Bestuur & Politiek Gemeente Katwijk

Voorstel ~atwijk
Aan
Status
Afdeling
Medewerk(st)er
Telefoonnummer
Portefeuillehouder
Bij/age!n) :I
: Burgemeester en Wethouders
: Openbaar
: Sociale Zaken
: Hest van R.F.J.M.
: 071 406 5341
: Jong de W.M.
Onderwerp;
uitvoering Wet sociale werkvoorziening
Zaaknummer
Datum
zz»:
mede\Yk(SI ~:
\
: 2009-018332
: 18 maart 2010
Raad: : Nee
OR: : Nee
Communicatie: : Nee
Samenvatting:
De MareGroep biedt de mogelijkheid om doorbetaling van de rijksbijdragen aan andere Sw-bedrijven via haar te laten
lopen. Daar gaat deze nota op in.
Gevraagde beslissing:
Gebruik maken van de mogelijkheid om de betalingen aan de andere Sw-bedrijven dan de MareGroep via de MareGroep
te laten lopen.
o Intern advies geen o Extern advies geen
Circuleren B&W Secr. Burg. Weth.1 Weth.1I Weth.lIl Weth.1" Datum besluit B&WjBurgemeester
ç..,
Akkoord: I~ //;} ~ f7 /:J.. 3 0 MAART2010 Nr. 22.
Bespreken B&W- /
vercadenne
Besluit:
18 maan 2010
\
Overeenkomstig
het voorstel besloten

Zaaknummer
Onderwerp
Inleiding
~atwijk
: 2009-018332
: uitvoering Wet sociale werkvoorziening
De gemeente voert de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) uit. Met deze wet kan aan burgers van Katwijk die
'geïndiceerd zijn een dienstbetrekking aangeboden worden voor het verrichten van arbeid onder aangepaste
omstandigheden (artikel 2 lid 1Wsw).
De gemeente heeft, samen met andere gemeenten in de regio, voor de uitvoering van de Wsw de Gemeenschap-
pelijke Regeling Werkvoorzieningschap Kust-, Duin- en Bollenstreek (GR KDB) opgericht.
De GR KDB heeft, op haar beurt, de uitvoering weer ondergebracht bij de MareGroep, een privaatrechtelijke
rechtspersoon.
Het grootste deel van de Katwijkse burgers, die een Wsw-dienstbetrekking hebben, zijn werkzaam bij de
MareGroep. Enkele Katwijkse burgers zijn echter werkzaam bij een andere Wsw-organisatie.
Over die laatste groep gaat deze nota.
Beoogd resultaat
Een efficiënte uitvoering van de Wsw.
Inhoudelijke aspecten
Situatieschets
Per Wsw-werknemer betaalt de gemeente een bijdrage aan de werkgever. Het grootste deel wordt aan de
MareGroep betaalt, omdat daar de meeste werknemers werken. Maar enkele werknemers werken bij andere
Sw-bedrijven.
Momenteel betaalt de gemeente aan de verschillende Sw-bedrijven apart de bijdragen.
De MareGroep stelt nu voor om de betalingen te stroomlijnen en alles via de MareGroep te laten lopen.
Voorde/en
Aan het voorstel van de MareGroep zitten de volgende voordelen:
- wij als gemeente hebben er geen werk meer aan en geen omkijken meer naar,
- de gegevens met betrekking tot de (taakstelling voor de) Wsw zijn in één hand en
- het kost de gemeente geen extra geld.
Kanttekeningen
Aan dit besluit moet de volgende voorwaarde worden verbonden.
Het betreft alleen de (door)beta/ing van de rijksbijdrage
De gemeente krijgt, binnen de vastgestelde taakstelling, per werknemer van het Rijk een bepaalde bijdrage (de
zogenoemde rijksbijdrage). De MareGroep dient er voor te zorgen dat zij met het totaal aantal te financieren
arbeidsplaatsen (inclusief die van haarzelf) binnen de door het Rijk vastgestelde taakstelling blijft. Alleen de
rijksbijdrage mag door de MareGroep worden (door)betaald.
Sommige Sw-bedrijven komen aan de rijksbijdragen te kort. Zij vragen dan soms aan de gemeenten een
aanvullende (extra) gemeentelijke bijdrage (ter dekking van het negatieve exploitatieresultaat). Het is ons
beleid om dat niet te betalen. Een eventuele aanvullende (extra) gemeentelijke bijdrage mag dus niet door de
MareGroep voldaan worden.
18 maart 2010

Middelen
Niet van toepassing.
Uitvoering
Conform uw besluit zal worden gehandeld.
Bijlage(n)
- aanbodbrief MareGroep, met bijlage.
~atwijk
3

Aan:
Van:
1--' I(;\T\\'I.
:----------~~~--~~~~~O~9-----1
: i, " :.,lI11en d.d.: 21 JU. LUOg
---"'--
I ~~~.~~~~~~~~~>~o~-------------deelnemende
gemeenten Gr KOEl" r , 1." II m /TI er:
1- - _. ·.-:..:.::::..:..:..:.:..:.:..:..:-----T-::--:-:-------------
. (.i, i' Fvviek
Ton Verdegaal 1__ _ -1...~ __:..:..:.. ---I
Betreft betaling aan andere Sw bedrijven (voor inwoners van de in de Gr KOB deelnemende
gemeenten)
Geachte heer, mevrouw,
In het laatste ambtenarenoverleg is de mogelijkheid besproken om de betalingen aan andere
Sw-bedrijven (voor inwoners van de in de Gr KOB deelnemende gemeenten) voortaan via de
Gr KOB te laten lopen. De meeste gemeenten willen hier gebruik van maken.
Ik heb u toegezegd een aantal zaken kort op papier te zetten, waarna u per gemeente kunt
besluiten wel of niet van dit aanbod gebruik te maken.
Voor de afhandeling van deze werkzaamheden/betalingen hebben wij een protocol opgesteld,
dat wij graag na uw aanmelding met u willen bespreken
Hoofdpunten hierin zijn:
• KOB factureert de gemeente voor de volledige taakstelling.
• De andere Sw-bedrijven sturen hun factuur rechtstreeks naar de Gr KOB.
• Controle op juistheid door Gr KOB.
• Betaling van de factuur.
• Per kwartaal een rapportage naar de gemeente over de ontwikkelingen van de fte's.
• Naast de Sisa-gegevens van medewerkers van de Gr KOB (met accountantsverklaring),
zullen wij u ook de gegevens aanleveren voor niet bij de Gr KOB werkzame personen
(zonder accountantsverklaring).
Graag vernemen wij van u of uw gemeente van bovenstaand aanbod gebruik maakt
Indien dit zo is, dan zal ik direct na mijn vakantie een afspraak met u maken om e.e.a. definitief
te regelen en afspraken te maken over het moment van ingang.
Indien u hier geen gebruik van wilt maken, zal alles op de oude manier worden voortgezet
Indien u over het bovenstaande nog vragen heeft, verneem ik dat graag van u.
Met vriendelijke groet,
Ton Verdegaal
Controller

Betaling aan andere SW-bedrijven
(voor inwoners van in de GR KOB deelnemende gemeenten)
Inleiding
Voor personen die bij een andere sociale werkvoorziening werken dan MareGroep, maar die op 1-1-
2010 wel wonen in een in de GR KoB deelnemende gemeente, betaalt MareGroep de rijkssubsidie
door aan de betreffende gemeente of het werkvoorzieningschap. Dit gebeurt zolang de
dienstbetrekking voortduurt en de persoon in een deelnemende gemeente blijft wonen (en bij
verhuizing buiten de gemeente; alleen nog tot en met het kalenderjaar er opvolgend). De
gemeenten/schappen zenden hiervoor facturen naar MareGroep. De afhandeling gebeurt door middel
van een aantal acties. Als hulp- en controlemiddel wordt aan de factuur een checklist gehecht, waarop
de acties door de verantwoordelijke voor de betreffende actie afgevinkt worden.
Stappen
1. ontvangst factuur;
2. inboeken;
3. controle gegevens;
4. betaling.
In schema
Norm
nee
Protocol Betalina aan andere SW-bedriiven
Controle
gegevens
-D
Facturen worden afgehandeld binnen 1 maand na ontvangst.
FEZ
PA
--1. Einde
4-12-2009 1

