Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ouders die niet betalen zorg kunnen verlenen. Maar kan op deze manier doorgegaan<br />
worden? Het Ouder- en Kindzorgcentrum Den Haag trekt aan de bel. Juist in Haagse<br />
wijken als de Schilderswijk, waar veel allochtonen en achterstandsgezinnen wonen,<br />
volgens het centrum, wordt de acceptgrirokaart voor de betaling van het<br />
lidmaatschapsgeld van de thuiszorginstantie niet ingevuld. Het percentage<br />
wanbetalers is hoog, zij het dat een exact percentage niet bekend is.<br />
Hoe komt u hierover aan informatie? Het regionale Zorgkantoor gaat over de<br />
financiën. Dit kantoor trekt over het gedogen niet aan de bel maar zo<strong>dr</strong>a dat wel<br />
gebeurt, is de boot aan. Volgens een manager van het Haagse kantoor zou de eigen<br />
bij<strong>dr</strong>age beter afgeschaft kunnen worden: beleidsbeëindiging dus.<br />
Wat is het gevolg van deze eigen bij<strong>dr</strong>age? Dat er een tweedeling ontstaat, zeggen<br />
sommigen. Dat ouders hun verantwoordelijkheid niet nemen, zeggen anderen.<br />
Artsen maken zich zorgen over ouders die wegbleven van consultatiebureaus:<br />
vraaguitval. Nader onderzoek wees uit dat het steeds vaker voorkomt dat artsen<br />
(vanzelfsprekend) op<strong>dr</strong>acht krijgen geen extra zorg te verlenen als niet het<br />
lidmaatschapsgeld niet is voldaan. Artsen zelf blijken over het algemeen niet erg<br />
geïnteresseerd in de financiën van instellingen en trekken zich dus weinig aan van het<br />
voldoen aan lidmaatschapsgelden voor een thuiszorgorganisatie. Zij legitimeren dat<br />
beroepsmatig: zij kiezen voor het kind!<br />
Het Comité ‘Zorg voor iedereen’ heeft in 1998 een advies gestuurd naar minister<br />
Borst van volksgezondheid om de wettelijke bij<strong>dr</strong>age voor aanvullende zorg van<br />
consultatiebureaus af te schaffen. De wijze van selectie is hier dus een bijzondere. Niet<br />
de overheid streeft naar beleidsbeëindiging maar een actiecomité.<br />
14 Tijdpad bij beleidsbeëindiging<br />
<strong>Beleid</strong> kan met verschillende snelheid worden beëindigd. Soms werd beleid van de ene<br />
dag op andere dag veranderd. De afschaffing van de WIR-premies waarover wij het<br />
eerder hadden, gebeurde zo plotseling.<br />
In andere gevallen treedt een meer geleidelijke reductie van het beleid op. Dat is het<br />
geval bij de afwerking van aanvragen voor oorlogspensioen. Omdat het aantal<br />
aanvragen waarover nog niet is beslist daalt, wordt het beleid langzamerhand kleiner.<br />
In weer andere gevallen gaat de beëindiging trapsgewijs. Studierichtingen in het<br />
universitair onderwijs die geen nieuwe studenten meer mogen opnemen kennen een<br />
dergelijke trapsgewijze afbouw: vier jaar achtereen verdwijnt er een studiejaar. Een<br />
vierde vorm van beleidsbeëindiging is de eenmalige niveausprong. De<br />
beleidsinspanningen worden eenmalig teruggebracht tot een lager niveau. De<br />
68