“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness

ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS • HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK 

business.nl 

Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, 

Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nl 

Wethouder EZ Hans Luiten 

roept via Zaanbusiness op: 

“Zaans bedrijfsleven, 

nodig mij uit!” 

9 e jaargang, nr. 55 

mei 2006 

En verder in dit nummer: pagina 5 >>> Flexibele zonnepanelen, Jetboils en Earbags | pagina 27 >>> 

Maarschappelijk jaarverslag Rabobank 2005 online | pagina 35 >>> Nieuws Stichting De Nieuwe Winst

Het is tijd voor de Rabobank 

Concrete adviezen, 

individuele oplossingen. 

Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen 

optimaal? Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die 

in uw financiële situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen 

in de fiscale wetgeving en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen 

voor uw vermogen. Uw eigen accountmanager van Rabobank Private 

Banking houdt u op de hoogte en informeert en adviseert u tijdig. 

Geen standaardaanpak, maar individuele oplossingen. Dat is een 

dienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken. 

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank. 

www.rabobank.nl/privatebanking 

Rabobank Zaanstreek 

Hoofdkantoor: 

Ankersmidplein 2, Zaandam 

Advieskantoren: 

Zeven advieskantoren in de 

Zaanstreek 

Informatienummer: 

075 - 6536 536 

Info@zaanstreek.rabobank.nl 

www.rabobank.nl/zaanstreek

Voorwoord 

Van 1947 naar 2067 

‘In den beginne was Noord-Holland woest en ledig’. Zo ongeveer begint een 

boekje uit 1947 van de Zaandamse Gemeenschap. In Noord-Holland waren 

veel wouden (Hoogwoud, Midwoud, Noord-Scharwoude en Katwoude). De 

Zaanstreek was een groot moeras met een onstuimige Zaan, zonder dijken 

en dammen, die in verbinding stond met het IJmeer. Dat had weer een open 

verbinding met het voormalige Flevomeer, later Zuiderzee. Getijdenwerking 

zorgde voor overstroming en moerasvegetatie leidde in onze streek tot 

veenvorming, gevolgd door grasgroei waardoor veenweidegebieden ontstonden. 

Wormer, Jisp,Westzaan en Oostzaan vormden naderhand de flanken 

van de Zaanstreek. Aan de Zaan lag het gehucht (Oud)Zaenden, 

genoemd naar de Heren van Zaenden. Dat was een adellijk geslacht, dat er 

niet voor terugdeinsde medemoordenaar van Floris V in 1296 te zijn. Hun 

kasteel stond vermoedelijk op het voormalige Bruijnzeelterrein. De eerste 

dijken langs de Zaan waren laag (Lagendijk in Zaandijk), maar konden het 

water niet tegenhouden. Er werden omstreeks 1250 hoge dijken aangelegd 

(Zuiddijk, Hogendijk en Westzanerdijk). Rond 1280 werden in de Zaan dammen 

gelegd bij Knollendam en Zaandam (Zanerdam of Saenredam). 

Overstromingen werden uitgebannen. 

In de 17e en 18e eeuw kwam de Zaanstreek tot economische bloei. 

Houtzaag-, olie- en papiermolens rezen op uit de natte bodem, gevolgd 

door handel en scheepsbouw. In 1697 kwam Czaar Peter de Groote een 

weekje klussen. Niet bekend is of hij zijn materiaal haalde bij Gamma, 

Praxis of Karwei. Hij nam zijn opgedane kennis mee naar Rusland en stichtte 

Sint-Petersburg. De schepen werden groter en de Grote Sluis (nu de kleine) 

in Zaandam werd te klein. Een overtoom bracht redding. Afbeeldingen 

van het toenmalige waterfront in Zaandam tonen monumentale panden 

die verdwenen zijn of weggestopt liggen achter het oerlelijke postkantoor 

op de huidige Dam, die veel later is aangelegd. De meer recente economische 

geschiedenis van de Zaanstreek, met grote industrieën als Verkade, 

Honig, Duijvis etc., is wel bekend. 

De Zaandamse Gemeenschap zag in 1947 Zaandam uitgroeien tot een 

belangrijke havenplaats vanwege het vele water (Zaan, Noordzeekanaal). 

Men voorspelde ontwikkeling van de Achtersluispolder, Kalverpolder en 

Zaandammerpolder als bedrijventerrein. Een weg over de Prins Bernhardbrug 

moest de verbinding vormen tussen Provincialeweg en de huidige 

Heijermansstraat. De Gedempte Gracht zou een tweede oost-westverbinding 

moeten zijn. Het westelijk deel van Zaandam, Westerwatering, 

Westerspoor etc. zag men niet zitten. Naar het oosten toe voorspelde men 

meer mogelijkheden (naderhand Poelenburg, Peldersveld etc.). Het boekje 

is bijna 60 jaar oud. Interessant is de vergelijking tussen de prognose van 

toen en de situatie van nu. Veel gedachtegoed is gerealiseerd. Maar het 

Zaandamse deel van de Zaan heeft als industrieterrein afgedaan. Bedrijven 

zijn verplaatst naar de buitengebieden. De Gedempte Gracht was lang een 

verkeersader, maar de foeilelijke paviljoens schrokken auto’s af. Wat men in 

1947 voor onmogelijk hield, gebeurde toch: bebouwing over de spoorlijn. 

Een beoogd villawijkje in het toenmalige Oost-Zaandam kwam er niet. 

Zullen over zo’n zestig jaar (in 2067) de huidige prognoses uitgekomen zijn? 

Bert Bleeker 

3

4 

COLOFON: • Uitgever • In De Vingers full service reclamebureau, Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie, (T) 075 - 642 81 14, 

e-mail: info@indevingers.nl • Redactie • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Vormgeving • In De Vingers, (T) 075 - 642 81 14 

www.indevingers.nl • Advertenties • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Verspreiding • 10 maal per jaar. Zaanbusiness 

wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek • Abonnementen • € 79,- per jaar. 

• Copyright • Het auteursrecht van deze uitgave wordt door In De Vingers nadrukkelijk voorbehouden. Het is eenieder verboden om zonder schriftelijke 

toestemming van In De Vingers onderwerpen uit Zaanbusiness, geheel of gedeeltelijk, te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk 

worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden. 

MEER INFO, VERSCHIJNINGSTABEL EN/OF ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL 

Inhoud 

6 

COVERSTORY 

Hans Luiten is sinds kort wet- 

houder Economische Zaken 

van Zaanstad. Als zodanig zijn 

de ogen van het Zaanse 

bedrijfsleven op hem gericht. 

In zijn portefeuille zitten ook: 

markten en standplaatsen, 

toerisme, Inverdan en de Ka- 

naalzone. Welke rol denkt hij 

te gaan spelen in de Zaanse 

economie? Het MKB gaat hem 

aan het hart en hij wil graag 

bedrijven bezoeken, de sfeer 

proeven en opsnuiven. “De 

Zaanstreek geurt, maar stinkt 

niet”, vindt hij. Wie nodigt hem 

uit voor een bezoek? 

mediapartner van: 

ZAANSTREEK 

8 

PODIUM 

Op 27 april jongstleden wap- 

perden ABN AMRO vlaggen 

trots op het monumentale 

Westzaanse Regthuys. Deze 

locatie vormde namelijk het 

toneel voor een voor account- 

ants georganiseerde bijeen- 

komst waarin rentemanage- 

ment centraal stond. 

17 

CONTRACTVERLENGING 

Verkade heeft onlangs het 

contract verlengd met CSU 

Food Services voor het schoon- 

maakonderhoud van haar kan- 

toren en productieruimten. 

CSU verzorgt ook het tuin- 

onderhoud en de levering van 

hygiene disposables. De duur 

van het contract is drie jaar. 

CSU Food Services maakt al zes 

jaar schoon bij het voedings- 

middelenconcern. De goede 

dienstverlening en flexibiliteit 

van CSU zijn redenen voor 

Verkade geweest om het 

contract te verlengen. 

26 

REISVERSLAG 

Costa Rica en Nicaragua zijn 

twee Midden-Amerikaanse 

landen die een bezoek meer 

dan waard zijn. Reisbureau 

Touring wil de lezer van 

Zaanbusiness graag een meer 

info aanbieden voor een reis 

naar deze warme oorden. Een 

goede voorbereiding is nodig, 

want warmte en bureaucratie 

kunnen het vakantieplezier 

nadelig beïnvloeden. Daarom: 

‘tour safe met Touring’.

Nominatie nummer 9: door Diederik Johansen 

www.ondernemingvandemaand.nl 

Een jaar lang gaan wij op zoek naar bedrijven die een niet alledaags 

product bieden, een unieke bedrijfsvoering hanteren of 

op een bijzondere manier iets voor de Zaanstreek betekenen. Na 

tien nominaties kiest ú, als lezer, de onderneming van het jaar! 

Vindt u dat uw bedrijf of een ander bedrijf dat u kent, in aanmerking 

komt voor de rubriek ‘Onderneming van de Maand’? 

Mailt u dan naar info@ondernemingvandemaand.nl 

Alles over een 

gezond bedrijf 

Interview met Rick Menick, 

grondlegger van Gezond Plus 

Human Capital is voor veel bedrijven het grootste goed. 

Werknemers ziek thuis hebben zitten is de schrik van veel managers 

en directeuren. Daarom verrichten bedrijven steeds meer 

inspanningen om ziekten en blessures bij hun medewerkers te 

voorkomen. Gezond Plus, centrum voor (top)sportanalyse, training, 

lichaamsverzorging, therapie en persoonlijke coaching 

biedt soelaas… 

Rick, het is bijna half elf ’s avonds, ben je niet moe? 

Een gezonde geest in een gezond lichaam maakt dat je niet 

gauw moe, lusteloos of ziek wordt. Dat communiceren we naar 

onze individuele cliënten en bedrijven. En dat geldt natuurlijk 

ook voor mijzelf! Maar je bent voor vandaag wel mijn laatste 

afspraak. 

Wat biedt Gezond Plus het bedrijfsleven? 

Als een werknemer goed in zijn vel zit, is de kans op ziekte het 

minst groot. Samen met de opdrachtgever bekijken we hoe we 

deze situatie voor elke werknemer kunnen realiseren. 

Oplossingen liggen doorgaans op het gebied van medische fitness 

(beweging, inspanningsfysiologie), ergonomie op de werkvloer, 

gezonde voeding (adviezen van voedingsdeskundige) en 

verbeterde interne communicatie. 

En NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren), 

daar las ik ook iets over? 

Ja, dat is voor ons een goed hulpmiddel om balans te brengen in 

zowel een persoon en/of een bedrijf (of afdeling). We toetsen het 

waarden en normenstelsel van de medewerker aan dat van het 

bedrijf. Dat moet overeenkomen, anders zal de werknemer nooit 

goed functioneren. Die waarden en normen vormen je identiteit. 

Vanuit je identiteit kun je werken aan je gestelde doelen. Zo ontstaat 

‘passie’. Bedrijven met een gezonde dosis ‘passie’ zijn 

gezond, verbeteren zichzelf en behalen goede resultaten. 

Wauw… 

Dat klinkt inderdaad goed. Werknemers moeten er echter wel 

open voor staan, maar dan zijn ook goede resultaten te boeken. 

Overigens kan hier ook uit naar voren komen dat bijvoorbeeld 

een werknemer voornamelijk voor het geld werkt. Daar is niets 

mis mee, maar we zien vaak na enkele sessies dat zo’n werknemer 

bij zichzelf te rade gaat en alsnog een andere weg inslaat. 

Dan zijn zowel de werknemer als het bedrijf weer in harmonie. 

Als beide partijen respect tonen voor elkaars doelen en motivatie, 

dan is er veel mogelijk. 

En behoort een stoelmassage ook tot de mogelijkheden? 

Op de werkplek zelfs! We zijn in dit gebouw met 22 specialisten 

aan elkaar verbonden. Van fysiotherapeut tot haptonoom, van 

verloskundige tot vertrouwenspersoon (zelfs voor begeleiding 

na seksuele intimidatie). Ook een masseur behoort tot ons team. 

Daarnaast functioneren we als voorportaal voor ziekenhuizen 

e.d. Als een werknemer binnenkomt met iets dat wij niet oplossen, 

dan zijn de lijntjes kort en brengen wij hem snel onder bij 

medische specialisten van ziekenhuizen. 

En wil je de lezers van Zaanbusiness nog iets meegeven? 

Preventieve gezondheidszorg is waar het om draait. Denk niet 

aan de werknemer als hij ziek is, maar denk aan hem als hij 

gezond is. 

Lees meer over Gezond Plus op www.gezondplus.nl 

5

6 

[coverstory] 

“De Zaanstreekgeurt, 

maar stinkt niet!” 

Sinds 24 april is er een nieuw College 

van B&W in Zaanstad. Een college 

waaruit de VVD verdwenen is. Het 

wordt nu gevormd door de PvdA, 

Groen Links, CDA en SP. Een behoorlijk 

‘links’ gemeentebestuur dus, meestal 

niet de favoriete gesprekspartners van 

het bedrijfsleven. 

Ondernemers denken vaak, dat hun 

belangen het beste behartigd worden 

door ‘dienaren van de overheid’ van 

VVD-huize. Maar dit linkse college 

beseft heel goed, dat er zonder welvaart 

geen welzijn is. Er wordt ruim 

ingezet op het Zaanse bedrijfsleven. 

Gaat het daar goed mee, dan volgen 

andere belangrijke zaken min of meer 

vanzelf, zoals huisvesting, cultuur, 

sport etc. 

In het vorige college was Harm Jan Egberts (PvdA) wethouder van 

Economische Zaken. Intussen is hij opgevolgd door Hans Luiten, 

voormalig voorzitter van stadsdeel Bos en Lommer in Amsterdam 

en lijsttrekker van de PvdA bij de gemeenteraadverkiezingen in 

Zaanstad. In zijn portefeuille zitten ook: Markten en standplaatsen, 

Toerisme, Inverdan en de Kanaalzone. Welke rol denkt hij te 

gaan spelen in de Zaanse economie? Maar eerst stellen we hem 

even voor. 

Wortels in de Zaanstreek 

Hans Luiten is geboren en getogen in de Zaanstreek. Zijn grootmoeder 

kwam van ‘t Kalf in Zaandam, grootvader kwam uit een 

vissersfamilie uit Elburg. Op enig moment voer hij met zijn botter 

naar de Zaanstreek en bleef hier. Hij ging werken bij Machinefabriek 

Duyvis en naderhand in ‘het hout’ en de cacao-industrie. 

Vader was meubelmaker. Hans Luiten: “Ik ben in 1964 geboren in 

Wormerveer. Het was een rustig dorp en ik kon met de step veilig 

naar de kleuterschool. Aan het einde van mijn lagere schoolperiode 

verhuisden we naar Koog aan de Zaan, naar een eengezinswoning 

met uitzicht over het Westzijderveld. Na de lagere school ging ik 

naar het Michael College bij de Zaanse Schans. Dat was een fantastische 

periode. De school lag prachtig tussen de weilanden en 

waren veel mogelijkheden om jezelf op allerlei terreinen te ontwikkelen. 

Ik werd lid van de leerlingenraad, zat in de redactie van de 

schoolkrant en hielp met het van alles en nog wat organiseren. In 

mijn vrije tijd was ik veel buiten te vinden: fietsen, kanovaren, 

schaatsen, hardlopen. De Zaanstreek bood de ruimte” . 

Studietijd 

Aansluitend aan de middelbare school volgde Hans Luiten de lerarenopleiding 

geschiedenis/maatschappijleer. Zijn aandacht lag 

vooral bij economische geschiedenis.“Ik wilde bewust niet naar de 

universiteit, omdat ik het lesgeven goed onder de knie wilde krijgen. 

Mijn studenteninkomen vulde ik aan met allerlei klussen. Zo 

werkte ik als marktkoopman, sjouwde mee met de ‘losse ploeg van 

Smit’ in de havens of hielp mijn vader bij het stofferen of afmonteren 

van meubels. De combinatie van handen hoofdarbeid stond 

me aan. Het maakte dat je met beide benen op de grond bleef”, 

aldus Hans Luiten. Lesgeven vond hij prachtig. De eerste jaren combineerde 

hij dat met het geven van huiswerkbegeleiding. Vooral 

dat begeleiden van veelal moeilijk lerende en/of opvoedbare kinderen 

gaf veel voldoening. Maatschappelijke betrokkenheid kun je 

Hans Luiten niet ontzeggen. “In mijn vrije tijd werd ik actief in de 

onderwijsvakbond ABOP van de FNV. Uit woede over de eenzijdige 

afwenteling van de rijksbezuinigingen op de salarissen van jongere 

leden organiseerden wij ons als zogenaamde ‘NAHOSSERS’, die 

zich afzetten tegen de gevestigde orde binnen de vakbeweging. 

Als voorzitter en woordvoerder werd bij mij de interesse voor de 

politiek gewekt”. 

De politiek in 

In die jaren leerde Hans Luiten zijn vrouw Pauline kennen en kwam 

in Bos en Lommer te wonen. Dat was hem een volstrekt onbekende 

wijk die voor zijn gevoel erg ver van het centrum van 

Amsterdam lag. Felix Rottenberg, toenmalig voorzitter van de

Hans Luiten, wethouder EZ van 

Zaanstad: “Ik wil intensieve samenwerking 

met het bedrijfsleven” 

PvdA, inspireerde hem om lid te worden van die partij. Hans Luiten: 

“Prompt werd mij gevraagd om me kandidaat te stellen en ik werd 

verkozen tot lid van de stadsdeelraad Bos en Lommer. Daarna werd 

ik fractievoorzitter en in 2001 stadsdeelvoorzitter. Vlak voor mijn 

benoeming wist ik mijn doctoraalgeschiedenis af te ronden”. Veel 

inspanningen werden gedaan om stadsdeel Bos en Lommer weer 

op de kaart te zetten. Hans Luiten vindt het altijd fantastisch om, 

samen met de bewoners, te mogen werken aan de vernieuwing. 

“Het nieuwe Bos en Lommerplein, de verbeterde schoolresultaten, 

de groeiende vrouwenemancipatie, de verbeterde veiligheid, het 

zijn allemaal zaken waar we met elkaar trots op mogen zijn”, aldus 

Hans Luiten. In Bos en Lommer heeft hij ook veel samengewerkt 

met MKB-ondernemers en raakte hij onder indruk van hun betrokkenheid 

bij de wijk. “Ik heb daar erg veel geleerd en er goeie ervaringen 

aan overgehouden”. En toen kwam het lijsttrekkerschap 

van de PvdA bij de gemeenteraadsverkiezingen op zijn pad. 

