Jaarrekening 2011 - Windesheim

Kwaliteit is prioriteit 

Jaarrekening 2011

Kwaliteit is prioriteit 

Jaarrekening 2011 

Christelijke Hogeschool Windesheim 

Postbus 10090 

8000 GB Zwolle 

Bezoekadres: 

Campus 2-6, Zwolle 

Telefoon: (088) 469 99 11 

Telefax: (088) 465 92 68 

Jaarverslag 2011 - Kwaliteit is prioriteit

Voorwoord 

In het studiejaar 2011-2012 viert Windesheim zijn 25-jarig bestaan. In deze periode ontwikkelde Windesheim zich van hogeschool 

naar kennisinstelling, waar onderwijs, onderzoek en ondernemen hand in hand gaan en waar we kwaliteit prioriteit geven. 

In juli van dit verslagjaar schetste de strategische agenda van het ministerie, ‘Kwaliteit in verscheidenheid’, een perspectief op 

de lange termijn voor het hoger onderwijs, onderzoek en wetenschap. Aanscherping van de kwaliteit van kennisinstellingen 

stond daarin centraal. Binnen dit kader zijn belangrijke stappen gezet. Ik denk in dit verband aan de aanscherping van onze 

kwaliteitszorgcyclus en aan onze activiteiten om het kwalificatieniveau van ons personeel te verhogen. 

Verdere stappen zijn gezet in de herinrichting van onze organisatie en het professionaliseren van onze organisatiecultuur. 

Professionaliseren betekent ook alert blijven op onze maatschappelijke visie en deze, waar nodig, aanscherpen. Zo hebben we ons 

dit jaar herbezonnen op onze identiteit. In juni 2011 konden we terugblikken op de resultaten van gesprekken met medewerkers 

over onze centrale waarden: normatieve professionaliteit, kwaliteit, verantwoordelijkheid en diversiteit als kracht. 

Maar er zijn ook terreinen waar de kwaliteitsslag nog geslagen moet worden. Kort voor het einde van het verslagjaar bleek uit de 

audit in het kader van de accreditatie van de opleiding Journalistiek, dat de kwaliteit van de diploma’s van deze opleiding niet in 

alle gevallen was gewaarborgd. Inmiddels is Windesheim bezig met een herstelplan voor deze opleiding. Ondanks deze tegenslag 

zien we hierin een kans om verbeteringen versneld te kunnen invoeren. 

Uiteraard behaalden we in 2011 ook successen. Onze nevenvestiging Windesheim Flevoland is uitgebreid met twaalf nieuwe 

opleidingen. In het kader van diversiteit en excellentie is het aanbod in Zwolle uitgebreid met het Windesheim Honours 

Programma ‘Sociale Innovatie’. 

De nieuwe website sluit beter aan bij de eisen en wensen van deze tijd en geeft duidelijkere en goed vindbare informatie aan 

aankomende studenten, relaties, bedrijven en instellingen. 

De organisatie van ons onderzoekswerk in vijf kenniscentra leidde tot een verhoogde kwaliteit van het onderzoek en tot het 

zichtbaarder worden van de lectoren binnen het onderwijs. Deze positieve effecten werden ook opgemerkt door de Externe 

Onafhankelijke Commissie die in het najaar van 2011 de kwaliteit van ons onderzoek heeft onderzocht. 

Een ander resultaat waar we trots op zijn is de totstandkoming van het Polymer Science Park, een open innovatiecentrum op het 

gebied van kunststoftechnologie voor bedrijven en onderwijs. 

Windesheim is springlevend en heeft voldoende innovatiepotentie, slagkracht en kenniskwaliteit om zichzelf het komend jaar te 

revitaliseren, te verdiepen en te verbreden. Voor ons is kwaliteit prioriteit. En dat zal het blijven. 

Albert Cornelissen, 

Voorzitter College van Bestuur 

Jaarverslag 2011 - Kwaliteit is prioriteit 

3

Inhoud 

Voorwoord 3 

Deel 2 Jaarrekening 2011 5 

Kerncijfers 2011 6 

Jaarrekening 2011 7 

1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2011 7 

1.2 Geconsolideerde staat van baten en lasten over 2011 8 

1.3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2011 9 

1.4 Toelichting op de geconsolideerde balans en staat van baten en lasten 10 

1.4.1 Algemeen 10 

1.4.2 Grondslagen voor het waarderen van activa en passiva 11 

1.4.3 Grondslagen voor het bepalen van het resultaat 13 

1.4.4 Grondslagen voor het opstellen van het kasstroomoverzicht 13 

1.4.5 Toelichting op de posten van de geconsolideerde balans 14 

1.4.6 Toelichting op de posten van de geconsolideerde staat van baten en lasten 25 

1.5 Enkelvoudige balans per 31 december 2011 33 

1.6 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2011 34 

1.7 Toelichting op de enkelvoudige balans en staat van baten en lasten 34 

1.7.1 Algemeen 34 

1.7.2 Toelichting op de posten van de enkelvoudige balans 35 

1.7.3 Toelichting op de posten van de enkelvoudige staat van baten en lasten 43 

1.8 Bezoldiging College van Bestuur en Raad van Toezicht 45 

Overige gegevens 47 

2.1 Statutaire bepalingen exploitatiesaldo 47 

2.2 Voorstel bestemming exploitatiesaldo 47 

2.3 Gebeurtenissen na balansdatum 47 

2.4 Controle verklaring 48 

Bijlagen, niet behorend bij de jaarrekening 50 

Bijlage 1 Windesheim Flevoland 51 

Bijlage 2 Gegevens over de rechtspersoon 54 


4

Deel 2 



5

Kerncijfers 2011 

Financieel 

geconsolideerde balans en staat van baten en lasten 

(x € 1.000) 2011 2010 2009 

Baten 176.168 151.499 137.564 

Resultaat 17.096 3.667 -3.836 

Groepsvermogen 48.305 31.209 25.878 

Materiële vaste activa: 

. Investeringen 18.093 14.980 32.562 

. Afschrijvingen 9.083 8.188 6.166 

Kengetallen 2011 2010 2009 

Solvabiliteit 26,2% 20,3% 20,5% 

Liquiditeit 1,1 0,7 0,3 

Loonkosten medewerkers/baten 57,0% 60,9% 66,5% 

Loonkosten medewerkers + derden/baten 64,0% 66,2% 63,0% 

Aantal ingeschreven studenten 01.10 21.538 21.321 19.450 

Marktaandeel instroom studenten HBO raad 5,2% 5,2% 5,0% 

Marktaandeel ingeschreven studenten HBO raad 5,0% 5,1% 4,8% 

Aantal medewerkers 31.12 1.887 1.769 1.754 

Aantal fte's 31.12 1.483 1.396 1.377 

Solvabiliteit: eigen vermogen/balanstotaal 

Liquiditeit: vlottende activa/kortlopende schulden 


6


1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2011 

Na verwerking bestemming resultaat 

(x € 1.000) 

1 Activa 

Vaste activa 

1.2 Materiële vaste 

activa 

1.3 Financiële vaste 

activa 


31.12.2011 31.12.2010 

128.109 119.172 

26 60 

Totaal vaste activa 128.135 119.232 

Vlottende activa 

1.4 Voorraden 107 140 

1.5 Vorderingen 14.777 6.430 

1.7 Liquide middelen 41.171 27.725 

Totaal vlottende 

activa 

2 Passiva 

56.055 34.295 

Totaal activa 184.190 153.527 

31.12.2011 31.12.2010 

2.1 Groepsvermogen 48.305 31.209 

2.2 Voorzieningen 11.376 8.095 

2.3 Langlopende 

schulden 

2.4 Kortlopende 

schulden 

73.154 64.899 

51.355 49.324 

Totaal passiva 184.190 153.527 

7

1.2 Geconsolideerde staat van baten en lasten over 2011 

(x € 1.000) realisatie begroting realisatie 

3 Baten 


2011 2011 2010 

3.1 Rijksbijdragen 112.167 112.919 103.974 

3.2 Overige overheidsbijdragen en -subsidies 7.317 0 0 

3.3 College-, cursus-, les- en examengelden 34.024 32.520 30.957 

3.4 Baten werk in opdracht van derden 6.232 8.275 7.433 

3.5 Overige baten 16.428 16.644 9.135 

4 Lasten 

Totaal baten 176.168 170.358 151.499 

4.1 Personeelslasten 116.422 118.326 109.802 

4.2 Afschrijvingen 9.086 10.865 8.200 

4.3 Huisvestingslasten 8.169 8.284 5.646 

4.4 Overige lasten 22.558 22.979 20.941 

Totaal lasten 156.235 160.454 144.589 

Saldo baten en lasten 19.933 9.904 6.910 

5 Financiële baten en lasten -2.837 -3.559 -3.229 

7 Resultaat deelnemingen 0 0 -14 

Totaal resultaat 17.096 6.345 3.667 

8

1.3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2011 

(x € 1.000) 2011 2010 

Kasstroom uit operationele activiteiten 

Saldo baten en lasten 19.933 6.896 

Aanpassing voor: 

. Afschrijvingen 9.083 8.188 

. Vrijval investeringssubsidies -413 0 

. Mutaties voorzieningen 3.281 3.070 


11.951 11.258 

Verandering in vlottende middelen: 31.884 18.154 

. Voorraden 33 98 

. Vorderingen -8.347 1.921 

. Kortlopende schulden 2.031 10.934 

-6.283 12.953 

Totaal kasstroom uit bedrijfsoperaties 25.601 31.107 

Ontvangen rente 915 460 

Betaalde rente -3.752 -3.689 

Totaal kasstroom uit operationele 

activiteiten 

Kasstroom uit investeringsactiviteiten 

-2.837 -3.229 

22.764 27.878 

Investeringen in materiële vaste activa -18.093 -14.980 

Desinvesteringen in materiële vaste activa 73 13 

Investeringen in financiële vaste activa 0 -925 

Desinvesteringen in financiële vaste activa 34 877 

Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten -17.986 -15.015 

Kasstroom uit financieringsactiviteiten 

Nieuw opgenomen leningen 0 9.000 

Ontvangen investeringssubsidies 11.341 0 

Aflossing langlopende schulden -2.673 -665 

Totaal kasstroom uit 

financieringsactiviteiten 

8.668 8.335 

Overige balansmutaties 0 1.636 

Mutatie liquide middelen 13.446 22.834 

9

1.4 Toelichting op de geconsolideerde balans en staat van baten en lasten 

1.4.1 Algemeen 

Activiteiten 

Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim is een brede hogeschool. 

Consolidatie 

Voor de consolidatie is de integrale methode toegepast. Bij de integrale methode worden de activa en passiva, alsmede de baten 

en lasten voor 100% in de geconsolideerde jaarrekening van Windesheim opgenomen. 

In de geconsolideerde jaarrekening zijn opgenomen de financiële gegevens van Windesheim en zijn groepsmaatschappijen, 

waarin Windesheim direct of indirect een beslissende invloed uitoefent voor wat betreft het bestuur en het financiële beleid. 

De activa, passiva en de resultaten van deze groepsmaatschappijen worden volledig in de consolidatie opgenomen. De resultaten 

van de groepsmaatschappijen die in de loop van een boekjaar zijn verworven of afgestoten, worden in de geconsolideerde winst- 

en verliesrekening opgenomen vanaf de datum van toetreding tot de groep respectievelijk tot de datum van afstoting. 

De volgende groepsmaatschappijen zijn in de consolidatie opgenomen: 

. Stichting HANS 

. Stichting Nieuw Grasdorp 

. Stichting Windesheim Hoger Onderwijs 

. Stichting Windesheim Foundation for Knowledge and Innovation 

Verbonden rechtspersonen 

Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de paragraaf Consolidatie, evenals de deelnemingen toegelicht onder de 

toelichting op de financiële vaste activa, worden aangemerkt als verbonden partij. Transacties tussen groepsmaatschappijen 

worden in de consolidatie geëlimineerd. Verder is ook het groepshoofd (Windesheim) aan te merken als verbonden partij. 

In 2011 hebben de volgende transacties tussen verbonden rechtspersonen plaatsgevonden: 

. Stichting Nieuw Grasdorp: verhuur van gebouw T aan Windesheim. 

