Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Achtergrond<br />
Gevolg schrappen Vestigingswet?<br />
Minister Wijers (EZ; 1994-1998) overwoog eind 1997 om de Vestigingswet, die regels<br />
voorschrift voor iedereen die een be<strong>dr</strong>ijf wil starten, af te schaffen. In de regelgeving<br />
voor startende onderneming was toen al veel geschrapt en versoepeld. Maar minister<br />
Wijers wil toch eerder dan bedoeld overgaan tot evaluatie van het vestigingsregime<br />
en eventueel tot volledige afschaffing daarvan, zo bleek op 8 november 1997. Is het<br />
gevolg dat dat de doodsteek betekent voor voorbereidend beroepsonderwijs (vbo)?<br />
Wie eind 1997 wilde starten had minimaal vbo plus een vervolgopleiding in het kader<br />
van het leerlingwezen nodig <strong>of</strong> stroomt door naar het middelbaar beroepsonderwijs.<br />
Voor veel leerlingen zou het afschaffen van de Vestigingswet een signaal zijn dat zij<br />
hun school niet hoeven afmaken. Dat kan niet de bedoeling zijn. Is er afstemming<br />
gepleegd met de bewindslieden van OC&W.<br />
17 Wegen naar verbetering van beleidsbeëindiging<br />
‘Existing policies have not been designed for ready change’, stellen Hogwood en<br />
Gunn (1984: 250). Er moet noodzaak zijn tot bezinning op de veranderbaarheid van<br />
beleid, opdat toekomstige generaties beleidmakers beleid kunnen wijzigen <strong>of</strong><br />
<strong>stoppen</strong>. Niet langer geldt dat alle beleid tot beleidsmonument te verheffen is. Het<br />
beleidsmonument van de ene generatie kan het beleidsmausoleum voor de volgende<br />
zijn. <strong>Beleid</strong> is zelden zo effectief en zo weinig aan slijtage onderhevig dat aanpassing<br />
en partiële beëindiging overbodig is. <strong>Beleid</strong>sbeëindiging en beleidsopvolging nemen<br />
toe onder invloed van maatschappelijke probleemverschuivingen en de daaruit<br />
voortvloeiende veranderingen in de vraag naar beleid, alsmede wanneer de<br />
financieringsmogelijkheden van de overheid beperkt zijn.<br />
Hoe kan een aantal problemen bij de beëindiging van beleid worden voorkomen?<br />
Behn geeft op basis van case studies ‘twaalf geboden’ voor de succesvolle beleidsbeëindiger<br />
in spé (Behn, 1978). We noemen er enkele.<br />
Wie succesvol wil beëindigen moet in de eerste plaats een goede analyse maken van<br />
de aard van het beleid, de eigenschappen van het beleidsobject en van de<br />
beleidsgeschiedenis. Schenk daarbij aandacht aan de beëindigbaarheid van het beleid.<br />
Zeker wanneer eerdere pogingen om het beleid te beëindigen hebben gefaald is de<br />
beleidvoerder gewaarschuwd. Kennelijk spelen andere factoren een rol dan waarmee<br />
in het verleden rekening is gehouden. Pogingen om de gezondheidszorg in ons land<br />
te reorganiseren hebben tot op heden tot weinig geleid. De tegenstand vanuit het<br />
beleidsveld vormde daarbij een belangrijke factor. Het advies is in dat geval:<br />
analyseer opnieuw, maar nu beter.<br />
74