Vakanties op het platteland van Groningen riepen nostalgische 

herinneringen op aan de Zaanstreek met zijn vele buitengebied. 

“Na lang wikken en wegen hebben we besloten terug te keren 

naar de Zaanstreek”, zegt Hans Luiten.“We hebben enorm veel zin 

om vanuit ons nieuwe huis volop te gaan genieten van al het 

moois dat de Zaanstreek te bieden heeft”. 

Zaans bedrijfsleven 

”Er moet een herwaardering voor de Zaanstreek als streek komen”, 

vindt Hans Luiten. “We zijn geen echte stad, al heten we wel zo, 

maar dat moet je toch meer zien als een administratieve eenheid.” 

Een stevige investering in de economie moet er plaatsvinden. De 

Zaanstreek is geen slaapstad, maar moet de unieke combinatie 

van wonen en werken koesteren, dat is de ziel van de streek. Hans 

Luiten: “De Zaanstreek heeft een goed woon- en vestigingsklimaat, 

maar dat moeten we wel beter uitdragen. Ook het verblijfstoerisme 

moeten we bevorderen. Laten we de Zaan daarvoor 

benutten, onder het motto ‘De Zaan loopt door tot aan het 

Centraal Station’. We kunnen intensiever samenwerken met 

Amsterdam. Het Hembrugterrein als ‘brug’ over het Noordzeekanaal”. 

Natuurlijk had het vorige college al het nodige op de rails 

gezet. Denk aan de Zuidelijk Randweg, Hoogtij etc. “Wat ik graag 

wil, is slim samenwerken met het bedrijfsleven. Een mooi voorbeeld 

daarvan is het parkmanagement in de Achtersluispolder 

waarin gemeente en bedrijfsleven participeren”, aldus een enthousiaste 

Hans Luiten. “Dat moeten we uitbreiden naar ander bedrijventerreinen. 

Ik wil ook dat de serviceverlening van de gemeente 

verbetert. We moeten de afgifte van vergunningen versnellen en 

telefoontjes sneller afhandelen. Ik zal daar persoonlijk op toezien. 

Het is een speerpunt”. Hans Luiten zal samenwerken met het nieuwe 

Hoofd EZ bij de gemeente, Bert Grotenhuis.“Hij is heel ervaren, 

enthousiast en sterk betrokken. Er staat een goed team klaar waar 

ik trots op ben”. Een virtueel bedrijvenloket als pilot in Nederland is 

een eerste aanzet tot verbetering van de service richting ondernemers. 

“En natuurlijk moet ons image omhoog. We moeten dit fantastische 

gebied beter onder de aandacht brengen en de kracht 

van onze streek laten zien. Het is hier goed wonen en werken”. 

Creativiteit en toerisme 

Het verblijfstoerisme moet bevorderd worden. Nu snellen toeristen 

vliegensvlug over de Zaans Schans en verdwijnen weer.“We 

moeten ze hier even vasthouden”, zegt Hans Luiten. “Door goede 

overnachtingsmogelijkheden en verwijzing naar monumenten en 

natuur middels een goede bewegwijzering. Dat is goed voor het 

toerisme en dus ook voor het bedrijfsleven”. Zaanstad is nog geen 

Hollywood, maar het begint er een beetje op te lijken. “De creatieve 

industrie rukt op in onze richting”, zegt Hans Luiten. Zo worden 

er op het Hembrugterrein regelmatig opnamen door Talpa gemaakt 

en is de filmacademie van Hugo Metsers hier gevestigd.“En 

verder verdient het onderwijs alle aandacht. We moeten bepaalde 

opleidingen hier naar toe halen. Niet eindeloos ‘uitdiscussiëren’, 

maar gewoon beginnen en praktisch denken”. Hans Luiten ontdekt 

bij het VMBO wel meer aandacht voor praktijkgerichte opleidingen. 

“Bij schoolbezoek zag ik bijvoorbeeld een ‘case’ waarin een 

bedrijf nagespeeld werd. Leuk was het om te zien dat de deelnemers 

elkaar opbelden als er iemand ziek was. Het werk moest toch 

klaar?” 

Overlegplatformen 

Hans Luiten wil graag benadrukken dat hij erg hecht aan overlegplatformen 

van bedrijfsleven en gemeente. “Ik vind het uitermate 

leuk om bedrijven te bezoeken. Ik wil daar één dag in de week voor 

vrij maken om een rondleiding te krijgen bij bedrijven en de sfeer 

te proeven. Even uit het Bannehof weg en de praktijk in. Ik zou het 

erg fijn vinden als bedrijven mij zouden uitnodigen en grijp, via dit 

interview, de kans om dat uit te dragen”. Hans Luiten, een geboren 

en getogen Zaankanter. Aan het accent kun je nog een beetje 

horen. Hij komt over als een praktische vent die wil samenwerken 

met de ruggengraat van onze welvaart en ons welzijn, het bedrijfsleven. 

“Zonder de expertise van ondernemers begin ik niks”. 

En hij eindigt met een statement over de werken en wonen in de 

Zaanstreek, een combinatie die soms gepaard gaat met hinder 

over en weer (stank en lawaai). “Maar”, zegt Hans Luiten, “De 

Zaanstreek geurt, maar stinkt niet!”. 

7

8 

Podium 

[ADVERTORIAL] 

Rente stijgt vanaf 

historisch laag peil 

Afdekken renterisico: ook voor het MKB 

Op 27 april jongstleden wapperden ABN AMRO vlaggen 

trots op het monumentale Westzaanse Regthuys. Deze locatie 

vormde namelijk het toneel voor een voor accountants georganiseerde 

bijeenkomst waarin rentemanagement centraal 

stond. Aan de hand van een aantal cases werd duidelijk 

gemaakt op welke manieren ondernemers met variabele 

financieringen hun renterisico kunnen beheersen. Een belangrijk 

aspect van de bedrijfsvoering omdat de renteontwikkeling 

immers een directe en belangrijke invloed kan hebben op het 

resultaat van een onderneming! 

Renteverwachtingen 

Rentemanagement is een actueel onderwerp gezien de huidige 

rentebewegingen. Vanaf eind 2000 is zowel de korte als de 

lange rente gedaald naar historisch lage renteniveaus. Nu rijst 

echter de vraag of de periode van lage renteniveaus voorbij is. 

Hoewel de afgelopen jaren de inflatie regelmatig boven de 

grenswaarde van 2% bivakkeerde, bleven renteverhogingen 

van de ECB uit vanwege de fragiele gezondheid van de 

economie. De economie in het eurogebied vertoont echter 

vanaf begin 2006 opmerkelijke tekenen van herstel. Dit heeft 

de Europese Centrale Bank (ECB) ertoe verleid de rente te verhogen. 

Hoewel de president van de ECB, Trichet, nog wijst op de risico’s 

voor de economische groei, geeft hij ook aan dat de lage 

renteniveaus niet meer passend zijn. Zeker gezien de huidige 

inflatierisico’s. De Fransman ziet de hoge olieprijs en de sterke 

kredietgroei in euroland als gevaren voor de inflatie. De combinatie 

van een economisch herstel en historisch lage rentetarieven, 

betekent dat de ECB in 2006 de rente stapsgewijs 

verder zal verhogen. ABN AMRO verwacht dit jaar nog minimaal 

twee renteverhogingen van 0,25%. De 3-maands Euribor 

zal eind 2006 naar verwachting 3,40% bedragen t.o.v. 2,15% in 

januari 2005. 

Het indekken van het renterisico 

In Westzaan is uiteengezet hoe ondernemers met financieringen 

met variabele rente via ABN AMRO zich kunnen beschermen 

tegen rentestijgingen zonder dat afgestapt hoeft te worden 

van variabele, Euribor-gekoppelde leningen. De meest 

gebruikte producten (zogenaamde rentederivaten) zijn de 

Rente Cap en de Rente Swap. Indien gewenst kan de afdeling 

Treasury van ABN AMRO ook andere producten voor ondernemers 

structureren, waarbij onder andere rekening gehouden 

wordt met de rentevisie van de ondernemer, de toekomstplannen 

en de gebudgetteerde rentelasten. 

Met een Rente Cap blijven de rentelasten afhankelijk van de 

renteontwikkeling tot een vooraf afgesproken renteniveau (de 

zogenaamde ‘strike’ van de Cap). Als de Euribor boven dat 

niveau uitkomt, dan krijgt de onderneming van ABN AMRO het 

verschil vergoed tussen het niveau van de Cap en de werkelijke, 

hogere Euribor. De te betalen rente wordt derhalve 

gemaximeerd op een vooraf bepaald niveau. 

Met een Rente Swap wordt de rente voor een vooraf bepaalde 

langere tijd vastgezet. Rentederivaten worden naast de 

leningovereenkomst afgesloten in een separaat derivatencontract. 

Dit biedt flexibiliteit omdat het renteproduct verhandelbaar 

is door het bij de bank tegen te sluiten. De minimale 

financieringssom bedraagt EUR 500.000,-. 

Samenvattend 

Was indekken van renterisico’s met derivaten voorheen het terrein 

van multinationals, ABN AMRO stelt zijn expertise al jaren 

beschikbaar aan het MKB. En hoewel rentederivaten voor de 

meeste ondernemers geen dagelijkse kost zijn, kunnen ze er 

wel hun voordeel mee doen. Voor iedere ondernemer kan het 

dan ook verstandig zijn om een afspraak te maken met een 

Treasury Adviseur van ABN AMRO. Dit was ook de mening van 

een groot aantal van de aanwezige accountants die de 

bijeenkomst geslaagd en leerzaam vonden. 

Overigens kan het in bepaalde gevallen ook mogelijk zijn om 

niet bij ABN AMRO gefinancierd te zijn, maar toch via renteproducten 

van ABN AMRO het renterisico af te dekken. Onze treasury-adviseur 

vertelt u graag meer over de voorwaarden en 

mogelijkheden. 

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Gerard 

Knaack, Account Manager Zaken Zaandam (075-6826794).

Wijncursussen 

Presentaties 

Wijn- & spijsarrangementen 

Relatiegeschenken 

Importeur van kwaliteitswijnen 

Verhuur van vergaderruimte 

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur 

Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte 

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. 

Zie ook www.hetmorgenland.nl 

Maak vrijblijvend een afspraak ! 

www.multicraft.nl 

Multicraft Uitzendbureau 

bespaart u tijd en risico bij 

het selecteren en te werk 

stellen van ervaren en 

betrouwbaar personeel! 

- Techniek 

- Administratie 

- Industrie 

- Transport 

Multicraft Uitzendbureau 

Zaandam 

Peperstraat 134 

Tel.: 075-631 31 11 , 

e-mail: zaandam@multicraft.nl 

Multicraft Uitzendbureau A’dam Oud Zuid 

Van Baerlestraat 45 

Tel.: 020-574 59 99 

e-mail: amsterdam-oudzuid@multicraft.nl 

Multicraft Uitzendbureau A’dam Noord 

Buikslotermeerplein 359 

Tel.: 020-635 23 23 

e-mail: amsterdam-noord@multicraft.nl 

9

10 

Economie 

Aantal beschikbare 

innovatievouchers 

verdubbeld 

Het aantal beschikbare innovatievouchers wordt verdubbeld 

naar zesduizend. Met deze vouchers kunnen MKB-bedrijven 

kennis inkopen bij een publieke kennisinstelling, zoals een universiteit 

of een hogeschool. 

Er worden twee soorten innovatievouchers uitgeven. Een zogenaamde 

'snuffelvoucher' van 2500 euro en een grotere voucher 

van 7500 euro. Hiermee kan de ondernemer met een uitgebreider 

vraagstuk bij een kennisinstelling terecht. Voor deze vouchers 

geldt een eigen bijdrage van een derde deel. De overheid 

draagt de resterende 5000 euro bij. 

De 6000 vouchers komen in een keer ter beschikking, 

waarschijnlijk nog voor de zomer. 

Meer informatie: www.senternovem.nl/innovatievouchers 

Vertrouwen 

in economie 

stijgt verder 

Het vertrouwen van consumenten is in april gestegen ten 

opzichte van maart. Het consumentenvertrouwen steeg in april 

van -10 naar -6 punten. Er zijn dus nog steeds meer pessimisten 

dan optimisten. Dat blijkt uit gepubliceerde cijfers van het CBS. 

Hoewel het oordeel over het economische tij verbeterde, groeide 

de koopbereidheid nauwelijks. De Nederlander denkt nog steeds 

neutraal over zijn financiële situatie in het komende jaar. 

Het vertrouwen van industriële ondernemers steeg in april van 

5,9 naar 6,1 punten. Ze zijn positiever over hun orderpositie dan 

in maart. De industrie heeft iets minder vertrouwen in de 

toekomst. Zakelijke dienstverleners zijn optimistischer gestemd 

over de toekomstige omzet en orders. Sinds mei 2001 is het percentage 

ondernemers dat meer personeel wil aannemen niet 

meer zo hoog geweest, aldus het CBS. 

Detailhandel 

miljoenen kwijt aan 

groothandel 

In toenemende mate lijdt de detailhandel onder de consumentenverkoop 

door de groothandel. Het omzetverlies loopt 

jaarlijks in de miljoenen euro’s. Daarom pleiten MKB-Nederland 

en het Vakcentrum, de brancheorganisatie van zelfstandige 

supermarktondernemers, voor een hernieuwd toezicht. 

Volgens hen is er sprake van concurrentievervalsing, want officieel 

mogen de zelfbedieningsgroothandels alleen goederen 

verkopen aan ondernemers die bij de Kamer van Koophandel 

staan ingeschreven. Desondanks wordt er toch in grote mate 

verkocht aan consumenten. Verder zijn de groothandels gevestigd 

op goedkope locaties waar detailhandel niet is toegestaan. 

De oplossingen liggen voor de hand. De Belastingsdienst zou 

jaarlijks een a-selekte steekproef van de kassabonnen van de 

groothandels kunnen houden. Elke bon die niet terug te vinden 

is in het bedrijf van de pashouder, staat voor illegale consumentenaankoop 

bij de groothandel. De pashouder zou vervolgens 

beboet moeten worden. 

Ook moeten lokale overheden hoge prioriteit geven aan het 

toezicht op de activiteiten van de groothandelsvestigingen. 

MKB-Nederland en het Vakcentrum willen daarom in gesprek 

met het Ministerie van Economische Zaken en de Vereniging van 

Nederlandse Gemeente.

Herstel economie? 

De Nederlandse economie lijkt zich te herstellen van de langste 

periode van laagconjunctuur van de afgelopen vijftig jaar. 

Het Internationaal Monetaire Fonds voorspelt voor dit jaar een 

groei van 2,5 procent, het Centraal Planbureau (CPB) houdt het 

zelfs op 2,7 procent voor dit jaar en drie procent voor 2007. Of 

het midden- en kleinbedrijf in de volle breedte kan meeprofiteren 

van de groei is nog de vraag. De consumentenbestedingen 

blijven nog achter. Volgens het CBS is de groei in 2005 uitgekomen 

op 1,1 procent. Eerder nog ging men uit van 0,9 procent. 

De groei was vooral te danken aan een hogere uitvoer van 

goederen en diensten. Vooral de doorvoer van goederen uit 

bijvoorbeeld China levert een forse bijdrage aan onze 

economie. In de loop van het jaar trok ook de consumptie van 

huishoudens iets aan, maar veel minder dan de economische 

groei. De uitgaven stegen met 0,3 procent ten opzichte van 

2004 en dan vooral aan duurzame goederen. In vergelijking 

met de ons omringende landen doet Nederland het goed. Het 

IMF voorziet voor Duitsland een groei van 1,3 procent en voor 

Frankrijk twee procent. Snelle groeiers in Europa zijn Finland 

(3,5 procent) en Ierland (4,8 procent). Het CPB denkt dat de 

koopkracht van gezinnen na drie jaren van daling dit jaar met 

1,5 procent stijgt, en volgend jaar met 0,75 procent. De 

werkgelegenheid neemt volgens het planbureau in twee jaar 

toe met 115.000 arbeidsplaatsen. 

Of het MKB vruchten kan plukken van de groei is nog niet 

duidelijk. Bedrijven die direct of indirect voor de internationale 

markt produceren, kunnen profiteren van de internationale 

groei. Ondernemingen die afhankelijk zijn van de binnenlandse 

vraag, moeten hopen dat de consument eindelijk meer 

gaat uitgeven. MKB-Nederland vreest dat een aantrekkende 

economie direct zal leiden tot krapte op de arbeidsmarkt. Die 

zou de groei kunnen belemmeren. Volgens het CBS waren er in 

het eerste kwartaal van dit jaar 56.000 minder werklozen dan 

een jaar eerder. MKB-Nederland pleit voor het zo snel mogelijk 

toelaten van arbeidskrachten uit de nieuwe EU-lidstaten. 

Nederland investeert 

veel in Oost-Europa 

De afgelopen tien jaar hebben Nederlandse bedrijven flink geïnvesteerd 

in de tien nieuwe EU-landen. Daarvan liggen er acht in 

het voormalige Oostblok. Nederland is de grootste investeerder 

in deze landen, maar dat is deels is te danken aan de vele houdstermaatschappijen 

die op papier in Nederland gevestigd zijn, 

maar in werkelijkheid niet-Europees zijn. De nieuwe lidstaten 

hebben sinds 1997 meer dan 190 miljard euro aan buitenlandse 

investeringen gelokt. Volgens de Europese Commissie hebben 

veel bedrijven geprofiteerd van de privatiseringsgolf in Oost- 

Europa. Slechts in een beperkt aantal gevallen zou het gaan om 

het opzetten van een nieuwe fabriek met goedkope arbeidskrachten, 

ter vervanging van werkgelegenheid in het westen. 

Door de toegenomen handel profiteren ook de oude lidstaten 

van de groeiende economie in Oost-Europa. Bovendien hebben 

Europese bedrijven zich beter kunnen aanpassen aan de mondialisering 

dankzij de goedkope arbeidskrachten in de nieuwe lidstaten. 

Stagiairs HBO 

bevorderen innovatie 

Stages en afstudeerprojecten van HBO-ers kunnen bijdragen aan 

de innovatie van bedrijven of instellingen. Zo worden naast 

onderwijsdoelen ook vernieuwingen, aanpassingen en verbeteringen 

in bedrijven of beroepen tot stand gebracht. Dat staat 

in een nieuwe stagecode van de vereniging van hogescholen 

HBO-Raad en de ondernemingsorganisaties MKB-Nederland en 

VNO-NCW. 

De code is vernieuwd omdat in de praktijk is gebleken dat stages 

en andere praktijkvormen van studenten in bedrijven steeds 

meer leiden tot bruikbare bedrijfsresultaten. Bedrijven ontdekken 

de HBO-stagiair als ‘dienstverlener’ die een marktonderzoek 

uitvoert, een website ontwikkelt of een ontwerp maakt 

voor een efficiëntere procesgang in het bedrijf. 