Algemene grondslagen 

De jaarrekening is opgesteld conform de Regeling jaarverslaggeving onderwijs en daarmee eveneens conform de vereisten van 

boek 2, titel 9 van het Burgerlijk Wetboek en de Richtlijnen van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Voor wat betreft de Richtlijnen 

is met name RJ 660 van belang vanwege de daarin (gedeeltelijk) verplichte aanvullingen op de standaardrichtlijnen, specifieke 

bepalingen en modellen voor de jaarverslaggeving van onderwijsinstellingen en universiteiten. 

De waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling geschiedt tegen historische verkrijgings- of vervaardigingsprijs. 

Voor zover niet anders vermeld zijn activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde. De grondslagen zijn ongewijzigd 

gebleven ten opzichte van voorgaand verslagjaar. 

Vergelijkende cijfers 

De cijfers voor 2010 zijn, indien en voor zover dat uit hoofde van transparantie wenselijk en noodzakelijk werd geacht, opnieuw 

gerubriceerd om vergelijkbaarheid met 2011 mogelijk te maken. 

Gebruik van schattingen 

De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die 


10

van invloed zijn op de toepassing van de grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en passiva en van baten en lasten. 

De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen 

worden regelmatig beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt 

herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. 

1.4.2 Grondslagen voor het waarderen van activa en passiva 

Materiële vaste activa 

De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs- of vervaardigingsprijs onder aftrek van cumulatieve 

afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingen. 

De afschrijvingstermijnen van materiële vaste activa zijn gebaseerd op de verwachte gebruiksduur van het vast actief. De 

afschrijvingen worden berekend als een percentage over de aanschafprijs volgens de lineaire methode op basis van de 

economische levensduur. Op terreinen en op onderhanden projecten en vooruitbetalingen op materiële vaste activa wordt niet 

afgeschreven. Alleen bij vervoermiddelen wordt rekening gehouden met een restwaarde. 

Voor het bepalen van de afschrijvingen worden onderstaande afschrijvingspercentages toegepast: 


% % 

Gebouwen en terreinen: Inventaris en apparatuur: 

Terreinen 0,0 Machines en meubilair 6,7 - 7,1 

Terrein-, parkeer- en overige 

voorzieningen 

3,3 - 20,0 Computers, 

netwerkapparatuur, servers, 

software en beeldschermen 

Gebouwen 1,7 - 10,0 Overige apparatuur 12,5 

Verbouwingen 10,0 Andere vaste 

bedrijfsmiddelen: 

Technische installaties 6,7 Vervoermiddelen 20,0 

Financiële vaste activa 

6,7 - 20,0 

Deelnemingen in groepsmaatschappijen en overige deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend, worden 

gewaardeerd volgens de nettovermogenswaardemethode. Invloed van betekenis wordt in ieder geval verondersteld aanwezig 

te zijn bij het kunnen uitbrengen van 20% of meer van de stemrechten. De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens 

de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening; voor deelnemingen waarvan onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor 

aanpassing aan deze grondslagen, wordt uitgegaan van de waarderingsgrondslagen van de desbetreffende deelneming. Indien de 

waardering van een deelneming volgens de nettovermogens-waarde negatief is, wordt deze op nihil gewaardeerd. 

Deelnemingen waarop geen invloed van betekenis kan worden uitgeoefend, worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Indien 

sprake is van een duurzame waardevermindering, vindt waardering plaats tegen deze lagere waarde; afwaardering vindt plaats 

ten laste van de resultatenrekening. 

Geldleningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, eventueel rekening houdend met een waardevermindering in verband 

met oninbaarheid. 

Windesheim heeft een renteswap ter afdekking van renteschommelingen met betrekking tot de aangegane lening voor de nieuw- 

bouw van gebouw X. De renteswap wordt gewaardeerd op basis van kostprijshedgeaccounting onder de reikwijdte van RJ 290. 

De swap is effectief en om deze reden wordt het resultaat van de renteswap toegelicht bij de niet-in-de-balans-opgenomen activa 

en verplichtingen. 

11

Voorraden 

Voorraden zijn gewaardeerd tegen kostprijs onder aftrek van een voorziening voor incourantheid. 

Vorderingen 

Vorderingen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde voor zover nodig onder aftrek van een voorziening wegens 

oninbaarheid. Voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de inbaarheid van vorderingen. 

Liquide middelen 

Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening- 

courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. 

Voorzieningen 

Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum bestaan waarbij 

het waaarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare wijze is te schatten. 

De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per 

balansdatum af te wikkelen. 

De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de contante waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de 

verplichtingen af te wikkelen. 

Wachtgeldverplichtingen 

De voorziening wachtgeld is gewaardeerd tegen de nominale waarde. De voorziening is bedoeld om claims uit hoofde van 

uitkeringen na ontslag af te dekken. De hoogte van de voorziening is gebaseerd op een inschatting van toekomstige verplichtingen. 

Hogescholen zijn eigenriscodrager voor de gehele werkloosheidsuitkeringen. De voorziening is bepaald op basis van beschikbare 

gegevens uit de eigen administratie en de opgaves van Loyalis en het UWV. Bij het bepalen van de voorziening wordt rekening 

gehouden met de kans dat betrokkenen een baan zullen kunnen krijgen. 

Sociaal flankerend beleid 

De voorziening sociaal flankerend beleid is gewaardeerd tegen de nominale waarde van verplichtingen aan (ex-)medewerkers. 

Eigen risicodragerschap WIA 

De voorziening wordt eenmaal in de 4 jaar actuarieel berekend. In de tussenliggende jaren wordt de voorziening op basis van 

contante waarde berekend, waarbij rekening wordt gehouden met verwachte uitkeringen aan medewerkers die per einde boekjaar 

in de WIA zitten en met medewerkers die op korte termijn in de WIA terecht zullen komen. 

Personele beloningen 

De personeelsbeloningen en andere (uitgestelde) vergoedingen worden verantwoord in overeenstemming met de Richtlijn voor de 

Jaarverslaggeving 271 Personeelsbeloningen. 

Windesheim kent een Pensioen- en Flexibele Uittredingsregeling voor huidige en voormalige werknemers. De pensioenen zijn 

ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds ABP en de Flexibele Uittreding bij Stichting Flexibel Uittreden Onderwijs. Hiervoor in 

aanmerking komende werknemers hebben op de pensioengerechtigde leeftijd recht op een pensioen welke afhankelijk is van 

leeftijd, salaris en dienstjaren. Windesheim heeft geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen in geval van tekort 

bij het pensioenfonds, anders dan het effect van hogere toekomstige premies. Windesheim heeft daarom alleen de verschuldigde 

premies tot en met het einde van het verslagjaar in de jaarrekening verantwoord. 

De voorziening voor personele beloningen heeft betrekking op verplichtingen betreffende jubileumuitkeringen. 

De jubileumvoorziening is gebaseerd op de actuariële waarde van verplichtingen aan medewerkers. De uitgangspunten voor de 

actuariële berekening zijn: 


12

. sterftetabel man GBM 2000-2005 en vrouw GBV 2000-2005; 

. disconteringsrente betreft 4,5%; 

. inflatiepercentage per jaar voor de prijsindex: 1,0%; 

. inflatiepercentage per jaar voor de loonindex: 1,0%. 

Waarborgfonds 

Het bedrag van deze voorziening is vastgesteld conform de richtlijnen van het ministerie van OC&W, namelijk 1% van de bruto 

Rijksbijdrage over 1993. 

Langlopende schulden 

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar, worden opgenomen onder langlopende schulden. De aflossing voor 

het komende verslagjaar is opgenomen onder kortlopende schulden. Langlopende schulden worden gewaardeerd tegen nominale 

waarde. 

Kortlopende schulden 

Schulden met een resterende looptijd van ten hoogste één jaar, worden opgenomen onder kortlopende schulden. Kortlopende 

schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde. 

1.4.3 Grondslagen voor het bepalen van het resultaat 

Algemeen 

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten over het verslagjaar, met inachtneming van de hiervoor 

reeds vermelde waarderingsgrondslagen. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop deze betrekking 

hebben, uitgaande van historische kosten. Verliezen worden verantwoord als deze voorzienbaar zijn; baten worden verantwoord 

als deze gerealiseerd zijn. 

Baten 

Rijksbijdragen, overige overheidsbijdragen en subsidies 

Rijksbijdragen, overige overheidsbijdragen en subsidies uit hoofde van de basisbekostiging worden in het jaar waarop de toekenning 

betrekking heeft, volledig verwerkt als baten in de staat van baten en lasten. Indien deze opbrengsten betrekking hebben op een 

specifiek doel, dan worden deze naar rato van de verrichte werkzaamheden als baten verantwoord. 

College-, cursus-, les- en examengelden 

De college-, cursus-, les- en examengelden worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben, waarbij ervan 

uitgegaan is dat reguliere onderwijs- en onderzoekstaken gelijkmatig over het studiejaar zijn gespreid. 

Baten werk in opdracht van derden 

Baten uit hoofde van werk in opdracht van derden (contractonderwijs, contractactiviteiten en overige) worden in de staat van 

baten en lasten opgenomen voor een bedrag gelijk aan de kosten indien zeker is dat deze kosten declarabel zijn. Een eventueel 

positief resultaat wordt genomen na voltooiing van de gehele transactie. Voor een eventueel verwacht negatief resultaat wordt 

een voorziening getroffen. 

1.4.4 Grondslagen voor het opstellen van het kasstroomoverzicht 

Het kasstroomoverzicht is opgsteld volgens de indirecte methode. 

De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. 


13

1.4.5 Toelichting op de posten van de geconsolideerde balans 


Het verloop van de materiële vaste activa in het verslagjaar is als volgt: 

(x € 1.000) 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 


Gebouwen en 

terreinen 

Inventaris en 

apparatuur 

Andere vaste 

bedrijfs-middelen 

In uitvoering en 

vooruit-betaling 

Totaal 

Aanschafprijs 01.01 142.731 37.670 0 2.433 182.834 

Afschrijving cumulatief 

01.01 

-42.002 -21.660 0 0 -63.662 

Boekwaarde 01.01 100.729 16.010 0 2.433 119.172 

Investeringen 2011 11.854 4.484 0 1.755 18.093 

Desinvesteringen 2011 0 -73 0 0 -73 

Afschrijvingen 2011 -5.290 -3.793 0 0 -9.083 

Boekwaarde 31.12 107.293 16.628 0 4.188 128.109 



31.12 

-47.292 -24.688 0 0 -71.980 

Boekwaarde 31.12 107.293 16.628 0 4.188 128.109 

1.2.1 Gebouwen en terreinen 

Dit betreft de Campus in Zwolle en in Almere en de studentensociëteit in Zwolle. 

De investeringen 2011 hebben voor € 8,7 mln. betrekking op De Landdrost (Almere) en voor € 3,1 mln. op verbouwing en inrichting 

op de Campus (Zwolle). Daarnaast heeft Stichting HANS geïnvesteerd in een technische installatie voor de studentensociëteit. 

1.2.2 Inventaris en apparatuur 

De investeringen in 2011 in inventaris en apparatuur hebben voor € 2,6 mln. betrekking op De Landdrost (Almere) en voor 

€ 1,9 mln. op de Campus (Zwolle), met name ICT. 

1.2.4 In uitvoering en vooruitbetaling 

Het saldo bestaat onder andere uit voorbereidingskosten nieuwbouw sporthal-zwembad en diverse lopende verbouwingen en 

renovaties. 

14


Het verloop van de financiële vaste activa in het verslagjaar is als volgt: 

(x € 1.000) 

1.3.4 Vorderingen op andere deelnemingen 


Stand 01.01.2011 Investering en 

verstrekte lening 

Desinvestering en 

afgeloste lening 

Stand 31.12.2011 

a. Studenten Overleg Orgaan Zwolle 5 0 -5 0 

b. Coöperatief TechnoCentrum 9 0 0 9 

c. Stichting Aerides 20 0 -3 17 

34 0 -8 26 

1.3.5 Vorderingen op OC&W PM 0 0 PM 

1.3.4 Vorderingen op andere deelnemingen 

a. Studenten Overleg Orgaan Zwolle 

Deze lening is in 2011 geheel afgelost. Over het uitstaand saldo was geen rente verschuldigd. 

b. Coöperatief TechnoCentrum 

34 0 -8 26 

Dit betreft een renteloze lening. De technocentra werden gefinancierd vanuit de kaderregeling Technocentra. Deze regeling is eind 

2010 afgelopen. Wegens het gebrek aan nieuwe financiering is Coöperatief TechnoCentrum IJssel Vecht Veluwe per 31 december 

2010 opgeheven en is vanaf die datum in ontbinding. Na afwikkeling van alle verplichtingen volgt de definitieve opheffing. 

c. Stichting Aerides 

Dit betreft een rentedragende lening van € 20.000 welke in 96 maandtermijnen wordt afgelost. De stichting heeft de lening 

aangewend voor aankoop van (onderdelen van) een studentenboot (de zaak). Aan Windesheim is een zekerheidsrecht verstrekt op 

genoemde zaak. 

