br />

Operationele<br />

zaken<br />

Arbozorg<br />

Secretariaat<br />

Juridische &<br />

Bestuurlijke<br />

zaken<br />

Directie<br />

Financiële zaken<br />

& ICT<br />

Arbeidsomstandigheden<br />

Naar aanleiding van een hogere bezetting aan<br />

de balie in de terminal en van klachten over<br />

deze werkplek heeft een ergonoom in 2006<br />

aanbevelingen gedaan over een nieuwe balie.<br />

Deze is geplaatst in het voorjaar van 2007.<br />

In het Plan van Aanpak naar aanleiding van<br />

de Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E)<br />

van eind 2005 stonden in 2007 geen (urgente)<br />

actiepunten ter verbetering van de arbeidsomstandigheden.<br />

Naar verwachting vindt in<br />

2008 een nieuwe RI&E plaats.<br />

Ziekteverzuim<br />

Het ziekteverzuim is ten opzichte van 2006 in<br />

2007 gestegen naar 5,8%. Dit percentage is<br />

exclusief zwangerschaps­ en bevallingsverlof.<br />

Het cijfer is te splitsen in 1,5% kort verzuim<br />

en 4,3% langdurig verzuim. Ten opzichte van<br />

Personeel &<br />

Organisatie<br />

<strong>Airport</strong> Security<br />

Commerciële<br />

zaken & PR<br />

2006 is het kort verzuim gelijk gebleven en<br />

het langdurig verzuim gestegen.<br />

In het kader van de verzuimpreventie biedt<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. alle medewerkers<br />

onder meer de mogelijkheid van een griepvaccinatie.<br />

Personeelsvertegenwoordiging (PVT)<br />

De samenstelling van de personeelsvertegenwoordiging<br />

is in 2007 gewijzigd. De PVT is<br />

verschillende keren bijeen geweest en heeft<br />

meerdere vergaderingen belegd met de<br />

directie en de afdeling Personeel &<br />

Organisatie. Enkele van de besproken<br />

onderwerpen zijn:<br />

• personeelswijzigingen;<br />

• nieuwe Regeling Wisseldienst;<br />

• pensioenwet;<br />

• arbeidsomstandigheden;<br />

• ‘The Wave’.<br />

PAGINA<br />

19


PAGINA<br />

20<br />

12<br />

Milieu-<br />

Zorg-<br />

systeem<br />

In het kader van de continue<br />

verbetering en het blijven toetsen<br />

van het eigen milieuzorgsysteem<br />

vinden jaarlijks een interne en een<br />

externe audit plaats. De interne<br />

audit, uitgevoerd door een extern<br />

adviseur van bureau Cleijsen<br />

De Lange, vond plaats op 5 april.<br />

Uit deze interne audit zijn enkele<br />

knelpunten naar voren gekomen.<br />

Na de initiële beoordeling in 2006 heeft<br />

MKB Certificatie op 3 juli 2007 de eerste<br />

surveil lance audit uitgevoerd. Jaarlijks wordt<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> getoetst aan de norm<br />

NEN­14001 om te beoordelen of het<br />

certificaat behouden mag worden.<br />

In 2007 heeft MKB Certificatie op <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong> geen tekortkomingen geconstateerd.<br />

De jaarlijkse milieudoelstellingen zijn<br />

omschreven in een analyseoverzicht.<br />

Dit bevat de volgende onderdelen:<br />

1. Algemeen: klachten, leveranciersbeoordeling,<br />

e.d.;<br />

2. Veiligheid: incidenten, ongevallen, inspectie<br />

X­ray apparatuur, inspectie airside,<br />

inspectie landside;<br />

3. Milieu: incidenten, water­, gas­ en<br />

energieverbruik, geluid, kaliumgebruik,<br />

afval, bodem.<br />

Een uitgebreid milieujaarverslag is te vinden op en te downloaden van de internetsite:<br />

www.eindhovenairport.nl.<br />

In de Nota Ruimte Zuidoost-Brabant wordt<br />

<strong>Eindhoven</strong> aangewezen als zogenaamde<br />

Brainport. Voor de ontwikkeling hiervan is een<br />

beheerste groei van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> een<br />

belangrijke voorwaarde.<br />

Wijziging van de Regionale Overeenkomst<br />

Voor de autonome groei en voor de continuïteit<br />

van de luchthaven is het essentieel dat er een<br />

of meer bases kunnen worden gevestigd. Dit<br />

brengt een vaste relatie met zich mee tussen<br />

de luchthaven en een luchtvaartmaatschappij<br />

(continuïteit). Hieruit kunnen tevens nieuwe<br />

lijnverbindingen ontstaan (autonome groei). Uit<br />

een studie van Stratagem/Ecorys blijkt dat de<br />

vestiging van een base extra directe en indirecte<br />

arbeidsplaatsen oplevert van 800 in 2006<br />

naar 1750 voltijds medewerkers in een situatie<br />

met een thuisbasis. Voldoende reden dus voor<br />

veelvuldig en langdurig overleg binnen GLOBE<br />

over een wijziging van de bestaande Regionale<br />

Overeenkomst. De gedachtevorming heeft geleid<br />

tot een ontwerp voor een gemoderniseerde<br />

Regionale Overeenkomst. Bij het opstellen<br />

hiervan is gezocht naar een goede balans tussen<br />

de autonome groei van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

enerzijds en beperking van de hinder en overlast<br />

voor de omgeving anderzijds.<br />

Het ontwerp voorziet in beperkte aanpassing<br />

van de openingstijden voor luchtvaartmaatschappijen<br />

met een base op <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong>: Dit houdt in dat de reguliere openingstijden<br />

op maandag tot en met vrijdag van<br />

07.00 uur tot 23.00 uur zijn. Voor de weekeinden<br />

blijven de openingstijden op zaterdag<br />

van 08.00 uur tot 20.00 uur en op zondag<br />

van <strong>10</strong>.00 uur tot 22.00 uur. Een uitzondering<br />

wordt gemaakt voor drie vliegtuigen ­ vanaf<br />

20<strong>10</strong> zes ­ die op de luchthaven als thuisbasis<br />

gestationeerd zijn. Deze mogen, ook in<br />

het weekend, vanaf 07.00 uur vertrekken en<br />

tot 24.00 uur landen. Om te garanderen dat<br />

uitsluitend een beperkt aantal vliegtuigen van<br />

op de luchthaven gestationeerde maatschappijen<br />

in de ochtend van zaterdag en zondag<br />

GATE GATE CLOSES SEAT<br />

DENKEN AAN<br />

OmGEVING<br />

BOARDING PASS<br />

kan vertrekken, worden zogenaamde ‘local<br />

rules’ vast gesteld. Op grond hiervan krijgt de<br />

Stichting <strong>Airport</strong> Coordination Netherlands de<br />

opdracht niet meer slots aan <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong><br />