Hogescholen en bedrijven werken ook steeds meer samen en 

wisselen expertise uit. Zo komen er gastcolleges en docentenstages 

en vindt overleg plaats over de inhoud van de opleiding. 

De stagecode moet leiden tot heldere afspraken tussen het 

bedrijf enerzijds en stagiair en onderwijsinstelling anderzijds. 

De code bevat concrete afspraken die in een stageovereenkomst 

moeten worden vastgelegd als een HBO-student stage loopt in 

een bedrijf, inclusief de begeleiding en de zakelijke kant ervan 

(zoals vergoedingen). 

De stagecode is te downloaden via www.mkb.nl . 

Vergunningstelsels 

drastisch beperkt 

Het kabinet wil het aantal vergunningenstelsels drastisch 

beperken en de uitvoering vereenvoudigen. Daardoor moeten 

mensen gemakkelijker maken zaken kunnen doen met de overheid. 

Eerder onderzoek heeft aangetoond dat de vergunningenlast 

omlaag kan en moet. 

Voor ondernemers en burgers betekent dit, dat bekende vergunningenstelsels 

verdwijnen of sterk worden vereenvoudigd. De 

komende jaren zou het aantal verleende vergunningen met 40 

procent kunnen dalen. 

Naast afschaffing en sterke vereenvoudiging van de vergunningenstelsels 

wordt de dienstverlening sterk verbeterd. ICT wordt 

beter ingezet en het kabinet stimuleert voor de kleinere overheidsinstanties 

de inrichting va: ‘Shared-service organisaties’. 

De toepassing van de zogeheten ‘lex silencio positivo’ wordt uitgebreid 

met ruim 20 vergunningenstelsels. Deze toepassing stelt 

dat, als de termijn voor een beschikking of besluit door de overheid 

is verstreken, de aanvrager er van uit mag gaan dat de vergunning 

is toegewezen. 

Zie ook: www.vereenvoudingingvergunningen.nl 

11

12 

Verlaging 

belastingen 

In het wetsvoorstel ‘werken aan winst’ heeft staatssecretaris Wijn van Financiën aangekondigd, 

dat het tarief van de vennootschapsbelasting in 2007 wordt verlaagd naar 25 

procent. Nu is dat nog 29,6 procent en over winsten tot ruim 20.000 euro hoeft straks nog 

maar 20 procent vennootschapsbelasting betaald te worden (nu nog 25,5 procent). Deze 

aanmerkelijke verlaging moet ons land fiscaal weer aantrekkelijk maken binnen Europa. 

Naast deze verlaging, vindt er ook nog een introductie plaats van twee nieuwe boxen in de 

vennootschapsbelasting. Er komt een rentebox met een tarief van vijf procent en een 

octrooibox, waarin de winst wordt belast tegen een tarief van 15 procent. Het ministerie 

verwacht dat het voorstel, dat al is goedgekeurd door de ministerraad, nog voor de zomer 

wordt aangeboden aan de Tweede Kamer. De rentebox zal de groepsrente (rente tussen 

meerdere vennootschappen die behoren tot een groep) via een saldomethode belasten 

met vijf procent. Met de invoering van de octrooibox wordt de winst belast die is behaald 

met de exploitatie van octrooien of patenten tegen 15 procent. Ook zal deze zomer een 

wetsvoorstel worden ingediend om de dividendbelasting per 1 januari 2007 te verlagen 

naar 15 procent. (nu nog 25 procent). Het is dus verstandig om een voorgenomen dividenduitkering 

in 2006 nog even uit te stellen, totdat er meer zekerheid bestaat over de tekst van 

het wetsvoorstel. Het is nog onduidelijk of het in te dienen wetsvoorstel gevolgen heeft 

voor de directeur groot aandeelhouder en het inkomstenbelastingtarief van 25 procent in 

Box II. Van het inkomen van ondernemers die inkomstenbelasting betalen, wordt negen 

procent vrijgesteld. Dat betekent dat de ondernemer over zijn winst maximaal 47,3 procent 

inkomstenbelasting betaalt in plaats van 52. 

Om bovengenoemde tariefsverlagingen te bekostigen wordt de fiscale afschrijving op 

bedrijfspanden beperkt. Zo mag men nog maar tot 50 procent van de economische waarde 

op het bedrijfspand afschrijven. Hierdoor kunnen de volgende effecten ontstaan: 

• als de BV minder kan afschrijven houdt men een hogere winst over en moet er dus meer 

vennootschapsbelasting betaald worden; 

• de vraag naar vastgoed kan gaan afnemen; 

• onderhoudsvoorzieningen zijn aardige instrumenten om kosten ten laste van de winst 

te brengen; 

• de beperking kan een effect hebben op het rendement bij vastgoedbeleggingen. 

Rectificatie 

In mijn voorgaande artikel heb ik geschreven over de bijzondere ziektekosten. In dit artikel 

stond vermeld dat het verdedigbaar zou zijn dat ook de premie voor de aanvullende verzekering 

onbelast door de werkgever kan worden vergoed aan de werknemer. Na het verschijnen 

van mijn artikel, kwam de Belastingdienst met een mededeling dat de (aanvullende) 

vergoedingen voor premies van een ziektekostenregeling en (aanvullende) uitkeringen 

en verstrekkingen, die overeenkomen met de uitkeringen en verstrekkingen op grond 

van de basisverzekering van de zorgverzekeringswet, belast zijn voor de loonbelasting/premie 

volksverzekeringen, zvw en premies werknemersverzekeringen. 

Op grond van de mededeling van de Belastingdienst kan de aanvullende verzekering niet 

onbelast worden vergoed aan de werknemer. 

Marco van der Laan 

Accountant Administratieconsulent 

Vermogensadviseur 

CB-belastingadviseur 

www.vanderlaangroep.nl 

De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-Scharwoude 

Postbus 64, 1723 ZH Noord-Scharwoude 

Telefoon (0226) 31 33 76 

Fax (0226) 31 24 96 

Purmersteenweg 13d, 1441 DK Purmerend 

Telefoon (0299) 42 14 02 

Fax (0299) 43 07 64 

Ronde Tocht 3, 1507 CC Zaandam 

Postbus 346, 1500 EH Zaandam 

Telefoon (075) 635 36 31 

Fax (075) 670 09 21 

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft 

Postbus 1, 1566 ZG Assendelft 

Telefoon (075) 687 49 59 

Fax (075) 687 53 51

VANDERLAANGROEP 

De vakkundige coach 

voor het Midden- en 

Kleinbedrijf in 

Noord-Holland 

‘Ondernemen is topsport,’ vinden wij bij 

de VANDERLAANGROEP. Zoals achter elke topsporter een 

vakkundige coach staat, zo begeleidt VANDERLAANGROEP 

VANDERLAANGROEP heeft vier vestigingen: 

ASSENDELFT, Oranjeboomkade 1, 1566 DB, Telefoon: 075 687 49 59, Fax: 075 687 53 51 

assendelft@vanderlaangroep.nl 

PURMEREND, Purmersteenweg 13d, 1441 DK, Telefoon: 0299 42 14 02, Fax: 0299 43 07 64 

purmerend@vanderlaangroep.nl 

NOORD-SCHARWOUDE, De Mossel 7, 1723 HZ, Telefoon: 0226 31 33 76, Fax: 0226 31 24 96 

noord-scharwoude@vanderlaangroep.nl 

ZAANDAM, Ronde Tocht 3, 1507 CC, Telefoon: 075 635 36 31, Fax: 075 670 09 21 

zaandam@vanderlaangroep.nl 

WWW.VANDERLAANGROEP.NL 

ondernemers in het Midden- en 

Kleinbedrijf naar optimale prestaties. 

Met het professioneel verzorgen van 

o.a. (salaris)administraties, opstellen 

jaarrekeningen en belastingaan- 

giften, maar ook met persoonlijke 

adviezen ten aanzien van 

bedrijfsvoering, automatisering, 

bedrijfsovernames en bedrijfsopvolging. Zodat de 

ondernemer zich volledig kan concentreren op zijn 

business, want die 

vraagt al aandacht 

genoeg.

14 

Fiscaal 

Ontslag? Dan snel! 

Bedrijven die nog willen saneren, kunnen beter maar wat haast 

maken. Arbeidsjuristen adviseren om geplande reorganisaties zo 

snel mogelijk uit te voeren. Op 1 oktober volgend jaar wordt de 

duur van de WW-uitkering teruggebracht van maximaal vijf, tot 

maximaal drie jaar en twee maanden. Personeel ontslaan wordt 

na oktober een stuk duurder. De vakbonden zullen waarschijnlijk 

eisen dat werkgevers het verlies aan inkomsten compenseren. 

Vanwege de aantrekkende economie daalt op dit moment het 

aantal ontslagaanvragen, maar juristen vermoeden dat er de 

komende maanden heel wat reorganisaties zullen worden aangekondigd. 

Vanaf juli 2006 

eerstedagsmelding 

Werkgevers moeten vanaf juli 2006 nieuwe werknemers aanmelden 

bij de Belastingdienst met de zogenoemde 'Opgaaf eerstedagsmelding'. 

Die eerstedagsmelding geldt voor nieuwe 

werknemers die op of na 4 juli 2006 beginnen te werken. 

De eerstedagsmelding moet uiterlijk de dag vóór het begin van 

de werkzaamheden bij de Belastingdienst binnen zijn. De eerstedagsmelding 

moet elektronisch geschieden, tenzij men ontheffing 

heeft voor het elektronisch doen van de aangifte loonheffingen. 

Meer informatie: www.belastingdienst.nl 

Handtekeningfraude 

Recentelijk waren er berichten over de KvK betreffende mogelijke 

fraude met hulp van vervalste handtekeningen via Internet. Deze 

manier van fraude komt op 1,5 miljoen wijzigingen per jaar zeer 

sporadisch voor. 

Elk geval waarin een ondernemer gedupeerd wordt, betreurt de 

KvK. Daarom doet men al het mogelijke om dit te voorkomen. 

Het gaat hierbij immers om een misdrijf, een strafbaar feit waarbij 

de KvK altijd de politie inschakelt. 

De KvK neemt extra maatregelen om de mogelijkheid tot fraude 

met handtekeningen te minimaliseren. 

De belangrijkste zijn: 

• Bij elke wijziging in het handelsregister moet een kopie legitimatiebewijs 

van een opgaafgerechtigde worden meegestuurd. 

• Van de jaarrekeningen worden de handtekeningen onherkenbaar 

gemaakt (indien aanwezig). 

Lagere belasting 

IB-ondernemer 

Niet alleen de vennootschapsbelasting gaat omlaag, ook de 

belasting van IB-ondernemers gaat naar beneden. Deze ondernemers 

hoeven over negen procent van hun winst geen 

belasting te betalen, waardoor zij straks nog maximaal 47,3 procent 

belasting betalen, tegen 52 procent nu. 

Het belangrijkste argument voor de reductie op vennootschapsbelasting 

was dat Nederland daarmee aantrekkelijker zou worden 

als vestigingsplaats voor het internationale bedrijfsleven. De 

kritiek van MKB-Nederland op de vermindering van de vennootschapsbelasting 

was dat die vooral ten goede zou komen aan 

grote bedrijven. Driekwart van de MKB’ers valt niet onder de vennootschapsbelasting, 

maar onder de inkomstenbelasting. De 

koepelorganisatie is dan ook blij met de nieuwe plannen die wel 

direct ten goede komen aan ondernemers in het MKB. 

De belastingverlagingen komen voor een deel voor rekening van 

’s lands schatkist. Een ander deel wordt gefinancierd uit het 

schrappen van aftrekposten.

WW-premie 

omlaag in 2007 

Minister De Geus heeft onlangs beloofd dat werknemers volgend 

jaar gemiddeld 120 euro minder WW-premie gaan betalen. 

“Als het economische beter gaat en minder mensen een WW-uitkering 

krijgen, moet dat gehate verschil tussen bruto- en nettoloon 

kleiner worden”, aldus de minister. Hij beloofde ook dat het 

kabinet 250 miljoen extra uittrekt voor kinderbijslag en kinderopvang. 

MKB-detailhandel 

betaalt te veel 

WAO-premie 

Het UWV heeft MKB-ondernemers in de detailhandel en 

ambachten vorig jaar een te hoog bedrag laten betalen aan 

gedifferentieerde WAO-pemie. Dit heeft de rechtbank in Breda 

geoordeeld in een proefproces dat was aangespannen met steun 

van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel en het Hoofdbedrijfschap 

Ambachten. Het UWV kan tegen deze uitspraak in beroep 

gaan. 

De ongeveer 60.000 ondernemers betaalden over 2005 78 miljoen 

euro aan reguliere premies en 18 miljoen aan gedifferentieerde 

premies. Deze opslag is afhankelijk van de instroom van 

werknemers in de WAO. Volgens de rechter heeft het UWV bij het 

bepalen van de opslag ten onrechte ook werknemers meegeteld 

van bedrijven die inmiddels failliet zijn. 

Wat de gevolgen van de uitspraak zijn, is nog niet bekend. In het 

geval van de detailhandel en ambachten gaat het om enkele miljoenen 

aan te veel betaalde premies. Het is onduidelijk of ook 

andere sectoren een te hoge gedifferentieerde premie opgelegd 

hebben gekregen, vooral als er in die sectoren ook veel faillissementen 

zijn geweest. 

Bron: MKB-Nederland 

Column 

Mr. N. Vanderveen, 

Vanderveen & Kurk, 

notarissen 

De zin van trajectbebakening 

Bij ver- en aankoop van een particuliere woning heeft de wetgever 

de koper een paar jaar geleden een bedenktijd van drie dagen 

gegund. Dat betekent dus dat de koper zich nog eens achter de 

oren kan krabben en tot de slotsom kan komen de koop te ontbinden. 

De bedenktijd gaat in om 00.00 uur volgend op de dag dat de 

koper de beschikking heeft over een kopie of afschrift van de volledig 

getekende koopovereenkomst. 

De rechtbank Den Haag (25 januari 2006, NJF 2006,183) heeft in 

verband met die drie dagen een uitspraak moeten doen. Wat was 

het geval? Verkoper geeft aan een makelaar opdracht zijn huis te 

verkopen. Er wordt een koper gevonden en er wordt een koopovereenkomst 

opgemaakt. Deze wordt getekend door verkoper op 27 

april 2005 en door koper op 9 mei 2005. De koopakte kent een ontbindende 

voorwaarde voor de financiering en een bedenktijd van 

drie dagen. Op 10 mei 2005 stuurt de makelaar een kopie van de 

volledig getekende koopakte naar de verkoper met de mededeling, 

dat hij het stuk ter verdere afhandeling aan de notaris had verzonden. 

De notaris meldt aan de verkoper dat de overdracht is gepland 

op 15 juli 2005. De door koper te storten waarborgsom moest op 17 

juni gestort zijn. Op 20 mei 2005 wordt koper door de notaris daaraan 

herinnerd. Op 1 juni 2005 schrijft koper aan de makelaar dat hij 

nog geen kopie van de koopovereenkomst heeft ontvangen en dat 

dus de bedenktijd nog niet is ingegaan.Vervolgens bericht koper af 

te zien van de koop omdat hij zich had bedacht en wel binnen de 

wettelijke termijn van drie dagen. Verkoper spreekt zijn makelaar 

aan omdat deze ten opzichte van hem toerekenbaar tekort is 

geschoten. De rechter stelt vast dat de makelaar een kopie van de 

volledig getekende koopovereenkomst aan koper heeft verzonden! 

Koper stelt echter de kopie niet te hebben ontvangen, en verkoper 

kan dat niet weerleggen. Dus stelde de koper dat hij nog een 

beroep kon doen op de drie dagen bedenktijd. 

De rechtbank is van mening dat een professionele makelaar conform 

zijn algemene voorwaarden de belangen van zijn opdrachtgever 

als verkoper in acht moet nemen. Deze belangen brengen 

voor de makelaar met zich mee dat hij de zorgplicht heeft om de 

bedenktijd voor de koper af te bakenen. Hij had zich er van moeten 

vergewissen, dat de koper daadwerkelijk een kopie van de koopakte 

had ontvangen. Dus had hij gebruik moeten maken van aangetekende 

post, eventueel met bericht van ontvangst. Het helpt de 

makelaar niet dat hij het stuk heeft doen toekomen aan de notaris 

waar koper domicilie heeft gekozen. De wet spreekt ondubbelzinnig 

van de terhandstelling van de koopakte aan de koper. 

Nergens valt af te leiden dat onder de koper tevens de notaris is te 

verstaan. 

De rechtbank oordeelt dat de makelaar tekortgeschoten is in de op 

hem tegenover de verkoper rustende zorgverplichtingen. 

15

16 

De tarieven zijn vrij! 

Bel en onderhandel! 

HOOGSTRAAT 11, 1541 KW KOOG A/D ZAAN TEL: 075 - 612 55 20 

info@notariskoeman.nl www.voordeelnotaris.nl 

Kom bij ons kijken op 

www.groenepandje.nl 

Gedempte Gracht 77, Zaandam • Tel. (075) 631 16 16 

Fax (075) 631 46 02 • E-mail: info@groenepandje.nl 

| Lunch | Diner | Gebak | Specialiteiten | Zaalhuur | 

| Vergaderarrangementen| Feesten, partijen & Recepties |

Zakelijk 

Einde inschrijvingsplicht 

bij eigen vervoer 

De inschrijvingsplicht voor het 'eigen vervoer' over de weg is per 

1 mei beëindigd. Voorheen moesten alle bedrijven, die eigen goederen 

vervoerden met vrachtauto’s (de eigen vervoerders), zich 

laten inschrijven bij de Stichting Inschrijving Eigen Vervoer 

(SIEV). 

In totaal gaat het om circa 60.000 ondernemingen, die door 

deze maatregel 2,2 miljoen euro per jaar kunnen besparen. Het 

besluit wordt opgenomen in de nieuwe Wet Wegvervoer 

Goederen, die halverwege 2007 ingaat. Vooruitlopend hierop, 

wordt vanaf 1 mei 2006 een gedoogbeleid van kracht. 

Meer informatie: Ministerie van Verkeer en Waterstaat 

Lagere zorgpremie 

voor dga’s 

Ondernemers met een bv betalen vanaf volgend jaar minder 

ziektekostenpremie. De inkomensafhankelijke premie voor directeur-grootaandeelhouders 

(dga’s) gaat omlaag van 6,5 naar 4,4 

procent. Ze komt daarmee op hetzelfde niveau als de premie 

voor zelfstandige ondernemers. 