Toelichting
1. Ontvangstfactuur
De post komt binnen bij FEZ. De medewerkers voorzien de factuur van een datumstempel en nieten
de checklist aan de factuur.
2. Inboeken door FEZ
FEZ controleert of de factuur voorzien is van een specificatie. De volgende gegevens zijn vereist:
naam;
adres;
geboortedatum
BSN;
SE's;
FTE;
handicapcode;
Loon - Functie;
groep '98;
einddatum geldigheid indicatie.
Als er geen specificatie bij de factuur zit, neemt FEZ via e-mail contact op met de crediteur met het
verzoek om volledig aan te leveren.
Als de factuur compleet is, plaatst FEZ er een stempel op en boekt de factuur in door middel van het
boekhoudprogramma. Vervolgens wordt de factuur gekopieerd. Het origineel wordt bewaard op de
afdeling FEZ. FEZ zendt de kopie factuur, met specificatie, door naar de Personeelsadministratie
(PA).
3. Controle gegevens door PA
De PA vergelijkt de persoonsgegevens op de factuur met de eigen registratie om duidelijk te krijgen of
MareGroep dezelfde gegevens heeft;
de persoon is meegeteld voor de realisatie van de taakstelling van de betreffende deelnemende
gemeente; dit staat los van de betaling van de factuur, maar is wel van belang;
of de indicatie van deze personen nog geldig is; dit is essentieel voor de betaling van de factuur.
Verschillen kunnen duiden op onjuistheden in de factuur of in de eigen registratie. Als de gegevens op
de factuur overeenkomen met de eigen registratie, wordt de actie afgevinkt op de checklist en gaat de
factuur terug naar FEZ.
Als er verschillen blijken te bestaan tussen de gegevens op de factuur en de eigen registratie, dan
wordt achterhaald welke gegevens juist zijn. Indien nodig vindt hierover overleg plaats met de indiener
van de factuur. Als vaststaat dat de factuur onjuiste gegevens bevat, schrijft de PA de opmerkingen op
de checklist en stuurt de factuur naar FEZ. Via e-mail neemt FEZ of PA contact op met de crediteur
met het verzoek om volledig aan te leveren.
Als de eigen registratie onjuiste gegevens bevat, wordt de registratie bijgewerkt en gaat de factuur
terug naar FEZ.
Op basis van het gemiddelde subsidiebedrag per Wsw-plaats (dat gelijk is voor alle gemeenten), de
handicap en de omvang van de dienstbetrekking, kan de PA tenslotte controleren of het gefactureerde
bedrag correct is. Als het bedrag onjuist is, wordt hiervan een aantekening gemaakt op de checklist.
Als alles correct is, parafeert de PA de bijlage bij de factuur en geeft de factuur terug aan FEZ.
Maandelijks taakstellingsoverzicht
Maandelijks stelt de PA per gemeente een overzicht op van de taakstelling en realisatie. De realisatie
betreft eigen inwoners die bij/via MareGroep werken en die bij en ander sw-bedrijf werken. Beide
groepen worden in het overzicht (per gemeente) onderscheiden.
4-12-2009 2

4. Aftekening, uitbetaling en archivering
Als alles in orde is, kan de factuur worden afgetekend (door Manager F., C. & F.) en wordt het bedrag
betaald. Als de factuur niet correct is, wordt de indiener schriftelijk verzocht een creditnota te zenden
en alsnog een correcte factuur in te dienen.
De factuur wordt inclusief ingevulde checklist bewaard op de afdeling FEZ. De ingevulde checklist
maakt t.b.v. accountantscontrole van de jaarrekening zichtbaar dat betalingen op rechtmatige wijze
worden verricht.
4-12-2009 3

Voorstel ~atwijk
Aan
: Burgemeester en Wethouders
Zaaknummer : ZOIÓ- 61;-0
Status
Afdeling
Medewerk(st)er
Telefoonnummer
Ponefeuutebouder
: Openbaar
: Financien
: J. van den Hoek
: 071 406 5650
: Jong de W.M.
Datum : 8 maart 2010
~·7
Raad: :Ja
Paraaf *'(;0:;
OR:
: Nee
(f)
Communicatie: : Nee
Bijlage/n) : 1
Onderwerp:
resultaat boekjaar 2009 Alliander
Samenvatting:
Netwerkbedrijf Alliander N.V. beeft haar jaarcijfers over 2009 bekend gemaakt en de gevolgen hiervan voor het uit te
keren dividend over 2009. De gemeente Katwijk ontvang C 577.800. Gerekend was op een bedrag van C 700.000.
Gevroagde beslissing:
Via een verzamelde begrotingswijziging bij de kadernota de inkomsten verlagen met C 122.200.
o Intern advies nvt o Extern advies nvt
Circuleren B&W Secr. Burg. Weth. I Weth.1I W;:th.1I1 Weth-'V Datum besluit B&WjBurgemeester
r3
.J // //
Akkoord: I~ 41 ~ ~' 3 0 MAART 2010 Ne. 2~
Bespreken B&W-
vercadenne
Besluit:
8 maart 2010
/
y
Overeenkomstig
het voorstel besloten
•

Zaaknummer
Onderwerp
Inleiding
: ?Dlo-Grf.:
: resultaat boekjaar 2009 Alliander
~atwijl{
Onlangs zijn de jaarstukken van Alliander N.V. ontvangen, die een tegenvallend resultaat presenteren in de
vorm van uit te keren dividend aan de gemeenten. In de begroting 2010 van de gemeente Katwijk was
voorzichtigheidshalve al rekening gehouden met een bedrag van C 700.000 in plaats van de in de kadernota
2010 geraamde C 900.000. Uiteindelijk blijkt het aan de gemeente toekomende bedrag neer te komen op
C 577.800. Deze lagere dividenduitkering wordt met name veroorzaakt door de bijzondere baten die het
jaarresultaat beïnvloed hebben. Deze worden niet meegenomen in de dividendverrekening, reden waarom het
dividend lager uitvalt.
Beoogd resultaat
Juiste verantwoording van de dividendopbrengst van Alliander in de begroting 2010.
Argumenten
Omdat het nettoresultaat voor de berekening van het dividend lager is door de verrekening van bijzondere
posten dient het begrote bedrag te worden verlaagd in de begroting.
Kanttekeningen
De lagere dividendopbrengst zorgt voor een beslag op de financiële ruimte van de begroting 2010. Gelukkig valt
het dividend van de BNGover 2009 enigszins mee, waardoor de tegenvaller gecompenseerd wordt.
Middelen
Omdat de raming hoger is dan de uiteindelijke dividendopbrengst dient de raming met C 122.200 te worden
verlaagd.
Uitvoering
Na vaststelling door het college kan deze dividenduitkomst in de kadernota worden opgenomen en via een
verzamelde begrotingswijziging worden verwerkt in de begroting 2010
Bijlage(n)
- Resultaten boekjaar 2009 van Alliander N.V.
- Berekening van dividendverdeling.
8 maart 2010

312.000.0001
159.000.000
153.000.000
45%
68.850.000
NUON 15.000.000
54.000.000
lAandeelhouder aandeel Alliander dividend te ontvangen 1
Alphen aid rijn
Boskoop
Hillegom
Kaag en Braassem
Katwijk
Leiden
Leiderdorp
Lisse
Nieuwkoop
Noordwijk
Noordwijkerhout
Oegstgeest
Rijnwoude
Teylingen
Voorschoten
Wassenaar
Zuidplas
Zoeterwoude
1,35%
0,27%
0,37%
0,46%
1,07%
2,27%
0,44%
0,40%
0,49%
0,46%
0,28%
0,36%
0,36%
0,58%
0,41%
0,47%
0,18%
0,16%
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
727.920
145.260
199.260
247.320
577.800
1.226.340
238.680
213.840
265.680
245.700
153.360
196.560
192.240
311.580
223.020
254.340
97.200
85.320

PERSBERICHT
Eerste jaarresultaten Alliander na splitsing
Solide netwerkbedrijf verstevigt financiële positie
Arnhem, maandag 15 februari 2010
auiander
• Het eigen vermogen nam in 2009 toe met 35 procent tot € 2,2 miljard. De
solvabiliteit was 42 procent op 31 december 2009. Daarmee beschikt Alliander over
een solide financiële positie.
• Het resultaat na belastingen van netwerkbedrijf Alliander over 2009 komt uit op €
312 miljoen, € 42 miljoen meer dan in 2008.
• Zonder bijzondere posten bedraagt het resultaat na belastingen € 160 miljoen
(2008: € 302 miljoen).
Dit blijkt uit de vandaag door Alliander gepubliceerde jaarcijfers. Het is de eerste keer dat Alliander na
de afsplitsing van het productie- en leveringsbedrijf (Nuon Energy) zijn jaarcijfers publiceert. De nettoomzet
daalde met 3 procent tot € 1,4 miljard. Deze daling is enerzijds het gevolg van door de
toezichthouder vastgestelde lagere tarieven voor het transport van elektriciteit en gas en anderzijds
het effect van het ingevoerde capaciteitstariel. De operationele kosten bleven ten opzichte van 2008
nagenoeg gelijk: € 755 miljoen (2008: € 750 miljoen). Als rekening wordt gehouden met eenmalige
posten in 2008, zijn de operationele kosten in 2009 toegenomen met € 50 miljoen structureel en € 60
miljoen incidenteel. onder meer door hogere kosten als gevolg van de splitsing en verkoop van de
hoogspanningsnetten aan landelijk netbeheerder TenneT. Het resultaat na belastingen komt ult op €
312 miljoen (2008: € 270 miljoen). Dit resultaat is mede te danken aan de boekwinst op de verkoop
van de hoogspanningsnetten.
Peter Molengraaf, voorzitter van de Raad van Bestuur: 'Ik ben heel tevreden over de start van
Alliander als zelfstandig netwerkbedrijf. We krijgen steeds meer focus op onze kerntaken, stimuleren
en realiseren duurzame innovaties samen met andere netwerkbedrijven en versterken onze positie
met de voorgenomen aankoop van Endinet.'
Klanttevredenheid en uitvalduur
De klanttevredenheid onder gemeenten en klanten in het zakelijke segment steeg van 74 naar 87
procent. Bij particuliere klanten bleef de tevredenheid gelijk op 89 procent.
De gemiddelde uitvalduur van elektriciteit steeg van 24,0 naar 27,4 minuten. Dit is grotendeels het
gevolg van een hoger aantal storingen en een langere reparatieduur. Voor gas steeg de uitvalduur
van 21 naar 26 seconden. Beide netwerken functioneerden in 2009 gedurende 99.995 procent van het
jaar goed. De betrouwbaarheid van de elektriciteit- en gasnetten van Liander behoort daarmee tot de
beste van Europa.
Investeringen
Alliander heeft in 2009 € 397 miljoen geïnvesteerd in de vervanging en uitbreiding van de elektriciteiten
gasnetten, en in ICT-systemen. Dat is 9 procent meer dan in 2008 (€ 363 miljoen). Er werden ruim
41.000 nieuwe aansluitingen voor elektriciteit gerealiseerd (2008: 44.000) en bijna 23.000 voor gas
(2008: 24.000). De lagere uitbreidingsinvesteringen werden gecompenseerd door
vervangingsinvesteringen naar voren te halen. Het elektriciteitsnet werd met 1100 kilometer en het
gasnet met 190 kilometer uitgebreid. Dat is nagenoeg gelijk aan 2008.
Innovaties
De energievoorziening in Nede~and gaal de komende decennia veranderen. Er komen steeds meer
relalief kleine, decentrale productie-eenheden, die duurzame energie opwekken. Tegelijkertijd neemt
het elektriciteilgebruik loe, bijvoorbeeld door de opkomst van elektrische auto's. Dat vergt