uit te geven dan nodig voor de beperkte<br />

openstelling op zaterdag­ en zondagochtend.<br />

Nieuwe maatregelen<br />

Tegenover de (geringe) aanpassing van de<br />

openstellingstijden staat een aantal verlichtende<br />

maatregelen om de invloed van de<br />

luchthaven op de omgeving en op het milieu<br />

(nog) verder terug te dringen. Nieuw ten<br />

opzichte van de huidige Regionale Overeenkomst<br />

zijn:<br />

1. operationele procedures om de overlast<br />

van landende vliegtuigen voor de<br />

omgeving zoveel mogelijk te beperken;<br />

2. zoveel mogelijk bewerken dat er overdag<br />

wordt gevlogen en met ‘stille’ vliegtuigtypen;<br />

3. local rules opstellen om de overlast voor<br />

omwonenden te beperken;<br />

4. prioritering van de slots om de Regionale<br />

Overeenkomst optimaal uit te voeren;<br />

5. overlast van grondgeluid beperken<br />

(bijvoorbeeld minder zogenaamd proefdraaien).<br />

Milieu-investeringsfonds<br />

Daarnaast voorziet het ontwerp voor een<br />

gemoderniseerde Regionale Overeenkomst<br />

in de oprichting van een Milieu­investeringsfonds.<br />

Dit heeft tot doel de woon­ en leefomgeving<br />

van de luchthaven te verbeteren.<br />

Antigeluid<br />

Eind 2007 was de te moderniseren Regionale<br />

Overeenkomst onderwerp van discussie<br />

binnen de raden van provincie en gemeenten.<br />

BOW en BMF, die zich niet in de nieuwe<br />

overeenkomst kunnen vinden, lieten een<br />

krachtig anti­geluid horen. Tot op heden is er<br />

helaas geen akkoord bereikt over de nieuwe<br />

Regionale Overeenkomst.<br />

PAGINA<br />

13<br />

21


PAGINA<br />

22<br />

Publiekrechtelijk kader voor<br />

burgermedegebruik<br />

De Regionale Overeenkomst gaat uit van een<br />

op termijn (afgeronde) wettelijke regeling voor<br />

het burgermedegebruik van militaire lucht ­<br />

havens. Een dergelijke regeling moet wat<br />

betreft het inkaderen van de gevolgen voor<br />

de omgeving gelijkwaardig zijn aan de regelingen<br />

voor (andere) regionale luchthavens.<br />

De regeling voor burgermedegebruik van<br />

militaire vliegvelden is opgenomen in het<br />

wijzigingsvoorstel voor de Wet Luchtvaart<br />

(Regeling Burgerluchthavens en Militaire<br />

Luchthavens). Dit wetsvoorstel is op<br />

18 oktober door de Tweede Kamer aangenomen<br />

en lag eind 2007 bij de<br />

Eerste Kamer (EK 2007­2008 30 452 A).<br />

Kort samengevat voorziet het voorstel in de<br />

volgende systematiek. Militaire luchthavens<br />

worden aangewezen bij Algemene Maatregel<br />

van Bestuur (AMvB). Bij AMvB worden<br />

hiervoor uniforme grenswaarden vastgesteld<br />

(voor luchtverontreiniging, geluidsbelasting en<br />

externe veiligheid). Het wetsvoorstel geeft de<br />

minister van Defensie de bevoegdheid vergunning<br />

te verlenen voor burgermedegebruik<br />

van een militaire luchthaven. Regels voor het<br />

gebruik van de vergunning worden eveneens<br />

bij AMvB vastgesteld. De genoemde<br />

grenswaarden worden opgenomen in een<br />

zogenaamd luchthavenbesluit. Het wetsvoorstel<br />

stelt expliciet dat voor een militaire<br />

luchthaven met burgermedegebruik de regels<br />

en grenswaarden voor het militair luchtverkeer<br />

en die voor het burgerluchtverkeer<br />

afzonderlijk worden vastgesteld. Dit betekent<br />

dat voor <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> een eigen civiele<br />

geluidsruimte zal worden vastgesteld.<br />

Het luchthavenbesluit bevat ook regels voor<br />

de gebruikstijden van de luchthaven voor het<br />

burgerluchtverkeer.<br />

Na vaststelling van de gewijzigde Wet<br />

Luchtvaart zal er sprake zijn van een<br />

afgerond publiekrechtelijk kader voor<br />

burgermede gebruik van (aangewezen)<br />

militaire vliegvelden. Het is zeer wel mogelijk<br />

dat de (toekomstige) publiekrechtelijke regels<br />

zullen afwijken van de huidige inhoud van de<br />

Regionale Overeenkomst. Zonder de nodige<br />

wijziging(en) zal deze overeenkomst in een<br />

dergelijke situatie niet veel zelfstandige<br />

betekenis meer hebben.<br />

Financiële<br />

14<br />

gang van zaken<br />

................................<br />

Doorgaande groei in 2007<br />

Omzet naar € 17 miljoen<br />

De wederom sterke passagiersgroei van 35%<br />

in 2007 (in 2006 was dat 21%, in 2005 36%)<br />

genereert positieve omzetimpulsen. De omzetgroei<br />

komt tot uitdrukking in havengelden,<br />

autoparkeren en concessie­ en reclame­<br />

inkomsten. De totale omzet steeg van € 14,2<br />

miljoen in 2006 naar € 17,1 miljoen in 2007, een<br />

stijging van 20%. Havengelden blijven met<br />

€ <strong>10</strong>,0 miljoen het grootste omzet­aandeel vormen,<br />

gevolgd door autoparkeren (€ 4,0 miljoen).<br />

Kosten nemen beperkt toe<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> is qua kostenstructuur een<br />

organisatie met relatief veel vaste kosten.<br />

Het karakter van bijna alle kosten is op korte<br />

termijn maar beperkt te beïnvloeden. Het<br />

gevolg hiervan is dat afgezien van grote capaciteitssprongen<br />

(zoals in 2006 merkbaar was)<br />

de kostenstijgingen relatief beperkt dienen te<br />

blijven. De bedrijfslasten stegen in 2007 met<br />

14%; de voornaamste kostenstijgingen worden<br />

veroorzaakt door externe kosten voor advies en<br />

commerciële kosten. ‘Interne’ kosten, personeels­<br />

en afschrijvingskosten, stegen met 2%,<br />

veroorzaakt door wat hogere afschrijvingskosten<br />

als gevolg van een capaciteitsuitbreiding<br />

voor autoparkeren. De financiële lasten stijgen<br />

per saldo met 5% als gevolg van enerzijds<br />

toegenomen vennootschapsbelastingverplichtingen<br />

over voorafgaande jaren; anderzijds<br />

zorgde een positieve cashflow voor ontvangen<br />

rentebaten door lager bankkrediet.<br />

Resultaatverbetering<br />

Bovengenoemde ontwikkelingen beïnvloeden<br />

sterk positief het bedrijfsresultaat. Vóór belastingen<br />

resulteert € 2,8 miljoen winst. Ten opzichte<br />

van 2006 (€ 2,0 miljoen winst voor belasting)<br />

een verbetering van € 0,8 miljoen of 41%.<br />

Belastingen<br />

In 2007 werd op hoofdlijnen met de belastingdienst<br />

overeenstemming bereikt over de<br />

fiscale openingsbalans per 1 januari 2002. De<br />

definitieve vaststelling zal begin 2008 plaatsvinden;<br />

de financiële consequenties hiervan (extra<br />

belastinglasten over voorafgaande jaren) zijn<br />

verantwoord in de jaarrekening van 2007. De<br />

eenmalige extra kosten voor vennootschapsbelasting<br />

bedragen in 2007 € 1,2 miljoen. Het<br />

uiteindelijke resultaat na belastingen is met<br />

€ 0,9 miljoen 0,6 miljoen lager dan over 2006.<br />

Investeringen<br />

Evenals in 2006 werd in 2007 relatief bescheiden<br />

geïnvesteerd, voor € 1,6 miljoen werden<br />

onder meer gerealiseerd een nieuw terrein<br />

met 1.000 autoparkeerplaatsen, beveiligingsapparatuur,<br />

platform­/rolbaanaanpassingen.<br />

Cashflow<br />

De cashflow bedroeg in 2007 € 2,3 miljoen;<br />

van de hieruit resulterende liquide middelen<br />

van € 6,2 miljoen, werd € 4,5 miljoen op<br />

kortlopend deposito geplaatst, waardoor per<br />

saldo in de balans een post van € 1,7 miljoen<br />

liquide middelen is verantwoord.<br />

2008<br />

Vooruitblikkend naar 2008:<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> verwacht sterk negatieve<br />

effecten van de invoering van de tickettax per<br />

1 juli 2008. In 2008 wordt daarom een daling<br />

naar 1,4 miljoen passagiers voorzien. De omzet<br />

zal eveneens een daling te zien geven; hiermee<br />

samenhangend wordt ook het kostenniveau<br />

teruggebracht, niet in gelijke mate (veel vaste<br />

kosten!) maar in de operationele kosten wordt<br />

een efficiencyverbetering gerealiseerd. Dit<br />

project is in 2007 langdurig onderwerp van<br />

overleg geweest met de afhandelaar. Positieve<br />

effecten worden voor het eerst in 2008<br />

gerealiseerd in de vorm van kostenbesparingen.<br />

Méér kostenbesparingen liggen voor de hand<br />

in de jaren na 2008. In deze jaren wordt ook<br />

weer een herstel van de passagiersaantallen<br />

verwacht. De investeringen in 2008 zullen op<br />

een vergelijkbaar niveau liggen als in 2007,<br />

ongeveer € 1,5 miljoen. De financiering hiervan<br />

zal uit de reguliere cashflow plaatsvinden.<br />

PAGINA<br />

23


GATE GATE CLOSES SEAT<br />

TOELICHTING<br />

OP DE BALANS<br />

winst- en verliesrekening<br />

PAGINA<br />

24<br />

1. Algemeen<br />

15<br />

1.1 Algemeen<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. is statutair gevestigd<br />

te <strong>Eindhoven</strong>.<br />

1.2 Activiteiten<br />

De activiteiten van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

betreffen voornamelijk het exploiteren van de<br />

luchthaven <strong>Eindhoven</strong>.<br />

1.3 Groepsverhoudingen<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. heeft 3 aandeelhouders,<br />

te weten Schiphol Nederland B.V. voor<br />

51%, provincie Noord­Brabant voor 24,5%<br />

en Gemeente <strong>Eindhoven</strong> eveneens voor<br />

24,5%. <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> heeft zelf geen<br />