MKB-Nederland heeft bij het kabinet ernstig aangedrongen op 

deze aanpassing en is blij met de toezegging van de ministers De 

Geus (Sociale Zaken) en Hoogervorst (Volksgezondheid). De 

meeste ondernemers betalen al de lagere premie van 4,4 procent. 

Directeur-grootaandeelhouders moesten het hogere tarief 

betalen omdat zij werden aangemerkt als werknemer, ook al is 

dat dan in dienst van de eigen vennootschap. 

Dga’s betaalden daardoor sinds 1 januari fors meer aan ziektekostenpremies 

dan onder het oude stelsel. Sommige ondernemers 

waren zelfs vijf keer zo veel kwijt. Het kabinet financiert de 

aanpassing met een verhoging van de werknemerspremie. 

Zij betalen volgend jaar 6,45 procent inkomensafhankelijke premie 

in plaats van de geplande 6,4 procent. Volgens het ministerie 

van volksgezondheid merken werknemers daar niets van. 

De ondertekening van het contract 

Zittend v.l.n.r.: de heer E. Verrijdt (Directeur CSU Cleaning Services Zuid), 

de heer H. Boshuizen ( Manufacturing Director Verkade) 

Staand v.l.n.r.: de heer A. Visser (Productie Manager Verkade), de heer 

F. Sampers (Districtsmanager CSU Food Services) 

Verkade verlengt 

contract CSU Food 

Services 

Verkade heeft onlangs het contract verlengd met CSU Food 

Services voor het schoonmaakonderhoud van haar kantoren en 

productieruimten. CSU verzorgt ook het tuinonderhoud en de 

levering van hygiene disposables. De duur van het contract is drie 

jaar. CSU Food Services maakt al zes jaar schoon bij het voedingsmiddelenconcern. 

De goede dienstverlening en flexibiliteit 

van CSU zijn redenen voor Verkade geweest om het contract te 

verlengen. Het is de bedoeling dat het partnership de komende 

jaren wordt verbreed. CSU Food Services is één van de onderdelen 

van CSU Cleaning Services en heeft ruim 20 jaar ervaring met 

industriële reiniging in de foodsector. CSU is vanuit zo’n 30 vestigingen 

landelijk actief in schoonmaak en beveiliging en heeft 

hoofdvestigingen in Uden, Rotterdam, Eindhoven en 

Amsterdam. CSU biedt werk aan zo’n 8.500 mensen en behoort 

tot de top vier van schoonmaakbedrijven en top vijf van beveiligingsbedrijven 

in Nederland. De organisatie realiseerde over 

2005 een omzet van 167 miljoen euro. Door Great Place to Work, 

een initiatief van de Europese Commissie, werd de organisatie 

uitgeroepen tot één van de Beste Werkgevers van Nederland 

2004 en 2005 en ontving de Learning Award 2005. 

17

18 

business 

Eerste bedrijven 

naar HoogTij 

Onlangs tekenden drie bedrijven een koopovereenkomst voor het 

bedrijvenpark HoogTij in de Westzanerpolder in Zaanstad. Deze 

bedrijven zijn ARLU Interior Productions, Integra Metalceiling 

Systems B.V. en Wilo Nederland B.V. De eerste twee zijn Zaanse 

bedrijven die op hun huidige locatie niet verder konden groeien. 

Wilo komt uit Beverwijk en zocht ook naar verdere groei op een 

bereikbare locatie. Met de komst van de drie bedrijven naar HoogTij 

wordt voldaan aan de wensen van Zaanstad om kwalitatief hoogwaardige 

ruimte te bieden aan bestaande bedrijven en nieuwe te 

verwelkomen. De bedrijven zijn schoolvoorbeelden van de sectoren 

die Zaanstad graag aan zich bindt. Integra en Wilo zijn bijzonder 

innovatieve industriële bedrijven met een breed vertakt 

(inter)nationaal netwerk. Die innovatie is de motor voor behoud en 

versterking van Zaanse werkgelegenheid. Op hun huidige locaties 

was verdere groei voor deze bedrijven niet meer mogelijk. Wilo zal 

een architectonisch bijzonder pand neerzetten, dat past binnen de 

doelstelling van HoogTij om geen ‘standaard’ bedrijventerrein te 

zijn. Zaanstad zet ook in op creatieve bedrijvigheid. De creatieve sector 

is toch echt breder is dan alleen reclamebureaus en verlevendigt 

de stad. Zij staat immers voor vernieuwing en anders denken. 

MKB-Nederland: 

minder milieuregels 

MKB-Nederland wil het aantal algemene milieuregels verder verminderen. 

Het Ministerie van VROM is bezig om elf bestaande 

zogeheten milieu AMvB’s in elkaar te schuiven. MKB-Nederland 

wil dat daarbij ook kritisch wordt gekeken naar de inhoud van de 

voorschriften en dat VROM waar mogelijk regels schrapt. Nu ligt 

de nadruk nog te veel op het samenvoegen en te weinig op het 

terugdringen. Met ingang van 2007 vallen circa 320.000 bedrijven 

onder één nieuwe geïntegreerde algemene maatregel van bestuur 

voor hun activiteiten (AMvB). Winst is dat 20.000 bedrijven, 

voornamelijk in de metaal, van vergunning naar AMvB gaan. Dat 

zou een lastenreductie van 158 miljoen euro moeten opleveren, 

mits er geen nadere eisen worden gesteld. Voor de 300.000 bedrijven 

die al onder een AMvB vallen, wordt 46 miljoen euro winst 

geboekt. Dit komt voor het grootste deel doordat bedrijven hun 

brandblussers nog maar één keer per jaar hoeven te laten keuren. 

MKB-Nederland ziet graag meer van dit soort aanpassingen. Dan 

zou de lastendruk aanzienlijk meer kunnen dalen. Bron: MKB 

Onderzoek naar asbest 

De gemeente Zaanstad laat onderzoek uitvoeren naar de aanwezigheid 

van asbest in schoolgebouwen, gymnastieklokalen en 

sporthallen. Het gaat om gebouwen waar mogelijk in het 

verleden asbest is gebruikt. Het onderzoek loopt sinds begin april. 

Voor de zomervakantie zijn alle gebouwen geïnspecteerd. Uit dit 

onderzoek moet blijken of asbest aanwezig is en of er sprake is 

van een onveilige situatie. Als naar voren komt dat er plekken zijn 

met een verhoogd risico voor de gezondheid, wordt nader onderzoek 

verricht. Er worden dan kleef- en luchtmonsters genomen. 

Meestal levert de aanwezigheid van asbest geen direct gevaar op. 

Als er echter sprake is van een onveilige situatie, worden direct 

maatregelen getroffen. Voorop staat de veiligheid van de gebruikers! 

Jupiterstraat 143 Krommenie 

Bij onderzoek in het gebouw Jupiterstraat 143 in Krommenie, dat 

gebruikt wordt door diverse instanties, zijn beschadigde asbestplaten 

aangetroffen. Kleef- en luchtmonsters wezen uit dat er wel 

asbestdeeltjes zijn vrijgekomen maar dat de veiligheidsnormen 

niet zijn overschreden. Tijdens het nader onderzoek was het 

gebouw twee dagen gesloten. Op basis van de resultaten van de 

luchtmeting is het weer vrijgegeven. Op 25 april is met de sanering 

begonnen. Hierbij zijn de met asbest vervuilde platen en 

tevens vervuilde vloerbedekking verwijderd. Daarna werden 

nieuwe vloerbedekking en platen aangebracht, waarmee de 

sanering is voltooid en het gebouw weer helemaal veilig is. 

De Gordijnhal en De Tref 

Ook is asbesthoudend materiaal geconstateerd in de cv-ruimte 

van sporthal De Gordijnhal in Krommenie en in een kleedkamer 

van sporthal De Tref in Zaandam. Ook deze gebouwen zijn tijdens 

het nader onderzoek buiten gebruik gesteld. Uit de metingen kon 

worden geconcludeerd dat er geen gezondheidsrisico’s zijn voor 

de gebruikers, waarna de accommodaties weer voor de gebruikers 

zijn vrijgegeven. De gemeente zal op een moment dat de accommodaties 

niet in gebruik zijn, de betreffende ruimtes laten 

saneren.

Versteviging relatie 

in kantorenmarkt 

De relatie tussen lokale overheid en makelaars, ontwikkelaars, 

beleggers en eindgebruikers moet verstevigd worden Dat is 

essentieel om de Nederlandse kantorenmarkt de komende jaren 

structureel te verbeteren. Overheid en markt hebben vaak een 

heel verschillend beeld van hoe de markt erbij staat, en stellen 

andere prioriteiten als het gaat om concrete maatregelen die 

moeten leiden tot een gezondere markt. 

Dat is een belangrijke conclusie uit het Nationaal Vestigingsplaatsonderzoek 

naar de kantorenmarkt. De NVM BOG 

(Bedrijfsonroerend Goed) heeft het initiatief genomen tot dit 

grote landelijke onderzoek. De bedoeling is te komen tot eenduidige 

definiëring van voorraad, planvorming en aanbod van kantoorruimte. 

Besloten is dit onderzoek te laten aansluiten op eerder 

uitgevoerde onderzoeken van de NVM BOG, de Nederlandse 

Vereniging van Projectontwikkelaars (Neprom), onderzoekscentrum 

PropertyNL en de Atlas van gemeenten. 

Voor het onderzoek werden zeventig gemeenten benaderd. Zij 

waren geselecteerd op basis van het aantal vierkante meters 

kantoorruimte in voorraad. De gemeenten kregen de uitkomsten 

van de databank van PropertyNL gecombineerd met gegevens 

van de NVM voorgelegd, plus een vragenlijst. 

Uiteindelijk reageerden 61 van de 70 benaderde gemeenten, een 

respons van 87 procent. Daarnaast werd een enquête gehouden 

onder de NVM BOG-makelaars in de onderzochte gemeenten. 

Hier was de respons 100 procent. In totaal reageerden 95 makelaars. 

Uit het onderzoek blijkt dat een beleidsmatige visie op de kantorenmarkt 

nog vaak ontbreekt. Van minder dan de helft van de 

ondervraagde gemeenten kon worden vastgesteld dat ze een 

kantorenvisie of -plan (hebben) laten samenstellen. In totaal 

ging het om 32 van de 70 gemeenten. 

Vooral de gemeenten met een grote kantorenvoorraad werken 

met een kantorenvisie of -plan. Van de top-30 gemeenten lieten 

22 weten dat zij over zo’n plan beschikken. Dit betekent overigens 

nog altijd dat er acht gemeenten zijn met een voorraad van 

meer dan 175.000 vierkante meter aan kantoorruimte die nergens 

een visie op hun kantorenmarkt hebben vastgelegd. De wat 

kleinere steden hebben zelden een visie opgesteld. Van de veertig 

gemeenten met minder dan 175.000 vierkante meter kantoorruimte 

hebben er tien het beleid ten aanzien van de kantorenmarkt 

op papier gezet. 

De lage frequentie waarmee veel visies worden herzien is ook 

veelzeggend. De 32 gemeenten met een kantorenvisie houden 

deze gemiddeld maar één keer in de vijf jaar tegen het licht. Dit 

terwijl de ontwikkelingen op de kantorenmarkt, als spiegelbeeld 

van de nationale en internationale economie, steeds sneller 

gaan. In een snel veranderende kantorenmarkt, waar een adequaat 

opererende overheid essentieel is, lijkt vijf jaar een lang 

intermezzo. 

Bij grotere steden ligt de frequentie waarmee de visie wordt herzien 

gelukkig hoger. Vijf gemeenten stellen ieder jaar een nieuwe 

kantorenvisie op, te weten Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, 

Zoetermeer en Tilburg. 

Ontwikkeling centrum 

Wormer gaat verder 

Op 16 mei werd in het gemeentehuis van Wormerland het inrichtingsvoorstel 

van het te renoveren dorpscentrum van Wormer 

aan geïnteresseerden en belanghebbenden nader toegelicht. 

Het huidige dorpscentrum is aan een opknapbeurt toe. De 

gemeenteraad heeft op 5 juli 2005 een besluit genomen over de 

ontwikkelrichting van het eerste deel van dorpscentrum. Men 

heeft gekozen voor een invulling met een grote multifunctionele 

accommodatie, in combinatie met uitbreiding van het winkelbestand 

en woningen. 

De gemeente Wormerland wil een gefaseerde aanpak van het 

centrum. Er wordt begonnen met het parkeerterrein en de voormalige 

school De Wegwijzer. Deze school is al in het bezit is van 

de gemeente. Daarna komt de rest van het centrum aan de beurt 

mits er overeenstemming is met de betreffende eigenaren. 

Direct in het centrum (hoek Talingstraat/Faunastraat) komt een 

welzijnsvoorziening (MFA) van ongeveer 1900 vierkante meter. 

De meeste functies daarvan komen op de tweede en derde verdieping. 

Het gebouw krijgt een openbaar karakter dat bijdraagt 

aan de levendigheid van het centrum. Verder komt er zo’n 2400 

vierkante meter winkelruimte, waarvan 1800 voor een supermarkt. 

De voorkant van de winkels komt aan de Faunastraat. De 

weekmarkt blijft, maar de exacte locatie hangt af van de definitieve 

keuze voor de plaats van de entree voor de parkeergarage. 

Tenslotte komen er ongeveer 20 woningen. Deze worden aan de 

noorden westzijde geplaatst. De entrees van de woningen 

komen aan de straat. 

Het college van B&W heeft gekozen voor ondergronds parkeren 

ondanks een andere voorkeur van bewoners, die merendeels 

voor bovengronds parkeren waren. Ondergronds parkeren heeft 

veel voordelen ten opzichte van bovengronds parkeren. Er is 

meer ruimte voor leuke en nuttige functies in het gebied en 

ondergronds parkeren is ook financieel gunstiger. Er komen in 

totaal circa 220 parkeerplaatsen, waarvan zo’n 160 in de ondergrondse 

garage. De definitieve keuze voor de plaats van de 

entree voor de parkeergarage (noordzijde Talingstraat of westzijde 

Faunastraat) moet nog worden gemaakt. De voorstellen zijn 

intussen besproken met de beoogde gebruikers van het welzijnsgebouw, 

de klankbordgroep en de beoogde eindgebruikers 

en eigenaren van de eerste fase. Zij zijn allen enthousiast over 

het ontwikkelde plan en hebben aangegeven, dat het inderdaad 

financieel haalbaar is. Als de gemeenteraad een positief besluit 

neemt over de verdere invulling van fase één, wordt zo snel 

mogelijk met de ontwerpfase gestart. Dan wordt een voorlopig 

ontwerp op gebouwniveau gemaakt. 

19

20 

business 

AH onder viaduct A8 

Supermarkten en andersoortige winkels worden soms op bijzondere 

plaatsen gebouwd. Zo is onlangs is onder het viaduct van de 

A8 in Koog aan de Zaan een supermarkt van Albert Heijn geopend. 

Die winkel werd door Bouwbedrijf IJskes gebouwd in het 

kader van het, door de gemeente Zaanstad opgezette, plan 

A8erna. 

Dat voorziet erin, dat de lege holle ruimte onder dit immense viaduct, 

dat Koog aan de Zaan in tweeën snijdt, allerlei voorzieningen 

zouden komen, ook voor de jongeren. Intussen is daar al veel 

van gerealiseerd. Naast deze supermarkt werden er ook een 

bloemenwinkel en een viswinkel gebouwd. 

Omgevingsvergunning 

in aantocht 

In het kader van het omlaag brengen van het aantal vergunningen, 

heeft het kabinet weer een stap gezet. De introductie van 

een omgevingsvergunning vormt een belangrijk speerpunt bij de 

modernisering van de VROM-regelgeving. In de omgevingsvergunning 

wil minister Dekker van VROM per 1 januari 2008 onder 

andere de verschillende vergunningen voor ruimte en milieu 

zoveel mogelijk samenvoegen. De omgevingsvergunning treedt 

daarmee in de plaats van circa 25 bestaande vergunning-, ontheffing- 

en andere toestemmingsstelsels. 

Meer informatie www.vrom.nl/vergunningen 

Op zoek naar een 

installatie- en adviesbureau 

dat bij u past? 

Bent u op zoek naar een bedrijf met de ervaring om 

opdrachten efficiënt en kostenbesparend uit te voeren... 

maar ook met de flexibiliteit om een project naar uw wensen 

te realiseren? Dan bent u bij Elektige aan het juiste 

adres. 

Elektige B.V. is naast een landelijk REI erkend installatiebedrijf 

ook een (borg erkend) NCP beveiligingsinstallateur 

en heeft zijn "roots" in Wormer, waar we in september 

1999 zijn gestart. Sinds die tijd heeft Elektige vele 

opdrachten in en buiten de regio met succes uitgevoerd 

zowel voor particulieren als bedrijven. 

Zoek niet verder, u heeft ons gevonden! 

Kikkertweg 28, 1521 RG WORMERVEER 

T 075 - 642 25 50 

F 075 - 642 25 51 

E info@elektige.nl 

I www.elektige.nl

Nieuwe stuwende krachten 

voor Hoefnagel & Meijn 

Kennis, kunde en 

ondernemerschap 

In de 24 jaar dat hij nu bij Hoefnagel & Meijn werkt, heeft 

hij alles bij het bedrijf gedaan. Hij was alleen nog geen 

directeur - eigenaar. Maar dat is hij nu. Jos Zijp nam samen 

met zijn toekomstige vrouw Ilone de Vos per 1 januari 2006 

het bedrijf (met 30 medewerkers) over van Martin Serton, die 

vanaf 1998 dit bedrijf in eigendom had. 

Cultuur 

Het lijkt wel cultuur te zijn, want vanaf het moment dat de twee 

lassers Hoefnagel & Meijn het bedrijf in 1962 oprichtten, is het een 

aantal malen van eigenaar gewisseld. Maar altijd naar mensen die 

er al werkten en die vooral ook kennis en kunde en ondernemerschap 

bezaten om het bedrijf verder te brengen. En het ís 

een mooi bedrijf: producent van tanks en silo’s en van speciale 

installaties voor de petrochemische en voedingsmiddelenindustrie. 

In de productiehal ligt een ingewikkeld buizenwerk klaar 

voor transport naar Zuid-Afrika. Op het terrein een zuiveringsinstallatie 

voor een boorplatform. Hoefnagel & Meijn maakt alles, 

als het maar bijzonder is. Bijzondere metalen, bijzondere 

legeringen, bijzondere lasmethoden. De afnemers stellen hoge 

eisen en komen daarmee graag bij Hoefnagel & Meijn terecht. 