1.3.5 Vorderingen op OC&W 

De vordering op OC&W heeft betrekking op sociale lasten 1986 van circa € 1,2 miljoen. Aangezien deze post opeisbaar is nadat 

Windesheim haar activiteiten beëindigt en de jaarrekening is opgesteld op basis van het continuïteitsbeginsel, is deze post PM 

opgevoerd. 

Voorraden 

Dit betreft de voorraad van de campuswinkel (Zwolle). De winkel verkoopt readers, diverse kleine kantoorartikelen en 

gemaksartikelen (food en non-food). Daarnaast is de winkel de afhaalplek voor irischeques, PR- artikelen, trein- en 

parkeerkaarten. Per einde 2011 is de voorraad winkelartikelen met € 35.000 afgenomen en de voorraad readers met € 3.000 

toegenomen ten opzichte van einde 2010. 

15

Vorderingen 

Dit betreft: 

(x € 1.000) 31.12.2011 31.12.2010 

1.5.1 Debiteuren 3.449 2.406 

1.5.2 Ministerie OC&W 0 0 

1.5.4 Andere deelnemingen 34 0 

1.5.5 Studenten, deelnemers, 

cursisten 

1.5.7 Overige vorderingen 


0 0 

1.5.7.1 Personeel 12 0 

1.5.7.2 Overige: 

. Subsidie Flevoland 7.317 2.152 

. Te factureren werk voor 

derden 

. Nog te declareren 

uren-detachering 

1.5.8 Overlopende activa 

761 532 

12 78 

. Diverse posten 971 425 

1.5.8.1 Vooruitbetaalde 

kosten: 

. Vooruitbetaalde OV 

jaarkaarten 

1.5.9 Af: voorziening wegens 

1.5.1 Debiteuren 

948 719 

. Diverse posten 1.551 541 

oninbaarheid 

-278 -423 

14.777 6.430 

De stand per einde 2011 is ruim € 1 mln. hoger dan de stand per einde 2010. Deze toename wordt met name veroorzaakt door 

een vordering op de IPABO vanwege te ontvangen Rijksbijdrage 2010 en 2011 van ruim € 0,9 mln. welke in december 2010 aan de 

IPABO is gefactureerd. Daarnaast wordt de toename verklaard omdat de vestiging in Almere eind 2010 met onderwijs is gestart en 

in 2011 ook opbrengsten uit werk voor derden en facilitaire diensten heeft gerealiseerd. Per einde 2011 had de vestiging Almere 

circa € 0,3 mln. aan vorderingen op debiteuren uitstaan. 

Per einde 2011 is bijna 70% van de uitstaande vorderingen 0 tot 30 dagen oud. 

1.5.4 Andere deelnemingen 

Dit betreft een vordering in rekening courant op Stichting GRIETJE. 

1.5.7.2 Overige 

Subsidie Flevoland: per einde 2011 betreft dit een vordering op het consortium van financiers ter zake van de toegezegde bijdrage 

bij opstart van de vestiging Flevoland. 

Te factureren werk voor derden: de toename van de stand per einde 2011 ten opzichte van de stand per einde 2010 kan 

16

grotendeels verklaard worden door de afsluiting van een aantal grote projecten naast een groter aantal kleinere projecten. 

De toename op de diverse posten betreft met name de te vorderen rente 2011 van ruim € 0,3 mln. 

1.5.8.1 Vooruitbetaalde diverse posten 

De toename van de stand per einde 2011 ten opzichte van de stand per einde 2010 kan grotendeels verklaard worden door de 

volgende posten: vooruitbetaalde huur en servicekosten Flevoland € 445.000 (2010: nihil) en vooruitbetaalde licentiekosten 

€ 748.000 (2010: € 324.000). 

1.5.9 Voorziening wegens oninbaarheid 

Het verloop van de voorziening wegens oninbaarheid is als volgt: 

(x € 1.000) 2011 2010 

1.5.9.1 Stand per 01.01 -423 -291 

1.5.9.2 Onttrekking 145 93 

1.5.9.3 Dotatie 0 -225 


Stand per 31.12 -278 -423 

Eind 2010 was een achterstand ontstaan in het invorderen van openstaande oude vorderingen. Inhaalacties en verbeterde 

periodieke invordering hebben geleid tot een structurele daling van de noodzakelijk geachte voorziening wegens oninbaarheid. 


Dit betreft: 


1.7.1 Kasmiddelen 44 37 

1.7.2 Tegoeden op banken 

girorekeningen 

5.705 2.933 

1.7.3 Deposito's 35.422 24.755 

41.171 27.725 

De tegoeden op banken girorekeningen staan ter vrije beschikking; de saldi op deposito’s zijn direct opvraagbaar. 

De toename van het saldo met ruim € 13,4 mln. wordt verklaard door: 

. € 22,8 mln. inkomende kasstroom uit operationele activiteiten 

. € 18,0 mln. uitgaande kasstroom door investeringen 

. € 11,3 mln. inkomende kasstroom door ontvangst investeringssubsidie 

. € 2,7 mln. uitgaande kasstroom door aflossing op leningen o/g 

17

Groepsvermogen 

Het verloop van het groepsvermogen is als volgt: 

(x € 1.000) Stand 01.01.2011 Resultaat Overige mutaties Stand 31.12.2011 

2.1.1 Algemene reserve 19.126 9.876 0 29.002 

2.1.2 a. 

Bestemmingsreserve 

(publiek) 

2.1.2 b. 


(publiek) 

2.1.3 


(privaat) 

2.1.1 Algemene reserve 


10.425 0 0 10.425 

0 7.317 0 7.317 

1.658 -97 0 1.561 

31.209 17.096 0 48.305 

Dit betreft de vrij besteedbare reserve. Deze reserve is gevormd uit de resultaten behaald uit (publieke) onderwijsactiviteiten, 

verhuur van onroerend goed (Stichting Nieuw Grasdorp), de exploitatie van een studentensociëteit (Stichting HANS) en andere 

(publieke) activiteiten. 

2.1.2 Bestemmingsreserve (publiek) 

a. Dit betreft de reserve huisvestingsbeleid. Door de ontwikkelingen in het hbo en de verwachtingen over de ontwikkeling van de 

studentenpopulatie, heeft het College van Bestuur in 2011 besloten een nieuw masterplan Campus / Huisvesting op te stellen. 

In afwachting van het nieuwe masterplan is de reserve Huisvestingsbeleid bevroren op de stand per 31 december 2010. 

b. Dit betreft de reserve financiering Flevoland voor de ontwikkeling van de vestiging Flevoland. 

2.1.3 Bestemmingsreserve (privaat) 

Deze bestemmingsreserve is in 1986 ontstaan uit de inbreng door de fusiepartners. In de jaren daarna wordt het resultaat 

op private activiteiten toegevoegd dan wel, ingeval van een verlies, onttrokken aan deze reserve. Private activiteiten zijn 

de exploitatie van de campuswinkel en de contractactiviteiten. Ten laste van de reserve is € 97.000 verantwoord. Dit is het 

exploitatiesaldo over 2011 van - € 131.000 op contractactiviteiten (2010: - € 310.000) en het exploitatiesaldo over 2011 van 

€ 34.000 op de exploitatie van de campuswinkel (2010: € 57.000). 

Voorzieningen 

Dit betreft: 


2.2.1 Personeelsvoorzieningen 7.463 7.752 

2.2.3 Overige voorzieningen 3.913 343 

11.376 8.095 

18

2.2.1 Personeelsvoorzieningen 

(x € 1.000) Wachtgeld Sociaal 

flankerend 

beleid 


Wet WIA Personele 

beloningen 

Totaal 

Stand per 01.01.2011 5.614 757 945 436 7.752 

Dotaties 2011 2.373 0 81 662 3.116 

Onttrekkingen 2011 -1.658 -109 -78 -68 -1.913 

Vrijval 2011 -1.492 0 0 0 -1.492 

Stand per 31.12.2011 4.837 648 948 1.030 7.463 

Kortlopend deel < 1 jaar 1.000 214 118 100 1.432 

Langlopend deel > 1 jaar 3.837 434 830 930 6.031 

Wachtgeld 

De voorziening wachtgeld is gebaseerd op rechten van ex-medewerkers uit hoofde van wachtgeld en bijkomende kosten. 

De rechten van deze ex-medewerkers zijn opgenomen in een voorziening zodat de lasten drukken op de periode waarin de 

verplichting ontstaat. Alleen het deel van de voorziening dat in 2011 is ontstaan, is via het resultaat toegevoegd aan de 

voorziening. 

Sociaal flankerend beleid 

De voorziening Sociaal flankerend beleid heeft betrekking op afspraken met individuele personeelsleden die Windesheim 

vroegtijdig hebben of gaan verlaten. 

Wet WIA 

De Wet werk en inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) bestaat uit 2 regelingen, de WGA (werkhervattingregeling gedeeltelijk 

arbeidsgeschikten) en de IVA (volledig en duurzaam arbeidsongeschikt). Indien een werknemer arbeidsongeschikt raakt, 

vormen de eerste 2 jaar in principe een last voor de werkgever en wordt zijn salaris bij Windesheim doorbetaald (het 1e 

jaar wordt 100% en het 2e jaar 70%). Na 104 weken arbeidsongeschiktheid keert de WIA uit middels een IVA of een WGA- 

uitkering (werkhervattingregeling gedeeltelijk arbeidsongeschikten). Indien de werknemer na 2 jaar in de WGA komt, wordt het 

dienstverband beëindigd en ontvangt de werknemer een uitkering via het UWV. Het eigen risico voor de werkgever is maximaal 

10 jaar en eindigt eerst zodra de medewerker de 65-jarige leeftijd bereikt. 

In de jaarrekening 2009 is de hoogte van de voorziening actuarieel bepaald op basis van de verwachte uitkeringen aan 

medewerkers die in de WIA zitten. De voorziening wordt eenmaal in de 4 jaar actuarieel berekend. In de tussenliggende jaren 

wordt de voorziening op basis van contante waarde berekend. 

Bij de bepaling van de hoogte van de voorziening in 2011 is rekening gehouden met verwachte uitkeringen aan medewerkers 

die per einde boekjaar in de WIA zitten. Tevens is eind 2011 bepaald welke werknemers in 2012 waarschijnlijk in de WIA terecht 

komen. Ook deze verplichting is in de voorziening opgenomen. Het aandeel hiervan bedraagt ruim € 0,2 mln. Voor de jaarrekening 

2010 en 2011 is de voorziening op basis van contante waarde berekend. 

Personele beloningen 

Dit betreft de voorziening voor ambtsjubilea. Uit hoofde van RJ 271 heeft Windesheim een verplichting opgenomen voor 

toekomstige jubileumuitkeringen aan de huidige werknemers. De omvang van de verplichting wordt in hoge mate bepaald door de 

arbeidshistorie van werknemers bij andere overheidsinstellingen. De voorziening wordt actuarieel berekend. 

19

2.2.3 Overige voorzieningen 

(x € 1.000) Organisatie Waarborg-fonds Totaal 

Stand per 01.01.2011 0 343 343 

Dotaties 2011 3.570 0 3.570 

Stand per 31.12.2011 3.570 343 3.913 

Kortlopend deel < 1 jaar 3.570 0 3.570 

Langlopend deel > 1 jaar 0 343 343 

Organisatie 

Eind 2011 is uit de audit in het kader van de accreditatie van de opleiding Journalistiek gebleken dat de kwaliteit van het diploma 

van de opleiding Journalistiek niet in alle gevallen is gewaarborgd. Windesheim heeft een externe ‘commissie van wijzen’ 

ingesteld om te laten onderzoeken hoe de al in gang gezette en ook door het auditpanel gesignaleerde verbeteringen, versneld 

geïmplementeerd kunnen worden ingevoerd. De voorziening heeft betrekking op de met dit traject gemoeide kosten. 