deelnemingen.<br />

1.4 Kasstroomoverzicht<br />

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens<br />

de indirecte methode. De geldmiddelen in<br />

het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide<br />

middelen. Ontvangen en betaalde rente en<br />

winstbelastingen zijn opgenomen onder de<br />

kasstroom uit operationele activiteiten.<br />

Betaalde dividenden zijn opgenomen onder<br />

de kasstroom uit financieringsactiviteiten.<br />

1.5 Schattingen<br />

Bij toepassing van de grondslagen en regels<br />

voor het opstellen van de jaarrekening<br />

vormt de leiding van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> zich<br />

verschillende oordelen en maakt schattingen<br />

die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening<br />

opgenomen bedragen. Indien het<br />

voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1<br />

BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard<br />

van deze oordelen en schattingen inclusief de<br />

bijbehorende veronderstelingen opgenomen<br />

bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.<br />

2. Grondslagen voor waardering van<br />

activa en passiva<br />

2.1 Algemeen<br />

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming<br />

met de wettelijke bepalingen van Titel 9<br />

Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de<br />

Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven<br />

door de Raad voor de Jaarverslaggeving.<br />

De jaarrekening is opgesteld in euro’s.<br />

Activa en passiva worden in het algemeen<br />

gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs of de<br />

actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag<br />

is vermeld, vindt waardering<br />

plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans,<br />

de winst­en­verliesrekening en het kasstroomoverzicht<br />

zijn referenties opgenomen, waarmee<br />

wordt verwezen naar de toelichting.<br />

2.2 Vergelijking met voorgaand jaar<br />

De gehanteerde grondslagen van waardering<br />

en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd<br />

gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.<br />

2.3 Materiële vaste activa<br />

Onderscheid wordt gemaakt tussen materiële<br />

vaste activa ten behoeve van operationele<br />

activiteiten, materiële vaste activa in uitvoering<br />

en vastgoedbeleggingen.<br />

­ Materiële vaste activa ten behoeve van<br />

operationele activiteiten worden gewaardeerd<br />

tegen verkrijgingsprijs onder aftrek<br />

van afschrijvingen. De verkrijgingsprijs<br />

is bepaald door op het investeringsbedrag<br />

eventuele subsidies in mindering te<br />

brengen. Afschrijving vindt lineair plaats,<br />

afhankelijk van de economische levensduur.<br />

De onderstaande percentages zijn van toepassing<br />

en worden zodanig gehanteerd dat<br />

de afschrijvingen zo goed mogelijk overeenkomen<br />

met de actuele waardevermindering<br />

van de betreffende activa.<br />

Gebouwen / terreinen 2,5% ­ 20%<br />

Banen / platform 2,5% ­ 20%<br />

Machines / installaties 5,0% ­ 20%<br />

Inventaris 5,0% ­ 33%<br />

­ Materiële vaste activa in aanbouw of<br />

ontwikkeling worden gewaardeerd tegen de<br />

verkrijgingsprijs, op deze activa wordt niet<br />

afgeschreven.<br />

­ De eerste waardering van vastgoedbeleggingen<br />

geschiedt tegen verkrijgingsprijs,<br />

inclusief transactiekosten. Na de eerste<br />

verwerking geschiedt de waardering tegen<br />

reële waarde. De reële waarde van tot<br />

vastgoedbeleggingen behorende gebouwen<br />

wordt jaarlijks per jaareinde bepaald, door<br />

ofwel onafhankelijke externe taxateurs,<br />

dan wel door taxateurs van de moedermaatschappij<br />

(Schiphol Real Estate).<br />

De reële waarde is nader gedefinieerd als<br />

marktwaarde in verhuurde staat.<br />

De tot de vastgoedbeleggingen behorende<br />

gronden worden uitsluitend intern getaxeerd.<br />

De marktwaarde van deze in erfpacht<br />

uitgegeven terreinen wordt berekend door<br />

discontering van de jaarlijkse canons van de<br />

betreffende contracten. De disconteringsvoet<br />

is gebaseerd op de rente op Staatsleningen<br />

verhoogd met een risico­opslag. Op vastgoedbeleggingen<br />

wordt niet afgeschreven.<br />

Winsten of verliezen, ontstaan door een wijziging<br />

in de reële waarde, worden verantwoord<br />

in de winst­en­verliesrekening van het jaar<br />

waarin de wijziging zich voordoet. In geval<br />

van een waardetoename wordt voor het<br />

bedrag van de wijziging uit de winstbestemming<br />

een herwaarderingsreserve gevormd.<br />

In geval van een waardevermindering vindt<br />

er een overboeking plaats van de herwaarderingsreserve<br />

naar de overige reserves.<br />

2.4 Financiële vaste activa<br />

De onder financiële vaste activa opgenomen<br />

vorderingen worden gewaardeerd tegen<br />

de reële waarde van het verstrekte bedrag,<br />

gewoonlijk de nominale waarde, onder aftrek<br />

van noodzakelijk geachte voorzieningen.<br />

2.5 Bijzondere waardeverminderingen van<br />

vaste activa<br />

Door <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> wordt op iedere<br />

balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen<br />

zijn dat een vast actief aan een bijzondere<br />

waardevermindering onderhevig kan zijn.<br />

Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn,<br />

wordt de realiseerbare waarde van het actief<br />

vastgesteld. Indien het niet mogelijk is de<br />

realiseerbare waarde voor het individuele<br />

actief te bepalen, wordt de realiseerbare<br />

waarde bepaald van de kasstroomgenererende<br />

eenheid waartoe het actief behoort. Van<br />

een bijzondere waardevermindering is sprake<br />

als de boekwaarde van een actief hoger is<br />

dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare<br />

waarde is de hoogste van de opbrengstwaarde<br />

en de bedrijfswaarde.<br />

2.6 Voorraden<br />

De voorraden worden gewaardeerd tegen<br />

verkrijgingsprijzen onder toepassing van de<br />

FIFO­methode of lage opbrengstwaarde.<br />

2.7 Vorderingen<br />

Handelsvorderingen worden opgenomen<br />

tegen de reële waarde van de tegenprestatie,<br />

gewoonlijk de nominale waarde. Een voorziening<br />

wordt getroffen op de vorderingen op<br />

grond van verwachte oninbaarheid.<br />

2.8 Liquide middelen<br />

Liquide middelen bestaan uit kas­ en banktegoeden<br />

met een looptijd korter dan twaalf<br />

maanden.<br />

2.9 Herwaarderingen<br />

Herwaarderingen worden onder aftrek van de<br />

latent verschuldigde belasting in de herwaarderingsreserve<br />

opgenomen<br />

2.<strong>10</strong> Voorzieningen<br />

Algemeen<br />

Voorzieningen worden gevormd voor in rechte<br />

afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op<br />

de balansdatum bestaan waarbij het waarschijnlijk<br />

is dat een uitstroom van middelen<br />

noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare<br />

wijze is te schatten. De voo zieningen<br />

worden gewaardeerd tegen de beste schatting<br />

van de bedragen die noodzakelijk zijn om de<br />

PAGINA<br />

25


PAGINA<br />

26<br />

verplichtingen per balansdatum af te wikkelen.<br />

De voorzieningen worden gewaardeerd tegen<br />

de contante waarde van de uitgaven die<br />

naar verwachting noodzakelijk zijn om de<br />

verplichtingen af te wikkelen.<br />

Pensioenvoorziening<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> heeft een toegezegd­<br />