Andere bank 

Toch heeft Jos Zijp niet de minste behoefte daarover hoog van de 

toren te blazen. “Ik ken dit bedrijf, ik ken de mensen. Ze verstaan 

hun vak, een vak dat echt niet met een paar lascursussen te leren 

valt. Ik ken de sfeer hier, de klanten. Hun eisen liggen hoog ja, maar 

dat geldt ook voor de manier waarop wij onze dingen doen”. 

De 46 jarige ondernemer praat rustig, bescheiden. Hij neemt alle 

v.l.n.r. Peter Bokking (FoedererDFK), Michiel Werkman (Rabobank 

Zaanstreek), Ilone de Vos en Jos Zijp 

Ilone de Vos en Jos Zijp, nieuwe directie, meer informatie kunt 

u vinden op de website www.hoefnagel-meijn.nl 

tijd voor het interview, maar lijkt toch te denken: ‘wanneer is het 

klaar? Dan kan ik weer aan het werk’. Liefst niet achter het bureau, 

maar in de hal. Zijn aanstaande vrouw Ilone werkt nu drie jaar bij 

Hoefnagel & Meijn, als controller. “De boekhouding dus”, grapt ze. 

“Toen duidelijk werd dat de vorige eigenaar op termijn wilde 

terugtreden, hebben we er goed met elkaar over gesproken. 

Ook met onze accountant, Peter Bokking. We hebben het niet 

overhaast, de vorige eigenaar ook niet, maar toen we dan eenmaal 

besloten hadden, ja, toen ging het ook snel”. Hoefnagel & Meijn 

bankierde bij een andere bank dan bij Rabobank Zaanstreek. 

“Alleen privé had ik een rekening bij Rabobank Zaanstreek. En 

natuurlijk had ik een bank nodig voor een deel van de 

overnamefinanciering. Tegelijk hebben we een investeringsplan 

opgesteld, want er moest best veel gebeuren als je de ontwikkelingen 

in deze specifieke markt beziet”. 

Investeringen 

“Wij zijn meteen naar Rabobank Zaanstreek gegaan, 

accountmanager Michiel Werkman gaf ons ook de investeringsruimte 

die we nodig dachten te hebben”. Dat was onder meer 

een nieuw engineeringsysteem “We kunnen in elke fase van de 

werkvoorbereiding instappen”, zegt Jos. Soms krijgen ze bij 

Hoefnagel & Meijn alleen ideeën en wordt er in eigen beheer 

ontworpen. Soms ook krijgen ze volledig uitgewerkte plannen, 

waarmee men direct aan de slag kan. Maar vaak is het ook ‘er 

tussenin’ en komt de engineeringafdeling van Hoefnagel & Meijn 

met betere oplossingen voor een vraagstuk. “Tja”, zegt Jos rustig, 

“we zitten nu eenmaal in dit vak. Je moet niet alleen kennis hebben 

van metalen, legeringen en technieken, maar ook van 

processen bij de klant. Alleen dan kun je meedenken”. 

Onderhoud en reparatie: ook 24 uur per dag 

Processen bij klanten zijn meestal 24 uur continu 

processen, 365 dagen per jaar. Hoefnagel & Meijn heeft 

daarom een onderhouds- en storingsdienst die eveneens 

24 uur per dag beschikbaar is, óók 365 dagen per jaar. Heel 

specifieke reparaties moesten nog wel eens worden 

uitbesteed. En dat wordt met kerst een kostbare zaak. “Dat 

willen we niet meer, we willen dat in eigen hand houden 

dus gaan we investeren om klanten altijd en onmiddellijk 

van dienst te kunnen zijn. Klanten moeten, ook in 

onderhoud en reparatie, op ons kunnen rekenen”. 

Huisaccountant en adviseur Peter Bokking (FoedererDFK), 

al sedert opeenvolgende eigenaren betrokken bij het 

bedrijf, zegt dan: “Ze zijn meer techniek en klantgedreven 

dan commercieel gedreven. Maar dat is door de jaren heen 

de cultuur van dit bedrijf”. 

21

22 

Waarom? 

· Professioneel 

· Persoonlijk 

· De nr.1 in Noord - Holland 

Wie gingen u voor? 

· Twin Filter 

· ZVH 

· DTS Zaanlandse Wielerclub 

Waarvoor? 

· Website ontwerp en bouw 

· Brochures 

· Zoekmachine marketing 

Wilt u meer informatie? 

· www.Interactie.nl 

· info@Interactie.nl 

· 0299 40 97 10

Verruimde openingstijden 

maandag gesloten 

dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur 

donderdagavond 17.00 - 21.00 uur 

1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur 

bedrijven: tevens op afspraak 

Kunst in uw bedrijf? Geen kunst! 

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving 

en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast 

richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken, 

het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand 

bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden 

gekocht. 

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950 

Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en 

geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk 

in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad. 

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven 

uitleen, telefoon (075) 6141210. 

Kunstcentrum Zaanstad 

Vincent van Goghweg 40 a | b 

1506 JC Zaandam 

tel 075 - 614 12 10 

fax 075 - 614 12 11 

e-mail kunst@kunstcentrum.nl 

www.kunstcentrum.nl 

Kunstuitleen Uitgeest 

Middelweg 28 

1911 EG Uitgeest 

tel 0251 - 361 111 

fax 0251 - 310 352 

e-mail particulieren@kunstcentrum.nl 

Kunstcentrum Zaanstad

24 

deel 3 

Column 

C.N. de Wildt 

Algemeen Directeur van RBOC 

"Fort Markenbinnen" BV, 

Opleidingscentrum voor 

Bedrijfshulpverlening, 

Brandweer & VCA. 

Bedrijfshulpverlening (BHV) deel 2 

Welke opleiding moeten mijn BHV-ers volgen? 

Een BHV-er dient eerst een basisopleiding BHV te volgen en vervolgens 

per tijdseenheid deze kennis te onderhouden en op te frissen. 

We spreken dan van de BHV herhaling. De basisopleiding 

bestaat uit een dag Eerste Hulp (praktijk, theorie met examen) en 

een dag Brandbestrijding & Ontruiming (praktijk, theorie en examen). 

Bij een BHV herhalingsdag heeft u een halve dag Eerste 

Hulp en een halve dag Brandbestrijding & Ontruiming, met veel 

praktijk en geen theoretisch examen. Voor beide opleidingen ontvangt 

u een certificaat en/of diploma. U kunt het beste kiezen 

voor een opleiding volgens de norm van het Nederland Instituut 

Bedrijfshulpverlening (NIBHV). Dit voorkomt dat opleiders “het 

eigen vlees keuren”.Wat is de waarde van een “eigen gemaakt certificaat” 

? Bij een opleider die werkt volgens richtlijnen van het 

NIBHV, een NIBHV keurmerk heeft en ISO gecertificeerd is, bent u 

in elk geval verzekerd van kwaliteit en een onafhankelijke beoordeling/toetsing 

van de cursisten. Als bovendien wordt gewerkt in 

kleine groepen, met veel middelen op een goed ingerichte oefenlocatie, 

dan zullen de opleidingskwaliteit en de kosten in verhouding 

zijn. 

Aan welke competenties moet een BHV-er voldoen? 

Wat zijn nu de onderwerpen tijdens een BHV opleiding/herhaling 

en wat moet een BHV-er nu precies weten en kunnen? Na het volgen 

van de opleiding kent en kan de deelnemer onder andere: 

Preventieve voorzieningen en middelen, risico’s ten aanzien van 

de eigen veiligheid, intern en extern alarmeren, een begin van 

brand beperken en bestrijden, de methodiek van ontruiming, een 

slachtoffer over korte afstand verplaatsen, mogelijke levensbedreigende 

functiestoornissen en verwondingen herkennen, stabiliseren, 

zo mogelijk opheffen en slachtoffers kundig overdragen 

aan de professionele hulpverlening. Informatie overdragen aan de 

inkomende hulpverlening. Praktisch betekent dit dat een BHV-er 

weet hoe te handelen bij een calamiteit. 

Hoe vaak dienen BHV-ers na te scholen? 

Artikel 2.22 van het Arbeidsomstandighedenbesluit refereert aan 

herhalingscursussen, activiteiten en oefeningen voor BHV-ers. 

Deze cursussen, activiteiten en oefeningen dienen zodanig van 

inhoud en frequentie te zijn dat de kennis en vaardigheden van de 

BHV-ers op het voor een adequate bedrijfshulpverlening vereiste 

niveau gehandhaafd blijven. De diploma’s en certificaten van het 

NIBHV hebben een geldigheid van 14 maanden. Mijn advies is om 

de competenties minimaal jaarlijks te herhalen, terwijl daartussen 

vooral na een eerste opleiding opfrissing niet overbodig is. Na één 

autorijles stuur je iemand toch ook niet alleen de spits in? 

Wat kost nu een gemiddelde BHV-opleiding? 

De gemiddelde prijs per persoon voor een tweedaagse basisopleiding 

BHV van het NIBHV kost u rond de EUR 375,- Een herhalingsdag 

kost rond de EUR 220,- Maar let op, vergelijk geen appels met 

peren. Zit alles wel in de prijs of moet u lunch, examen, certificaatkosten, 

het cursusboek(lesmateriaal), administratie, portokosten 

en veiligheidskleding erbij optellen? Let ook op of er sprake 

is van een NIBHV certificaat of niet. Verder is ook de omvang 

van de cursusgroep van belang. Denk eens aan opleiders die op 

een parkeerterrein in de regen 30 minuten praktijk geven met 30 

personen met 1 instructeur, waarbij zelfs niet eens alle cursisten 

een blussing kunnen uitvoeren. Het komt jammer genoeg wel 

voor. 

Volgende editie: Aansprakelijkheid bij ongelukken op werkvloer 

Onze Service en 

Flexibiliteit is 

een Feit 

Sluispolderweg 25c 

1505 HJ Zaandam 

Tel.: 075 - 635 00 76 

Fax: 075 - 631 36 68 

Mob.: Peter 06 53126778 

Mob.: Wesley 06 43015693 

Mob.: Sidney 06 22742124 

jonghs-verhuur@planet.nl 

www.jonghs-verhuur.nl 

Verhuur van o.a. 

• tenten/hallen 

• luxe stoelen 

• klapstoelen 

• klaptafels 

• party sets 

• sta tafels 

• bestek 

• glaswerk 

• serviezen 

• kortom alles 

• voor congres-hotels 

• enz...................... 

www.jonghs-verhuur.nl 

Ronde Tocht 3 

1507 CC Zaandam 

Postbus 346 

1500 EH Zaandam 

Tel. 075 - 635 36 31 

Fax 075 - 670 09 21 

www.vanderlaangroep.nl 

Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam 

Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 

E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl 

www.dewestzijdegroep.nl

CV / LUCHTBEHANDELING / KOELING 

SERVICE AFDELING 

AFSTANDSBEHEER MOGELIJK! 

Cornelis van Uitgeeststraat 2a, 

1508 AH Zaandam 

Tel.:075-6818300 

Fax:075-6818310 

Website: www.vetim.nl 

Met het oog op 

de toekomst... 

Adverteren in 

dit magazine duur? 

Welnee, dit formaat 

kost slechts € 269,-! 

(Eenmalige plaatsing exclusief BTW, inclusief full colour 

en opmaakkosten. Bij afsluiten jaarcontract € 210,- per plaatsing) 

Tel (075) 642 81 14 of 

www.zaanbusiness.nl 

Waar u ook naar toe wilt, 

wij zijn de ideale reisgids! 

Zaanweg 125 

Wormerveer 

T 075-6470547 

Raadhuisstraat 37 

Koog a/d Zaan 

T 075-6165398 

Gedempte Gracht 56 

Zaandam 

T 075-6178462 

Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl 

25

26 

i.s.m. Reisbureau Touring 

Costa Rica en 

Nicaragua 

Costa Rica ligt in Midden-Amerika en grenst in het noorden aan 

Nicaragua en in het zuiden aan Panama. Het is het op één na smalste 

land van dit continent en het bevindt zich tussen de Caribische 

Zee en de Grote Oceaan. Qua oppervlakte is het land te vergelijken 

met Nederland. Ondanks het feit dat Costa Rica niet zo groot 

is, heeft het land een zeer gevarieerde natuur. Het beschikt over 

tropische regenwouden, nevelwouden, actieve vulkanen, grillige 

kusten, bergweiden, groene valleien en meer dan 10.000 verschillende 

plantensoorten. Tevens leven er zo’n 200 soorten zoogdieren, 

350 soorten reptielen, meer dan 850 soorten vogels en ontelbaar 

veel verschillende soorten insecten. De flora en fauna in 

Costa Rica zijn enorm mooi, echt overweldigend! 

De natuur van Nicaragua is wat minder overweldigend dan die van 

Costa Rica, maar is zeker de moeite waard. Nicaragua heeft nog erg 

veel werkende vulkanen en niet te vergeten het gigantische Meer 

van Nicaragua, dat de omvang heeft van het eiland Puerto Rico. De 

bevolking is zeer gastvrij en het toerisme staat hier nog echt in de 

kinderschoenen in vergelijking met Costa Rica. De kwaliteit van de 

accommodaties en de toeristische faciliteiten zijn veel minder dan 

in Costa Rica, maar men is druk bezig om dit te veranderen. 

Costa Rica wordt ook wel ‘het land van de eeuwige lente’ 

genoemd. Het klimaat is zeer afwisselend en kent zelfs 12 verschillende 

zones. Het ene moment is het er ruim 30 graden en vervol- 

gens zit je in een temperatuur van 15 graden. Aan de kuststreek van 

Guanacaste is het vrijwel altijd zeer warm en ook veel droger dan 

in de rest van Costa Rica. Bij het nationaal park Monteverde kan het 

behoorlijk koud zijn en is regen eerder regelmaat dan uitzondering. 

Costa Rica kent geen zomer en winter maar een onderverdeling 

in een natte en droge tijd. Het droge seizoen loopt over het 

algemeen van december tot april. In de regentijd valt er echt 

enorm veel regen. Het is raadzaam om altijd een (inklapbare) paraplu 

en trui onder handbereik te hebben. De beste tijd om te reizen 

is net na de regentijd. De natuur is dan op z’n mooist. Nadeel is wel 

dat het dan ook hoogseizoen is en dan is het overal meteen een 

stuk drukker. 

Zelf rondrijden in Costa Rica is goed te doen, maar dan wel met een 

4-wheel drive, omdat buiten de Panamerican Highway de wegen 

niet zo goed en veelal ook onverhard zijn. Overigens dient men wel 

avontuurlijk te zijn ingesteld, want aan bewegwijzering ontbreekt 

het nog al eens. Goede wegenkaarten zijn echt noodzakelijk. Rij 

ook nooit na zonsondergang, want straatverlichting kennen ze 

niet. Als men niet zo avontuurlijk is ingesteld kan gekozen worden 

uit een van de velen georganiseerde rondreizen van Reisbureau 

Touring. 

Nicaragua heeft ook een droge en natte tijd, maar daar het is 

eigenlijk altijd zeer warm. Het land is uitermate geschikt voor de 

avontuurlijke natuurliefhebber. Het ecotoerisme staat erg hoog 

aangeschreven. Het is zeker niet geschikt voor wie alleen een 

strandvakantie wil houden. De stranden zijn niet bijzonder mooi. 

Voor een combinatie van een rondreis met een paar dagen strandverlenging, 

leent deze bestemming zich uitstekend. 

Nicaragua is erg leuk om te bezoeken als georganiseerde meerdaagse 

excursie vanuit Costa Rica. Men kan er ook voor kiezen om 

zelf over de grens van Costa Rica naar Nicaragua te rijden maar dit 

kost wel wat tijd: geld betalen hier, formuliertje invullen daar en 

vervolgens een paar meter verder weer betalen bij een loket en zo 

gaat het nog even door. Een systeem lijkt er niet in te zitten en het 

kost al gauw een halve dag. Aangeraden wordt om de grens over 

te steken per vliegtuig. Er gaan dagelijks vluchten van Costa Rica 

naar Nicaragua. Dit is al een avontuur op zich! De toestellen zijn 

geschikt voor maximaal 20 personen, de gecombineerde start en 

landingsbaan, waar eerst nog even de koeien aan de kant moeten 

worden gezet,…..geeft een echt ‘flying doctorsgevoel’! 

Interesse gekregen in deze prachtige bestemming? Komt u dan 

eens langs voor informatie. 

Kijk voor adressen en telefoonnummers op: 

www.reisbureautouring.nl

Zakelijk 

Maatschappelijk 

jaarverslag Rabobank 

2005 online 

Sinds 28 april staat het maatschappelijk jaarverslag 2005 van de 

Rabobank Groep op Internet. “2005 stond in het teken van een 

nieuwe strategische koers. Maatschappelijk verantwoord ondernemen 

(MVO) is hierin een belangrijke steunpilaar”, aldus bestuurslid 

Hans ten Cate. Vanuit een sterke positie in de Nederlandse thuismarkt 

wil de Rabobank de komende jaren haar internationale activiteiten 

verder uitbreiden. Dit brengt nieuwe maatschappelijke 

verantwoordelijkheden met zich mee. “Gezien de relatie tussen 

onze internationale aspiraties en de verantwoordelijkheid die de 

Rabobank heeft voor een goede zorg voor natuur, milieu en welzijn 

van mensen, is in het achterliggende jaar MVO verkozen tot één 

van de pijlers van ons nieuw strategisch kader 2005-2010” aldus 

ten Cate. “Tegelijkertijd hebben we de ambitie uitgesproken om 

onze internationale toppositie op het gebied van MVO te behouden”. 

Inmiddels hebben alle dertig groepsonderdelen en 56 procent 

van de lokale Rabobanken doelstellingen op het vlak van 

maatschappelijk verantwoord ondernemen in hun beleidsplannen 

opgenomen. In de mondiale context krijgt de Rabobank Groep 

regelmatig te maken met maatschappelijke issues die in 

Nederland en Europa nauwelijks spelen en vaak totaal anders zijn. 

Dat geldt bijvoorbeeld voor ontbossing, de positie van inheemse 

volken, mensenrechten en schaarste aan schoon water. De gedrukte 

samenvatting van het verslag, getiteld ‘MVO in de kern’, behandelt 

zes casestudies, waaronder kredietverlening in Brazilië. Naast 

deze studies behandelt het verslag ook dilemma's waarmee de 

bank het afgelopen jaar werd geconfronteerd. Het maatschappelijk 

jaarverslag 2005 is te vinden op www.rabobankgroep.nl/mvo. 