aanpassingen van de bestaande en in de komende jaren aan te leggen infrastructuur. Nieuwe ICTtoepassingen
zijn nodig om het netwerk geschikt te maken voor deze en andere toekomstige
ontwikkelingen. Alliander neemt in dit kader deel in diverse projecten. Zo is Alliander medeinitiatiefnemer
van de in 2009 opgerichte stichting e-Iaad.nl, die de komende drie jaar in Nederland
10.000 oplaadpunten voor elektrische auto's zal realiseren in de openbare ruimte. Daarnaast neemt
netbeheerder Liander sinds 2009 deel aan Amsterdam Smart City, een innovatief project om met
nieuwe technologie energie te besparen. Tevens start Liander als eerste netbeheerder in Nederland
met het op het gasnet invoeden van groen gas, afkomstig van een veehouderij. Met de ervaringen
opgedaan met de hiervoor bedoelde technieken en projecten verwacht Liander inzicht te krijgen in de
effecten van deze nieuwe ontwikkelingen.
Wervingscampagne succesvol
In 2009 startte Alliander met een brede wervingscampagne die leidde tot het aannemen van 369
nieuwe medewerkers. Daarnaast haalden in 2009 98 leerlingen hun diploma voor een
Beroepsbegeleidende Leerweg-pleiding {BBL} bij Alliander Technische Opleidingen, de eigen
bedrijfsschool. Bij deze opleiding gaan leerlingen één dag in de week naar school en werken ze de
overige vier dagen. Ook werkten 71 medewerkers in het kader van Step2work bij diverse afdelingen
van Alliander. Dit programma biedt jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans op
succesvolle aansluiting op de arbeidsmarkt, door ze een werkervaringsplaats te bieden.
liandyn wordt Ziut
In juli 2009 tekenden Alliander en Enexis een overeenkomst waarin werd afgesproken hun
dochterondernemingen Liandyn en lP Lighting in te brengen in een joint venture. Dit nieuwe bedrijf dat
de naam Ziut draagt, vormt een nieuwe krachtige onderneming met een stevige marktpositie in de
competitiever wordende markt van openbare verlichting, verkeersregelsystemen en lichtarchitectuur.
Ziut heeft ruim 500 medewerkers en een omzet van circa € 140 miljoen.
Voorgenomen evername Endinet
Op 11 december 20090maakte Alliander bekend dat het netbeheerder Endinet wil overnemen.
Inmiddels is het boeke~onderzoek afgerond. Op basis daarvan is de definitieve koopovereenkomst
opgesteld. Begin maart wordt de voorgenomen transactie voorgelegd aan de aandeelhouders van
beide ondernemingen en vindt er finale besluitvorming plaats. Met de overname is een bedrag van €
712 miljoen gemoeid. Endinet had in 2008 een omzet van circa € 110 miljoen en heeft circa 250
medewerkers. Door de combinatie met Endinet versterkt Alliander zijn positie als grootste
netwerkbedrijf in Nederland en is daarmee nog beter in staat om samen met de andere
netwerkbedrijven in Nederland vorm te geven aan de transitie naar een meer duurzame .
energievoorziening. Het financiële beleid van Alliander, dat voorziet in een A-rating profiel, blijft ook na
deze voorgenomen overname onverminderd van kracht.
Voorgenomen overname Stam & Co
Eerder deze maand maakte Alliander bekend dat het Stam & Co wil overnemen. Stam & Co is een
allround aannemingsbedrijf van bekabelingswerken en communicatiesystemen.
Alliander voorziet in de regio Noord-Holland een schaarste aan goed gekwalificeerde monteurs. De
voorgenomen overname betekent dat er in de regio ook op termijn voldoende capaciteit is om aanleg
en onderhoud van elektriciteit- en gasnetten goed uit te voeren. Bij Stam & Co werken circa 150
medewerkers.
Over Alliander
Netwerkbedrijf Alliander beheert regionale energienetwerken en levert netwerkgerelateerde diensten
op het gebied van complexe energie-infrastructuren. Alliander telt ruim 5700 medewerkers en bestaat
uit de ondernemingen Liander en Liandon. Netbeheerder Liander heeft 2,8 miljoen klanten en verzorgt
de aansluiting en het transport van elektriciteit en gas in ongeveer een derde van Nederland. Liandon
levert diensten op het gebied van aanleg en onderhoud van complexe energie-infrastructuren.
Voor meer informatie:
Alliander, Woordvoering & PA, Carlo van der Borgt, woordvoerder
Telefoon: +31 268442266, e-mail: woordvoerinq@alliander.com

I /
BIJLAGE: opbouw dividenduitkering over het boekjaar 2009
Datum
10 maart 2010
Ons kenmerk
ALiBS/MdB/20100144
Pagina
2 van 2
Resultaat na belastingen - Gerapporteerd
Correctie boekwinst verkoop hoogspanningsnetten
(in het kader van een aanwijzing van de Minister van EZ bij het splitsingsplan Nuon
i.v.m. verkoop hoogspanningsnetten aan TenneT)
Correctie 'non cash items' -29
312
-130
Resultaat na belastingen t.b.v. dividend 153
45% dividend
(conform een aanwijzing van de Minister van EZ bij het splitsingsplan van Nuon)
Correctie EUR 15 miljoen
(in het kader van een aanwijzing van de Minister van EZ bij het splitsingplan van
Nuon i.v.m. verkoop hoogspanningsnetten aan TenneT)
Uit te betalen dividend over boekjaar 2009 54
Toelichting 'correctie non cash items'
Correctie
'non cash'
Boekwinst verkoop aandelen Liandyn B.V. aan de nieuw opgerichte onderneming
~~B.~ . 10
Resultaat Kema 13
Fair value mutaties beleggingen
Vennootschapsbelasting over bovenstaande posten -2
Totaal correctie 'non cash items' 29
A1Iiander N.V. Ie Arnhem. KvK34108286 Arnhem. BlWnr. Nl8074.45.514.BOl Girorekening 55851n'o' lIander N.V.
69
-15

- ..... ~~~Q"'~ -~~~~ •
0'-,.
., Alliander N.v .
·__ ==0 .....
auiender
. ..,.,,-,"=,=-..;o=--=-~'''' "~~",=.= ..,,",,,=., ....--= !
1
... ,j A •
Postbus 50, 6920 AB ·OUivenU·· Bezoekadres
1 s FEB. 'L010
____________ ._-1 Utrechtseweg 68
_
I Arnhem
Aan: de aandeelhouders .... "1t",.., ... :~._.~_.- ~~=-==~~] ;:~;:~:
50
Contactpersoon
Miranda de Bliek
Telefoon 026-8442180
miranda.de.bliek@alliander.com
Betreft
Resultaten boekjaar 2009 en tweede halfjaar 2009
Geachte aandeelhouder.
6920 AB Duiven
Telefoon 026./3442384
www.alliander.com
Datum
18 februari 2010
Ons kenmerk
AUBS/MdB/20100133
Bijgaand ontvangt u ter informatie de 'Resultaten boekjaar 2009 en tweede halfjaar 2009' van
Alliander N.V. Deze cijfers zijn op 15 februari 2010 bekend gemaakt.
Tevens treft u het door Alliander NV. uitgegeven persbericht inzake de jaarcijfers over 2009 aan.
o af
'-_-f--'-v·o'orzitter Raad van Bestuur
Alliander Nv.te Arnhem. KvK34108286 Arnhem. BTWnr. NL8074.45.514.B01 Girorekening 55851nv Uander N.V.