pensioenregeling. Daaronder wordt verstaan<br />

een regeling waarbij aan de werknemers een<br />

pensioen wordt toegezegd, waar de hoogte<br />

afhankelijk is van leeftijd, salaris en dienst jaren.<br />

De in de balans opgenomen pensioenvoorziening<br />

is de contante waarde van de<br />

pensioenaanspraken uit hoofde van de<br />

toegezegd­ pensioenregeling onder aftrek van<br />

de reële waarde van de fondsbeleggingen. Hiermee<br />

wordt verrekend de niet­verwerkte actuariele<br />

winsten en verliezen en nog niet opgenomen<br />

pensioenkosten van verstreken diensttijd. Jaarlijks<br />

wordt de pensioen­ voorziening berekend<br />

door onafhankelijke actuarissen met gebruik van<br />

de actuariële methode die bekend staat als de<br />

projected ‘Unit Credit’­methode. De contante<br />

waarde van de verplichting wordt berekend<br />

door het contant maken van de geschatte toekomstige<br />

kasstromen. Hierbij wordt uitgegaan<br />

van rentetarieven die gelden voor hoge­<br />

kwaliteit­ondernemingsobligaties die een looptijd<br />

hebben die ongeveer gelijk is aan de looptijd<br />

van de gerelateerde pensioenverplichting.<br />

Actuariële winsten en verliezen die het gevolg<br />

zijn van wijzigingen in actuariële veronderstellingen<br />

die uitkomen boven <strong>10</strong>% van de hoogste<br />

van de pensioenaanspraken en de reële waarde<br />

van de fondsbeleggingen per het begin van het<br />

boekjaar worden ten gunste of ten laste van de<br />

winst­en­verliesrekening gebracht gedurende<br />

de verwachte gemiddelde toekomstige dienstjaren<br />

van de desbetreffende werknemers.<br />

De nog niet verwerkte pensioenkosten van de<br />

verstreken diensttijd worden direct verwerkt in<br />

de winst­en­verliesrekening tenzij de wijzigingen<br />

in de pensioenregeling afhankelijk zijn van<br />

het in dienst blijven voor een bepaalde periode<br />

(de wachtperiode). In dit geval worden de lasten<br />

over verstreken diensttijd lineair verwerkt over<br />

de wachtperiode.<br />

Latente belastingvorderingen en verplichtingen<br />

Latente belastingvorderingen en verplichtingen<br />

worden opgenomen voor tijdelijke verschillen<br />

tussen de waarde van de activa en passiva<br />

volgens fiscale voorschriften enerzijds en de<br />

in deze jaarrekening gevolgde waarderingsgrondslagen<br />

anderzijds. De berekening van de<br />

latente belastingvorderingen en verplichtingen<br />

geschiedt tegen de op het einde van het verslagjaar<br />

geldende belastingtarieven of tegen de<br />

in komende jaren geldende tarieven, voor zover<br />

reeds bij wet vastgesteld.<br />

2.11 Langlopende schulden<br />

Langlopende schulden worden gewaardeerd<br />

tegen de geamortiseerde kostprijs. De eerste<br />

waardering bestaat uit het ontvangen bedrag.<br />

Het verschil tussen de bepaalde boekwaarde<br />

en de uiteindelijke aflossingswaarde wordt<br />

samen met de verschuldigde rentevergoeding<br />

zodanig bepaald dat de effectieve rente<br />

gedurende de looptijd van de schulden in de<br />

winst­en­verliesrekening wordt verwerkt.<br />

2.12 Operationele leasing<br />

Leasecontracten waarbij een groot deel<br />

van de voor­ en nadelen verbonden aan de<br />

eigendom niet bij <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. ligt,<br />

worden verantwoord als operationele leasing.<br />

Verplichtingen uit hoofde van operationele<br />

leasing worden, rekening houdend met<br />

ontvangen vergoedingen van de lessor, op<br />

lineaire basis verwerkt in de winst­en­verliesrekening<br />

over de looptijd van het contract.<br />

3. Grondslagen voor bepaling van het<br />

resultaat<br />

3.1 Algemeen<br />

Het resultaat wordt bepaald als het verschil<br />

tussen de opbrengstwaarde van de geleverde<br />

prestaties en de kosten en andere lasten over<br />

het jaar. De resultaten op transacties worden<br />

verantwoord in het jaar waarin zij zijn<br />

gerealiseerd, verliezen reeds zodra zij voorzienbaar<br />

zijn.<br />

3.2 Opbrengstverantwoording<br />

Opbrengsten uit de levering van diensten<br />

geschieden naar rato van de geleverde prestaties,<br />

gebaseerd op de verrichte diensten<br />

tot aan de balansdatum in verhouding tot de<br />

in totaal te verrichten diensten.<br />

3.3 Netto omzet<br />

Netto omzet omvat de opbrengsten uit<br />

leveringen van diensten onder aftrek van<br />

kortingen e.d. en van over de omzet geheven<br />

belastingen.<br />

3.4 Ongerealiseerde waardeveranderingen<br />

Hieronder zijn begrepen de mutaties in de<br />

reële waarde van vastgoedbeleggingen in het<br />

boekjaar.<br />

3.5 Kosten<br />

De kosten worden bepaald op historische<br />

basis en toegerekend aan het verslagjaar<br />

waarop zij betrekking hebben.<br />

3.6 Afschrijvingen<br />

De afschrijvingen op bedrijfsgebouwen en<br />

overige materiële vaste activa worden<br />

gebaseerd op de verkrijgingsprijs.<br />

Op gronden wordt niet afgeschreven.<br />

Afschrijvingen vinden vanaf het moment van<br />

ingebruikneming plaats, volgens de lineaire<br />

methode, op basis van de geschatte<br />

economische levensduur van het actief.<br />

3.7 Personeelsbeloningen<br />

Periodiek betaalbare beloningen<br />

Lonen, salarissen en sociale lasten worden op<br />

grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt<br />

in de winst­en­verliesrekening voor zover ze<br />

verschuldigd zijn aan werknemers.<br />

Pensioenen<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> heeft een tweetal pensioenregelingen.<br />

Beide regelingen betreffen<br />

zogenaamde toegezegde­pensioenregelingen.<br />

Bij een toegezegde­pensioenregeling is een<br />

pensioen toegezegd aan personeel op de<br />

pensioengerechtigde leeftijd, afhankelijk van<br />

leeftijd, salaris en dienstjaren.<br />

3.8 Financiële baten en lasten<br />

Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig<br />

verwerkt, rekening houdend met de<br />

effectieve rentevoet van de betreffende activa<br />

en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten<br />

wordt rekening gehouden met de verantwoorde<br />

transactiekosten op de ontvangen<br />

leningen. Rentelasten worden geactiveerd<br />

gedurende de periode van vervaardiging<br />

van een actief, indien het een aanmerkelijke<br />

hoeveelheid tijd vergt om het actief gebruiksklaar<br />

of verkoopklaar te maken. De te<br />

activeren rente wordt berekend op basis van<br />

de verschuldigde rente over specifiek voor de<br />

vervaardiging opgenomen leningen en van de<br />

gewogen rentevoet van leningen die niet<br />

specifiek aan de vervaardiging van het actief<br />

zijn toe te rekenen, in verhouding tot de uitgaven<br />

en periode van vervaardiging.<br />

3.9 Belastingen<br />

Met ingang van 1 januari 2002 is <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong> N.V. onderworpen aan vennootschapsbelasting.<br />