Waarborgfonds 

Het bedrag van deze voorziening is vastgesteld conform de richtlijnen van OC&W namelijk 1% van de bruto Rijksbijdrage over 

1993. In de Algemene Vergadering van de HBO-raad is overeengekomen om de verplichte aansluiting bij het Waarborgfonds per 

1 januari 2013 te beëindigen. 


Dit betreft: 


2.3.3 Kredietinstellingen: 


• ING Bank NV 

(Windesheim) 

• ING Bank NV (Nieuw 

Grasdorp) 

• ING Bank NV (Nieuw 

Grasdorp) 

• Bank Nederlandse 

Gemeenten 


53.000 55.000 

4.699 5.028 

1.725 1.847 

2.802 3.024 

2.3.4 OC&W PM PM 

2.3.5 Overige: investeringssubsidie 10.928 0 

2.3.3 Kredietinstellingen 

73.154 64.899 

De geldleningen welke onder ‘kredietinstellingen’ zijn opgenomen, hebben betrekking op de financiering van de gebouwen van 

Windesheim. 

20

ING Bank NV (Windesheim) 

Ten behoeve van de financiering van gebouw X op de Campus, kadastraal bekend onder sectie K nummer 2227, is aan de ING Bank 

NV het recht van een hypotheek gegeven op het pand tot meerdere zekerheid voor de betaling van de hoofdsom van € 55 miljoen 

plus € 22 miljoen voor renten, boeten, kosten, premies of anderszins. In totaal € 77 miljoen. Naast de zekerheid op het pand is er 

mede zekerheid verstrekt inzake verpanding van alle rechten die Windesheim ter zake van het onderpand heeft. Tevens is de bank 

bevoegd het onderpand samen met de roerende zaken die in het pand staan te (doen) verkopen. De kredieten zijn verstrekt in de 

vorm van kasgeldleningen. 

Middels een renteswap hebben de kasgeldleningen een vaste rentevoet van 4,88% met een variabele opslag. In 2011 bedroeg het 

variabele opslagpercentage 0,78% (2010: 0,70%) zodat in 2011 in totaal 5,66% (2010: 5,58%) aan rente verschuldigd is. 

De jaarlijkse aflossing is € 2 mln. 

ING Bank NV (Nieuw Grasdorp) 

Dit betreft lening I voor de financiering van de bouw van het T-gebouw op de Campus (Zwolle). 

De lening heeft een looptijd van 30 jaar en is in 1996 verstrekt. De rente bedraagt 4,11% per jaar en is gefixeerd tot en met 2016. 

De jaarlijkse aflossing is € 0,3 mln. Ten behoeve van de bank heeft de stichting de volgende zekerheden verstrekt: eerste 

bankhypotheek van € 13,5 mln. op het T-gebouw en hoofdelijke medeschuldenaarstelling door Stichting Christelijke Hogeschool 

Windesheim. 

ING Bank NV (Nieuw Grasdorp) 

Dit betreft lening II voor de financiering van de bouw van het T-gebouw op de Campus (Zwolle). 

De looptijd van de lening, het rentepercentage en rentelooptijd zijn conform lening I. 

De jaarlijkse aflossing is € 0,1 mln. De gestelde zekerheden zijn conform lening I. 

Bank Nederlandse Gemeenten (Windesheim) 

Deze lening is geborgd door het Waarborgfonds. In 2011 zijn Windesheim en het Waarborgfonds overeengekomen dat Windesheim 

het recht van hypotheek op gebouw G en H zal verstrekken. Tot nadere zekerheid voor de hypotheekhouder zal ook het recht 

van pand worden verstrekt op alle roerende zaken die in genoemde gebouwen aanwezig zijn. Het recht van hypotheek en 

het pandrecht dient tot zekerheid voor de betaling van de hoofdsom van € 5 miljoen plus € 2 miljoen voor renten, boeten en 

bijkomende kosten. In totaal € 7 miljoen. Een en ander is in januari 2012 geëffectueerd. 

Windesheim heeft de intentie om de borgstelling door het Waarborgfonds per einde 2012 te laten intrekken dan wel de lening van 

de Bank Nederlandse Gemeenten volledig af te lossen. 

2.3.4 OC&W 

Windesheim is verplicht tot terugbetaling van de liquiditeitsbijdrage 1988 van circa € 1,3 miljoen aan OC&W. Deze verplichting is 

opeisbaar zodra Windesheim haar activiteiten beëindigt. Omdat de jaarrekening is opgesteld op basis van het continuïteitsbeginsel, 

is deze post PM opgevoerd. 

Overige 

Dit betreft een ontvangen investeringssubsidie voor De Landdrost (Almere). Conform Richtlijn RJ 274 is de investeringssubsidie als 

vooruitontvangen bedrag aan de passiefzijde van de balans opgenomen. Uit de op de balans gepassiveerde post valt jaarlijks een 

bedrag vrij ten gunste van het resultaat. De vrijval wordt bepaald op basis van de afschrijvingstermijn van het betreffende actief. 

Ten gunste van het resultaat 2011 is € 0,4 mln. verantwoord en is bepaald rekening houdend met data van in gebruik name. 

De jaarlijkse vrijval is € 1,1 mln. 


21

Het verloop van de langlopende schulden is als volgt: 

(x € 1.000) ING Bank NV 



2.3.3 Kredietinstellingen 2.3.4 OC&W 2.3.5 Overige 

ING Bank 

NV (Nieuw 

Grasdorp) 

ING Bank 

NV (Nieuw 

Grasdorp) 

Bank 

Nederlandse 

Gemeenten 


Liquiditeits 

bijdrage 1988 

Investerings- 

subsidie 

Flevoland 

Stand per 01.01.2011 55.000 5.028 1.847 3.024 PM 0 

Aangegane leningen 0 0 0 0 0 0 

Ontvangen 

investeringssubsidie 

Vrijval ten gunste van 

de exploitatie 

0 0 0 0 0 11.341 

0 0 0 0 0 -413 

Aflossingen -2.000 -330 -121 -222 0 0 

Stand per 31.12.2011 53.000 4.698 1.726 2.802 PM 10.928 

Looptijd > 1 jaar 53.000 4.698 1.726 2.802 PM 9.837 

Looptijd > 5 jaar 45.000 3.378 1.242 1.865 PM 5.473 

Rentevoet 4,88% plus 4,11% 4,11% 4,33% n.v.t. n.v.t. 

22


Dit betreft: 


2.4.1 Kredietinstellingen 2.673 669 

2.4.2 Vooruitgefactureerde en - 


ontvangen termijnen OHW 

5.255 3.980 

2.4.3 Crediteuren 7.553 3.491 


2.4.6 Schulden aan andere 

deelnemingen 

2.4.7 Belastingen en premies 

sociale verzekeringen 

0 0 

2.4.7.1 Loonheffing 4.967 5.052 

2.4.7.2 Omzetbelasting -170 -491 

2.4.7.3 Premies sociale 

verzekeringen 

2.4.8 Schulden ter zake van 

pensioenen 

2.4.9 Overige kortlopende schulden 

2.4.10 Overlopende passiva 

2.4.1 Kredietinstellingen 

0 -23 

1.446 1.310 

2.4.9.2 Diverse posten 6.749 6.724 

2.4.10.1 Vooruitontvangen 

college- en lesgelden 


subsidies OC&W, e.d. 


investeringssubsidies 

2.4.10.5 Vakantiegeld en 

vakantiedagen 

12.839 11.788 

5.195 12.522 

0 30 

4.640 4.272 

2.4.10.8 Diverse posten 185 0 

Dit betreft de aflossingsverplichting voor 2012 op de langlopende schulden. 

2.4.2 Vooruitgefactureerde en ontvangen termijnen 

51.355 49.324 

Ten opzichte van de stand per einde 2010 is de stand per einde 2011 bijna € 1,3 mln. hoger (ruim 30%). De hogere stand kan 

worden verklaard door het grotere aantal overlopende projecten en door een 15-tal projecten met een saldo tussen € 0,1 mln. en 

€ 0,5 mln. 

2.4.10.2 Vooruitontvangen subsidies OC&W, e.d. 

Dit betreft de nog te besteden lectoraatsgelden ad € 1,6 mln., de vooruitontvangen subsidie voor Windesheim Flevoland van circa 

23

€ 2,4 mln., de vooruitontvangen middelen voor lerarenbeurs 2012 ad € 0,2 mln. en de vooruitontvangen middelen voor Actieplan 

Leerkracht ad € 0,6 mln. 

Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen 

Activa 

Vordering OC&W: sociale lasten 1986 

De vordering op OCW is als PM post bij de financiële vaste activa opgenomen en heeft betrekking op een vordering inzake sociale 

lasten 1986 van circa € 1,2 miljoen. Aangezien deze post opeisbaar is, nadat Windesheim zijn activiteiten beëindigt en de jaar- 

rekening bovendien is opgesteld op basis van het continuïteitsbeginsel, is deze post PM opgevoerd. 

Bijdrage aanloopkosten Flevoland 

In het Integraal Afspraken Kader (IAK) is vastgelegd dat de ministeries van VROM en OCW, de provincie Flevoland, de gemeenten 

Almere en Lelystad over de periode 2010 tot en met 2022 gezamenlijk een bedrag van € 72 miljoen beschikbaar stellen aan 

Windesheim. De subsidie heeft tot doel een bijdrage te leveren in de dekking van de aanloopkosten als gevolg van de stichting 

van nevenvestigingen van de Christelijke Hogeschool Windesheim in Almere en Lelystad. In de business case is een rendement van 

4% verondersteld. In werkelijkheid is circa 3% gerealiseerd. 

Het verloop van de opname uit het beschikbaar gestelde krediet is in onderstaande tabel opgenomen. 

Uitputting € 72 mln. 

(x € 1.000) 

Opnamejaar: 


Business case Realisatie Verschil 

Cumulatief t/m 2010 19.779 12.702 7.077 

Reguliere opname 2011 13.571 13.884 -313 

Additioneel op te nemen inzake 2011 0 7.067 -7.067 

Cumulatief t/m 2011 33.350 33.653 -303 

Verplichtingen 

Stichting Waarborgfonds 

Ingevolge de gesloten standaardovereenkomst van borgtocht artikel 7, heeft Windesheim te Zwolle, behorend tot de vereniging 

VU-Windesheim, zich verbonden niet zonder schriftelijke toestemming van de Stichting Waarborgfonds HBO, de aan Windesheim 

toebehorende registergoederen te vervreemden of met enig recht te bezwaren. Voorts dient Windesheim, indien hij zijn verplichtingen 

uit de geborgde overeenkomsten niet kan nakomen, een recht van hypotheek aan de Stichting Waarborgfonds HBO te verstrekken 

tot zekerheid van het regresrecht van de Stichting Waarborgfonds HBO. 

Op basis van het vorenstaande heeft Windesheim een bankgarantie afgegeven tegenover de Stichting Waarborgfonds HBO van 

€ 343.000. In de Algemene Vergadering van de HBO-raad is overeengekomen om de verplichte aansluiting bij het Waarborgfonds 

per 1 januari 2013 te beëindigen. 

Stichting Nieuw Grasdorp 

Hoofdelijke medeschuldenaarstelling ten behoeve van aan Stichting Nieuw Grasdorp (SNG) verstrekte kredieten. Aan de SNG is 

door kredietverschaffers een langlopende lening verstrekt met een oorspronkelijke hoofdsom van € 13,5 miljoen. Ultimo 2011 

resteert een schuld van € 6,4 miljoen. 

Renteswap 

24

Per einde boekjaar heeft Windesheim een contract inzake een renteswap uitstaan met per 31 december 2011 een negatieve reële 

waarde van € 18,5 miljoen. Op grond van het swapcontract betaalt Windesheim over het nominale bedrag van, per einde 2011, 

€ 53 miljoen een 3-maands EURIBOR verhoogd met een opslag van 0,70 %; Windesheim ontvangt een 3-maands EURIBOR over 

het nominale bedrag. De renteswap is indertijd afgesloten in relatie tot de overeenkomst van geldlening met een vaste rente van 

4,88% ter financiering van gebouw X. Het renteswapcontract is eind 2008 ingegaan en heeft een looptijd van 35 jaar (2042). 

