Download - Windesheim

Het verschil tussen de drie categorieën is niet groot. Slechts opvallend is dat parttime ondernemers veel
voldoening hebben in het verspreiden van de eigen kennis door het houden van lezingen; wellicht dat
men daarom parttime ondernemer is.
Inhoudelijke succescriteria
Een zekere verdieping en meer inhoudelijkheid geven de vragen die de werkbeleving van de
ondernemers meten en een relatie leggen met de levensbeschouwelijke kant ervan. Hiertoe hebben wij
twee vragen gesteld, waarin de respondenten enkele uitspraken werden voorgelegd, waarop zij op een
vijfpuntsschaal hun instemming konden aangeven.
Beide vragen luiden als volgt: “Ik ben in mijn ogen succesvol als:…”. In de bijlagen zijn de antwoorden op
itemniveau opgenomen (Vraag 49 en 50). De geformuleerde succescriteria zijn zeer divers; we beperken
ons hier tot een algemeen beeld, ook al omdat de scores nogal gelijkmatig telkens in een richting lopen
(tabel 6). De algemene criteria hebben vooral betrekking op het eigen gevoel van kracht, voldoening te
ervaren, vanuit de eigen kracht te kunnen werken, zichzelf in het werk kwijt te kunnen. De
levensbeschouwelijke inkleuring daarvan geschiedt in termen van de eigen roeping kunnen vervullen,
licht en liefde in de samenleving te kunnen brengen, Gods liefde zichtbaar te kunnen maken.
Tabel 6. Passie: inhoudelijke succescriteria
Factor Allen
Fulltime
Parttime Hobbyist
ondernemer ondernemer
Succescriteria
algemeen
4.2 4.3 4.1 4.2
Succescriteria
religieus
3.5 3.5 3.6 3.5
Schaal: 1-5 (helemaal oneens – helemaal eens)
Ook hier valt op dat de meer algemene criteria duidelijk veel hoger scoren bij de reli-ondernemers dan
de levensbeschouwelijke inkleuring ervan. Ook hier blijkt religie – en wij denken dat dat betrekking heeft
op de traditie waar deze werkers nou juist van willen loskomen - niet het voornaamste criterium te zijn
in het werk. Het onderscheid tussen de drie categorieën is ook hier verwaarloosbaar klein.
4.2.2 Passie: beleving
Hoe beleven de ondernemers hun werk? De beleving is van invloed op de drijfveer die het verloop van
het ondernemerschap bepaalt en die de ondernemers zelf gaande houdt. We maken hierin het
onderscheid tussen de beleving die betrekking heeft op het eigen bedrijf (vraag 19) en op de mensen
met en voor wie het werk gedaan wordt (vraag 20 en 21). Ook hier maken wij een onderscheid tussen
een algemene benadering en een religieuze.
De beleving van het werk hebben we onderscheiden naar het aspect trots (in welke mate heeft de
ondernemers zelfvertrouwen in het presenteren van zijn bedrijf?) en naar het aspect onzekerheid (ben ik
wel goed bezig?). De beleving naar de mensen voor wie het werk gedaan wordt hebben we
onderscheiden naar een algemeen aspect (werken met mensen inspireert mij) en naar de
levensbeschouwelijke kant ervan (de brede maatschappelijke impact van religie en levensbeschouwing
vanuit dit werk: licht en liefde brengen, Gods liefde brengen).
28