Tot op heden is de fiscale<br />

openingsbalans niet vastgesteld; een reële<br />

schatting is per ultimo 2007 in de balans en<br />

resultatenrekening verantwoord. De belasting<br />

over het resultaat wordt berekend over het<br />

resultaat voor belastingen in de winst­ en<br />

verliesrekening, rekening houdend met<br />

beschikbare, fiscaal compensabele verliezen<br />

uit voorgaande boekjaren (voor zover niet<br />

opgenomen in de latente belastingvorderingen)<br />

en vrijgestelde winstbestanddelen en na<br />

bijtelling van niet­aftrekbare kosten. Tevens<br />

wordt rekening gehouden met wijzigingen die<br />

optreden in de latente belastingvorderingen<br />

en latente belastingschulden uit hoofde van<br />

wijzigingen in het te hanteren belastingtarief.<br />

PAGINA<br />

27


PAGINA<br />

28<br />

16<br />

Jaarrekening<br />

PAGINA<br />

29


PAGINA<br />

Balans (na resultaatbestemming)<br />

Activa<br />

Referenties<br />

Vaste activa<br />

Materiële vaste activa<br />

Banen en platform<br />

Terreinen en wegen<br />

Gebouwen<br />

Installaties<br />

Overige vaste bedrijfsmiddelen<br />

Objecten in aanbouw<br />

Operationele materiële vaste activa<br />

Vastgoedbeleggingen<br />

1. Materiële vaste activa<br />

2. Financiële vaste activa<br />

Vlottende activa<br />

3. Voorraden<br />

4. Vorderingen<br />

5. Liquide middelen<br />

Som der vlottende activa<br />

Winst- en verliesrekening<br />

30<br />

31 dec. 2007<br />

5.829.723<br />

7.062.462<br />

19.564.317<br />

800.556<br />

460.232<br />

345.000<br />

34.062.290<br />

8.874.343<br />

42.936.633<br />

365.501<br />

21.262<br />

6.619.097<br />

1.731.555<br />

8.371.914<br />

51.674.048<br />

31 dec. 2006<br />

5.977.095<br />

7.132.480<br />

20.601.905<br />

866.036<br />

626.099<br />

0<br />

35.203.615<br />

9.196.811<br />

44.400.426<br />

143.269<br />

296.730<br />

2.496.784<br />

3.896.067<br />

6.689.581<br />

51.233.276<br />

Referenties<br />

11. Havengelden<br />

12. Concessies<br />

13. Verhuringen<br />

14. Overige bedrijfsopbrengsten<br />

Netto omzet<br />

15. Ongerealiseerde waardeveranderingen<br />

Som der bedrijfsopbrengsten<br />

16. Uitbestedingen<br />

17. Onderhoud<br />

18. Overige externe kosten<br />

19. Personeelskosten<br />

20. Afschrijvingen<br />

20. Bijzondere waardeveranderingen<br />

21. Overige bedrijfskosten<br />

Som der bedrijfslasten<br />

22. Financiële baten en lasten<br />

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen<br />

23. Belastingen<br />

Resultaat na belastingen<br />

Passiva<br />

Referenties<br />

6. Eigen vermogen<br />

Voorzieningen<br />

7. latente belastingverplichtingen<br />

8. personeelsbeloningen<br />

9. Langlopende schuld<br />

moedermaatschappij<br />

Langlopende verplichtingen<br />

<strong>10</strong>. Kortlopende verplichtingen<br />

31 dec. 2007<br />

21.661.887<br />

941.298<br />

153.000<br />

22.500.000<br />

23.594.298<br />

6.417.863<br />

51.674.048<br />

2007<br />

9.970.744<br />

1.807.139<br />

852.127<br />

4.456.744<br />

17.086.754<br />

-454.806<br />

16.631.948<br />

2.845.899<br />

397.846<br />

3.995.135<br />

2.853.158<br />

2.611.389<br />

0<br />

6.029<br />

12.709.456<br />

­1.134.861<br />

2.787.631<br />

­1.886.643<br />

900.988<br />

31 dec. 2006<br />

20.990.<strong>10</strong>4<br />

626.727<br />

117.000<br />

22.500.000<br />

23.243.727<br />

6.999.445<br />

51.233.276<br />

2006<br />

8.763.145<br />

1.682.726<br />

703.738<br />

3.<strong>10</strong>4.248<br />

14.253.857<br />

-69.006<br />

14.184.851<br />

2.732.573<br />

319.445<br />

2.731.562<br />

2.972.199<br />

2.395.587<br />

0<br />

­27.425<br />

11.123.941<br />

­1.086.079<br />

1.974.831<br />

­488.611<br />

1.486.220<br />

Kasstroomoverzicht<br />

Referenties<br />

Bedrijfsresultaat<br />

Aanpassingen voor:<br />

1. Afschrijvingen<br />

15. Ongerealiseerde waardeveranderingen<br />

1. Bijzondere waardeverandering<br />

7. 8. Toename / (afname) voorzieningen<br />

Veranderingen in werkkapitaal:<br />

(Toename) / afname voorraden<br />

(Toename) / afname vorderingen<br />

Toename / (afname) kortlopende schulden<br />

Kasstroom uit bedrijfsoperaties<br />

Ontvangen rente<br />

Betaalde rente<br />

Vennootschapsbelasting<br />

(a) Kasstroom uit operationele activiteiten<br />

Investeringen in materiële vaste activa<br />

1. Desinvesteringen materiële vaste activa<br />

2. Investeringen in financiële vaste activa<br />

(b) Kasstroom uit investeringsactiviteiten<br />

Toename / (afname) langlopende leningen<br />

Dividend<br />

(c) Kasstroom uit financieringsactiviteiten<br />

Mutatie geldmiddelen (a) + (b) + (c)<br />

5. Liquide middelen per 1 januari<br />

Liquide middelen per 31 december<br />

2007<br />

3.922.492<br />

2.611.389<br />

454.806<br />

0<br />

350.571<br />

3.416.766<br />

275.468<br />

­4.122.313<br />

­581.582<br />

­4.428.427<br />

2.9<strong>10</strong>.831<br />

71.531<br />

­1.206.392<br />

­1.886.643<br />

-1<strong>10</strong>.673<br />

­1.619.946<br />

17.544<br />

­222.232<br />

-1.824.634<br />

0<br />

­229.205<br />

-229.205<br />

-2.164.512<br />

3.896.067<br />

1.731.555<br />

2006<br />

3.060.9<strong>10</strong><br />

2.395.587<br />

69.006<br />

0<br />

­61.890<br />

2.402.703<br />

­252.893<br />

­567.691<br />

1.700.232<br />

879.648<br />

6.343.261<br />

11.142<br />

­1.097.221<br />

­488.611<br />

4.768.571<br />

­1.754.228<br />

96.947<br />

­23.808<br />

-1.681.089<br />

0<br />

­229.205<br />

-229.205<br />

2.858.277<br />

1.037.790<br />

3.896.067<br />

PAGINA<br />

31


PAGINA<br />

Toelichting op de balans per 31 december 2007<br />

Activa<br />

1. Materiële vaste activa<br />

Aanschafwaarde ultimo 2006<br />

Cumulatieve afschrijvingen<br />

ultimo 2006<br />

Ongerealiseerde<br />

waardeverandering 2006<br />

Boekwaarde ultimo 2006<br />

Investeringen in 2007<br />

Desinvest (aanpassing<br />

aanschafwaarde)<br />

Ongerealiseerde<br />

waardeverandering 2007<br />

Afschrijvingen in 2007<br />

Aanschafwaarde 31/12/2007<br />

Ongerealiseerde<br />

waardeverandering ultimo 2007<br />

Desinvest (aanpassing<br />

cumulatieve afschrijving)<br />

Cumulatieve afschrijvingen<br />

ultimo 2007<br />

Boekwaarde ultimo 2007<br />

32<br />

Banen en<br />

platform<br />

11.341.094<br />

­5.363.999<br />

5.977.095<br />

238.893<br />

­386.265<br />

11.579.987<br />

­5.750.264<br />

5.829.723<br />

Terreinen<br />

en wegen<br />

9.771.743<br />

­2.639.263<br />

7.132.480<br />

432.482<br />

­502.500<br />

<strong>10</strong>.204.225<br />

­3.141.763<br />

7.062.462<br />

Gebouwen<br />

22.432.831<br />

­1.830.926<br />

20.601.905<br />

128.449<br />

­1.166.037<br />

22.561.280<br />

­2.996.963<br />

19.564.317<br />

Installaties<br />

Overige vaste<br />

bedr. middelen<br />

3.503.209 2.<strong>10</strong>9.402<br />

­2.637.173<br />

866.036<br />

234.282<br />

­299.762<br />

3.737.491<br />

­2.936.935<br />

800.556<br />

­1.483.303<br />

626.099<br />

<strong>10</strong>8.502<br />

­38.650<br />

­256.825<br />

2.179.254<br />

21.<strong>10</strong>6<br />

­1.719.022<br />

460.232<br />

Vastgoedbeleggingen<br />

6.740.169<br />

2.456.642<br />

9.196.811<br />

132.338<br />

­454.806<br />

6.872.507<br />

2.001.836<br />

8.874.343<br />

Objecten<br />

in aanbouw<br />

0<br />

345.000<br />

0<br />

345.000<br />

0<br />

345.000<br />

Totaal<br />

55.898.448<br />

­13.954.664<br />

2.456.642<br />

44.400.426<br />

1.619.946<br />

­38.650<br />

­454.806<br />

­2.611.389<br />

57.479.744<br />

2.001.836<br />

21.<strong>10</strong>6<br />

­16.544.947<br />

42.936.633<br />

Banen en platform Naast de aanleg op eigen gronden valt hieronder tevens het door <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. betaalde aandeel<br />

in de kosten van de aanleg van de op militair terrein gelegen start­ en landingsbaan.<br />

Terreinen en wegen Hieronder zijn opgenomen de gronden, het voorterrein van de luchthaven alsmede de investeringen in<br />

terreinen ten behoeve van autoparkeren.<br />

Gebouwen Dit betreft terminalgebouwen, inclusief de kantorenvleugel. Hieronder valt ook het eigen­gebruik deel van<br />

het commercieel onroerend goed.<br />

Installaties Dit betreft o.a. het routebewakingssysteem, toegangscontrolesystemen en security­ (scannings­)apparatuur.<br />

Overige vaste bedrijfsmiddelen Dit betreft de ICT­apparatuur, kantoorinrichting, inrichting van het stationsgebouw en rijdend materieel.<br />