Liquditeitsbijdrage 1988 

Windesheim is verplicht tot terugbetaling van de liquiditeitsbijdrage 1988 van circa € 1,3 miljoen aan OC&W. Deze verplichting 

is opeisbaar zodra Windesheim haar activiteiten beëindigt. Omdat de jaarrekening is opgesteld op basis van het continuïteits- 

beginsel, is deze post PM opgevoerd. 

Vooruitontvangen subsidies 

Per einde 2011 is circa € 2,4 miljoen van de reeds ontvangen subsidie van het consortium voor Windesheim Flevoland nog niet 

aangewend. 

1.4.6 Toelichting op de posten van de geconsolideerde staat van baten en lasten 

Rijksbijdrage 

Dit betreft: 


3.1.1 Rijksbijdragen OC&W 


3.1.1.1 Rijksbijdrage sector 

BE 

3.1.1.1 Rijksbijdrage sector 

HBO 

3.1.2 Overige subsidies OC&W 

3.1.2.1 Geoormerkte 

subsidies 

3.1.2.1 Geoormerkte subsidies 

Tweede graden 

OC&W 


0 0 19 

105.102 105.415 98.241 

7.065 7.504 5.714 

112.167 112.919 103.974 

. Windesheim Flevoland 5.047 5.047 4.953 

. Tweede graden 99 0 0 

. Lectoraatsgelden 860 1.585 0 

. Lerarenbeurs 257 92 82 

. Leven Lang Leren 802 780 679 

Dit betreft de bate 2011 uit de Subsidieregeling tweede graden hbo en wo. 

7.065 7.504 5.714 

25

Lectoraatsgelden 

Van de in voorgaande jaren ontvangen lectoraatsgelden is ruim € 0,8 mln. ten gunste van de exploitatie 2011 verantwoord; per 

einde 2011 resteert een te besteden bedrag van ruim € 1,5 mln. De vrijval 2011 is lager dan begroot omdat de invulling van de 

> 20 lectoraten in 2011 op de planning is achtergebleven. 

Lerarenbeurs 

Ten opzichte van de begroting is bijna € 0,2 mln. meer aangevraagd én ontvangen. Dit wordt verklaard door de inspanning om het 

aantal docenten met een master en het aantal promovendi te verhogen. 

Het verloop in 2011 betreffende de geoormerkte subsidies OC&W conform model G is als volgt: 

Model G 

(x € 1.000) 01.01.2011 ontvangst resultaat 31.12.2011 

Windesheim Flevoland 5.047 0 5.047 0 

Tweede graden 0 99 99 0 

Lectoraatsgelden 2.445 0 860 1.585 

Lerarenbeurs 177 266 257 186 

Leven Lang Leren 802 0 802 0 

Overige overheidsbijdragen en -subsidies 


8.471 365 7.065 1.771 

Op 1 september 2010 heeft Windesheim drie opleidingen van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) in Almere overgenomen. 

Daarnaast is overgenomen de PABO-opleiding, een opleiding die door de HvA en IPABO gezamenlijk wordt verzorgd op basis van 

artikel 8 van de Wet op het Hoger Onderwijs en Wetenschappelijk Onderzoek. Windesheim heeft in verband met de overname van 

deze opleidingen het door de HvA en IPABO ontvangen bedrag met betrekking tot Rijksbijdrage, ontvangen. Dit bedrag is bestemd 

als eigen vermogen voor de vestiging Flevoland. 

College-, cursus-, les- en examengelden 

Dit betreft: 



3.3.3 Collegegeld sector hbo 34.024 32.520 30.957 

De toerekening van de baten aan het boekjaar is 8/12 (t-1) en 4/12 (t). De baten zijn zowel ten opzichte van de begroting als ten 

opzichte van de realisatie 2010 met name gestegen door een toename van het totaal aantal studenten in combinatie met een 

toename van het aantal dat het wettelijk collegegeld dan wel het instellingscollegegeld betaalt. 

Daarnaast is het wettelijk collegegeld 2011-2012 ten opzichte van 2010-2011 met € 238 verhoogd naar € 1.713. Daarbij is het 

instellingscollegegeld 2011-2012 ten opzichte van 2010-2011 verhoogd dan wel verlaagd afhankelijk van de vastgestelde criteria 

voor de student. 

26

Baten in opdracht van derden 

Dit betreft: 




3.4.1 Contractonderwijs 5.570 7.724 6.760 

3.4.3 Overige baten werk in 

opdracht van derden 

3.4.3.3 Overige baten 

in opdracht van 

derden 

662 1.051 673 

6.232 8.775 7.433 

De lagere bate voor contractonderwijs 2011 ten opzichte van de begroting en van 2010 wordt verklaard door een nog altijd krappe 

markt en een herbezinning op de portfolio en marktbenadering. 

Overige baten 

Dit betreft: 



3.5.1 Verhuur 500 260 396 

3.5.2 Detachering personeel 716 361 805 

3.5.4 Sponsoring 38 458 111 

3.5.6 Diverse posten 

3.5.1 Verhuur 

• Subsidie 

internationalisering 

256 480 144 

• Overige subsidies 2.392 3.070 2.673 

• Studenten en personeel 1.265 1.315 1.353 

• Drukwerk en repro winkel 422 420 492 

• Overige dienstverlening 1.661 1.207 1.360 

• Overige 9.178 9.073 1.801 

16.428 16.644 9.135 

Dit betreft de incidentele verhuur van ruimte op de Campus van Zwolle en de huurbate uit exploitatie van de studentensociëteit 

(Stichting HANS). 


Subsidie Internationalisering: het internationaliseringsbeleid is zichtbaar in buitenlandse excursies, lessen Chinees, internationale 

minoren, het ontwikkelen van Engelstalig onderwijs, e.d. De verdere versterking van het beleid is in 2011 vertraagd op gang 

gekomen, met name door de herinrichting van de domeinen. De vertraging verklaart in belangrijke mate de onderschrijding ten 

opzichte van de begroting. 

27

Overige subsidies: onder de overige subsidies is in 2010 een bate over 2008 en 2009 van € 952.000 verantwoord inzake 

Windesheim Flevoland. Zonder deze bate is deze post in 2011 met ruim € 0,6 mln. gestegen ten opzichte van 2010 doordat meer 

subsidieaanvragen zijn toegekend. Tevens zijn onder deze post de bijdragen voor de lectoraten (ruim € 1,1 mln.) verantwoord. 

Studenten en personeel: deze baten omvatten met name de bijdragen voor excursies en studiereizen. 

Overige dienstverlening: de bate overige dienstverlening bedraagt in 2011 ruim € 1,6 mln. (2010 ruim € 1,3 mln.) en betreft 

ondermeer de parkeerbaten uit betaald parkeren van ruim € 0,4 mln. (2010: € 0,4 mln.) en het ter beschikking stellen van 

faciliteiten aan de cateraar en de gemeente Zwolle. 

Overige: in 2011 is bijna € 7,1 verantwoord als financiële bijdrage door het consortium van financiers (de ministeries van VROM en 

OCW, de provincie Flevoland, de gemeenten Almere en Lelystad) voor de vestiging Flevoland; in de begroting 2011 is gerekend met 

een bijdrage van vergelijkbare omvang. 

Personeelslasten 

Dit betreft: 


4.1.1 Lonen en salarissen 



4.1.1.1 Brutoloon en salarissen 81.577 75.244 

4.1.1.2 Sociale lasten 8.029 7.358 

4.1.1.3 Pensioenpremies 10.731 9.624 

4.1.2 Overige personele lasten 

4.1.2.1 Dotaties 

personeelsvoorzieningen 

4.1.2.2 Personeel niet in 

loondienst 

100.337 106.272 92.226 

1.203 1.707 7.749 

12.361 6.400 8.019 

4.1.2.3 Diverse posten 3.127 3.964 2.340 

4.1.3 Af: uitkeringen -606 -17 -532 

4.1.1 Lonen en salarissen 

116.422 118.326 109.802 

Voor deze post was € 106,3 mln. begroot tegenover € 100,3 mln. werkelijk besteed. De onderschrijding van € 6,0 mln. ligt voor 

bijna € 1,2 mln. op de vestiging in Almere en voor € 4,8 mln. op de vestiging in Zwolle. De onderschrijding van deze kostenpost 

ten opzichte van de begroting, wordt met name veroorzaakt door het niet tijdig kunnen dan wel het uitstellen van het invullen van 

ontstane vacatures in verband met de interne ontwikkelingen. Ten opzichte van 2010 is sprake van een stijging van de kosten van 

ruim € 8,1 mln. Deze stijging wordt veroorzaakt door gemiddeld meer fte’s in dienst, cao-afspraken en individuele loonstijgingen 

als gevolg van beoordelingen. 

4.1.2 Overige personele lasten 

Dotaties voorzieningen: voor een nadere toelichting op de dotaties aan de personele voorzieningen wordt verwezen naar de 

desbetreffende balansrekening. 

28

Personeel niet in loondienst: dit betreft ingeleend personeel van derden, studentwerkvergoedingen, vergoeding surveillanten 

en gastdocenten. Voor deze kostenpost was € 6,4 mln. begroot tegenover € 12,3 mln. werkelijk besteed. De overschrijding van 

€ 5,9 mln. ligt voor ruim € 1,1 mln. op de vestiging in Almere en voor € 4,8 mln. op de vestiging in Zwolle. De stijging van deze 

kostenpost ten opzichte van begroot dient in combinatie te worden gezien met de daling ten opzichte van de begroting van de 

post Lonen en salarissen. 

Diverse posten: onder de diverse posten van € 3,1 mln. zijn de scholingskosten van € 1,5 mln. (2010: € 1,2 mln.) verantwoord. 

Verder zijn onder deze post onder andere verantwoord: wervingskosten, mobiliteitskosten en kosten medische begeleiding. 

Het aantal fte’s per einde boekjaar is als volgt: 


realisatie realisatie realisatie 

2011 2010 2009 

fte fte fte 

OP Windesheim 834 793 770 

OBP Windesheim 649 603 607 

Afschrijvingen 

Dit betreft: 

1.483 1.396 1.377 


4.2.2 Materiële vaste activa 

• Gebouwen en 

terreinen 

• Inventaris en 

apparatuur 

• Boekresultaat 

desinvesteringen 


5.288 7.088 4.752 

3.793 3.777 3.435 

5 0 13 

9.086 10.865 8.200 

In de begroting 2011 is rekening gehouden met versnelde afschrijvingslasten in verband met de geplande sloop van gebouw D. 

Het uitstellen van de sloop betekent concreet dat de in de begroting 2011 opgenomen last van € 1,6 mln. is komen te vervallen. 

29

Huisvestingslasten 

Dit betreft: 




4.3.1 Huur 3.483 2.659 1.146 

4.3.2 Verzekeringen 202 219 171 

4.3.3 Onderhoud 1.413 1.463 1.396 

4.3.4 Energie en water 954 1.568 1.196 

4.3.5 Schoonmaakkosten 1.710 1.925 1.357 

4.3.6 Heffingen 407 450 380 

4.3.7 Dotatie onderhoudsvoorziening 0 0 0 

4.3.8 Overige 0 0 0 

Huur 

8.169 8.284 5.646 

De overschrijding van de huurlasten ten opzichte van de begroting wordt met name verklaard door de ontwikkelingen in 

Flevoland. Bij het opstellen van de begroting voor Flevoland zijn aannames gedaan voor wat betreft de definitieve huur en 

servicekosten van de (nieuwe) onderwijslocatie De Landdrost en Het Ravelijn. De realisatie 2011 is ruim € 2,3 mln. hoger dan de 

realisatie 2010. Dit wordt hoofdzakelijk verklaard door de start van de vestiging Flevoland per september 2010. 

Energie en water 

De daling van de kosten over 2011 ten opzichte van de kosten over 2010 wordt grotendeels verklaard door lagere energieprijzen 

voor electra en gas. In 2011 lagen de prijzen circa 20% lager dan in 2010. 

Schoonmaakkosten 

De schoonmaakkosten zijn lager dan begroot vanwege het afsluiten van een nieuwe overeenkomst tegen lagere tarieven met 

betrekking tot de schoonmaak van gebouwen. 