Alliander N.V.
Resultaten boekjaar 2009 en tweede halfjaar 2009
15 februari 2010
auiender

Disclaimer
Indien in dit bericht wordt gesproken over 'wij', 'A1liander', 'de
onderneming', 'de Alliander-groep' of vergelijkbare aanduidingen dan
worden daarmee Alliander N.V. en zijn dochter-ondememingen bedoeld,
die samen een netwerkbedrijf vannen. Waar wordt gesproken over
Liander refereert dit aan Liander N.V. en zijn dochterondernemingen,
die samen een netbeheerder vormen. Met Liandon wordt bedoeld
Liandon B.V. met zijn dochterondernemingen. AIliander N,V. houdt alle
aandelen in Uander N.V., Liandon B.V., Alliander Finance B.V.
en Alliander AG.
Onderdelen van dit bericht bevatten vooruitzichten voor de toekomst.
Deze onderdelen kunnen - zonder beperking - verwachtingen
bevatten ten aanzien van toekomstige operationele resultaten,
overheidsmaatregelen, de invloed van andere regulerende maatregelen
op alle activiteiten van AIliander als geheel, het aandeel van Alliander
en zijn dochterondernemingen en joint ventures in bestaande en nieuwe
markten, industriële en macro-economische trends en de prestaties
van Alliander daarin.
Dergelijke uitspraken worden voorafgegaan door, gevolgd door of
bevatten woorden als 'gelooft', 'verwacht', 'meent', 'anticipeert' of
vergelijkbare uitdrukkingen. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn
gebaseerd op de huidige aannames over toekomstige activiteiten
en zijn onderhevig aan bekende en onbekende factoren en andere
onzekerheden waarvan vele buiten de invloedssfeer van Al1iander,
waardoor toekomstige, feitelijke resultaten materieel kunnen afwijken
van deze verwachtingen.
Dit bericht is opgesteld met inachtneming van de grondslagen voor
waardering en resultaatbepaling die zijn gehanteerd bij het opstellen
van de jaarrekening 2008 van n.v. Nuon (sinds 1 juli 2009: Alliander
N.V.) dat is te vinden op www.alJiander.com. Dit bericht bevat niet alle
informatie die IFRS voorschrijft voor een complete jaarrekening.
Voor een volledig beeld dient dit bericht dan ook in samenhang te
worden gezien met het jaarverslag 2009 van Alliander N.V. dat in
april 2010 zal worden gepUbliceerd.
Op dit bericht is geen accountantscontrole toegepast.

Inhoudsopgave
Profiel 2
Kerncijfers 3
Overzicht belangrijkste gebeurtenissen
Hoofdpunten 2009
Algemeen
Financieel
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening
Overzicht van geconsolideerde gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
Bijzondere posten en fair value-mutaties in het resultaat
Toelichting op de geconsolideerde winst-en-verliesrekening 10
Geconsolideerde balans 14
Toelichting op de geconsolideerde balans 15
Geconsolideerd kasstroomoverzicht 16
Toelichting op geconsolideerd kasstroomoverzicht 17
Mutatieoverzicht geconsolideerd eigen vermogen 19
Toelichting financiering, financiële ratio's en kredietwaardigheid 20
Overige toelichtingen
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Cross border lease contracten
Appendix
Geconsolideerde balans volgens IFRS
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening volgens IFRS
Alliander resullaten 2009 1
4
4
4
5
8
8
8
9
22
22
22
23
23
24

Profiel
Inleiding
Op 30 juni 2009 is het productie- en leveringsbedrijf n.v. Nuon Energy afgesplitst van n.v. Nuon. Op diezelfde datum is de naam van n.v.
Nuon gewijzigd in A1liander N.V.
AIliander
AlJiander is een netwerkbedrijf in de energiesector en eigenaar van distributienetwer1

Kern cijfers
Kerncijfers
€ miljoen tenzij anders vermeld
28 halfjaar
Boekjaar
2009 2008 verschil 2009 2008 verschil
726 756 -4%
Financiën
Netto-cmzet 1.446 1.497 -3%
167 148 13% Bedrijfsresultaat 491 390 26%
105 77 36% Resultaat na belastingen 312 270 16%
158 215 -27% Bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten en fair value-mutaties 335 473 -29%
71 125 -43% Resultaat na belastingen exclusief bijzondere posten en fair value-mutaties 160 302 -47%
-211 -202 Investeringen in materiële vaste activa -397 -363
309 114 Kasstroom uit operationele activiteiten 659 468
-161 -284 Kasstroom uit (des)investeringsacUviteiten 72 -394
-34 -267 Kasstroom uil financieringsactiviteiten -517 -768
148 -170 Vrije kasstroom 1 363 74
30-6-2009 30-6-2008 31-12-2009 1-1-2009
6.551 n.b. Totaal activa 6.756 6.259
2.146 n.b. Totaal eigen vermogen 2.245 1.661
1.854 nb. Nettoschuldpositie 2 1.382 2.201
Ratio's
7,6% n.b. R01C 3 7,8% n.b.
22,2% n.b. FFOI nettoschuldpositie 4 25,4% 22,5%
3,8 n.b. Rentedekking 5 3,7 n.b.
46,7% n.b. Nettoschuldpositie I (nettoschuldpositie + eigen vermogen) 38,7% 59,1%
41,4% n.b. Solvabiliteit 6 41,6% 32,5%
30-6-2009 30-6-2008 verschil 31-12-2009 31·12·2008 verschil
Medewerkers
4.716 4.286 10% Aantal eigen medewerkers (in FTE's) 7 4.633 4.450 4%
1.287 940 37% Aantal ingehuurde medewerkers (in FTE's) 7 1.083 1.144 -5%
Klanten
87% 88% -1% Klanttevredenheid consumentenmarkt 6 89% 89% 0%
79% 74% 7% Klanttevredenheid zakelijke markt inclusief gemeenten 8 87% 74% 18%
251 24,2 1% Uitvalduur E 'in mlnutem 9 274 24.0 14%
1. Onder vrije kasstroom wordt begrepen de kasstroom uit
operationele activiteiten verminderd met de netto-investeringen in
materiële vaste activa (bruto-investeringen in materiële vaste
activa verminderd met desinvesteringen en met de van derden
ontvangen bijdragen, investeringspremies en subsidies).
investeringen in immateriële vaste activa investeringen in
deelnemingenen joint ventures.
2. De nettoschuldpositie wordt gevormd door de rentedragende
schulden verminderd met de Hquidemiddelen en beleggingen die
vrijelijk ter beschikking staan.
3. De retum-on-invested-capital (ROle) betreft het bedrijfsresultaat
gecorrigeerd voor bijzondere posten en fair value-rnutaties,
aandeel in resultaat deelnemingen en joint ventures en
belastingen.gedeeld door het gemiddeld geïnvesteerdevermogen.
4. De ratio Funds From Operations (FFO) I nettoschuldpositiebetreft
het 12-maands resultaat na belastingen toerekenbaar aan
aandeelhouders, gecorrigeerd voor bijzondere posten en fair
value-rnutanes. plus afschrijvingen op materiële en immateriële
vaste activa gedeeld door de nettosdluldpositie.
Alliander resultaten 2009
3
Boekiaar
5. De ratio rentedekking betreft het resultaat na belastingen
toerekenbaar aan aandeelhouders. gecorrigeerd voor bijzondere
posten en fair value-mutaties, plus afschrijvingen op materiële en
immateriële vaste activa plus saldo financiële baten en lasten
gedeeld door het saldo financiële baten en lasten.
6. Onder solvabiliteit wordt verstaan het eigen vermogen incfusief
resultaat van de periode gedeeld door het totale vermogen
verminderd met de vooruitontvangenopbrengsten.
7. FTE is het equivalent van het aantal medewerkers met een
volledig dienstverband.
8. Geeft de klanttevredenheidweer gemeten door een extern bureau.
9. De uitvalduur geeft in minuten weer de gemiddelde duur dat onze
klanten in een periode van een jaar geen elektriciteit hebben.