Vastgoedbeleggingen Hieronder worden commercieel (dat is niet voor eigen gebruik) geëxploiteerde activa begrepen. Het betreft<br />

voor het grootste deel gebouwen, daarnaast vallen hieronder de in erfpacht uitgegeven gronden.<br />

Hierop wordt niet afgeschreven, maar jaarlijks wordt de waarde (en daarmee de waardemutatie) bepaald.<br />

De verhuuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen bedroegen in 2007 ongeveer € 647.000.<br />

Exploitatiekosten ten behoeve van verhuuropbrengsten genererend vastgoed bedroegen ongeveer<br />

€ 46.000, exploitatie kosten voor nog te verhuren ruimtes bedroegen ongeveer € 17.000.<br />

Objecten in aanbouw Dit betreft een aanpassing van het bagage­sorteersysteem.<br />

2. Financiële vaste activa<br />

De samenstelling en het verloop van de financiële vaste activa is als volgt:<br />

Lening u/g<br />

Boekwaarde aanvang boekjaar<br />

Lening verstrekt<br />

Aflossing lening<br />

Boekwaarde ultimo boekjaar lening u/g<br />

Actieve belasting latentie personeelsbeloningen<br />

Deze latente belastingvordering heeft betrekking op het verschil tussen de fiscale<br />

waardering van de verplichtingen zoals deze voorvloeien uit detoegezegdpensioenregelingen<br />

en de verplichting zoals die in de jaarrekening is verwerkt.<br />

Actieve belasting afschrijving onroerend goed<br />

Deze latente belastingvordering heeft betrekking op het verschil tussen de<br />

fiscale waardering van operationele gebouwen ten opzichte van de waardering<br />

in de jaarrekening<br />

Vlottende activa<br />

Vlottende activa betreffen:<br />

3. Voorraden<br />

De voorraden betreffen reserve­onderdelen voor het bagagesysteem.<br />

4. Vorderingen<br />

Debiteuren<br />

Vorderingen op Schiphol Group (deposito en rente)<br />

Overige vorderingen<br />

Alle vorderingen hebben een resterende looptijd korter dan 1 jaar.<br />

5. Liquide middelen<br />

Liquide middelen bestaan uit kas­ en banktegoeden met een looptijd korter<br />

dan twaalf maanden.<br />

2007<br />

113.434<br />

168.000<br />

­6.302<br />

275.132<br />

39.015<br />

51.354<br />

365.501<br />

31 dec. 2007<br />

21.262<br />

1.791.561<br />

4.521.453<br />

306.083<br />

6.619.097<br />

1.731.555<br />

2006<br />

119.461<br />

0<br />

­6.027<br />

113.434<br />

29.835<br />

0<br />

143.269<br />

31 dec. 2006<br />

296.730<br />

1.815.515<br />

0<br />

681.269<br />

2.496.784<br />

3.896.067<br />

PAGINA<br />

33


PAGINA<br />

Passiva<br />

6. Eigen vermogen<br />

Het verloop van het eigen<br />

vermogen is als volgt:<br />

2006<br />

Stand aanvang boekjaar<br />

Besteding<br />

Winstbestemming<br />

Saldo ultimo 2005<br />

2007<br />

Stand aanvang boekjaar<br />

Besteding<br />

Hergroepering t/m 2006<br />

Winstbestemming<br />

Saldo ultimo 2007<br />

34<br />

Gestort aandelenkapitaal<br />

2.291.590<br />

2.291.590<br />

2.291.590<br />

2.291.590<br />

<strong>10</strong>.777.280<br />

<strong>10</strong>.777.280<br />

<strong>10</strong>.777.280<br />

<strong>10</strong>.777.280<br />

Bestem mings-<br />

Agio reserve<br />

326.827<br />

326.827<br />

326.827<br />

326.827<br />

Herwaar de-<br />

rings reserve<br />

1.778.055<br />

48.794<br />

1.826.849<br />

1.826.849<br />

514.224<br />

­329.936<br />

2.011.434<br />

Overige<br />

reserves<br />

4.330.132<br />

1.208.221<br />

5.538.353<br />

5.538.353<br />

­514.224<br />

1.001.422<br />

6.025.551<br />

Dividend<br />

229.205<br />

­229.205<br />

229.205<br />

229.205<br />

229.205<br />

­229.205<br />

229.205<br />

229.205<br />

Totaal<br />

Jaar<br />

19.733.089<br />

­229.205<br />

1.486.220<br />

20.990.<strong>10</strong>4<br />

20.990.<strong>10</strong>4<br />

­229.205<br />

0<br />

900.988<br />

21.661.887<br />

Aandelenkapitaal Het maatschappelijk kapitaal van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> bedraagt euro 9.000.000, verdeeld in <strong>10</strong>.000.000 preferente<br />

aandelen van € 0,45 en <strong>10</strong>.000.000 gewone aandelen van € 0,45. Hiervan zijn geplaatst 5.000.000 preferente<br />

aandelen en 5.000.000 gewone aandelen. Van dit geplaatste aandelenkapitaal van € 4.500.000 is gestort<br />

€ 2.291.590.<br />

7. Voorziening latente belasting<br />

De bestemmingsreserve is in 2000 gevormd uit de netto vermogenswaarde van de op 23 november 2000<br />

verkregen deelneming. De netto vermogenswaarde van de om niet verkregen deelneming per 23 november 2000<br />

en haar resultaat zijn toegevoegd aan de bestemmingsreserve in 2000; mede in verband met de juridische fusie<br />

van deze B.V. met <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. die heeft plaatsgevonden op <strong>10</strong> april 2001.<br />

De herwaarderingsreserve wordt aangehouden voor ongerealiseerde mutaties van de reële waarde van de<br />

vastgoedbeleggingen. Dotaties of onttrekkingen aan deze reserve geschieden, in overeenstemming met<br />

Richtlijn 213, uit de winstbestemming rekening houdend met vennootschapsbelasting.<br />

In 2002 is <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> belastingplichtig geworden voor de vennootschapsbelasting.<br />

Deze voorziening wordt aangehouden voor belastingen, enerzijds op grond van jaarlijkse mutaties in de waarde<br />

van vastgoedbeleggingen, anderzijds op grond van jaarlijkse mutaties in de voorziening personeelsbeloningen.<br />

De samenstelling en het verloop van de voorziening is als volgt:<br />

Boekwaarde aanvang boekjaar<br />

Dotatie / (vrijval) vastgoedbeleggingen<br />

Dotatie / (vrijval) beperking afschrijvingsbasis<br />

Vrijval a.g.v. percentagewijziging<br />

Vrijval voorz. personeelsbeloningen, overheveling naar actieve belasting latentie<br />

Boekwaarde ultimo boekjaar<br />

Het volledige bedrag van deze voorziening is als langlopend (langer dan een jaar) aan te merken.<br />

31 dec. 2007<br />

626.727<br />

­<strong>10</strong>2.250<br />

416.821<br />

0<br />

0<br />

941.298<br />

31 dec. 2006<br />

723.617<br />

­17.597<br />

­<strong>10</strong>0.203<br />

20.9<strong>10</strong><br />

626.727<br />

8. Voorziening personeelsbeloningen<br />

Voorziening personeelsbeloningen is als volgt samengesteld:<br />

Verplichtingen inzake:<br />

Pensioenaanspraken<br />

Jubileumuitkeringen<br />

Volledige bedrag van deze voorziening is als langlopend (langer dan een jaar) aan te merken.<br />

Mutaties in pensioenvoorziening uit hoofde van toegezegd­pensioenregelingen zijn als volgt:<br />

Stand per 1 januari<br />

Toegerekende pensioenlasten uit hoofde van toegezegd­pensioenregelingen<br />

Betaalde pensioenpremies<br />

Stand per 31 december<br />

Pensioenaanspraken zijn per 31 december als volgt samengesteld:<br />

Contante waarde van toegekende pensioenaanspraken waartegen<br />

beleggingen worden aangehouden<br />

Reële waarde van de fondsbeleggingen<br />

Contante waarde van toegekende pensioenaanspraken waartegen<br />

geen beleggingen worden aangehouden<br />

Netto pensioenaanspraken<br />

Samenstelling van de pensioenlasten in de winst­en­verliesrekening is als volgt:<br />