30

Overige lasten 

Dit betreft: 


4.4.1 Administratie- en beheerslasten 



• Samenwerkingsverbanden 4.285 3.683 4.673 

• Adviseurskosten 2.376 2.123 1.844 

• Reclame-, drukwerk- en 

representatiekosten 

2.307 2.958 2.223 

• Contributies 1.142 959 898 

• Cateringkosten 1.398 1.134 1.234 

• Directe materiaalkosten 968 1.133 1.111 

• Diversen 2.634 4.129 2.793 

4.4.2 Inventaris, apparatuur en 

leermiddelen 

3.842 3.507 3.411 

4.4.4 Overige lasten 3.606 3.353 2.754 

Samenwerkingsverbanden 

22.558 22.979 20.941 

In de begroting 2011 was deze post met ruim € 0,3 mln. naar beneden bijgesteld in de veronderstelling dat de instroom van het 

aantal studenten afstandsleren zou dalen vanwege het instellingscollegegeld. Naar nu blijkt is de instroom in 2010 ten opzichte 

van 2009/2010 constant gebleven. Dit heeft tot gevolg dat de kosten voor samenwerkingsverbanden met bijna € 0,4 mln. hoger 

uitvallen dan begroot. Daarnaast zijn de kosten hoger dan begroot vanwege de in Flevoland aangegane samenwerking met het 

Flevoziekenhuis en de Nieuwe Bibliotheek. 

Ruim 80% van de totale kostenpost betreft de kosten voor Master SEN en Master MLI en de kosten van de samenwerking met de 

LOI (afstandsleren). 

Adviseurskosten 

Adviseurs worden ingehuurd indien de vereiste kennis niet binnen de hogeschool voorhanden is. Het gaat hierbij om adviseurs op 

het gebied van belastingen, vastgoed, organisatie en juridische expertise. 

In 2011 is ten opzichte van de begroting sprake van een overschrijding van € 253.000, Dit wordt voor een belangrijk deel 

veroorzaakt door het treffen van een voorziening ad € 300.000 in verband met extra te verwachten inspanning van beoordeling 

praktijkonderzoeken en accreditaties van de opleiding Journalistiek door de NQA. 

Reclame-, drukwerk- en representatiekosten 

De onderschrijding ten opzichte van de begroting is te verklaren door een drastische verlaging van de tarieven voor drukwerk en 

door een versnelde overgang naar andere vormen van interne en externe communicatie zoals websites, Sharenet, e.d. In deze 

post zijn tevens begrepen de kosten die zijn toe te rekenen aan de vestiging in Almere zoals de start van 12 nieuwe opleidingen. 

Contributies 

De overschrijding ten opzichte van de begroting is in belangrijke mate te verklaren doordat de bijdrage aan de Vereniging circa 

€ 0,1 mln. hoger is uitgevallen dan op het moment van het opstellen van de begroting was ingeschat. In deze kostenpost is o.a. 

begrepen de jaarlijkse bijdrage voor de HBO-raad. 

31

Cateringkosten 

De overschrijding ten opzichte van de begroting kan met name worden verklaard door het wegvallen van de compensatie voor 

koffiekosten vanuit de decentrale arbeidsvoorwaarden en de overgang van de automaten naar een andere leverancier. Daarnaast 

zijn kosten verantwoord voor evenementen. 

Inventaris, apparatuur en leermiddelen 

De overschrijding ten opzichte van de begroting wordt deels verklaard door bijna € 0,1 mln. hogere kosten voor gebruikersrechten 

(meer medewerkers, meer studenten) en € 0,2 mln. meer kosten voor kleine inventarissen. Dit laatste is in belangrijke mate te 

verklaren door de verhuisbewegingen. 


Deze post bestaat voor het grootste deel uit vergoeding voor reis- en verblijfkosten van medewerkers en studenten voor een 

totaalbedrag van bijna € 2,9 mln. (2010: € 2,6 mln.). De overschrijding ten opzichte van de begroting kan worden verklaard door 

incidentele, diverse lasten voor de opleiding Journalistiek. 

Beloning externe accountant 

De externe accountant heeft met betrekking tot het boekjaar 2011 respectievelijk het boekjaar 2010 het volgende honorarium in 

rekening gebracht: 

(x € 1.000) realisatie realisatie 

Financiële baten en lasten 

Dit betreft: 

Accountantslasten 


2011 2010 

• Honorarium onderzoek jaarrekening 60 53 

• Honorarium andere controleopdrachten 11 15 

• Honorarium fiscale adviezen 2 2 

• Honorarium andere niet-controle diensten 2 40 

75 110 



5.1 Rentebaten 915 144 460 

5.2 Resultaat deelnemingen 0 0 0 

5.3 Waardeveranderingen 

financiële vaste activa 

5.4 Overige opbrengsten financiële 

vaste activa 

0 0 0 

0 0 0 

5.5 Rentelasten -3.752 -3.703 -3.689 

-2.837 -3.559 -3.229 

32

De rentebaten zijn hoger dan begroot en tevens hoger dan gerealiseerd in 2010. Dit wordt verklaard door een hoger werkelijk 

gemiddeld uitstaand saldo liquide middelen in combinatie met een hoger werkelijk rentepercentage dan in de begroting 

opgenomen. 

1.5 Enkelvoudige balans per 31 december 2011 

Na verwerking bestemming resultaat 

(x € 1.000) 

1 Activa 

Vaste activa 

1.2 Materiële vaste 

activa 

1.3 Financiële vaste 

activa 


31.12.2011 31.12.2010 

117.365 108.165 

3.116 2.933 

Totaal vaste activa 120.481 111.098 


1.4 Voorraden 107 140 

1.5 Vorderingen 14.722 6.391 

1.7 Liquide middelen 40.838 27.542 

Totaal vlottende 

activa 

2 Passiva 

55.667 34.073 


31.12.2011 31.12.2010 

2.1 Eigen vermogen 47.211 30.207 

2.2 Voorzieningen 11.376 8.095 

2.3 Langlopende 

schulden 

2.4 Kortlopende 

schulden 

66.730 58.024 

50.831 48.845 


33

1.6 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2011 


3 Baten 



3.1 Rijksbijdragen 112.167 112.919 103.974 

3.2 Overige overheidsbijdragen en -subsidies 7.317 0 0 

3.3 College-, cursus-, les- en examengelden 34.024 32.520 30.957 

3.4 Baten werk in opdracht van derden 6.232 8.275 7.433 

3.5 Overige baten 16.302 16.644 9.070 

4 Lasten 

Totaal baten 176.042 170.358 151.434 

4.1 Personeelslasten 116.422 118.326 109.802 

4.2 Afschrijvingen 8.808 10.600 7.923 

4.3 Huisvestingslasten 8.887 9.009 6.369 

4.4 Overige lasten 22.539 22.979 20.906 

Totaal lasten 156.656 160.914 145.000 

Saldo baten en lasten 19.386 9.444 6.434 

5 Financiële baten en lasten -2.382 -3.099 -2.781 

7 Resultaat deelnemingen 0 0 -14 

Totaal resultaat 17.004 6.345 3.639 

1.7 Toelichting op de enkelvoudige balans en staat van baten en lasten 

1.7.1 Algemeen 

De grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zoals beschreven bij de geconsolideerde jaarrekening zijn eveneens van 

toepassing op de enkelvoudige jaarrekening. 

Voor de toelichting op de enkelvoudige balans en staat van baten en lasten wordt verwezen naar de toelichting op de geconso- 

lideerde balans en staat van baten en lasten in het geval de enkelvoudige cijfers gelijk zijn aan de geconsolideerde cijfers. 

34

1.7.2 Toelichting op de posten van de enkelvoudige balans 


Het verloop van de materiële vaste activa in het verslagjaar is als volgt: 

(x € 1.000) 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 


Gebouwen en 

terreinen 

Inventaris en 

apparatuur 

Andere vaste 

bedrijfs-middelen 

In uitvoering en 

vooruit-betaling 



01.01 

Totaal 

-38.014 -21.660 0 0 -59.674 

Boekwaarde 01.01 89.722 16.010 0 2.433 108.165 

Investeringen 2011 11.838 4.484 0 1.755 18.077 

Desinvesteringen 2011 0 -73 0 0 -73 

Afschrijvingen 2011 -5.011 -3.793 0 0 -8.804 

Boekwaarde 31.12 96.549 16.628 0 4.188 117.365 



31.12 

-43.025 -24.688 0 0 -67.713 

Boekwaarde 31.12 96.549 16.628 0 4.188 117.365 

1.2.1 Gebouwen en terreinen 

De investeringen 2011 in gebouwen en terreinen hebben voor € 8,7 mln. betrekking op De Landdrost (Almere) en voor € 3,1 mln. 

op verbouwing en inrichting op de Campus (Zwolle). 

35


Het verloop van de financiële vaste activa in het verslagjaar is als volgt: 

(x € 1.000) 

1.3.3 Vorderingen op 

groepsmaatschappijen 


Stand 

01.01.2011 

Investering 

en verstrekte 

lening 

Desinvestering 

en afgeloste 

lening 

Resultaat Stand 

31.12.2011 

a. Stichting HANS 194 30 -42 0 182 

b. Stichting Nieuw Grasdorp 2.705 927 -724 0 2.908 

c. Stichting Windesheim Hoger 

Onderwijs 

d. Stichting Windesheim 

Foundation for 

0 0 0 0 0 

Knowledge and Innovation 0 0 0 0 0 

1.3.4 Vorderingen op andere 

deelnemingen 

a. Studenten Overleg Orgaan 

Zwolle 

2.899 957 -766 0 3.090 

5 0 -5 0 0 

b. Coöperatief TechnoCentrum 9 0 0 0 9 

c. Stichting Aerides 20 0 -3 0 17 

34 0 -8 0 26 

1.3.5 Vorderingen op OC&W PM 0 0 0 PM 

Stichting HANS 

2.933 957 -774 0 3.116 

Stichting Huis van Algemeen Nut voor Studenten (HANS) is opgericht per 4 augustus 1993. De stichting exploiteert een 

studentensociëteit aan de Voorstraat in Zwolle. 

Stichting Nieuw Grasdorp 

Stichting Nieuw Grasdorp is opgericht per 29 november 1994. De stichting exploiteert het T-gebouw op de Campus in Zwolle. 

Het T-gebouw wordt verhuurd aan Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim; de huurovereenkomst loopt tot 1 januari 2022. 

Stichting Windesheim Hoger Onderwijs 

Evenals in 2010 heeft Stichting Windesheim Hoger Onderwijs geen activiteiten gehad. 

Stichting Windesheim Foundation for Knowledge and Innovation 

Stichting Windesheim Foundation for Knowledge and Innovation is in 2008 opgericht. De stichting heeft ten doel de verrijking van 

36

het hoger onderwijs door het financieel steunen van ambitieuze studenten in binnen- en buitenland en van innovatieve projecten. 

De aanleiding voor de oprichting lag in de plannen voor het Windesheim Honours College. 

Verbonden partijen 

Dit betreft: 

Naam 

Stichting Huis van Algemeen Nut voor 

Studenten (HANS) 


Juridische vorm 

Statutaire zetel 

Code activiteit 

Eigen vermogen 31.12.2011 

Resultaat 2011 

x € 1.000 x € 1.000 

Stichting Zwolle 3 291 53 nee 100% ja 

Stichting Nieuw Grasdorp Stichting Zwolle 3 642 -4 nee 100% ja 

Stichting Windesheim Hoger Onderwijs Stichting Zwolle 1 0 0 nee 0% ja 

Stichting Windesheim Foundation for 

Knowledge and Innovation 

Stichting Zwolle 4 162 43 nee 100% ja 

Stichting RESPO International Stichting Zwolle 4 * * nee 0% nee 

Stichting Centrum voor Kennis Transfer de GGZ Stichting Zwolle 4 * * nee 0% nee 

Stichting Kennispoort Regio Zwolle Stichting Zwolle 4 * * nee 0% nee 

Stichting Haalbaarheidsonderzoek 

Retailacademy Flevoland 

Stichting Lelystad 4 * * nee 0% nee 

Stichting GRIETJE Stichting Zwolle 4 * * nee 0% nee 

Coöperatief TechnoCentrum Coöperatie Zwolle 4 * * nee 0% nee 

* Gegevens niet beschikbaar 

Verklaring art.2:403 ja/nee 

Deelname in % 

Consolidatie ja/nee 

37

Naam Doelstelling Samenstelling bestuur 

verslagperiode 

Stichting Huis van Algemeen Nut voor 

Studenten (HANS) 


In stand houden en exploiteren van 

onroerende zaken die zijn aangemerkt 

als monument door: verschaffen van 

huisvesting voor sociaal-culturele en 

wetenschappelijke activiteiten voor en 

door studenten in Zwolle 

Stichting Nieuw Grasdorp Het bouwen en exploiteren van één 

of meer gebouwen en/of andere 

registergoederen, één en ander in de 

meest ruime zin. 

