31.08.2013 Views

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

jaren zeventig. Tegenover bijv. het opheffen van de Bescherming Bevolking (BB)<br />

stond het ontstaan van een nieuwe rampenbestrijdingsorganisatie. <strong>Beleid</strong>sbeëindiging<br />

en opvolging liggen dus dicht bij elkaar. Veel voorbeelden van integrale beëindiging<br />

zijn er evenwel niet. Dat vraagt om verklaringen.<br />

Drie verklaringen<br />

Theorievorming over beleidsbeëindiging geeft <strong>dr</strong>ie han<strong>dr</strong>eikingen. Die noemen we,<br />

om ze verderop op de Uitverkopenwet te betrekken.<br />

1 De eerste invalshoek is een historisch-bestuurskundige. Deze benadering leidt naar de<br />

vraag <strong>of</strong> er eerder afschaffingspogingen zijn ondernomen, die faalden. Als een<br />

eerdere poging mislukt, stijgt de kans dat een barrière voor een volgende is<br />

opgeworpen en die volgende poging ook niet meer lukt. Dat geldt overigens slechts<br />

voor bepaalde beleidsobjecten.<br />

Bij de totstandkoming van beleid wint de volhouder nogal eens; lobby van een<br />

pressiegroep en een volhardend Kamerlid hebben succes. Maar bij beleidsbeëindiging<br />

is dat onder bepaalde condities juist niet het geval: eerder falen van een poging,<br />

verhindert dat een volgende nog succes kan hebben. Dit is met name geconstateerd<br />

bij beleidsobjecten die een emotionele en ideologische verankering in de samenleving<br />

kennen (Ellis, 1983). In zo’n geval kan een voorgenomen beëindiging burgers, die<br />

misschien nog via vrijwillige actie veel geld voor zo’n object op tafel hebben gelegd,<br />

bewust maken. Een eerste beëindigingspoging die zo’n gevolg heeft, kan dan effectief<br />

verzet oproepen, wat dan bij een latere poging weer de kop op steekt; de latere<br />

poging wordt dan gezien als een hernieuwde aanslag op het grote goed. Gebleken is<br />

bijvoorbeeld dat regelingen voor oorlogsveteranen <strong>of</strong> slacht<strong>of</strong>fers daarom moeilijk<br />

zijn in te trekken.<br />

Deze ‘wet van de falende volharding bij beleidsbeëindiging’ vormt een eerste verklaring<br />

voor het beperkt voorkomen van beleidsbeëindiging, in casu substantiële<br />

deregulering.<br />

2 Een tweede benadering is een bestuurskundige die zich richt op ontwerpkwaliteit van<br />

een beëindigings-<strong>of</strong> dereguleringsvoorstel en niet op de historische kant van de zaak.<br />

Soms is die kwaliteit discutabel omdat de argumenten gebrekkig zijn en <strong>of</strong> geen<br />

afdoende regeling voor de uitvoering is getr<strong>of</strong>fen (<strong>Korsten</strong>, 1983). Het gevolg kan dan<br />

zijn dat, hoewel voorstellen zijn ingediend, deze het niet halen. Tegenwerpingen,<br />

zoals veronderstelde negatieve effecten en uitvoeringsproblemen, kunnen niet<br />

gepareerd worden.<br />

Onder meer omdat destijds een sociale regeling nog niet was voorzien in een voorstel<br />

tot afschaffing van de BB is de staatssecretaris van Binnenlandse Zaken gevraagd daar<br />

109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!