In boekjaar verdiende pensioenaanspraken<br />

Toegerekende interest<br />

Verwachte opbrengst fondsenbeleggingen<br />

Toegekende actuariële resultaten<br />

Totaal pensioenlasten<br />

Belangrijkste actuariële uitgangspunten zijn de volgende:<br />

Disconteringsvoet<br />

Verwacht rendement op fondsbeleggingen<br />

Verwachte salarisstijgingen<br />

Verwachte indexeringen van pensioenen<br />

In de pensioenregeling is momenteel bepaald dat ingegane<br />

pensioenen worden geïndexeerd op grond van de inflatie.<br />

31 dec. 2007<br />

152.000<br />

1.000<br />

153.000<br />

2007<br />

116.000<br />

309.000<br />

273.000<br />

152.000<br />

2007<br />

1.578.000<br />

1.337.000<br />

241.000<br />

­89.000<br />

152.000<br />

2007<br />

350.383<br />

34.000<br />

­34.000<br />

0<br />

350.383<br />

2007<br />

%<br />

5,25<br />

4,5<br />

2,0<br />

2,0<br />

31 dec. 2006<br />

116.000<br />

1.000<br />

117.000<br />

2006<br />

81.000<br />

247.000<br />

212.000<br />

116.000<br />

2006<br />

780.000<br />

631.000<br />

149.000<br />

­33.000<br />

116.000<br />

2006<br />

696.000<br />

23.000<br />

­23.000<br />

1.000<br />

697.000<br />

2006<br />

%<br />

4,5<br />

4,0<br />

2,0<br />

2,0<br />

PAGINA<br />

35


PAGINA<br />

9. Langlopende schulden<br />

Schulden aan moedermaatschappij<br />

36<br />

Looptijd<br />

< 1 jaar<br />

0<br />

Looptijd<br />

1 ­ 5 jaar<br />

0<br />

31 dec. 2007<br />

Looptijd<br />

> 5 jaar<br />

22.500.000<br />

Totaal<br />

Looptijd<br />

> 1 jaar<br />

22.500.000<br />

31 dec.<br />

2006<br />

22.500.000<br />

Aflossingsverplichtingen binnen 12 maanden na afloop van het boekjaar zoals hierboven toegelicht zijn opgenomen onder de schulden op korte<br />

termijn. De resterende looptijd is 7 jaar en 11 maanden. De rente over deze lening bedraagt 4,12%.<br />

<strong>10</strong>. Kortlopende schulden<br />

Schulden aan leveranciers<br />

Belastingen en premies sociale verzekeringen<br />

Schulden uit hoofde van vennootschapsbelasting<br />

Schulden uit hoofde van omzetbelasting<br />

Schulden uit hoofde van pensioenen<br />

Schulden aan Schiphol Group<br />

Overige schulden en overlopende passiva<br />

De kortlopende schulden hebben alle een resterende looptijd van korter dan één jaar<br />

31 dec. 2007<br />

1.469.295<br />

128.028<br />

2.404.533<br />

18.837<br />

0<br />

77.250<br />

2.319.920<br />

6.417.863<br />

31 dec. 2006<br />

1.974.874<br />

129.030<br />

1.075.053<br />

19.065<br />

450.000<br />

1.711.154<br />

1.640.269<br />

6.999.445<br />

Niet uit de balans blijkende verplichtingen<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> heeft per 31 december 2007 niet uit de balans blijkende verplichtingen ter grootte van € 750.542. Dit betreft leaseverplichtingen;<br />

voor € 222.606 op een termijn van korter dan één jaar en voor € 527.936 verplichtingen met een looptijd langer dan één jaar. Er zijn geen verplichtingen<br />

voor een termijn langer dan 5 jaar.<br />

In de winst­en­verliesrekening is in 2007 een bedrag van € 197.883 aan leasekosten verantwoord.<br />

Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2007<br />

Netto - omzet<br />

11. Havengelden<br />

Vliegtuigvergoedingen<br />

Passagiersvergoedingen<br />

Parkeergelden vliegtuigen<br />

12. Concessies<br />

Kasstroomoverzicht<br />

Winkels en horeca<br />

Oliemaatschappijen<br />

Afhandeling<br />

Busvervoer<br />

Overige concessies<br />

13. Verhuringen<br />

Gebouwen<br />

Terreinen<br />

14. Overige bedrijfsopbrengsten<br />

Autoparkeergelden<br />

Reclameopbrengsten<br />

Overige opbrengsten<br />

15. Ongerealiseerde waardeveranderingen<br />

Marktwaarde­aanpassingen erfpachten<br />

Marktwaarde­aanpassing commercieel onroerend goed<br />

2007<br />

2.075.848<br />

7.858.136<br />

36.760<br />

9.970.744<br />

2007<br />

1.156.500<br />

214.775<br />

136.134<br />

169.712<br />

130.018<br />

1.807.139<br />

2007<br />

631.955<br />

220.172<br />

852.127<br />

2007<br />

4.015.602<br />

305.329<br />

135.813<br />

4.456.744<br />

2007<br />

57.532<br />

­512.338<br />

-454.806<br />

2006<br />

2.556.415<br />

6.118.493<br />

88.237<br />

8.763.145<br />

2006<br />

1.<strong>10</strong>1.199<br />

150.911<br />

154.134<br />

147.741<br />

128.741<br />

1.682.726<br />

2006<br />

472.203<br />

231.535<br />

703.738<br />

2006<br />

2.730.673<br />

244.656<br />

128.919<br />

3.<strong>10</strong>4.248<br />

2006<br />

50.994<br />

­120.000<br />

-69.006<br />

PAGINA<br />

37


PAGINA<br />

Vervolg toelichting op de winst- en verliesrekening over 2007 (bedragen in euro’s)<br />

Bedrijfskosten<br />

16. Uitbestedingen<br />

17. Onderhoud<br />

Onderhoudskosten<br />

18. Overige externe kosten<br />

Inhuur extern personeel<br />

Commerciële en relationele kosten<br />

Advies­ en accountantskosten<br />

Overige externe kosten<br />

19. Personeelskosten<br />

Salarissen<br />

Sociale lasten<br />

Pensioenlasten<br />

Overige personeelskosten<br />

In 2007 was het aantal formatieplaatsen gemiddeld 34,8 (op full time basis), een uitbreiding van 1,2 ten<br />

opzichte van 2006. Het personeelsbestand (FTE’s) per ultimo van het jaar is als volgt:<br />

Directie<br />

Juridische zaken<br />

Secretariaat<br />

Operations<br />

Commerciële zaken & PR<br />

Financiën & Automatisering<br />

Vastgoed & Exploitatie<br />

Personeelszaken<br />

Bezoldiging bestuurders<br />

In 2007 is aan de Raad van Commissarissen een bezoldiging betaald van € 66.167.<br />

38<br />

2007<br />

2.845.899<br />

2007<br />

397.846<br />

2007<br />

1.019.756<br />

1.219.027<br />

833.089<br />

923.263<br />

3.995.135<br />

2007<br />

2.139.269<br />

137.350<br />

350.383<br />

226.156<br />

2.853.158<br />

2007<br />

1,0<br />

1,0<br />

2,4<br />

16,6<br />

3,0<br />

4,4<br />

4,0<br />

1,0<br />

33,4<br />

2006<br />

2.732.573<br />

2006<br />

319.445<br />

2006<br />

905.847<br />

565.150<br />

373.268<br />

887.297<br />

2.731.562<br />

2006<br />

1.895.994<br />

128.123<br />

697.000<br />

251.082<br />

2.972.199<br />

2006<br />

1,0<br />

1,0<br />

2,0<br />

17,5<br />

4,2<br />

4,4<br />

5,0<br />

1,0<br />

36,1<br />

20. Afschrijvingen<br />

Afschrijvingskosten<br />

21. Overige bedrijfskosten<br />

Voorziening dubieuze debiteuren<br />

Overige kosten<br />

22. Financiële baten en lasten<br />

Financiële lasten<br />

Financiële baten<br />

De financiële baten ontstaan voornamelijk als vergoeding voor het aanhouden van<br />

deposito’s bij de moedermaatschappij Schiphol Group, per ultimo 2007 betrof dat<br />

€ 4.500.000. De financiële lasten ontstaan vooral door de langlopende lening bij de<br />

moedermaatschappij Schiphol Group, alsmede door kosten van betalingsverkeer en<br />

credicardprovisies.<br />

23. Vennootschapsbelasting<br />

Vennootschapsbelasting op basis van het resultaat over boekjaar.<br />

Extra Vennootschapsbelastings­last over de jaren 2002 tot 2006, op basis van<br />

de verwachte vaststelling van de fiscale openingsbalans per 1 januari 2002.<br />