Stichting Windesheim Hoger Onderwijs Verlenen van diensten voor: 

Stichting Windesheim Foundation for 

Knowledge and Innovation 

• Het geven van onderwijs, die niet 

voor subsidie van rijkswege in 

aanmerking komen 

• Geven van advies 

• Verrichten van toepassingsgericht 

onderzoek 

• Ontwikkelen en beschikbaar stellen 

van producten, verbandhoudend 

met onderwijs, advieswerk en/of 

onderzoekswerk 

De verrijking van het hoger onderwijs 

door het financieel ondersteunen van 

ambitieuze studenten in binnen- en 

buitenland en innovatieve projecten. 

Stichting RESPO International Bevorderen van de sportbeoefening 

Stichting Centrum voor Kennis Transfer 

in de GGZ 

door mensen met een handicap of 

chronische aandoening – mede in 

ontwikkelingslanden 

Het oprichten en in stand houden van 

een kenniscentrum voor de GGZ in 

Overijssel en het actief bijdragen via dit 

centrum aan de verspreiding van kennis, 

methoden en technieken in de GGZ en 

het onderwijs. 

Het bestuur bestaat uit het College van 

Bestuur van Windesheim. 

Het bestuur bestaat uit tenminste 

3 leden. Het College van Bestuur van 

Windesheim benoemt de leden. 

Het bestuur bestaat uit het College van 

Bestuur van Windesheim. 

Het dagelijks bestuur bestaat uit 

1 lid van het College van Bestuur 

van Windesheim en 2 leden uit het 

middenmanagement van Windesheim. 

Het bestuur bestaat uit 4 personen, 

waarvan 2 door het College van Bestuur 

van Windesheim bindend worden 

benoemd. 

Het bestuur bestaat uit 7 personen: 

5 namens erkende GGZ-instellingen 

in de provincie Overijssel, 2 namens 

hoger onderwijsinstellingen in Overijssel 

(Windesheim en Saxion), en 2 leden die 

niet tot bovengenoemde instellingen 

behoren. 

38

Naam Doelstelling Samenstelling bestuur 

verslagperiode 

Stichting Kennispoort Regio Zwolle Het stimuleren van de economie 

Stichting Haalbaarheidsonderzoek Retail 

Academy Flevoland 

Stichting GRIETJE 

(Gezamenlijk Recreëren, Integreren En 

Tevens Jaarlijks Exploiteren) 


en de werkgelegenheid in de regio 

Zwolle alsmede het versterken van 

het regionale bedrijfsleven door 

het faciliteren van de onderlinge 

uitwisseling van kennis en innovatieve 

ideeën tussen kennisinstellingen en het 

bedrijfsleven. 

Doen van onderzoek naar de 

haalbaarheid en wenselijkheid van 

de oprichting van een organisatie 

‘Retail Academy Flevoland’ en daarbij 

het bieden van kennisoverdracht en 

het creëren en instandhouden van 

een netwerk ten behoeve van het 

bevorderen van het ondernemerschap in 

de detailhandel in Nederland, met name 

ten behoeve van bij de organisatie aan 

te sluiten (retail-)organisaties. 

Beheren en exploiteren van een 

studentensociëteit te Zwolle voor aan 

Windesheim gelieerde studenten en 

voor overige studenten van het hbo. 

Coöperatief Technocentrum Het verlenen van diensten aan de leden 

Transacties met verbonden partijen 

van de coöperatie, verband houdend 

met: 

• Het versnellen van de circulatie, 

diffusie en toepassing van kennis 

tussen instellingen, ondernemingen 

en derden 

• Gezamenlijke benutting van 

hoogwaardige en moderne 

apparatuur 

• Een effectieve en efficiënte 

aansluiting van technisch 

beroepsonderwijs op de 

opleidingsbehoeften van de 

arbeidsmarkt 

Het bestuur bestaat uit 1 vertegen- 

woordiger van de Kamer van 

Koophandel Regio Zwolle, 1 vertegen- 

woordiger van Windesheim 

(middenmanagement) en 1 gezamenlijk 

gekozen derde bestuurslid. 

Het bestuur bestond uit 5 personen: 

2 bestuurders benoemd door Stichting 

VU-Windesheim; 

1 bestuurder benoemd door AVOP BV; 

1 bestuurder benoemd door Rabobank 

Flevoland; 

1 bestuurder benoemd door Deloitte 

MKB BV. 

Het bestuur bestaat uit 3 personen, 

welke door het College van Bestuur van 

Windesheim worden benoemd. 

Leden van de coöperatie kunnen 

als lid of als kapitaallid deelnemen. 

Het bestuur wordt benoemd door 

de algemene vergadering van de 

coöperatie. 

Stichting Nieuw Grasdorp verhuurt het T-gebouw aan Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim. 

39

Vorderingen 

Dit betreft: 


1.5.1 Debiteuren 3.449 2.406 

1.5.7 Overige vorderingen 


1.5.7.1 Personeel 12 0 

1.5.7.2 Overige: 

1.5.8 Overlopende activa 

• Subsidie Flevoland 7.317 2.152 

• Te factureren werk voor derden 761 532 

• Nog te declareren uren-detachering 12 78 

• Diverse posten 950 386 

1.5.8.1 Vooruitbetaalde kosten: 

• Vooruitbetaalde OV-jaarkaarten 948 719 

• Diverse posten 1.551 541 

1.5.9 Af: voorziening wegens oninbaarheid -278 -423 


Dit betreft: 

14.722 6.391 


1.7.1 Kasmiddelen 44 37 

1.7.2 Tegoeden op banken girorekeningen 5.372 2.750 

1.7.3 Deposito's 35.422 24.755 

De tegoeden op banken girorekeningen staan ter vrije beschikking. 

Eigen vermogen 

Het verloop in het verslagjaar is als volgt: 

40.838 27.542 

(x € 1.000) Stand 01.01.2011 Resultaat Overige mutaties Stand 31.12.2011 

2.1.1 Algemene reserve 18.124 9.784 0 27.908 

2.1.2 a. Bestemmingsreserve (publiek) 10.425 0 0 10.425 

2.1.2 b. Bestemmingsreserve (publiek) 0 7.317 0 7.317 

2.1.3 Bestemmingsreserve (privaat) 1.658 -97 0 1.561 

2.1.1 Algemene reserve 

30.207 17.004 0 47.211 

Dit betreft de vrij besteedbare reserve. Deze reserve is gevormd uit de resultaten behaald uit (publieke) onderwijsactiviteiten. 

40

Aansluiting tussen groepsvermogen geconsolideerde balans en eigen vermogen enkelvoudige balans per 31 december 2011: 

(x € 1.000) Stand 31.12.2011 

Eigen vermogen (enkelvoudige balans) 47.211 

Eigen vermogen Stichting HANS 291 

Eigen vermogen Stichting Nieuw Grasdorp 642 

Eigen vermogen Stichting Windesheim Hoger Onderwijs PM 

Eigen vermogen Stichting Windesheim Foundation for Knowledge and 

Innovation 

Groepsvermogen (geconsolideerde balans) 48.305 

Aansluiting tussen geconsolideerd resultaat en enkelvoudig resultaat 2011: 

(x € 1.000) 2011 

Resultaat (enkelvoudig) 17.004 

Resultaat Stichting HANS 53 

Resultaat Stichting Nieuw Grasdorp -4 

Resultaat Stichting Windesheim Hoger Onderwijs PM 

Resultaat Stichting Windesheim Foundation for Knowledge and Innovation 43 

Resultaat (geconsolideerd) 17.096 

Voorzieningen 

Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans. 


Dit betreft: 


2.3.3 Kredietinstellingen: 


161 

1.094 

• ING Bank NV 53.000 55.000 

• Bank 

Nederlandse 

Gemeenten 

92 

2.802 3.024 

2.3.4 OC&W PM PM 

2.3.5 Overige: 

investeringssubsidie 

10.928 0 

66.730 58.024 

41


Dit betreft: 


2.4.1 Kredietinstellingen 2.222 218 

2.4.2 Vooruitgefactureerde en - 


ontvangen termijnen OHW 

5.255 3.980 

2.4.3 Crediteuren 7.553 3.491 


2.4.7 Belastingen en premies 

sociale verzekeringen 

2.4.7.1 Loonheffing 4.967 5.052 

2.4.7.2 Omzetbelasting -170 -491 

2.4.7.3 Premies sociale 

verzekeringen 

2.4.8 Schulden ter zake van 

pensioenen 

2.4.9 Overige kortlopende 

schulden 

2.4.10 Overlopende passiva 

0 -23 

1.446 1.310 

2.4.9.2 Diverse posten 6.676 6.696 


college- en lesgelden 


subsidies OC&W, e.d. 


investeringssubsidies 

2.4.10.5 Vakantiegeld en 

vakantiedagen 

12.839 11.788 

5.195 12.522 

0 30 

4.640 4.272 

2.4.10.8 Diverse posten 185 0 

50.831 48.845 

42

1.7.3 Toelichting op de posten van de enkelvoudige staat van baten en lasten 

Overige baten 

Dit betreft: 




3.5.1 Verhuur 424 260 331 

3.5.2 Detachering personeel 716 361 805 

3.5.3 Schenking 0 0 0 

3.5.4 Sponsoring 38 458 111 


Afschrijvingen 

Dit betreft: 

• Subsidie 

internationalisering 

256 480 144 

• Overige subsidies 2.392 3.070 2.673 

• Studenten en 

personeel 

• Drukwerk en repro 

winkel 

• Overige 

dienstverlening 

1.599 1.315 1.353 

422 420 492 

1.661 1.207 1.360 

• Overige 8.794 9.073 1.801 

16.302 16.644 9.070 


4.2.2 Materiële vaste activa 


• Gebouwen en terreinen 5.010 6.823 4.475 

• Inventaris en apparatuur 3.793 3.777 3.435 

• Boekresultaat 

desinvesteringen 

5 0 13 

8.808 10.600 7.923 

43

Huisvestingslasten 

Dit betreft: 




4.3.1 Huur 4.208 3.384 1.871 

4.3.2 Verzekeringen 201 219 171 

4.3.3 Onderhoud 1.409 1.463 1.396 

4.3.4 Energie en water 954 1.568 1.195 

4.3.5 Schoonmaakkosten 1.710 1.925 1.357 

4.3.6 Heffingen 405 450 379 

4.3.7 Dotatie onderhoudsvoorziening 0 0 0 

4.3.8 Overige 0 0 0 


Dit betreft: 

8.887 9.009 6.369 


4.4.1 Administratie- en beheerslasten 


• Samenwerkingsverbanden 4.285 3.683 4.673 

• Adviseurskosten 2.376 2.123 1.844 

• Reclame-, drukwerk- en 

representatiekosten 

2.307 2.958 2.223 

• Contributies 1.142 959 898 

• Cateringkosten 1.398 1.134 1.234 

• Directe materiaalkosten 968 1.133 1.111 

• Diversen 2.630 4.129 2.793 

4.4.2 Inventaris, apparatuur en 

leermiddelen 

3.842 3.507 3.411 

4.4.4 Overige lasten 3.591 3.353 2.719 

22.539 22.979 20.906 

44

Financiële baten en lasten 

Dit betreft: 




5.1 Rentebaten 915 144 460 

5.2 Resultaat deelnemingen 0 0 0 

5.3 Waardeveranderingen financiële 

vaste activa 

5.4 Overige opbrengsten financiële 

vaste activa 

0 0 0 

0 0 0 

5.5 Rentelasten -3.297 -3.243 -3.241 

1.8 Bezoldiging College van Bestuur en Raad van Toezicht 

Opgave bezoldiging bestuurders hogescholen 2011 (model H) 

(x € 1.000) 

Duur dienstverband 

Ingangs-datum dienst-verband 

Taak-omvang 

Jaar 2011 van tot fte 

-2.382 -3.099 -2.781 

A.W.C.A. Cornelissen 1-4-2009 31-3-2013 1-4-2009 1,0 D 182,5 0,0 26,9 0,0 209,4 

J.W. Meinsma 15-8-2009 14-8-2013 15-8-2009 1,0 D 149,6 0,0 21,2 0,0 170,8 

College van Bestuur 332,1 0,0 48,1 0,0 380,2 

Declaraties College van Bestuur 

(x € 1.000) Representatie kosten Reiskosten 

binnenland 

Jaar 2011 

College van Bestuur 

Dienst-verband of interim basis 

(D/I) 

Periodiek betaalde beloning 

Bonus betaling 

Reiskosten 

buitenland 

Werk-gevers bijdrage pensioen 

Uitkering wegens beëindiging 

dienst-verband 

Totaal 

Overige kosten 

A.W.C.A. Cornelissen 3 36 0 3 

J.W. Meinsma 3 31 1 7 

Onder de post ‘Reiskosten binnenland’ zijn o.a. inbegrepen de kosten voor de leaseauto. 