Overzicht belangrijkste gebeurtenissen
Hoofdpunten 2009
Algemeen
Splitsing
Het jaar 2009 heeft voor n.v. Nuon, thans Alliander N.v. (hierna:
Alliander) in het teken gestaan van de afsplitsing van de
productie- en leveringsactiviteiten. Ten behoeve van de realisatie
hiervan werd op 30 oktober 2008 door n.v. Nuon het wettelijk
vereiste Splitsingsplan ingediend bij de Raad van Bestuur van
de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa). Op 8 april 2009
stelde de minister van Economische Zaken vast dat het
Sp1itsingsplan, met inachtneming van de daarop door haar
gegeven aanwijzingen, voldeed aan de wettelijke eisen.
Voorafgaand aan de instemming van de minister met het
Splitsingsplan werd in februari de overname aangekondigd van
het productie- en leveringsbedrijf n.v. Nuon Energy (hierna:
Nuon Energy) door het Zweedse energiebedrijf VaUenfali. Op 17
juni 2009 werd door de aandeelhouders ingestemd met de
afsplitsing en verkoop van Nuon Energy, kort daarop gevolgd
door de goedkeuring van de mededingingsautoriteiten. Op 30
juni 2009 is Nuon Energy feitelijk afgesplitst van het
moederbedrijf n.v. Nucn waarvan de naam op diezelfde datum is
gewijzigd in Alliander N.V. Tegelijkertijd werden zowel de Raad
van Bestuur als de Raad van Commissarissen opnieuw
samengesteld.
Met de afsplitsing van Nucn Energy werd uitvoering gegeven
aan het groepsverbod van de Wet onafhankelijk netbeheer
(WON).. In het hiervoor bedoelde Splitsingsplan staat
beschreven hoe de financiële ontvlechting is vormgegeven.
Uitgangspunt daarbij was het creëren van twee financieel
gezonde bedrijven met een evenwichtige financieringsstructuur.
Daarbij is rekening gehouden met het feit dat Alliander
hoofdzakelijk in een gereguleerde omgeving opereert, terwijl
Nuon Energy op de vrije markt actief is. De in het Splitsingsplan
neergelegde financieringsstructuur doet recht aan de lange
termijn investeringsbehoeften van beide bedrijven. Zo is
uitvoering gegeven aan het Besluit financieel beheer
netbeheerder, op grond waarvan de totale schuld van
netbeheerder Uander N.V. (hierna: Uander) gedeeld door de
som van zijn eigen vermogen en de totale schuld op de datum
van splitsing maximaal 60% mocht bedragen.
De belangrijkste aanwijzing van de Minister betrof de eis van
een aanvullende kapitaalstorting vanuit Nuon Energy in het
bedrijf van de netbeheerder van € 400 miljoen. De op basis van
deze aanwijzing vereiste acties zijn vóór de juridische afsplitsing
van Nuon Energy gerealiseerd. Op grond van een andere
aanwijzing van de minister, verband houdend met de hieronder
nader beschreven verkoop van de hoogspanningsnetten van
110 kV en hoger (hierna: HS-netten) aan TenneT, is door Uander
bij de splitsing additioneel nog een bedrag van € 5 miljoen van
Nuon Energy ontvangen. Teneinde volledig te voldoen aan de
desbetreffende aanwijzing zal het vermogen van Liander in 2010
nog verder worden versterkt door een bedrag van € 15 miljoen
in mindering te brengen op het aan aandeelhouders van
Alliander uit te keren dividend over het resultaat van 2009.
Alliander resultaten 2009
4
Op grond van de WON dient Alliander een verklaring van een
onafhankelijk deskundige over te leggen omtrent de uitvoering
van het Splitsingsplan overeenkomstig de inhoud daarvan. De
desbetreffende verklaring, waarin tevens wordt omschreven op
welke wijze uitvoering is gegeven aan de aanwijzing van de
minister op het Splitsingsplan, is op 18 december 2009 aan de
Raad van Bestuur van de NMa toegezonden.
Na de afsplitsing van de productie- en leveringsactiviteiten zijn
tussen Alliander en Nuon Energy nog enige relaties blijven
bestaan, onder meer verband houdend met het proces van
facturatie en incasso van de kleinverbruikers (tot de invoering
van het leveranciersmodel) en de onderverhuur van twee
stadsverwarmingsnetten, die in verband met daarop gevestigde
cross border leases niet bij de splitsing aan Nuon Energy
konden worden overgedragen. Voorts zal nog een aantal
gemeenschappelijke balansposten in de nabije toekomst worden
afgewikkeld.
De afsplitsing van Nuon Energy van n.v. Nuon op 30 juni 2009
heeft financieel gezien met terugwerkende kracht tot 1 januari
2009 plaatsgevonden. De resultaten van Nuon Energy worden
met ingang van die datum niet meer in de cijfers van Alliander
opgenomen. Als gevolg hiervan bestaan de resultaten van n.v.
Nuon (sinds 1 juli 2009: Alliander N.V.) per 1 januari 2009 uit de
resultaten van het netwerkbedrijf, waarin opgenomen de
resultaten van netbeheerder Liander, liandon B.V. (hierna:
Liandon), Alliander Finanee B.V., Alliander AG en (voor de
periode tot 1 december 2009) Uandyn B.V. (hierna: Uandyn).
Herfinanciering
In het kader van de splitsing ter uitvoering van het groepsverbod
van de WON heeft in het voorjaar een vereffening
plaatsgevonden van de rekening-courant tussen Nuon Energy
en Alliander. In verband hiermee is het bestaande Euro Medium
Term Notes- (EMTN)-programma in het eerste kwartaal
aangepast en verhoogd van € 2 miljard tot € 3 miljard. Op 6 april
2009 is onder dit programma een tweetal obligatieleningen
uitgeschreven van in totaal € 1,25 miljard (€ 500 miljoen met een
looptijd tot april 2012 en € 750 miljoen met een looptijd tot april
2016). Hiermee bedraagt het totaal aan uitstaande
obligatieleningen € 2,05 miljard.
Verkoop HS-netten
Op 11 juni 2009 is de Share Purchase Agreement (SPA)
ondertekend betreffende de verkoop van de (niet in cross border
leases ondergebrachte) HS-netten aan de landelijke
netbeheerder TenneT. Deze overeenkomst heeft terugwerkende
kracht tot 1 juni 2009. De verkoopprijs bedroeg € 368 miljoen
waarbij een boekwinst is behaald van € 130 miljoen na
belastingen. Ten behoeve van de financiering van de aankoop
heeft Alliander voor het bedrag van de volledige koopsom aan
TenneT een lening verstrekt. Deze lening is ultimo september
2009 door TenneT afgelost.

Bij de hiervoor omschreven verkoop van de HS-nelten aan
TenneT is de intentie uitgesproken om een lange termijn
onderling samenwerkingsverband tot stand te brengen voor
infrastructurele werkzaamheden aan de overgedragen HS-
netten. Deze werkzaamheden werden binnen Alliander
voorheen uitgevoerd door Liandon als service provider voor
netbeheerder Liander. Momenteel worden ten behoeve van
deze samenwerking de benodigde plannen opgesteld welke
naar verwachting in de eerste helft van 2010 geêffectueerd
zullen worden.
Oprichting Ziut
Op 1 oktober 2009 heeft Alliander samen met Enexis een nieuw
dochterbedrijf opgericht, genaamd Ziut B.V. (hierna: Ziut). Ziut is
de nieuwe onderneming in de zich verder ontwikkelende markt
van openbare verlichting, verkeersregelsystemen en
lichtarchitectuur.Enexis en Alliander zijn gezamenlijk eigenaar
van deze onderneming, waarin Alliander een belang heeft van
53%. Ultimo november 2009 heeft Alliander de aandelen in
Liandyn ingebracht in Ziut, waarbij een boekwinstis gerealiseerd
van € 10 miljoen. Enexis heeft op zijn beurt de aandelen van lP
Lighting ingebracht in Ziut. Ziut start met ruim 500 medewerkers
en een omzet van circa € 140 miljoen. Klanten van Ziut zijn
overheden zoals gemeenten, waterschappen en provincies,
maar ook civiele aannemers en projectontwikkelaars.
Voorgenomen overname Endinet
Op 11 december 2009 is met de gemeente Eindhoven en elf
gemeenten in de regio op hoofdlijnen overeenstemming bereikt
over de voorgenomen overdracht van hun aandelen in
netwerkbedrijf Endinet B.V. (hierna: Endinet) aan Alliander. In
januari 2010 heeft boekenonderzoek plaats gevonden, op basis
waarvan de definitieve koopovereenkomst is opgesteld. Endinet
heeft een jaaromzet van € 110 miljoen en heeft circa 250
medewerkers in dienst. De belangrijkste beweegredenen voor
deze overname zijn de geografische aansluiting van de nelten
van Endinet op die van Liander en schaalvergroting.Gezien de
intentie van de minister van Economische Zaken om te komen
tot een herschikking van de eigendom van energie netten en
aldus de versnippering van netwerkbedrijven tegen te gaan,
versterkt de beoogde overname van Endinet zowel de positie
van Alliander als die van Endinet. De overname zal grotendeels
worden gefinancierd vanuit de beschikbare kasmiddelen van
Alliander. Begin maart 2010 vindt besluitvorming plaats, de
feitelijke overdracht is voorzien voor medio 2010.
Ontwikkelingen Regulering
In december 2009 heeft de Eerste Kamer ingestemd met het
wetsvoorstel Wijziging Elektriciteitswet1998 ten aanzien van de
uitbetaling van een tegemoetkoming over 2009 en 2010 in
verband met de invoering van het capaciteitsafhankelijk
transporttarief. Op grond van dit wetsvoorstel moeten de
netbeheerders tijdelijkeen tegemoetkoming uitkeren aan klanten
die onevenredig nadeel ondervinden. De uitbetaling over 2009
zal plaatsvinden in 2010. Voor 2009 is een bedrag voorzien van
€ 9 miljoen. Over 2010 zal nog eens de helft van dit bedrag
worden uitgekeerd. Daarnaast is de coulanceregeling van
Alliander resultaten 2009
5
toepassing als onderdeel van de invoering van het
capaciteitstarief.De impact van deze regeling op de netto-omzet
bedraagt voor het jaar 2009 € 5 miljoen. Het is de bedoeling dat
de uitkeringen die gedaan worden in het kader van deze
regeling, worden verwerkt in de tarieven van 2011 en later.
Kwaliteits- en capaciteitsdocument (KCO)
In 2009 is door Liander een nieuw Kwa1iteits- en
Capaciteitsdocument (KCO) voor zowel elektriciteit als gas
opgesteld. Dit document verschaft toezichthouders, klanten en
marktpartijen inzicht in de visie van Liander op de
ontwikkelingen van zijn elektriciteit- en gasnetten voor de
komende zeven jaar. Daarnaast geeft het inzicht in de wijze
waarop de kwaliteit en veiligheid van deze nelten worden
gewaarborgd en verbeterd.
Innovaties
In april hebben Nederlandse elektriciteitsnetbeheerders besloten
gezamenlijk een infrastructuuraan te leggen voor het opladen
van elektrische auto's. Via de met dit doel gezamenlijk
opgerichte Stichting e-Iaad.nl zullen de deelnemende
netbeheerders de komende jaren tienduizend elektrische
oplaad punten realiseren in de openbare ruimte. Dit initiatief
vraagt een investering van in totaal € 26 miljoen. De kosten
worden gedragen door de participerende netbeheerders; de
bijdrage van Alliander bedraagt € 12 miljoen. In 2012 zijn de
tienduizend oplaad punten naar verwachting gerealiseerd. Vanaf
2010 zal worden gestart met de grootschalige uitvoering.
Daarnaast participeert Alliander in Amsterdam Smart City, een
innovatief project om met nieuwe technologie energie te
besparen.
Op gasgebied innoveert Alliander door als eerste in Nederland
het invoeden van biogas van een veehouderij in het gasnet
mogelijk te maken.
In Zutphen heeft Alliander een proef gedaan met een
zogenoemd microgrid. Met behulp van elektriciteitsopslag in de
vorm van batterijen is dit net semi-autonoom gemaakt, waardoor
het in geval van een storingonafhankelijk van het openbare net
kan functioneren.
Financieel
IFRS en vergelijkende cijfers
Zoals hiervoor gemeld is Nuon Energy financieel gezien met
terugwerkende kracht tot 1 januari 2009 afgesplitst van n.v.
Nuon, wat impliceert dat vanaf deze datum de resultaten van
Nuon Energy niet meer worden opgenomen in de cijfers van
Alliander. Hoewel de juridische afsplitsing eerst op 30 juni 2009
heeft plaatsgevonden, zijn ten behoeve van dit bericht van
Alliander de cijfers opgesteld uitgaande van de gewijzigde
situatie per 1 januari 2009. Hierbij zijn voor een beter inzicht
voor vergelijkingsdoeleinden de vergelijkende cijfers 2008 in de
winst-en-vertiesrekening en het kasstroomoverzicht aangepast.
Deze wijze van presentatie is niet geheel in lijn met IFRS,
waarbij moet worden uitgegaan van het moment van overdracht