Het tarief in 2007 was 25,5 %.<br />

drs B. de Boer<br />

Algemeen Directeur<br />

<strong>Eindhoven</strong>, 3 maart 2008<br />

2007<br />

2.611.389<br />

2007<br />

6.029<br />

0<br />

6.029<br />

2007<br />

­1.206.392<br />

71.529<br />

-1.134.863<br />

2007<br />

724.571<br />

1.162.072<br />

1.886.643<br />

2006<br />

2.395.587<br />

2006<br />

­1.547<br />

­25.878<br />

-27.425<br />

2006<br />

­1.097.221<br />

11.142<br />

-1.086.079<br />

2006<br />

488.611<br />

0<br />

488.611<br />

PAGINA<br />

39


PAGINA<br />

40<br />

Veiligheid 17<br />

Winstbestemming<br />

Statutaire regeling<br />

Artikel 30A van de statuten regelt de winstbestemming.<br />

Een samenvatting daarvan luidt<br />

als volgt:<br />

1. Uit de winst van het boekjaar wordt<br />

allereerst, zo mogelijk, op de cumulatief<br />

preferente aandelen uitgekeerd tien<br />

procent over het op deze aandelen<br />

gestorte bedrag. Indien de winst in enig<br />

jaar de in de vorige zin bedoelde uitkering<br />

niet of niet volledig toelaat, wordt aan de<br />

houders van cumulatief preferente aandelen<br />

het tekort ten laste van de winst van<br />

volgende jaren uitgekeerd.<br />

2. a. Indien en voor zover het eigen vermogen<br />

minder dan 40% van het balanstotaal<br />

vertegenwoordigt of zal gaan vertegenwoordigen,<br />

is de algemene vergadering<br />

bevoegd te besluiten tot ­voor zover<br />

mogelijk­ een adequate reservering.<br />

b. Uit de na toepassing van lid 1 en lid<br />

2 sub a overblijvende winst kan bij<br />

besluit van de algemene vergadering<br />

worden gereserveerd op voorstel van<br />

de raad van commissarissen.<br />

3. Van de na toepassing van lid 1 en, voor<br />

zover van toepassing, de na toepassing<br />

van lid 2 alsdan overblijvende winst wordt<br />

door de algemene vergadering als<br />

dividend uitgekeerd:<br />

a. Aan de Gemeente <strong>Eindhoven</strong> en de<br />

Provincie Noord­Brabant, als houders<br />

van gewone aandelen, gezamenlijk en<br />

naar rato van ieders nominale bedrag<br />

aan gewone aandelen, een bedrag<br />

gelijk aan het bedrag dat in lid 1 eerste<br />

volzin van dit artikel aan S.N.B.V. als<br />

preferent dividend is uitgekeerd;<br />

b. Aan S.N.B.V. als houder van gewone<br />

aandelen, een naar rato van haar<br />

nominale bedrag aan gewone aandelen<br />

evenredig gedeelte van het bedrag<br />

dat op grond van het onder a.<br />

bepaalde wordt uitgekeerd op de<br />

overige gewone aandelen.<br />

Overige<br />

gegevens<br />

4. De alsdan overblijvende winst staat ter<br />

vrije beschikking van de algemene vergadering.<br />

Uitkeringen uit hoofde van dit lid<br />

geschieden aan alle houders van gewone<br />

aandelen en alle houders van cumulatief<br />

preferente aandelen naar evenredigheid<br />

van hun nominale aandelenbezit.<br />

Bestemming resultaat<br />

De Algemene Vergadering van Aandeelhouders<br />

besluit winstuitkeringen te doen ter<br />

grootte van € 229.205,­ te weten € 113.445,­<br />

op cumulatief preferente aandelen en<br />

€ 115.760,­ op gewone aandelen.<br />

De resterende winst bedraagt € 671.783,-;<br />

deze wordt toegevoegd aan de overige<br />

reserves; daarnaast wordt € 329.639,- vanuit<br />

de herwaarderingsreserve toegevoegd aan de<br />

overig reserves.<br />

Accountantsverklaring<br />

Aan de Raad van Commissarissen en<br />

de Algemene Vergadering van Aandeelhouders<br />

van <strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

Verklaring betreffende de jaarrekening<br />

Wij hebbende in dit verslag op pagina 27 tot<br />

en met 37 opgenomen jaarrekening 2007 van<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V. te <strong>Eindhoven</strong> bestaande<br />

uit de balans per 31 december 2007 en de<br />

winst­en­verliesrekening over 2007 met de<br />

toelichting gecontroleerd.<br />

Verantwoordelijkheid van de directie<br />

De directie van de vennootschap is verantwoordelijk<br />

voor het opmaken van de jaarrekening<br />

die het vermogen en het resultaat<br />

getrouw dient weer te geven, alsmede voor<br />

het opstellen van het jaarverslag, beide in<br />

overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.<br />

Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer:<br />

het ontwerpen, invoeren en in stand houden<br />

van een intern beheersingssysteem relevant<br />

voor het opmaken van en getrouw weergeven<br />

in de jaarrekening van vermogen en resultaat,<br />

zodanig dat deze geen afwijkingen van materieel<br />

belang als gevolg van fraude of fouten<br />

bevat, het kiezen en toepassen van aanvaardbare<br />

grondslagen voor financiële verslag geving<br />

en het maken van schattingen die onder de<br />

gegeven omstandigheden redelijk zijn.<br />

Verantwoordelijkheid van de accountant<br />

Onze verantwoordelijkheid is het geven van<br />

een oordeel over de jaarrekening op basis van<br />

onze controle. Wij hebben onze controle verricht<br />

in overeenstemming met Nederlands recht.<br />

Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen<br />

aan de voor ons geldende gedragsnormen en<br />

zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannen<br />

en uit te voeren dat een redelijke mate van<br />

zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening<br />

geen afwijkingen van materieel belang bevat.<br />

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden<br />

ter verkrijging van controle­<br />

infor matie over de bedragen en de toelichtingen<br />

in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren<br />

werkzaamheden is afhankelijk van de professionele<br />

oordeelsvorming van de accountant,<br />

waaronder begrepen zijn beoordeling van de<br />

risico’s van afwijkingen van materieel belang<br />

als gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling<br />

neemt de accountant in aanmerking het<br />

voor het opmaken van en getrouw weergeven<br />

in de jaarrekening van vermogen en resultaat<br />

relevante interne beheersingssysteem, teneinde<br />

een verantwoorde keuze te kunnen maken van<br />

de controlewerkzaamheden die onder de gegeven<br />

omstandigheden adequaat zijn maar die<br />

niet tot doel hebben een oordeel te geven over<br />

de effectiviteit van het interne beheersingssysteem<br />

van de vennootschap. Tevens omvat<br />

een controle onder meer een evaluatie van de<br />

aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen<br />

voor financiële verslaggeving en van de<br />

redelijkheid van schattingen die de directie van<br />

de vennootschap heeft gemaakt, alsmede een<br />

evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.<br />

Wij zijn van mening dat de door ons<br />

verkregen controle­informatie voldoende en<br />

geschikt is als basis voor ons oordeel.<br />

Oordeel<br />

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een<br />

getrouw beeld van de grootte en de samenstelling<br />

van het vermogen van <strong>Eindhoven</strong><br />

<strong>Airport</strong> N.V. per 31 december 2007 en van het<br />

resultaat over 2007 in overeenstemming met<br />

Titel 9 Boek 2 BW.<br />

Verklaring betreffende andere wettelijke<br />

voorschriften en/of voorschriften van<br />

regelgevende instanties<br />

Op grond van de wettelijke verplichting ingevolge<br />

artikel 2:393 lid 5 onder e BW melden wij<br />

dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen<br />

beoordelen, verenigbaar is met de jaar rekening<br />

zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.<br />

<strong>Eindhoven</strong>, 3 maart 2008<br />

PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.<br />

Origineel ondertekend door<br />

H.J.M. Quadflieg RA<br />

PAGINA<br />

41


Colofon<br />

Uitgave<br />

<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

Afdeling Commerciële Zaken & PR<br />

Luchthavenweg 25<br />

5657 EA <strong>Eindhoven</strong><br />

Telefoon: 040 - 291 98 29<br />

Vormgeving en productie<br />

Korteweg Communicatie <strong>Eindhoven</strong><br />

Historisch materiaal<br />

Ary Ceelen - luchtvaartpublicist<br />

April 2008


<strong>Eindhoven</strong> <strong>Airport</strong> N.V.<br />

Luchthavenweg 25<br />

5657 EA <strong>Eindhoven</strong><br />

T +31(0)40 - 291 98 29<br />

F +31(0)40 - 291 98 20<br />

www.eindhovenairport.nl<br />

info@eindhovenairport.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!