45

Opgave conform WOPT 

Functie 

Duur dienstverband 

(x € 1.000) van tot 


Belastbaar loon 2011 

Medewerker 1 1-7-1998 1-9-2010 0 107 0 180 0 53 0 340 

Voorzitter College 

van Bestuur 

Lid College van 

Bestuur 

Bezoldiging Raad van Toezicht 

Belastbaar loon 2010 

Uitkering 2011 

1-4-2009 31-3-2013 170 166 0 0 41 40 211 206 

15-8-2009 14-8-2013 141 0 0 0 33 0 174 0 

Uitkering 2010 

Voorziening beloning 2011 

Voorziening beloning 2010 

Totaal 2011 

Totaal 2010 

311 273 0 180 74 93 385 546 

Rol in de Raad van Toezicht Honorering (inclusief 

onkostenvergoeding) 

Jaar 2011 voorzitter commissie lid € 1.000 

Tijdvak 

de heer drs. P. Bouw X 2 9,6 01-01-2011 tot 01-01-2012 

de heer prof. Dr. F. Leijnse 1 X 6,5 01-01-2011 tot 01-01-2012 

mevrouw drs. A. de 

Widt-Nieuwenhuizen 

2 X 3,1 01-01-2011 tot 26-05-2011 

de heer ir. R. Willems 3 X 9,3 01-01-2011 tot 01-01-2012 

de heer A.H. Berg 1 X 6,5 01-01-2011 tot 01-01-2012 

de heer L. Bikker 1 X 6,5 01-01-2011 tot 01-01-2012 

de heer mr. Drs. F.J. Paas X 5,2 01-01-2011 tot 01-01-2012 

mevrouw drs. A.E.J.M. 

Schaapveld MA 

de heer prof. Dr. W. van 

Tilburg 

3* X 8,7 01-01-2011 tot 01-01-2012 

X 5,2 01-01-2011 tot 01-01-2012 

de heer A. Weijsenfeld X 5,2 01-01-2011 tot 01-01-2012 

Totaal Raad van 

Toezicht 

* mevrouw drs. A.E.J.M. Schaapveld MA heeft tot 26-05-2011 in 2 commissies geparticipeerd; vanaf 26-05-2011 tot 01-01-2012 in 3 commissies 

65,8 

46

Overige gegevens 

2.1 Statutaire bepalingen exploitatiesaldo 

Voor wat betreft de jaarrekening zijn de volgende statutaire bepalingen relevant: 

Artikel 15.1: Het boekjaar van de stichting is gelijk aan het kalenderjaar. 

Artikel 15.3: Het College van Bestuur brengt jaarlijks binnen zes maanden na afloop van het boekjaar een jaarverslag uit over de 

gang van zaken in de stichting en over het gevoerde beleid. Voorts legt het College van Bestuur een vastgestelde jaarrekening, 

omvattende de balans en de staat van baten en lasten met een toelichting op deze stukken ter goedkeuring aan de Raad van 

Toezicht voor, vergezeld van het rapport van de controlerend accountant. 

Artikel 15.4: Omtrent de getrouwheid van de stukken als bedoeld in de tweede volzin van artikel 15.3 legt de accountant een 

verklaring af aan de Raad van Toezicht. 

2.2 Voorstel bestemming exploitatiesaldo 

Het College van Bestuur stelt voor het exploitatiesaldo over 2011 als volgt te bestemmen: 

(x € 1.000) Resultaat 

Algemene reserve 9.784 

Bestemmingsreserve (publiek): 

Flevoland 7.317 

Bestemmingsreserve (privaat) -97 

Vooruitlopend op de goedkeuring van de jaarrekening door de Raad van Toezicht, is dit voorstel reeds in de jaarrekening 2011 

verwerkt. 

2.3 Gebeurtenissen na balansdatum 

De Ledenraad van de Vereniging VU Windesheim heeft op zaterdag 17 december 2011 besloten tot een structuurwijziging van de 

Vereniging en de instellingen per 1 januari 2012. 


17.004 

47

2.4 Controleverklaring 


48


49

Bijlagen, niet behorend bij de jaarrekening 


50

Bijlage 1 Windesheim Flevoland 

Pro forma balans per 31 december 2011 

(x € 1.000) 

FLEVOLAND 31.12.2011 31.12.2010 

Activa 

Vaste activa 

Materiële vaste activa 10.929 377 

Financiële vaste activa 0 0 

Totaal vaste activa 10.929 377 


Voorraden 0 0 

Vorderingen 15.045 9.785 

Liquide middelen 0 0 

Totaal vlottende activa 15.045 9.785 


Passiva 


31.12.2011 31.12.2010 

Eigen vermogen 7.917 806 

Voorzieningen 415 0 

Langlopende schulden 10.928 0 

Kortlopende schulden 6.714 9.356 


51

Pro forma staat van baten en lasten over 2011 

(x € 1.000) 

FLEVOLAND realisatie begroting realisatie 

Baten 



Rijksbijdragen 5.047 5.047 4.953 

Overige overheidsbijdragen en 

-subsidies 

College-, cursus-, les- en 

examengelden 

Baten werk in opdracht van 

derden 

0 0 0 

1.562 1.518 502 

180 0 0 

Overige baten 8.403 8.491 61 

Totaal baten 15.192 15.056 5.516 

Lasten 

Personeelslasten 9.944 9.564 3.719 

Afschrijvingen 413 318 0 

Huisvestingslasten 3.349 3.086 650 

Overige lasten 1.892 2.232 1.510 

Totaal lasten 15.598 15.200 5.879 

Saldo baten en lasten -406 -144 -363 

Financiële baten en lasten 200 144 116 

Resultaat deelnemingen 0 0 0 

Totaal resultaat -206 0 -247 

52

Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 

Balans 

Uit de balans blijkt een toename van de post Materiële vaste activa. Dit betreft de investering in De Landdrost. Het pand is 

daartoe middels een inbouwpakket gebruiksklaar gemaakt voor het verzorgen van onderwijs. Daarnaast is geïnvesteerd in de 

ICT-showcase, fablab en de inrichting van leslokalen. Windesheim is geconfronteerd met een BTW-schade van € 3,5 mln. als 

gevolg van de overname van het huurcontract van de Hogeschool van Amsterdam. Deze post is eveneens geactiveerd en wordt 

gedurende de huurtermijn van De Landdrost afgeschreven.Tegenover deze investeringen staat een investeringssubsidie welke op 

de balans is opgenomen onder de Langlopende schulden. 

Op basis van de met de financiers gemaakte afspraken wordt voor Windesheim Flevoland een eigen bedrijfsadministratie gevoerd. 

Omdat Windesheim Flevoland geen bankrekening heeft, lopen alle ontvangsten en betalingen van Windesheim Flevoland via de 

bankrekening van Windesheim Zwolle en ontstaat een interne rekening courant. 

De incidentele bate, ontstaan door het overhevelen van de door de Hogeschool vanAmsterdam en de IPABO ontvangen 

Rijksbijdrage, is aan het eigen vermogen van Windesheim Flevoland toegevoegd. 

Per einde 2011 is een voorziening voor wachtgeldverplichtingen opgenomen voor mogelijke verplichtingen jegens medewerkers uit 

hoofde van uitkeringen na ontslag. 

Staat van baten en lasten 

Geconstateerd kan worden dat Windesheim Flevoland voor de reguliere bedrijfsvoering binnen de totale kaders van de begroting 

is gebleven. 

Baten 

Ten gunste van 2010 en 2011 is totaal € 10 mln. besteed, zijnde de van OC&W rechtstreeks ontvangen subsidie. Dit bedrag is 

onderdeel van het totale financieringsarrangement groot € 72 mln. 

Naast de inkomsten van OC&W bestaan de baten uit de Rijksbijdrage (t-2 financiering), de bijdrage door het consortium van 

financiers (de ministeries van VROM -thans Infrastructuur en Milieu- en OCW, de provincie Flevoland, de gemeenten Almere en 

Lelystad), het collegegeld, en de opbrengsten uit werk voor derden. 

Lasten 

De personele lasten zijn bijna € 0,4 mln. hoger dan begroot. Dit kan worden verklaard door een hogere personele inzet als 

gevolg van een groter aantal studenten dan verwacht, mobiliteitskosten en meer personele inzet op Onderzoek en Ondernemen. 

Laatstgenoemde wordt grotendeels gecompenseerd met extra inkomsten. 

De hogere afschrijvingslasten worden veroorzaakt door de eerder genoemde investeringen. De afschrijvingslasten ten gevolge van 

de BTW-schade worden jaarlijks in mindering gebracht op het eigen vermogen. 

De huisvestingslasten zijn ruim € 0,2 mln. hoger dan begroot. Dit wordt grotendeels verklaard door tussentijdse aanpassingen in 

de huisvestingssituatie en omzetting van voorlopige huurovereenkomsten in definitieve versies. 

De overige lasten zijn ruim € 0,3 mln. lager dan begroot. Dit wordt verklaard door lagere kosten voor adviseurs (deels een 

verschuiving met inzet derden) en een onderuitputting op diverse andere posten. 


53

Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen 

Activa 

Bijdrage aanloopkosten Flevoland 

In het Integraal Afspraken Kader (IAK) is vastgelegd dat de ministeries van VROM (thans Infrastructuur en Milieu) en OCW, de 

provincie Flevoland, de gemeenten Almere en Lelystad over de periode 2010 tot en met 2026 gezamenlijk een bedrag van 

€ 72 mln. beschikbaar stellen aan Windesheim. De subsidie heeft tot doel een bijdrage te leveren in de dekking van de 

aanloopkosten als gevolg van de stichting van nevenvestigingen van de Christelijke Hogeschool Windesheim in Almere en Lelystad. 

In de business case is een rendement van 4% verondersteld. In werkelijkheid is circa 3% gerealiseerd. 

Het verloop van de opname uit het beschikbaar gestelde krediet is in onderstaande tabel opgenomen. 

Uitputting € 72 mln. 

(x € 1.000) 

Opnamejaar: 


Business case Realisatie Verschil 

Cumulatief t/m 2010 19.779 12.702 7.077 

Reguliere opname 2011 13.571 13.884 -313 

Additioneel op te nemen inzake 2011 0 7.067 -7.067 

Cumulatief t/m 2011 33.350 33.653 -303 

Bijlage 2 Gegevens over de rechtspersoon 

De Ledenraad van de Vereniging VU Windesheim heeft op zaterdag 17 december 2011 besloten tot een structuurwijziging van 

de Vereniging en de instellingen per 1 januari 2012. In plaats van één Vereniging VU Windesheim zijn er vanaf dat moment drie 

rechtspersonen: de VU vereniging, de Stichting VU-VUmc en de Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim. De drie instellingen 

functioneren zelfstandig van elkaar, maar zijn juridisch aan elkaar gebonden via de verenigingsstructuur. 

Naam Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim 

Adres Campus 2-6 

Postadres Postbus 10090 

Postcode 8000 GB 

Vestigingsplaats Zwolle 

Telefoon (088) 4699418 

Faxnummer (088) 4699002 

Administratienummer 3016601VU 

Contactpersoon voor de jaarrekening: 

De heer F.J. Nabers, telefoon 088-4699418 

54

Jaarrekening 2011 - Windesheim

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?