Zaanstad stelt subsidie 

beschikbaar voor 

startende creatieve 

bedrijven 

De gemeente Zaanstad heeft in totaal 25.000 euro subsidie 

beschikbaar voor startende creatieve bedrijven in Zaanstad. Elk 

bedrijf kan maximaal duizend euro krijgen. Deze subsidie is 

bestemd voor bedrijven die actief zijn in branches zoals reclame, 

modeontwerp, kunsten en architectuur. Een belangrijke voorwaarde 

is dat de bedrijven in Zaanstad gevestigd zijn of zich 

daar op korte termijn gaan vestigen. 

Ondernemers worden in de opstartfase vaak geconfronteerd 

met kosten waar nog weinig inkomsten tegenover staan. Deze 

regeling wil hierin tegemoet komen. Zo kunnen huisvestigingskosten 

hiermee omlaag worden gebracht. 

De ondernemers kunnen tot 31 december 2006 hun aanvraag 

indienen. Het is dus nog steeds mogelijk om hierop in te schrijven. 

De aanvragen worden behandeld op volgorde van binnenkomst. 

Aangezien de regeling zeer succesvol is, zijn al veel aanmeldingen 

binnen. Wees er dus snel bij. 

Voor meer informatie over deze regeling, neem contact op met 

Valentien Doing van de afdeling Beleidsondersteuning. 

E-mail: v.doing@zaanstad.nl of 

www.zaanstad.nl/bedrijven. 

27

28 

Nieuws Ook 

In the picture.... 

Aan het woord is Ben Groot, 

directeur van de Zaanse Precisie Machinefabriek 

“De Zaanse Precisie Machinefabriek (ZPM) is een jong bedrijf met 

een lange historie. Ons bedrijf komt namelijk voort uit de voormalige 

gereedschapmakerij van Eurometaal Zaandam. Omdat de 

gereedschapmakerij destijds overcapaciteit had, is de toenmalige 

manager, de heer W. Sibie, naar buiten getreden onder de naam 

EuroMetaal Precision.Het toeleveren van onderdelen aan externe 

bedrijven maakte EMP onafhankelijk van het moederbedrijf. Toen 

in 2002 het doek viel voor Eurometaal, betekende dat ook het 

einde van de gereedschapmakerij. Dit mocht natuurlijk niet gebeuren 

en er werd naarstig gezocht naar een geïnteresseerde partij. 

EMP werkte veel voor Machinefabriek Douma te Leeuwarden en 

de eigenaar de heer. G. Huiskes zag wel brood in een doorstart. Dit 

betekende de geboorte van ZPM. In twee maanden tijd is het nieuwe 

pand voorzien van de benodigde lucht en stroom etc. Op 3 

december 2002 werden de eerste spanen gemaakt. Het eerste jaar 

heeft ZPM hoofdzakelijk voor het zusterbedrijf gewerkt maar 

ondertussen is er een flinke eigen klantenkring opgebouwd en 

opereren we als zelfstandige unit”. 

Voor wie werken jullie? 

“Wij werken voor alle takken van de industrie zoals de algemene 

machinebouw, luchtvaart, medische- en olie-industrie maar ook 

voedingsmiddelenindustrie en landen tuinbouw behoren tot de 

klantenkring”. 

Wat doen jullie en waar onderscheidt ZPM zich in? 

“Wij draaien, frezen en slijpen en dit het liefst in combinatie. Zoals 

het produceren van enkele stuks tot middelgrote series, zowel CNC 

als conventioneel. Of draaien tot Ø650x1700mm op moderne 

draaibanken met aangedreven gereedschappen. En frezen tot 

1000x500x500mm waarvoor we 6 CNC machines tot onze 

beschikking hebben. Maar ook rondslijpen, zowel in- als uitwendig 

met toleranties van 0.003 behoort tot de mogelijkheden. 

Daarnaast kunnen we vlakslijpen in eigen huis. Juist de combinatie 

van de drie disciplines en de mogelijkheid om te assembleren, 

maakt ons uniek. De kracht van ZPM zit hem in de breedte van de 

mogelijkheden. Met het aanwezige ‘ouderwetse’ vakmanschap 

zijn wij in staat technische hoogstandjes te leveren”. 

Nog een mooie klus onder handen of net uitgevoerd? 

“ZPM produceert hoofdzakelijk onderdelen welke door onze klanten 

zelf worden verwerkt. Maar zo af en toe komen er wat grotere 

projecten op je af. Onlangs zijn wij betrokken geweest bij de productie 

van een zeer speciaal olieleidinginspectiesysteem. Dit project 

stond onder zeer grote tijdsdruk vanwege een vermeend lek in 

een olieleiding. Door een uitstekende samenwerking tussen de 

klant, een extern engineeringbureau en ZPM is er in korte tijd een 

Ledennieuws... 

lid worden van het 

Metalektrocluster Zaanstreek? 

Of interessante nieuwtjes lezen? 

Kijk dan snel op 

www.metalektrozaanstreek.nl 

perfect werkende installatie gebouwd welke inderdaad de probleemzone 

in kaart heeft gebracht. Goed voor het milieu en voor 

de klant. Vooral het vroegtijdige overleg tussen de drie partijen is 

iets wat eigenlijk veel vaker zou moeten gebeuren”. 

Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor ZPM? 

“De verschillende thema-avonden en meetings welke door de 

Metalektro worden georganiseerd zijn vaak interessant en een 

mooie gelegenheid je collega´s te ontmoeten. We lopen toch vaak 

allemaal tegen dezelfde problemen aan en het is prettig om hierover 

met vakgenoten te discussiëren. Daarnaast is het goed te 

weten wat de sterke punten zijn van de andere Metalektro leden 

in verband met eventuele uitbesteding”. 

Voor meer informatie: www.zpm.nl 

BCA BV werkzaam in de theaterwereld 

Bruin Constructie en Apparatenbouw BV. te Wormerveer is sinds 

2003 betrokken bij de renovatie en nieuwbouw van diverse theaters 

in het land. Bij de verbouwingen in de diverse theaters moeten 

de hijsinstallaties van decors, verlichting en geluid aan de nieuwste 

eisen van hijstechniek voldoen. BCA verricht hiervoor diverse werkzaamheden 

zoals het aanpassen van de bestaande staalconstructies, 

het vervaardigen van openklappende systeemvloeren, kraanbanen, 

lierenfundaties, ladders, toneelbruggen, balustrades, etc. 

Onlangs is de Stadsschouwburg te Gouda afgerond en momenteel 

is men volop bezig met de nieuwbouw van Theater De Kunstlinie 

te Almere in opdracht van Ballast Nedam. 

Reklaspits, Nico Kaaijk Metaalbewerking en de Groeten Terug 

In opdracht van Metalektrolid Reklaspits maakte en plaatste Nico 

Kaaijk metaalbewerking de constructie voor een speer die dwars 

door een 50 meter lang reclamebord steekt langs de snelweg bij 

Diemen. De 12 meter lange speer werd gebruikt als eye-catcher 

voor de reclamecampagne van het programma De Groeten Terug 

van SBS6. Op het oog een eenvoudige klus. De speer hangt echter 

boven het dak van de manege achter het bord, er kon geen kraan 

bij komen en de ruimte om te werken was zeer beperkt. Een in 

hoogte verstelbare draaiconstructie loste deze problemen op. 

Voor meer informatie: www.reklaspits.nl en www.kaaijk.nl

Uw leven financieel op orde, 

ook als u of uw partner overlijdt 

Er zijn leukere onderwerpen, maar je krijgt 

er allemaal een keer mee te maken. We lezen 

het wel eens in de krant: mensen die in de 

bloei van hun leven plotseling overlijden 

door ziekte of een ongeval. Ver van uw bed? 

Dat hopen we van harte, maar is het verder 

weg dan diefstal van uw auto? 

Stel dat het toch gebeurt. Naast alle emotionele 

problemen die een overlijden met zich meebrengt, 

zijn er vaak ook financiële zorgen. En dat 

is wel het laatste waar u zich op zo’n moment 

mee bezig wilt houden. Toch verzekert u uw 

auto wel, en hebben veel Nederlanders 

onvoldoende geregeld voor als hun partner er 

niet meer is. Dat blijkt uit onderzoek van de 

Rabobank. Is alles bij u ook goed geregeld als het 

allerergste gebeurt? ‘Als ik of mijn vrouw komt te 

overlijden, vervalt een derde van de hypotheeklening.’ 

Weinig mensen nemen de tijd om over 

de gevolgen van een overlijden na te denken. 

Mensen die dat wel doen, zoals de geïnterviewden 

uit het onderzoek van de Rabobank, 

komen tot nieuwe inzichten. Veel Nederlanders 

hebben bijvoorbeeld al een overlijdensverzekering 

bij hun hypotheek. Daarmee verlagen 

ze de lasten die ze voor hun huis betalen. 

De hoogte van de overlijdensverzekeringen 

wordt bepaald op het moment van de aankoop 

van de woning. Maar wat als één van beiden na 

een aantal jaren minder gaat werken of 

helemaal stopt? Dan voldoet de oorspronkelijke 

dekking waarschijnlijk niet meer. 

Mijn onderneming is mijn pensioen 

Als ondernemer bent u vrij. Maar helaas niet zo 

vrij dat u niets hoeft te regelen voor later. Voor 

als u stopt met werken maar vooral als u 

overlijdt... Want helaas: de waarde van uw 

onderneming geeft geen garanties. En de overheid 

betaalt wel een algemeen nabestaandenpensioen 

(ANW), maar dat is niet meer dan een 

basisuitkering. Werkt uw partner mee in de 

zaak? Dan is het de vraag of hij of zij de zaak 

alleen draaiende kan houden. Als dit niet het 

geval is, valt niet alleen uw inkomen weg maar 

ook het inkomen van uw partner. Als zelfstandig 

ondernemer of directeur grootaandeelhouder 

moet u dus zelf zorgen voor aanvullende 

voorzieningen. Daarbij heeft u het voordeel dat 

u de waarde van uw bedrijf achter de hand heeft. 

Want als uw nabestaande het bedrijf verkoopt, 

houdt deze altijd geld over voor een pensioen. 

Toch? Maar het kan natuurlijk minder goed gaan 

met uw bedrijf. Zodat er bij overlijden niet 

voldoende middelen zijn om het nabestaandenpensioen 

daadwerkelijk uit te keren. Een fiscale 

oudedagsreserve of een pensioenvoorziening in 

eigen beheer zijn namelijk vooral fiscale 

elementen op de balans van uw onderneming. 

Als er geen daadwerkelijke vermogen of een 

verzekering tegenover staat, zijn deze 

voorzieningen niet meer dan een schuld aan de 

fiscus. 

Kinderen 

U kunt voor uzelf de afweging maken om op een 

houtje te gaan bijten als uw partner overlijdt. 

U slaat zich er vast wel doorheen. Maar geldt dat 

ook voor uw kinderen? Het is een prettige 

gedachte als voor hun studie of andere 

toekomstdroom al een startkapitaal klaarstaat. 

En dat ze hun hobby’s kunnen blijven beoefenen. 

Daarbij is het de vraag of minder 

werken wel mogelijk is in uw onderneming. 

Als uw partner meewerkte en een lager inkomen 

ontvangt dan aan een vervangende werknemer 

betaald moet worden, komt de winst van uw 

onderneming onder druk te staan. Een kapitaal 

waarmee de eerste jaren uw inkomen aangevuld 

wordt of kinderopvang betaald kan worden, kan 

in zo’n situatie zeer welkom zijn. 

Alles onder één dak 

Uw accountmanager van de Rabobank zet graag 

met u op een rijtje welke kosten in uw geval een 

rol spelen. Samen met u bekijkt hij welk bedrag 

er beschikbaar moet zijn als u er niet meer bent, 

of als uw partner er niet meer is. En voor hoe 

lang u dat bedrag wilt verzekeren. Twintig jaar? 

Dertig? Tot de kinderen uit huis zijn? 

Bent u ook van mening dat uw nabestaandenvoorzieningen 

aan een update toe zijn? Neem 

dan contact op met uw accountmanager van 

Rabobank Zaanstreek. 

Bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of e-mail: 

info@zaanstreek.rabobank.nl 

Het is tijd voor de Rabobank. 

C. (Casper) de Ruiter FFP 

Accountmanager 

Rabobank Private Banking 

Rabobank Zaanstreek 

Hoofdkantoor: 

Ankersmidplein 2, Zaandam 

Advieskantoren: 

Zeven advieskantoren in de 

Zaanstreek 

Informatienummer: 

075 - 6536 536 

Info@zaanstreek.rabobank.nl 

www.rabobank.nl/zaanstreek 

29

30 

Lifestyle 

Canon introduceert 

nieuw model 

Powershot A700 

Canon introduceerde onlangs het nieuwe model PowerShot 700, 

dat is voorzien van een 6 Megapixel beeldsensor. De compact 

vormgegeven Canon A700 is uitgerust met een hoge gevoeligheidinstelling 

van 800 ISO. Daarnaast beschikt de camera over 

een 6x optische zoom. 

Goed beschouwd is de Canon PowerShot A700 het vlaggenschip 

van de huidige PowerShot A-serie digitale camera's. Hij is compact, 

voorzien van een kleine, ietwat stijve handgreep en licht 

van gewicht. Het kunststofmateriaal van de behuizing voelt solide 

aan. 

De Canon A700 camera is uitgerust met 2x AA formaat batterijen 

en een geheugenkaart en weegt toch slechts ongeveer 200 

gram. De meeste functies zijn via het menu te benaderen en niet 

via de spaarzaam aanwezige knoppen. Op zich jammer voor de 

meer veeleisende gebruiker, want veelvuldig raadplegen van het 

menu haalt de snelheid eruit. 

De camera is verder voorzien van een reeks aan voorgeprogrammeerde 

scènes, maar kent ook de mogelijkheid van diafragmaen 

sluitertijdvoorkeuze. Het menu van de camera is duidelijk 

ingedeeld en via de multicontrole knop kun je snel navigeren. 

Expositie 

100 schilderijen 

Toon Hermans 

Toon Hermans (1916-2000) behoeft geen nadere introductie. Als 

entertainer, clown, theateren televisiemaker kende hij en kent 

hij nog steeds een miljoenenpubliek. Hij noemde zichzelf geen 

schilder, maar kunstenaar. ‘Van een goed lied zie je de kleuren, 

een mooi schilderij kun je horen’, is een treffende uitspraak van 

hem. Zijn schilderijen vormen een minder bekend aspect, mede 

omdat Hermans hiermee zelf weinig naar buiten trad. Die 

koesterde hij privé, als persoonlijke kleinoden naast zijn theateren 

televisieoptredens. Pas met de eerste grote monografie over 

zijn schilderkunst trad Hermans naar buiten met zijn schilderijen. 

In samenwerking met de familie stelt de Kunsthal in 

Rotterdam een selectie samen met circa 100 schilderijen. De 

tentoonstelling, die gehouden wordt van 17 juni tot en met 10 

september 2006, bestaat voor een groot deel uit nooit eerder 

openbaar getoond werk, afkomstig uit de nalatenschap van 

Toon Hermans. Bij de tentoonstelling verschijnt een catalogus. 

Kunsthal Rotterdam, Museumpark, Westzeedijk 341, 3015 AA 

Rotterdam Tel.: 010 44 00 301 

Het zilveren wonder uit 

het Oosten 

Nog tot en met 17 september is in het Hermitagmuseum in 

Amsterdam een bijzondere herontdekking in de rijke collectie 

van de Hermitage in Sint-Petersburg te zien. Deze expositie 

toont ruim 100 voorwerpen uit de unieke collectie filigrein. 

Filigrein is een bijzondere edelsmeedtechniek waarbij zeer zuiver 

edelmetaal wordt opgerekt tot zeer fijne draden. Zo kunnen van 

één gram zilver, honderden meters draad worden getrokken. Met 

deze draden worden, via een ingenieus vlechtwerk, bijna transparante 

voorwerpen gemaakt. Het zijn wonderen van techniek 

en verfijning. De naam van deze eeuwenoude techniek is samengesteld 

uit de Latijnse woorden filum (draad) en granum (korrel). 

Topstukken op de tentoonstelling zijn de toiletsets van Catharina 

de Grote. 

Voor meer informatie: www.hermitage.nl

Flitstrein geliefd 

bij stedentrips 

Parijs is de populairste winkelstad van Europa, meteen gevolgd 

door Londen. Rail Europe concludeert dat na analyse van reizigerscijfers. 

Door de hogesnelheidstreinen zijn deze steden voor 

dagjestrips toegankelijker geworden. Het marktaandeel van de 

TGV of Thalys wordt elk jaar groter ten opzichte van de luchtvaartmaatschappijen. 

Op het traject Brussel-Londen had 

Eurostar (treinvervoerder) vorig jaar een marktaandeel van 64 

procent en op Parijs-Londen zelfs van 71 procent. 

Het gemak, de betrouwbaarheid en het reizen van centrum naar 

centrum worden door passagiers als belangrijke voordelen 

gezien. Met vliegen gaat er meer reistijd verloren met check-in 

en ophalen van bagage en is er altijd sprake van financiële toeslagen 

en verder zijn er vaker vertragingen als met de trein. “Zo 

had Eurostar in 2005 naar Londen een stiptheid van 86,3 procent, 

geen enkele luchtvaartmaatschappij komt boven de 70 procent", 

aldus een woordvoerder. 

Sinds de TGV 25 jaar geleden is gaan rijden, zijn er 1,2 miljard passagiers 

vervoerd. Vorig jaar bracht de Eurostar 7,4 miljoen reizigers 

naar Brussel, Parijs en Londen. Thalys vervoerde vorig jaar 

6,2 miljoen passagiers. Men verwacht dat het vervoer per flitstrein 

alleen maar zal toenemen. In 2007 wordt de reistijd van 

Amsterdam naar Parijs 40 minuten korter en komt op iets meer 

dan drieënhalf uur. 

Ook bij NS gaat men ervan uit dat in het vervoer tot 1000 kilometer 

de flitstrein een steeds grotere rol gaat spelen. "Je bent nu 

al binnen 5 uur van Brussel naar Marseille met de trein. Air France 

reserveert al wagons bij de Thalys om hun reizigers vanuit 

Amsterdam naar Parijs te brengen in plaats van ze te vervoeren 

met het vliegtuig", zo zegt een woordvoerder. KLM vliegt intussen 

niet meer op Eindhoven en Antwerpen, maar geeft de passagiers 

een treinkaartje naar Parijs, want: "De snelste reistijd telt, of 

het nu per spoor of door het luchtruim is. In de toekomst zullen 

vliegtuigpassagiers waarschijnlijk de bagage kunnen inchecken 

op een treinstation”. 

De komst van de TGV heeft bovendien geleid tot de modernisering 

van steden. In Keulen was 20 jaar geleden niet veel te beleven, 

maar door de flitstrein heeft de middenstand zich enorm 

ontwikkeld. 

Singer Laren live! 