van control (30 juni 2009) en niet van de datum van de
financiële afsplitsing (1 januari 2009). In het appendix bij dit
bericht zijn tevens de vergelijkende balansen en winst-en-
verliesrekeningen opgenomen die gebaseerd zijn op het
moment van overdracht van control. Dit betekent dat die winst-
en-verliesrekeningen eveneens het resultaat van Nuon Energy
laten zien op de regel "Resultaat na belastingen uit beëindigde
bedrijfsactiviteiten n
• Voor de financiële uitwerking van de
afsplitsing van Nuon Energy per 1 januari 2009 wordt verwezen
naar het eerste halfjaarbericht 2009 d.d. 28 september 2009.
In het vervolg van dit bericht wordt alleen gesproken over de
resultaten van Alliander. Ten aanzien van de vergelijkende cijfers
over 2008 en het tweede halfjaar van 2008 dient nog te worden
vermeld dat de operationele splitsing van n.v. Nuon in een
netwerkbedrijf enerzijds (thans: Alliander) en een productie- en
leveringsbedrijf anderzijds (thans: Nuon Energy) per 1 juli 2008
heeft plaatsgevonden. Tot 1 juli 2008 waren de administraties
van de staf- en service-units behorende bij het netwerkbedrijf
geïntegreerd in n.v. Nuon, waardoor in dit verslag bedragen van
Nuon Energy zijn verantwoord in de vergelijkende cijfers over de
eerste helft van 2008 van Alliander. Voorts worden in het kader
van de operationele splitsing uitbestede werkzaamheden sinds 1
juli 2008 zelfstandig uitgevoerd. Beide factoren hebben invloed
op de vergelijkbaarheid van de resultaten over het eerste
halfjaar van 2008 ten opzichte van dezelfde periode van 2009.
In de desbetreffende overzichten in dit verslag wordt vermeld dat
de cijfers over 2008 pro forma zijn opgesteld.
Financiële resultaten 2009
Over het boekjaar 2009 is het bedrijfsresultaat gestegen met €
101 miljoen (26%) naar € 491 miljoen. Deze stijging is onder
meer het gevolg van de boekwinst op de verkoop van de HS-
netten (€ 168 miljoen), van bijzondere kosten in 2008
samenhangend met cross border leases (€ 105 miljoen) en van
een lagere netto-omzet, overige baten en hogere kosten in 2009.
Het bedrijfsresultaat 2009 exclusief bijzondere posten (zie
pagina 9) van € 335 miljoen is € 138 miljoen lager in vergelijking
met het vorige boekjaar. De daling is vooral veroorzaakt door
een lagere netto-omzet, lagere overige baten en hogere kosten.
Over het boekjaar is het resultaat na belastingen met € 42
miljoen gestegen naar € 312 miljoen. Deze stijging wordt vooral
veroorzaakt door het hogere bedrijfsresultaat van € 101 miljoen
zoals hierboven toegelicht, hogere financiële lasten en een
hoger resultaat van deelnemingen.
Het resultaat na belastingen exclusief bijzondere posten over het
boekjaar 2009 is € 142 miljoen lager en uitgekomen op € 160
miljoen. De belangrijkste oorzaken van de daling betreffen het €
138 miljoen lagere bedrijfsresultaat zoals hiervoor toegelicht,
hogere financiële lasten welke deels worden gecompenseerd
door lagere belastingen.
Alliander resultaten 2009
6
Voor een nadere toelichting van de hiervoor genoemde
resultaten wordt verwezen naar de pagina's 10 tot en met 13
(Toelichting op geconsolideerde winst-en-verliesrekening).
Financiële resultaten tweede halfjaar
Het bedrijfsresultaat over het tweede halfjaar is met € 19 miljoen
(13%) gestegen tot € 167 miljoen (H2/2008: € 148 miljoen).
Deze stijging wordt voornamelijk veroorzaakt door bijzondere
kosten in H2I2008 samenhangend met cross border leases (€
87 miljoen), deels gecompenseerd door een lagere netto-omzet,
lagere overige baten en hogere kosten.
Het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten bedraagt in het
tweede halfjaar van 2009 € 158 miljoen (H2I2008: € 215 miljoen).
De daling van € 57 miljoen vloeit onder meer voort uit lagere
netto-omzet en overige baten en hogere kosten.
Het resultaat na belastingen over het tweede halfjaar van 2009
is met € 28 miljoen gestegen tot € 105 miljoen (H2I2008: € 77
miljoen). Deze stijging is vooral veroorzaakt door de stijging van
het bedrijfsresultaat van € 19 miljoen zoals hierboven toegelicht
en een hoger resultaat van deelnemingen.
Exclusief bijzondere posten is in het tweede halfjaar 2009
sprake van een daling van het resultaat na belastingen met € 54
miljoen (43%) tot € 71 miljoen (H2I2008: € 125 miljoen). De
daling vloeit onder meer voort uit het lagere bedrijfsresultaat
exclusief bijzondere posten van € 57 miljoen zoals hiervoor
toegelicht, hogere financiële lasten gecompenseerd door lagere
belastingen.
Voor een nadere toelichting van de hiervoor genoemde
resultaten wordt verwezen naar de pagina's 10 tot en met 13
(Toelichting op geconsolideerde winst-en-verliesrekening).
Kasstromen
Over het boekjaar 2009 bedraagt de kasstroom uit operationele
activiteiten een instroom van € 659 miljoen (2008: € 468 miljoen).
Oe kasstroom uit operationele activiteiten is in het tweede
halfjaar van 2009 op een instroom van € 309 miljoen
uitgekomen (H2I2008: € 114 miljoen).
Over het boekjaar 2009 bedraagt de kasstroom uit
investeringsactiviteiten een instroom van € 72 miljoen (2008:
uitstroom € 394 miljoen) vooral als gevolg van de opbrengsten
uit de verkoop van de HS-netten (€ 368 miljoen) in 2009 en de
investering in financiële vaste activa in 2008 (€ 136 miljoen). De
kasstroom uit investeringsactiviteiten in het tweede hatfjaar
bedraagt € 161 miljoen uitstroom (H2I2008: uitstroom € 284
miljoen). De financieringskasstroom bedraagt over 2009 € 517
miljoen ten opzichte van € 768 miljoen over 2008. Het verschil
wordt vooral veroorzaakt door de additionele kapitaalstorting van
€ 400 miljoen.
Voor een nadere toelichting van de hiervoor bedoelde stromen
wordt verwezen naar pagina 17 (Toelichting op geconsolideerd
kasstroomoverzicht).

