Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Duidelijk zal zijn dat de minister het roer omgooit. Minister Herfkens wil tijdens haar<br />
ministerschap minder na<strong>dr</strong>uk leggen op Afrika waar teveel ellende’gemeld wordt’ en<br />
ze wil aantonen dat ‘hulp helpt’. Hoe de krimp naar twintig landen te bereiken?<br />
Tijdens de begrotingsbehandeling wil minister Herfkens eerst overleggen over de<br />
criteria waaraan de twintig landen die nog wél hulp krijgen moeten voldoen.<br />
Vervolgens kan er een lijst worden opgesteld van welke landen kunnen worden<br />
geschrapt. Het wordt zo een tweefasenaanpak, waarmee ze wil voorkomen dat<br />
bepaalde landen juist wel <strong>of</strong> niet op de lijst komen. Dat neemt niet weg dat de nietgouvernementele<br />
organisaties zich zullen roeren en de Tweede Kamer zullen<br />
bestoken met adviezen. Als de Tweede Kamer ‘slappe knieën’ heeft zal ze niet ingaan<br />
op het voorstel om eerst over de criteria te overleggen.<br />
Het plan van aanpak is ten dele vergelijkbaar met wat België deed. Ook daar werd<br />
het aantal landen dat hulp ontving ingekrompen en werd het ministerie meteen<br />
gereorganiseerd. Minister Herfkens zal bij 20 donorlanden ook een kleiner ambtelijk<br />
apparaat nodig hebben dan bij steun aan ongeveer tachtig landen.<br />
Typering beleidsdynamiek bij ontwikkelingssamenwerking<br />
Hoe de beleidsdynamiek met betrekking tot de beleidsswitch van Herfkens van<br />
oktober 1998 te typeren? Er is sprake van beleidsopvolging, maar welke?<br />
Laten we de beleidsopvolgingsvormen op basis van de indeling van Hogwood en<br />
Peters langs lopen. We doen dat onder voorbehoud: op basis van informatie die per<br />
oktober 1998 beschikbaar was. Toen was het beleid nog niet uitgekristalliseerd.<br />
1 Lineaire opvolging: het bestaande programma wordt integraal vervangen door<br />
een nieuw programma, zoals een paar nieuwe wandelschoenen voor oude in de<br />
plaats komen en dezelfde ‘functie’ hebben. Conclusie: hier lijkt per oktober 1998<br />
gezien geen sprake van omdat er ook continuïteit is in de hulp aan een aantal<br />
landen.<br />
2 ‘<strong>Beleid</strong>sconsolidatie’ betekent het samenvoegen van twee <strong>of</strong> meer<br />
beleidsprogramma’s tot een programma. Hier lijkt géén sprake van.<br />
3 <strong>Beleid</strong>ssplitsing is het omgekeerde van beleidsconsolidatie. <strong>Beleid</strong>ssplitsing<br />
impliceert toenemende beleidsdifferentiatie, het uiteen leggen van een<br />
programma in twee <strong>of</strong> meer programma’s. Ook dit type beleidsdynamiek gaat<br />
niet op voor het beleid van minister Herfkens.<br />
4 <strong>Beleid</strong>sopvolging kan ook de vorm aannemen van een combinatie van<br />
beleidsinkrimping en een beleidstoevoeging in de vorm van een beleidsopvolger. Dit<br />
44