Nog tot en met 27 augustus werken tal van experts en 

beroemdheden mee aan de levendige en interactieve presentatie, 

Singer Laren Live! Ze doen dit veelal vanuit een persoonlijke 

betrokkenheid bij Singer Laren. Zo reageert ontwerpster Hella 

Jongerius met een installatie Haagse Meesters in een Larens 

interieur op de eerste tentoonstelling in 1957 in Singer Laren. 

Voormalig directeur van het Stedelijk Museum, Rudi Fuchs, 

beziet met een eigen blik 50 jaar hedendaagse kunst in Singer 

Laren onder het motto Singer Nu. Bekende Nederlanders als 

Youp van ’t Hek, Jeroen Krabbé, Louis van Dijk, Ronald de Leeuw, 

Monique van de Ven, Janine van den Ende kozen hun favoriete 

kunstwerk. Misjel Vermeiren en Carla Janssen Hofelt ontwierpen 

met 50 jaar Singertheater een zaal, waarin Mies Bouwman 

een speciale documentaire over Singer als televisie- en radiostudio 

presenteert. En tot slot kan de bezoeker in een aparte 

zaal een eigen virtuele tentoonstelling samenstellen met stukken 

uit de Singercollectie 

Antiekbeurs in Brussel 

Zo’n 300 professionele standhouders tonen hun beste stukken 

op de 21ste editie van de Antiekbeurs in Brussel. Die beurs wordt 

gehouden op het EXPO-terrein (Heizel - Paleis 1) van vrijdag 9 

juni 2006 tot en met zondag 11 juni 2006. Meer dan 10.000 vierkante 

meter zullen op informele wijze volgestapeld staan met 

klassestukken, begerenswaardigheden en andere curiositeiten 

die elke liefhebber en verzamelaar het hart sneller doen slaan. 

Geen rommel, geen kopieën en geen nieuw spul, maar geselecteerde 

stukken voor een goede prijs, indien gewenst met echtheidsgarantie. 

Wat wordt er zoal getoond? Bezoekers vinden er meubels in 

palissander, eik, beuk of mahonie in Engelse stijl, Empire of 

Jugendstil, zilverwerk in art déco of art nouveau, bestek, kandelaars 

en ander zilver. En verder glaswerk in Val Saint-Lambert, 

Sèvres of Bohemen, geglazuurd werk van Daum of Gallé, en tinnen 

en keramieken potten, porselein en bisquit. Liefhebbers kunnen 

ook terecht voor tuinornamenten, hekken in smeedijzer, 

schilderijen en grafiek in alle genres, opzetstukken, fotokaders, 

lampen, blikken speelgoed, vulpennen en inktpotten. Ook ontbreken 

Chinese meubels en wanddoeken niet. En wat te denken 

van miniatuurvissersboten gemaakt uit been door de Eskimo’s 

van Groenland, juwelen uit grootmoeders tijd en natuurlijk dat 

ene stuk dat nog in de collectie ontbreekt? 

Meer informatie: www.topexpo.be 

31

32 

Kantoor 

E-commerce omzet 

in Nederland 

3,2 miljard euro 

Van de surfende populatie in Nederland doet 86 procent wel eens 

aankopen online, aldus het Internet Jaarboek 2006 dat de STIR 

(Stichting Internetreclame) onlangs heeft uitgebracht. Het 

gemiddelde bedrag dat één persoon per jaar online besteedt is 

400 euro. Dat betekent, dat de consumentenomzet uit e-commerce 

op dit ogenblik op zo’n 3,2 miljard euro ligt. 

Daarmee komt de STIR tot een significant andere omzet dan de 

Thuiswinkel Monitor die eerder de omzet schatte op 2,21 miljard 

euro. Het grote verschil lijkt te worden verklaard doordat de STIR 

ook de omzet van tweedehandsproducten meeneemt in haar 

schattingen. Zo’n 41 procent van de surfers heeft wel eens tweedehands 

producten gekocht via Internet. Voor nieuwe producten is 

dat percentage veel hoger, namelijk 79 procent. 

Zoekmachines spelen bij de oriëntatie, voorafgaand aan aankopen, 

een belangrijke rol. Want 77 procent van degenen die zich online 

oriënteren, gaan op zoek naar een merk of product door de naam 

in te typen bij zoekmachines. Direct naar een website van een 

merk of leverancier gaat 67 procent. De onafhankelijke vergelijkingssites 

komen, met 52 procent, op een goede derde plaats in het 

oriëntatieproces. 

Nederlanders die online kopen, betalen nog altijd bij voorkeur via 

een acceptgiro, namelijk 42 procent. Ook betalingen met een 

Credit Card zijn populair, want 40 procent van de kopers betaalt op 

deze wijze. Online betalingsmethoden zoals de Wallie-card, Rabo 

Direct en iPay vinden nog weinig aftrek. Slechts 13 procent van de 

kopers maakt daar gebruik van. 

Ilse start zakelijke 

nieuwssite NU Z 

Ilse Media heeft voor de zakelijke Internetgebruiker een nieuwe 

nieuwssite gelanceerd, NU Z. Deze website brengt nieuws uit een 

breed scala van branches. Voorheen moesten zakelijke nieuwszoekers 

verschillende sites met (zakelijk) nieuws bezoeken om een volledig 

beeld te krijgen van wat er speelt binnen hun branche. NU Z 

creëert 'one-stop-shop' waar al het nieuws over diverse branches 

handig bij elkaar staat. 

Internetgebruik 

Nederland in top-vier 

Nederlanders, van 15 jaar en ouder, surfen gemiddeld 43,5 uur per 

maand op Internet. Daarmee staan we vierde op de wereldranglijst 

van veelgebruikers van het web, zo blijkt uit onderzoek van het 

Amerikaanse bureau comScoreNetworks. Alleen inwoners van 

Israël (57,5 uur), Finland (49 uur) en Zuid-Korea (47 uur) zijn vaker 

actief op Internet. 

Wereldwijd neemt het aantal Internetgebruikers toe. In maart 

2006 waren er 694 miljoen surfers van 15 jaar en ouder, zo’n tien 

procent van de wereldbevolking in die leeftijdsgroep. Vorig jaar 

waren dat er 603 miljoen. Van de 694 miljoen gebruikers woont 

ongeveer een kwart (152 miljoen) in de Verenigde Staten. Tien jaar 

geleden vormden de Amerikanen nog tweederde van de 

Internetgebruikers.

Marketeer sleutel 

voor innovatie 

Innovatie in Nederland vlot niet erg, zo blijkt uit een onderzoek van 

het CBS. De kansen die markten en nieuw ontwikkelde kennis bieden 

lijken in Nederland onvoldoende te worden benut. De commerciële 

gerichtheid van Nederlandse bedrijven, bij zowel technologische 

als niet-technologische vernieuwing, blijft achter. En dat is 

nog niet alles: in de periode 1998-2003 nam bij bedrijven de innovativiteit 

af. 

De vraag is of de investering van ruim twee miljard euro in kennis 

en onderwijs ooit rendeert. Want het kabinet ziet, samen met alle 

topbestuurders van ondernemend Nederland, één belangrijk ding 

over het hoofd. Het ontbreekt het bedrijfsleven aan kennis om alle 

nieuwe ideeën om te zetten in concrete producten en diensten. 

Het heeft simpelweg de daarvoor benodigde marketingstrategische 

gereedschappen niet in huis. 

Markten worden steeds complexer. Globalisering, individualisering 

en digitalisering maken het er niet gemakkelijker op. 

Daarnaast lijken bedrijven steeds meer op elkaar en wordt het 

steeds moeilijker om met nieuwe producten onderscheidend te 

zijn. Voor het succesvol vercommercialiseren van innovaties moet 

er inzicht zijn in, zowel de latente behoefte van de klant als in de 

competenties van de eigen organisatie. Wat zijn de niet uitgesproken 

behoeften van de klant? Wat zijn de trends en ontwikkelingen 

op sociale, politieke, ecologische, culturele, technologische en economische 

factoren? En hoe beïnvloeden deze de behoeften van de 

klant op de langere termijn? 

De marketingstrategische kennis is, uitgezonderd bij de grote multinationals, 

niet meer van deze tijd. De Nederlandse marketeer 

weet te weinig, rekent te weinig, is slecht opgeleid en is te veel op 

de korte termijn gericht. Het is vreemd dat de marketeer in bedrijven 

steeds minder respect verdienen. Ook directies zijn onvoldoende 

marketingstrategisch opgeleid en daardoor niet in staat om 

innovaties succesvol naar de markt te brengen. 

Bron: Het Financieele Dagblad 

Nieuwe Google Mini 

Google komt met een kleinere, snellere Google Mini die over een 

aantal nieuwe voorzieningen beschikt. Daarmee wordt het voor 

het midden- en kleinbedrijf nog eenvoudiger Google-zoektechnologie 

te gebruiken op hun websites en in hun bedrijfsnetwerken. 

Met deze zoekmachine, waarbij hardware en software zijn geïntegreerd, 

kunnen nu meerdere websites worden doorzocht. 

Bedrijven kunnen heel eenvoudig een intranet opzetten door de 

inhoud van gedeelde bestandssystemen in Windows te indexeren. 

“Voor ongeveer de prijs van een PC kunnen bedrijven de bewezen 

zoektechnologie van Google binnen hun eigen organisatie inzetten 

en daarmee de bruikbaarheid van hun websites verbeteren en 

de productiviteit van hun medewerkers verhogen”, aldus een 

woordvoerder van Google. Daarbij kan men denken aan toegang 

tot meer, recentere informatie, een hoger prestatieniveau en geringere 

afmetingen. De Mini is beschikbaar in diverse uitvoeringen 

waarmee tussen 50.000 en 300.000 documenten kunnen worden 

doorzocht. Bij aanschaf is een volledig jaar ondersteuning inbegrepen. 

De nieuwe Mini is leverbaar in de Verenigde Staten, Europa en 

Japan en biedt een beheerinterface in het Engels, Frans, Italiaans, 

Duits, Spaans en Japans. 

Meer informatie: www.google.nl. 

Nederlanders bellen 

massaal via Internet 

Bellen via Internet is al lang geen speeltje meer voor nerds. Bijna 

driekwart van alle Nederlanders overweegt inmiddels over te stappen 

naar internettelefonie. Dit blijkt althans uit onderzoek van 

marktonderzoeksbureau Blauw in opdracht van KPN onder 1400 

consumenten. Ook voor bedrijven is deze optie uitermate interessant. 

KPN begon, in navolging van enkele concurrenten en van aanbieders 

als Gizmo en Skype, in mei vorig jaar met bellen via 

Internet. Dit pakket, InternetPlusBellen, is sindsdien een groot succes. 

Kostenbeheersing (een vast bedrag per maand) en gemak 

worden als voordelen genoemd. Het onderzoek toont tot slot aan 

dat er nog veel onbekendheid is bij het publiek met internetbellen. 

Zeer dunne dvd van 

Hitachi Maxell 

Hitachi Maxell heeft een dvd ontwikkeld met een dikte van 0.092 

millimeter, zo dun dat hij vervormt als er mee gezwaaid wordt. Bluray 

en HD-DVD strijden om nieuwe technieken, maar Maxell komt 

met een ander idee. Door het combineren van dunne disks kan er 

veel meer opslagruimte gecreëerd worden als met een normale 

dvd. De dunne dvd heeft namelijk ook een opslagruimte van 4,7 

gigabyte, maar als beide kanten worden gebruikt, gaat het om 9,4 

gigabyte. En als er honderd dunne dvd's op elkaar worden 'geplakt' 

dan ontstaat er een opslagruimte van 940 gigabyte. De gecombineerde 

disks zitten samen in een systeem dat de disk 6,5 centimeter 

dik maakt. Uiteindelijk kan deze techniek uitgebreid worden 

naar een capaciteit van vijf terabyte, zegt het bedrijf dat de disks 

ontwikkeld. 

33

34 

Komen 

Hazet officieel 

Service Verlenende 

Groothandel 

Hazet, vakgroothandel in onder meer reinigingsmiddelen en toebehoren, 

is per mei officieel gecertificeerd partner van 

JohnsonDiversey. De adviseurs van Hazet hebben met een goed 

gevolg een interne opleiding van JohnsonDiversey afgerond. Dit 

stelt Hazet in staat om klanten te adviseren op basis van een 

gedegen vakkennis op topniveau. 

Hazet houdt zich regelmatig bezig met het actualiseren van de 

kennis van de medewerkers. Zo is het bedrijf tevens in het bezit 

van het certificaat ‘JohnsonDiversey partner in Food & Beverage’. 

De adviseurs van Hazet zijn getoetst op de onderdelen: gebouwenonderhoud, 

keukenhygiëne en machinale vaatwas. 

Het bezit van een JohnsonDiversey certificaat stelt medewerkers 

van Hazet in staat om gedegen ondersteuning en advies te 

geven aan de eindverbruiker. Daarbij kan men denken aan de 

werking van reinigingsmiddelen, productkeuze en hygiëneplannen. 

Door deze certificering is Hazet nu een Service Verlenende 

Groothandel, die de cliënten van alle mogelijke gemakken voorziet, 

zoals deskundigheid, service en kwaliteit. 

Naamswijziging 

Sigma Coatings 

Sigma Coatings is al vanaf de oprichting in 1972 een begrip in de 

wereld van verf en pleisters in Nederland, maar ook ver daarbuiten. 

Minder bekend is dat Sigma Coatings deel uit maakt van 

de SigmaKalon Group, de nummer twee op het gebied van decoratieve 

verven in Europa. 

Daarom zal het bedrijf vanaf 1 juni 2006 SigmaKalon heten. Dit 

betekent onder meer dat de SigmaKalon signature, behalve op 

merken als Sigma Coatings, Histor, Brander, Rambo, Boonstoppel 

Verf, ook te zien zal zijn op de communicatie-uitingen en ves- 

Samenwerking Inverdan 

en RegioCollege 

Wethouder Luiten en bestuurslid ROC Van ’t Hoff, hebben 

onlangs, tijdens de onderwijsconferentie van het ROC, hun handtekening 

onder de intentieverklaring gezet. Die verklaring moet 

leiden tot een intensieve samenwerking tussen het programma 

Inverdan van de gemeente Zaanstad en het Regio College. 

Inverdan biedt leerlingen van het ROC relevante praktijkervaring. 

Studenten van het ROC kunnen op diverse manieren worden 

ingezet. 

Zo kunnen zij bijvoorbeeld in stageverband ondersteuning bieden 

in het Informatiecentrum, optreden als gastheer of -vrouw 

op een informatieavond, meewerken op een bouwplaats of een 

evenement organiseren. Zowel het ROC als de gemeente hebben 

daarvoor coördinatoren ingezet. Onder toeziend oog van 

wethouder Hans Luiten werd een prijs toegekend aan het beste 

plan voor een leerbedrijf binnen het ROC. Leerbedrijf ‘Evenementenbureau 

Inverdan’ won 7.000 euro, een opsteker om de 

samenwerking kracht bij te zetten. 

Toesturen spam aan 

bedrijven verboden 

Na het verbod op spam aan particulieren, komt er nu ook een verbod 

op het toesturen van spam, ongevraagde sms’jes en faxen aan 

bedrijven. Dit is het gevolg van een wijziging in de Telecommunicatiewet, 

waarmee de ministerraad onlangs heeft ingestemd. Het 

wetsvoorstel is voor advies aan de Raad van State gezonden. 

@ 

tigingen. . 

Berichten voor de 

rubriek Gaan & 

Komen( personeels- 

personeels- 

wijzigingen en 

korte nieuwtjes) 

kunt u mailen naar 

info@indevingers.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN 

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid 

tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel 

maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht. 

Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging 

voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties 

op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te 

huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiseren 

van hun financiële huishouding. 

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek 

bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en 

mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun 

maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder 

andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder 

Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten 

hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken. 

Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud 

te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het 

bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of 

een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt 

ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag 

redactionele aandacht. 

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op 

www.denieuwewinst.nl 

VERKOOPBUREAU KAN ORGANISEERT KARAOKE-DAG 

Toen Merel kan van Verkoopbureau Kan 

hoorde van de Nieuwe Winst was ze 

gelijk enthousiast om mee te doen. Een 

karaoke-dag organiseren voor bewoners 

van de Prinsenstichting leek het bedrijf 

een leuk alternatief voor hun teamuitje. 

De Prinsenstichting biedt zorg en woonbegeleiding 

aan mensen met een verstandelijk 

handicap. De stichting was blij 

met extra vrijwilligers die een activiteit 

voor de bewoners wilden organiseren. 

Samen werd de dag voorbereid. 

De medewerkers van Verkoopbureau Kan wilden deze dag samen met de bewoners 

tot een spektakel maken en dat is gelukt. De bewoners verheugden zich al dagen 

op de grote dag. Want veel bewoners houden erg van zingen. Na een ochtend repeteren 

en decors maken werd in de middag opgetreden. Iedereen vermaakte 

zich kostelijk. De winst lag duidelijk aan twee kanten. Voor de bewoners en personeel 

bood het initiatief van Kan een welkom alternatief op de dagelijkse routine en de 

medewerkers van Kan hadden een leuke dag waar men met veel plezier op terugkijkt. 

"Zo’n alternatief bedrijfsuitje is leuker dan bonbons maken" zegt eigenaresse Merel 

Kan. "Je leert je collega’s in een andere setting kennen en waarderen. Dat levert ook 

weer voordeel op voor het bedrijf" 

Rooswijk: 

Dienst wijken van de Gemeente Zaanstad 

verwent ouderen in het Rosariumhorst 

Welsaen terras: 

Jongerenwerkers van Stichting 

Welsaen leggen terras bij Breidablick 

BFM-Wijma: 

BFM en Wijma zetten kinderboerderij 

Rooswijk in de verf 

Nieuwe maten: 

Bouwbedrijf Nieuwe Maten naar Artis 

met cliënten Odion 

Oostzijde 1, 1502 BB Zaandam T: (075) 612 03 55 F: (075) 612 41 13 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl 

35

36 

Personeel 

Afkoop vakantiedagen 

verboden 

Werkgevers mogen overgebleven wettelijk verplichte vakantiedagen 

aan het eind van het jaar niet afkopen. Werknemers moeten 

deze later kunnen opnemen. Dit heeft het Europese Hof 

begin april bepaald. De uitspraak komt na een klacht van het 

FNV. Alleen bij beëindiging van het dienstverband mogen de 

overgebleven snipperdagen worden uitbetaald. De uitspraak 

geldt alleen voor het wettelijk minimum aan vakantiedagen. Bij 

een vijfdaagse werkweek zijn dat er twintig. 