Nettoschuldpositie
De netloschuldpositie aan het eind van 2009 bedraagt € 1.382
miljoen (1 januari 2009: € 2.201 miljoen). Deze afname is het
gevolg van de hiervoor genoemde additionele kapitaalstorting
van € 400 miljoen door Nuon Energy uit hoofde van de
aanwijzing van de minister op het Splitsingsplan, alsmede van
de ontvangst van € 368 miljoen in het kader van de verkoop van
de HS-netlen.
In het eerste halfjaar heeft lange termijn financiering
plaatsgevonden. Deze bestond uit de uitgifte van de twee
eerdergenoemde obligatieleningen onder het EMTN-programma
en de kapitaalstorting van € 400 miljoen door Nuon Energy
confonn de aanwijzing van de minister van Economische Zaken
op het splitsingsplan. Met voornoemde opbrengsten is de
rekening-courantschuld aan Nuon Energy afgelost. Met de
uitbetaling van het dividend over 2008 (€ 350 miljoen) is de
uitgaande kasstroom uit financieringsactiviteiten uitgekomen op
€ 517 miljoen (2008: uitstroom € 768 miljoen). Voor het tweede
halfjaar is de kasuitstroom uit financieringsactiviteiten
uitgekomen op € 34 miljoen (2008: uitstroom € 267 miljoen).
Balans
De toename van de post eigen vermogen in de balans per 31
december 2009 is vooral het gevolg van de additionele
kapitaalstortingen uit hoofde van de aanwijzing van de minister
van Economische Zaken op het Splitsingsplan. Daarnaast zijn in
de balans per 31 december 2009 de mutaties in het kader van
de herfinanciering van de leningen en de verkoop van de ·HS-
netten aan TenneT zichtbaar geworden.
Ratio's
In het financiële beleid van Alliander wordt een viertal ratlo's
geformuleerd waaraan Alliander voldoet. Voor een nadere
toelichting wordt verwezen naar pagina 20.
Overig
Ten opzichte van ultimo 2008 is in 2009 het aantal eigen
personeelsleden toegenomen. Als gevolg van de operationele
splitsing per 1 juli 2008 is voor een goede en adequate invulling
van de doelstellingen van Al1iander een daarop aangepaste
organisatie neergezet. Door de inbreng van de aandelen van
Liandyn in Ziut zijn de medewerkers van Liandyn niet meer
meegeteld in de totale aantallen FTE's van Alliander per eind
2009.
De bij consumenten gemeten klanttevredenheid is gelijk aan
ultimo 2008. De klantlevredenheid bij de zakelijke markt
(inclusief gemeenten) is belangrijk verbeterd.
Het borgen van een continue distributie van energie aan onze
klanten via een betrouwbaar netwerk is onze voornaamste
doelstelling. De leveringsbetrouwbaarheid betreffende
elektriciteit komt naar voren in de zogenaamde uitvalduur. Ten
opzichte van de situatie ultimo 2008 is de uitvalduur 2009, die
eind februari 2010 definitief wordt vast gesteld door Netbeheer
Alliander resultaten 2009
7
Nederland en NV Kema, gestegen door een hoger aantal
storingen en een langere reparatieduur.
Eind 2009 is met de betrokken Amerikaanse investeerder
overeenstemming bereikt over de (voortijdige) beëindiging van
twee trusts behorende tot de cross border lease transactie die in
1999 is aangegaan met betrekking tot het gasnetwerk van de
voormalige Nuon VNB (Veluwse Nutsbedrijven). De feitelijke
closing van de transactie heeft plaatsgevonden op 26 januari
2010.
Gebeurtenissen na balansdatum
Alliander is voornemens het allround aannemingsbedrijf van
bekabelingswerken en communicatiesystemen Stam & Co uit
Heerhugowaard over te nemen. Het boekenonderzoek is
inmiddels uitgevoerd en begin maart 2010 zal finale
besluitvorming plaatsvinden. Stam & Co heeft een jaaromzet van
circa € 24 miljoen en heeft circa 150 medewerkers in dienst. Met
deze overname verzekert Alliander zich ook op termijn van
voldoende monteurcapaciteit in Noord-Holland.

Geconsol ideerde wi nst-en-verl iesreken ing
Geconsolideerde wtnst-en-verllesrekentnq
ê mifjoen
2
2009 2008 i
Q halfjaar Boekjaar
726 75. Netto-omzet 1.44ö 1.497
63 96 Overige baten 304 213
789 852 Totaal bedrijfsopbrenqsten 1.750 1.710
224 225 Kosten van inkoop en uitbesteed werk 407 451
170 13. Personeelskosten 361 27.
74 71 Externe personeelskosten 156 127
113 210 Overige kosten 238 349
581 6'0
108 118
Totaal kosten van inkoop, uitbesteed werk en operationele
kosten
Afschrijvingen
vaste activa
en bijzondere waardeverminderingen materiële
2009
1.162 1.201
214 225
-67 ·54 Af: Geactiveerde produktie eigen bedrijf ·117 -106
622 704 Totaal bedrijfskosten 1.259 1.320
167 148 Bedrijfsresultaat (EBIT) 491 390
·52 -48 Financiële baten en lasten ·128 -4.
16 1
Aandeel
ventures
in resultaat na belastingen deelnemingen en joint
20 •
131 101
Resultaat voor belastingen
bedrijf~actlvitelten
uit voortgezette
383 350
26 2' Belastingen 71 80
105 77 Resultaat na belastingen uit voortqezette bedrijfsactiviteiten 312 270
. . Resultaat na belastingen uit beei'ndigde bedrijfsactiviteiten . .
105 77
Resultaat na belastingen toerekenbaar aan
aandeelhouders
2008 i
312 270
0.77 0,56 Winst per aandeel (El 2,28 1,97
Overzicht gerealiseerde en nlet-qereaftseerde resultaten over 2009
€ miljoen
2- halfjaar
2009 2008 1
105 77
-6 ·16
99 61
Resultaat na belastingen
de vergelijkende cijfers 2008 zijn pro forma; de winst-en-
verliesrekening volgens IFRS treft u aan op blz. 24 van dit
bericht.
Herwaardering voor verkoop beschikbare financiële vaste
activa
Alliander resultaten 2009 8
2009
Boekjaar
312
3
2008 i
TotaalresuHaat toerekenbaar aan aandeelhouders 315 257
270
·13

Bijzondere posten en fair value-mutaties in het
resultaat
Oe resultaten van Alliander kunnen worden beïnvloed door
bijzondere posten en fair value-muteües.
Bijzondere posten worden door AJliander gedefinieerd als posten
die - in de opinie van het management - niet direct voortvloeien
uit de reguliere bedrijfsvoering en/of die qua aard en omvang
dusdanig significant zijn dat deze voor een goede analyse van
de onderliggende resultaten apart moeten worden beschouwd.
Bijzondere posten in 2009
De bijzondere posten en fair value-mutaties in 2009 zijn per
saldo uitgekomen op een bate van € 152 miljoen na belastingen
(200B: last € 32 miljoen).
Overzicht
€ miljoen
bijzondere posten en fair value-mutaties
2e halfjaar
boekjaar
2009 2008'
2009 2008'
6 -87 Resultaat inzake cross border lease qerelateerde beleqqinqen 8 ~105
-
-
'0
-7
-
20
-
-
-
-
Vrijval voorziening tariefgeschil NMa
Verkoop hoogspanningsnetten
Boekwinst Liandyn
Reservennq personeel 2
Resultaat op afkoop lening (vrijval voorziening)
-
'68
'0
-30
-
20
-
-
2
9 .f;7 Totaal impact op bedrijfsresultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten '56 .f;3
-, Valutaresultaten op aan een cross border lease gerelateerde belegging -
'3 - Opbrengst verkoop participatie uit minderheidsdeelneming '3
20 - Rente vennootschapsbelasting voorgaande jaren 4 -
- Resultaat op afkoop lening - 42
41
.f;7
Totaal impact op resultaat
belastingen
uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor
'73
-41
-7 '9 Belastingeffect op bijzondere posten -33 9
- Vrijval te betalen vennootschapsbelasting voorgaande jaren '2
34 -48 Totaal tmeaet OD resultaat na belastlnqen '52 -32
1 de vergelijkende cijfers zijn pro forma
2 deze post bestaat met name uit de in 2009 uitbetaalde
personeelsgratificatie in verband met de afsplitsing van
Nuon Energy alsmede uit een herberekend bedrag voor
andere personeelsvoorzieningen
Alliander resultaten 2009
9

Toelichting op geconsolideerde winst-enverliesrekening
Netto-omzet boekjaar 2009
Netto-omzet
€ m~oen
1.600 1.446
215
1.200 140
800
284
400 807
0
2009
• over~e producten
• llreet lenst
• Gas
• 8ektriciteit
1.497
2008
234
133
286
De netto-omzet over het boekjaar is ten opzichte van het vorige
boekjaar gedaald met € 51 miljoen (3%) naar € 1.446 miljoen,
hetgeen het gevolg is van tariefdaJingen (€ 12 miljoen), de
reserveringen voor de tegemoetkoming- en de coulanceregeling
in verband met invoering capaciteitstarief (€ 14 miljoen), de
vrijval in 2008 van een voorziening tariefgeschil met de NMa (€
20 miljoen), lagere omzet vrij domein activiteiten en overige
effecten (€ 5 miljoen).
Netto-omzet H2-2009
Netto-omzet
€ mijoen
800
1
726
756
844
109 128
600 71 69
400
200
1
O·
• OVerige producten
• Meetdienst
• Gas
• 8ektriciteit
144
402
H2 2009 H2 2008
127
432
De netto-omzet is in het tweede halfjaar van 2009 ten opzichte
van H2I2008 gedaald met € 30 miljoen (4%) naar € 726 miljoen.
Deze daling is het gevolg van tariefdalingen (€ 6 miljoen), de
reserveringen voor de tegemoetkoming- en coulanceregeling in
verband met invoering capaciteitstarief (€ 12 miljoen), de vrijval
in 2008 van de voorziening tariefgeschil met de NMa (€ 20
miljoen) en lagere omzet vrij domein activiteiten en overige
effecten (€ 10 miljoen); deels zijn deze posten gecompenseerd
A1liander resultaten 2009
10
door het gewijzigde seizoenspatroon in verband met de
invoering van het capaciteitstarief (€ 18 miljoen).
Overige baten boekjaar 2009
In het boekjaar zijn de overige baten gestegen met € 91 miljoen
naar € 304 miljoen, hetgeen het gevolg is van de verantwoorde
boekwinst van € 168 miljoen (vóór belastingen) op de verkoop
van de HS-netten aan TenneT, de boekwinst op de verkoop van
Liandyn van € 10 miljoen en lagere opbrengsten hoofdzakelijk
voor de dienstverlening aan Nuon Energy (€ 87 miljoen).
Overige baten H2-2009
De overige baten in het tweede halfjaar van 2009 zijn
uitgekomen op € 63 miljoen (H2I2008 € 96 miljoen). De daling is
het gevolg van € 43 miljoen lagere opbrengsten van vooral Nuon
Energy voor dienstverlening door staven en service-units deels
teniet gedaan door de boekwinst op de verkoop van Liandyn (€
10 miljoen).
Kosten van inkoop, uitbesteed werk en
operationele kosten boekjaar 2009
Kosten van inkoop, uitbesteed .....erken operationele kosten
€ rtûloen
1.200
800
400
0
1.162
238
156
1.201
349
127
361 274
407
• Overige kosten
• Externe personeelskosten
• Personeelskosten
• nkoop en uitbesteed werk
2009 2008
451
Vanaf de datum van de operationele splitsing (1 juli 2008)
worden de activiteiten op het gebied van facturatie en incasso
van zakelijke klanten in eigen beheer uitgevoerd. Deze
activiteiten werden voordien ingekocht bij het Customer Care
Center (hierna: CCC) van Nuon Energy. Hierdoor zijn de
desbetreffende kosten verschoven van kosten van inkoop en
uitbesteed werk naar eigen en externe personeelskosten.
Daarnaast hebben de lagere prijzen voor netverliezen geleid tot
een lager niveau van de kosten van inkoop en uitbesteed werk.
De operationele kosten (personeelskosten, externe
personeelskosten en overige kosten) over het boekjaar (€ 755
miljoen) zijn nagenoeg op hetzelfde niveau uitgekomen als in
het vorige boekjaar. Als rekening wordt gehouden met de per
saldo bijzondere kosten samenhangend met cross border leases
in 2008 (€ 105 miljoen) zijn de operationele kosten toegenomen