Meer informatie: www.minszw.nl 

Leerlingen praktijkonderwijs 

vinden 

moeilijk werk 

Leerlingen van het praktijkonderwijs blijven te vaak noodgedwongen 

langer op school zitten. Ze komen na hun opleiding 

niet aan de bak. Daarom wil moet het kabinet meer werk gaat 

maken van het aan de slag helpen van deze leerlingen vindt de 

Tweede Kamer. Op het praktijkonderwijs zitten leerlingen met 

een lage intelligentie en een sociaal-emotionele achterstand. 

Voor hen wordt het steeds moeilijker om voor hen een plek op de 

arbeidsmarkt te vinden. 

Dat zou komen door wachtlijsten bij de sociale werkvoorziening 

en strengere regels voor begeleiding en reïntegratie. Hier zouden 

ze minder snel voor in aanmerking komen. Alle partijen, die zijn 

betrokken bij het vinden van werk, zouden hun activiteiten goed 

op elkaar laten aansluiten. Als dat niet het geval mocht zijn, wil 

men daar verbeteringen in aanbrengen. 

Atex-richtlijnen voor 

arbeidsplaatsen 

Vanaf 1 juli gelden de Europese Richtlijnen voor explosieveiligheid, 

ook voor arbeidsplaatsen die voor juli 2003 in gebruik zijn 

genomen. Deze arbeidsplaatsen moeten voldoen aan de bepalingen 

van het wijzigingsbesluit Arbobesluit. 

In juni 2003 zijn Atex 137 en Atex 95 van kracht geworden in verband 

met gas- en stofontploffingsgevaar. Onder andere de toevoeging 

van potentiële gevaren in verband met stofontploffingsgevaar 

en de toevoeging van ontstekingsbronnen van ontploffingsgevaarlijke 

mengsels anders dan elektrisch materieel, zijn 

nieuw. 

Voor Atex 137 geldt een overgangstermijn van drie jaar. Op 1 juli 

verstrijkt deze termijn en moeten alle arbeidsplaatsen, dus ook 

reeds bestaande, in Nederland aan de minimumeisen van de 

Atex 137 voldoen. 

Zie voor de Atex-richtlijnen ook: www.euronorm.net 


Jongeren kritischer 

over veranderingen 

Junior en senior management van grote Europese bedrijven verschillen 

vaak totaal van opvatting over de veranderingen in een 

bedrijf. Dit blijkt uit Europees onderzoek van Roland Berger 

Strategy Consultants in samenwerking met Insead. 

Terwijl bijna tweederde van de senior managers veranderingsprocessen 

in hun organisatie als een absoluut succes beschouwt, 

denkt amper een kwart van het middenmanagement hier net zo 

over. Dit verschil van inzicht vormt een serieus probleem voor 

organisaties. 

Waar bijvoorbeeld driekwart van de jongere managers zegt dat 

de werksfeer sterk te lijden heeft onder organisatieveranderingen, 

is slechts de helft van de meer senior managers het hier mee 

eens.

Werknemers 

positiever over kansen 

op arbeidsmarkt 

Het vertrouwen in de ontwikkelingen op de Nederlandse 

arbeidsmarkt groeit, zo blijkt uit de Right Career Confidence 

Index. Werknemers schatten in, dat het makkelijker is voor werkzoekenden 

om een passende nieuwe baan te vinden. De Career 

Confidence Index stijgt met 1,6 punten en komt uit op 53,6. Dit is 

nog altijd zeven punten lager dan de indexering van mei 2003, de 

start van het onderzoek. Maar de stijgende lijn, die ingezet werd 

in november 2004, zet zich voort. 

Op de vraag of de kans aanwezig is dat de deelnemers aan het 

onderzoek binnen een jaar hun baan verliezen, antwoordt 15,9 

procent bevestigend. Dit is twee procent meer dan een half jaar 

geleden. Er zijn echter steeds minder Nederlandse werknemers 

die denken dat het vinden van een nieuwe baan voor werkzoekenden 

moeilijk blijft. 

Werkgevers onderschrijven de positieve lijn. Uit de Employment 

Outlook Survey, een voorspellend kwartaalonderzoek van 

Manpower, blijkt dat steeds meer werkgevers een uitbreiding 

van personeel verwachten voor het aankomende kwartaal. 

Nederland sluit aan bij de wereldwijde ontwikkelingen. In 13 van 

de 18 aan het onderzoek deelnemende landen, zijn werknemers 

positiever over hun eigen toekomst dan zes maanden geleden. 

Wereldwijd lijkt er bovendien meer lucht te ontstaan op de 

arbeidsmarkt ten gunste van werkzoekenden. In totaal werd de 

mening van 9.400 fulltime medewerkers in 18 landen meegenomen 

in de Right Career Confidence Index. 

Minder regels in 

Arbeidstijdenwet 

Er komen minder regels voor het aantal uren dat iemand mag 

werken en voor nachtarbeid. Aparte regels voor overwerk verdwijnen 

en werknemers en werkgevers moeten zelf afspraken 

maken over pauzes. Dit zijn enkele punten uit het Wetsvoorstel 

vereenvoudiging arbeidstijdenwet van minister De Geus. Met de 

wijzigingen wil hij de Nederlandse regels meer in lijn brengen 

met de Europese richtlijnen. Bovendien wil het kabinet met een 

versoepeling van de regels de internationale concurrentiepositie 

van Nederland versterken. De nieuwe Arbeidstijdenwet kent nog 

maar vier regels over de maximum arbeidstijd. Werkgevers en 

werknemers krijgen meer ruimte om de arbeidstijd per dag en 

per week zelf in te vullen. De maximum arbeidstijd is volgens de 

nieuwe wet 12 uur per dag en 60 uur per week. In een periode 

van vier weken mag een werknemer gemiddeld 55 uur per week 

werken en per 16 weken gemiddeld 48 uur. Een nachtdienst mag 

niet lager duren dan tien uur. Voor werknemers die regelmatig 

nachtdiensten draaien, mag de werkweek over een periode van 

16 weken niet meer dan 40 uur bedragen. 


Werkloosheid daalt 

Volgens het CBS telde Nederland in het eerste kwartaal van 2006 

gemiddeld 460 duizend werklozen. Na correctie voor seizoeninvloeden 

komt het aantal werklozen uit op 438 duizend. Dit zijn er 

13 duizend minder dan in de periode december 2005-februari 

2006. 

Salaris weer 

belangrijkste aspect 

bij solliciteren 

De hoogte van de beloning is, voor het eerst in jaren, weer de 

belangrijkste reden in de keuze voor een (nieuwe) werkgever. 

Hiermee is werksfeer, die onbetwist op nummer één stond in de 

afgelopen jaren, niet meer de belangrijkste motivatie in het keuzegedrag 

van de Nederlandse beroepsbevolking. 

Versoepeling 

werkvergunning Polen 

stapsgewijs ingevoerd 

Vanaf 1 mei besluiten sectoren of Polen en andere Oost-Europese 

werknemers gemakkelijker een werkvergunning kunnen krijgen. 

Dat gebeurt in overleg met werkgevers- en werknemersorganisaties. 

Daarbij wordt gekeken naar de werkloosheid en het aantal 

vacatures in de diverse sectoren. 

Aanvankelijk wilde het kabinet het voor werknemers uit de nieuwe 

EU-lidstaten in het algemeen makkelijker maken een werkvergunning 

te krijgen. Maar men stuitte daarbij op verzet van de 

Tweede Kamer. Die was bang dat in sommige sectoren werknemers 

in Nederland daardoor zouden worden verdrongen. Het 

streven blijft vanaf 1 januari 2007 de grenzen volledig te openen. 

Het kabinet werkt daar vanaf 1 mei 2006 stapsgewijs naar toe. 

37

38 

Boudewijn Besteman 

Lid associatie 

van wijndocenten 

Kazig 

Een foezel is een vluchtige stof die ontstaat aan het begin van de 

vinificatie van druiven. De meeste foezels geven een onaangename 

geur aan de wijn. Daarom is het doorgaans niet de bedoeling dat er 

foezels vrijkomen. Eén van de foezels die als aangenaam wordt 

beschouwd heeft een vettige, zoete perendrups geur. Deze geur vind 

je vooral in moderne Chardonnaywijnen. Een andere foezel heeft de 

geur van ‘tenenkaas’. Mits bescheiden aanwezig, kan deze geur een 

welkome aanvulling zijn op de meestal welkome dierlijke geuren als 

leer, mest en natte hond. Die geuren zijn soms te herkennen in 

goede wijn. 

De dag voor moederdag las ik in De Volkskrant: ‘Britse kaasmaker 

maakt van zijn product een kaasparfum’. De Stilton Cheese Makers 

Association heeft een ‘Eau de Stilton’ op de markt gebracht. Dit is 

voor de kaas en wijn liefhebber fantastisch goed nieuws. “Ik weet 

een moederdagcadeau”, zei ik tegen mijn zoon.“Haal even een kaasparfum 

bij….”. Hij was al verdwenen voor ik uitgesproken was. Zoals 

ik in één van mijn vorige columns schreef, heeft hij inmiddels ervaring 

met parfum en moederdagcadeaus. 

Ook komen er goede berichten uit Bordeaux. Het jaar 2005 belooft 

één van de beste wijnjaren van Bordeaux te worden. De warme 

zomer zorgde voor de aanmaak van veel suiker in de druif. De koele 

nachten zorgden voor fijne aroma’s. Het droge najaar was goed voor 

de rijping van de druiven. Dit maakt overigens voor de vele matige 

Bordeauxwijnen weinig uit, die blijven gewoon matig. Momenteel 

maakt de Franse overheid gelukkig veel werk van de sanering van 

wijnbedrijven die onder de maat presteren. Zo wordt voorkomen, 

dat de onverkoopbare wijnplas met subsidies moet worden opgekocht. 

Overigens worden er nog steeds veel te veel slechte wijnen 

gemaakt in Bordeaux. 

De grote wijnhuizen, met hun beroemde merken en Châteaux, zullen 

er alles aan doen om de prijzen voor hun wijnen op te drijven. In 

een goed jaar als 2005 hebben zij alle mogelijkheden om hun wijnen 

aantrekkelijk te maken voor welvarende klanten uit vooral 

Engeland, Japan en de Verenigde Staten. 

Tussen de gewone Bordeauxwijnen zijn ook pareltjes te vinden die 

veel goedkoper zijn en zeer de moeite waard. Ik verwacht voor 2005 

fluweelzachte Bordeauxwijnen met een hoog alcoholgehalte en 

rijke aroma’s van zwarte bessen, kersen, bosgrond, laurier, mest en 

leer. Drink hem in de nabijheid van je partner, die voor deze gelegenheid 

ruikt naar Eau de Stilton, gronderig, pittig, fruitig en vooral 

muskusachtig. Volgens kenners van Stilton kun je die eigenschappen 

vinden in deze kaas. Neem daarna een stukje Stilton kaas met 

een glas vintageport. 

Boudewijn Besteman 

Lid associatie van wijndocenten 

Zaanbusiness 

& wijn

Terugblik op het voorjaarsprogramma 

van de 

Zaanse Ondernemers 

Sociëteit De Corner 

In het overvolle Hellas Sport Paviljoen begon dit seizoen op 

12 januari met de traditionele ‘Zaanse Kringen’, met als 

onderwerp ‘De economie van de Zaanstreek: uitdaging of 

neergang’. Een panel van deskundige gaf hun mening over 

de economie van de Zaanstreek. Ook op 9 maart was er weer 

een grote opkomst, dit keer voor de presentatie van Ronald 

van Zetten (voorzitter Groepsdirectie HEMA) over de 

geschiedenis en filosofie van het 80 jaar jonge grootwinkelbedrijf. 

In het voorprogramma gaf Jan de Vries een persoonlijke 

analyse van de gemeenteraadsverkiezingen. Op 20 april 

stond het ICT in de schijnwerpers. Na de actualiteit over ICT 

Zaanstreek (cluster van ICT bedrijven) vertelde Herman van 

der Wal meer over ‘MKB gevoelig voor Cyberdreigingen’ aan 

de aandachtige bezoekers. 

Boottocht 

Op 1 juni sloot De Corner, met de 157 e bijeenkomst, het 22 e 

seizoen af met de traditionele boottocht. Op Partyschip De 

Ameland hadden de aanwezigen voldoende gelegenheid om 

in een sfeervolle ambiance, met een fantastisch buffet en 

sfeervolle muziek te netwerken en te genieten van de 

prachtige streek. 

Ronald van Zetten serveert een aantal van de 

10 miljoen HEMA rookworsten per jaar in De Corner. 

Jubileumboek 

Ter gelegenheid van het 4e lustrum verscheen het jubileumboek 

’1984-2004, het Zaanse Netwerk door de eeuwen heen’. 

Indien u als lid nog niet in het bezit bent van dit boek kunt u, 

zolang de voorraad strekt, een exemplaar verkrijgen bij de 

secretaris Jaap Pameijer. Telefoon 075-628 39 63, of mailen 

naar: info@de-corner.nl. U kunt het boek ook downloaden 

via de vernieuwde website: www@de-corner.nl 

Voorzitter Gerard de Leeuw 

Het Zaanse netwerk 

Het grote aantal bezoekers bewijst iedere keer weer dat De 

Corner nog steeds het netwerk in de Zaanstreek is. 

Vernieuwingen, interessante sprekers en onderwerpen houden 

deze 22-jarige ook na ruim 150 bijeenkomsten nog 

steeds actueel. Met belangstelling kijken wij dan ook uit 

naar het najaarsprogramma. 

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN 

donderdag 14 september 2006 

donderdag 12 oktober 2006 

donderdag 30 november 2006 

donderdag 11 januari 2007: 

Zaanse Kringen 

dinsdag 7 november 2006: 

18e Zaanse Ondernemersdag 

39

AAN-/VERKOOP 

AAN-/VERHUUR 

TAXATIES 

BELEGGINGEN 

PROJECT- 

ONTWIKKELING 

VBO BOG 

VERZAMELCOMPLEX! 

Pieter Ghijsenlaan 19a, 

1506 PW Zaandam 

KLEINE TOCHT 33A + 35 

ZAANDAM 

Type O.G. : Bedrijfsunit 

Oppervlakte : ca. 112/190m2 bedrijfsruimte 

ca. 84/95m2 kantoorruimte 

Ligging : Westerspoor-Zuid 

Gebruik : Opslag, distributie e.d. 

Bijzonderheden : Gunstige ligging, collegiaal 

met Kuijs Reinder Kakes 

HUURPRIJS v.a. :€ 13.500- p.j. excl. btw 

INDUSTRIEEL MONUMENT! 

WESTZIJDE 168-188 TE ZAANDAM 

‘DE ZAANSE CHOCOLADEFABRIEK’ 

Type O.G. : Kantoor-/Winkel-/bedrijfsruimte 

Oppervlakte : ca. 300m 2 tot ca. 1.106m 2 

Ligging : Aan de Zaan in centrum. 

Gebruik : o.a. kantoor, showroom, 

winkelruimte, horeca, atelier, 

sportcentra 

Bijzonderheden : gerestaureerd fabriekscomplex 

HUURPRIJS v.a. :€ 100,- p.m 2 p.j. excl. btw 

VOLOP RUIMTE! 

VRIJHEIDWEG 10-32 

WORMERVEER 

Type O.G. : Bedrijfsunits met kantoor 

Oppervlakte : v.a. ca. 42m2 Ligging : Noorderveld 

Gebruik : Diverse bedrijfs-/ 

kantoormogelijkheden 

Bijzonderheden : Koop mogelijk 

HUURPRIJS : v.a. € 5.400,- p.j. excl. btw 

HOGE OVERHEADDEUR! 

RONDE TOCHT 24 

ZAANDAM 

Type O.G. : Bedrijfsunit met stalen 

verdiepingsvloer 

Oppervlakte : ca. 250m2 /200m2 Ligging : Westerspoor-Zuid 

Gebruik : Productie, magazijn, opslag 

Bijzonderheden : Uitstekende ligging 

HUURPRIJS :€ 20.000,- p.j. excl. btw 

HEDENDAAGSE BEDRIJVIGHEID IN CULTUREEL ERFGOED 

PIETER GHIJSENLAAN 19B 

ZAANDAM 

Type OG : Bedrijfs-/kantoorruimte 

Oppervlakte : v.a. ca. 40m2 tot 175m2 Ligging : Zuiderhout 

Gebruik : Diverse mogelijkheden 

Bijzonderheden : Zeer goede zichtlocatie 

Representatief 

HUURPRIJS v.a. :€ 500,- p.m. excl. btw 

Met de restauratie van het voormalige bedrijfscomplex wordt een 

trend voortgezet om industrieel erfgoed een andere bestemming te 

geven. In samenwerking met de gemeente Zaanstad en Monumentenzorg 

wordt dit fantastische pand ontwikkeld tot een historisch 

bedrijfsverzamelcomplex, waar een grote diversiteit aan bedrijven 

gehuisvest zullen worden. In ‘De Zaanse Chocolade-fabriek’ is 

plaats voor diverse bedrijfsactiviteiten: kantoren, winkels, bedrijfsruimten, 

showroom, ateliers, horeca etc. De fabriek ondergaat een 

grondige renovatie om nieuwe gebruikers onderdak te bieden. 

Collegiaal met AanZet Bedrijfsfaciliteiten. 

Hebben wij u nieuwsgierig gemaakt? 

Bel ons voor informatie of maak een afspraak. 

SLUISPOLDERWEG 71 

ZAANDAM 

Type OG : Zelfstandig bedrijfsobject 

Oppervlakte : Bedrijfsruimte ca. 650m2 Kantoorruimte ca. 215m2 Ligging : Achtersluispolder 

Gebruik : Diverse mogelijkheden 

Bijzonderheden : Uitstekend bereikbaar 

Eigen grond 

VRAAGPRIJS :€ 675.000 k.k. excl. btw 

HUURPRIJS :€ 62.500,- p.j. excl. btw 

VANAF 40 M 2 ! 

‘DE ZAANSE CHOCOLADEFABRIEK’ 

GOEDE LIGGING! 

UNIEK CONCEPT 

DE BOXX ® 

ZAANDAM/AMSTERDAM-NOORD 

Type OG : Luxueuze garageboxen/ 

opslagunits 

Oppervlakte : ca. 19m2 tot 172m2 Ligging : Zaandam - P.Lieftinckweg 

A’dam N - Corn.Douwesterrein 

Gebruik : Werkplaats, opslag/stalling 

caravan, boot etc. 

Bijzonderheden : Nieuwbouw 

KOOPSOM v.a. :€ 25.000 v.o.n. excl. btw 

Telefoon (075) 614 16 16

“Zaans bedrijfsleven, nodig mij uit!” - Zaanbusiness

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?