met € 60 miljoen eenmalige kosten en € 50 miljoen structurele
kostenstijging. De eenmalige kosten kunnen verklaard worden
door een bijzondere personeelsgratificatie in verband met de
splitsing (€ 23 miljoen) en € 37 miljoen kosten voor
reserveringen van voorzieningen en strategische projecten. In
de structurele kostenstijging zijn begrepen de hogere kosten die
een gevolg zijn van de verkoop van het HS-net aan TenneT (€
13 miljoen), de hogere kosten voor onderhoud van het
transportnet (€ 8 miljoen) alsmede met een overige structurele
kostenstijging (€ 29 miljoen). Deze overige kostenstijging houdt
verband met eerdergenoemde verschuiving van de kosten op
het gebied van facturatie en incasso van zakelijke klanten, met
kosten voor intelligent netbeheer en slimme meters en met het
uitvoeren van verbeterinitiatieven, zoals World Class Customer
Management, operationele excellentie en marktveranderingen
(marktmodel). Intelligent netbeheer en slimme meters zullen op
termijn een bijdrage leveren aan lagere exploitatiekosten van het
transportnet; de verbeterinitiatieven zijn gericht op de
klantprocessen en de algemene bedrijfscultuur en dienen op
termijn te resulteren in een verbetering van de klanttevredenheid
en in lagere kosten van de klantprocessen. Zo wordt er
nadrukkelijk gekozen voor een lange termijn focus waarbij
gestreefd wordt naar een goede klanttevredenheid tegen een zo
laag mogelijke prijs.
Kosten van inkoop, uitbesteed werk en
operationele kosten H2-2009
Kosten van Inkoop, Uitbesteed werk en operationele kosten
€mlJoen
800
600
400
200
581
640
...... ..._ ..__ . .--- ._.._- -_.
113 210
74
71
170 134
224 225
H2 2009 H2 2008
• Overige kosten
• Externe personeelskosten
• A!rsoneelskosten
• nkoop en uitbesteed werk
De operationele kosten over het tweede halfjaar van 2009
bedragen € 357 miljoen en zijn daarmee € 58 miljoen lager dan
H2I2008. Deze daling is vooral veroorzaakt door per saldo
bijzondere kosten in H2/2008 samenhangend met cross border
leases (€ 87 miljoen) welke daling deels is teniet gedaan door
eenmalige kosten (€ 19 miljoen) en een structurele
kostenstijging; deze stijging is hiervoor toegelicht.
Alliander resultaten 2009
11
Bedrijfsresultaat boekjaar 2009
Bedrijfsres ultaat
€ nilJoen
600 -- -- - -~
500
400
300
200
100
0
491
2009
390
2008
Over het boekjaar 2009 is het bedrijfsresultaat gestegen met €
101 miljoen (26%) naar € 491 miljoen. Deze stijging is het
gevolg van de boekwinsten op de verkoop van de HS-netten (€
168 miljoen) en van Liandyn (€ 10 miljoen), bijzondere kosten in
2008 samenhangend met cross border leases (€ 105 miljoen),
lagere afschrijvingen (€ 11 miljoen), hogere geactiveerde
productie (€ 11 miljoen) deels gecompenseerd door een lagere
netto-omzet (€ 51 miljoen), lagere overige baten (€ 87 miljoen)
en hogere kosten van inkoop, uitbesteed werk en operationele
kosten (€ 66 miljoen) waar onder de personeelsgratificatie in
verband met de splitsing (€ 23 miljoen).
Het bedrijfsresultaat 2009 exclusief bijzondere posten van € 335
miljoen is € 138 miljoen lager in vergelijking met 2008. De daling
wordt veroorzaakt door een lagere netto-omzet (€ 31 miljoen),
lagere overige baten (€ 87 miljoen) en hogere kosten van inkoop,
uitbesteed werk en operationele kosten (€ 42 miljoen), deels
gecompenseerd door lagere afschrijvingen (€ 11 miljoen) en
hogere geactiveerde productie (€ 11 miljoen).

Bedrijfsresultaat H2-2009
Be drijfs res ultaat
€mlJoen
300
200
100
o L-__
167
148
H2 2009 H220DB
Het bedrijfsresultaat over het tweede halfjaar van 2009 is met €
19 miljoen (13%) gestegen tot € 167 miljoen. Deze stijging wordt
veroorzaakt door bijzondere kosten in H2/2008 samenhangend
met cross border leases (€ 87 miljoen), de boekwinst op de
verkoop van liandyn (€ 10 miljoen), lagere afschrijvingen (€ 10
miljoen) en hogere geactiveerde productie (€ 13 miljoen), deels
gecompenseerd door een lagere netto-omzet (€ 30 miljoen),
lagere overige baten (€ 43 miljoen) en hogere kosten (€ 28
miljoen).
Het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten bedraagt in het
tweede halfjaar van 2009 € 158 miljoen (H2/2008: € 215 miljoen).
De daling van € 57 miljoen vloeit voort uit de lagere netto-omzet
(€ 10 miljoen), lagere overige baten (€ 43 miljoen), hogere
kosten van inkoop, uitbesteed werk en operationele kosten (€ 27
miljoen). Deels verminderd door lagere afschrijvingen (€ 10
miljoen) en hogere geactiveerde productie (€ 13 miljoen).
Financiële baten en lasten boekjaar 2009
In het boekjaar komen de financiêle baten en lasten per saldo uit
op een last van € 128 miljoen (2008: € 44 miljoen). Van de
stijging van € 84 miljoen heeft € 38 miljoen betrekking op
bijzondere baten: in 2008 zijnde het resultaat op de afkoop van
een lening (€ 42 miljoen) en in 2009 een ontvangen rente op
vennootschapsbelasting over voorgaande jaren (€ 4 miljoen). De
resterende stijging van € 46 miljoen wordt veroorzaakt door de
als gevolg van de doorgevoerde splitsing gewijzigde
financieringsstructuur en de relatief lage debetrente op de
uitstaande kasmiddelen.
Financiële baten en lasten H2-2009
De financiêle baten en lasten zijn in het tweede halfjaar van
2009 uitgekomen op € 52 miljoen lasten (H2/2008 € 48 miljoen).
Deze stijging is enerzijds het gevolg eenmalige rentebaten
vennootschapsbelasting (€ 20 miljoen) en anderzijds van de
gewijzigde financieringsstructuur.
Alliander resultaten 2009
12
Deelnemingen en joint ventures boekjaar
2009
Het resultaat van deelnemingen en joint ventures bedraagt
€ 20 miljoen in 2009 (2008: € 4 miljoen) en bestaat hoofdzakelijk
uit de resultaten van de deelneming in N.V. Kema. De stijging
van € 16 miljoen komt voor € 13 miljoen uit de bijzondere en
eenmalige opbrengst van de verkoop van een deelneming door
N.V. Kema.
Deelnemingen en joint ventures H2-2009
Het resultaat van deelnemingen en joint ventures bedraagt
€ 16 miljoen in het tweede halfjaar van 2009 (H2/2008: € 1
miljoen). De stijging van € 15 miljoen komt voor € 13 miljoen uit
de hiervoor genoemde verkoopopbrengst van N.V. Kema.
Belastingen boekjaar 2009
De effectieve belastingdruk (de belastingdruk uitgedrukt als
percentage van het resultaat voor belastingen uit voortgezette
activiteiten exclusief aandeel in resultaat deelnemingen en joint
ventures) bedraagt in 2009 19,6% (2008: 23,1%). De lagere
druk wordt vooral veroorzaakt door een vrijval van een eerder
gemaakte inschatting van te betalen vennootschapsbelasting uit
voorgaande jaren voor een bedrag van € 12 miljoen. Daarnaast
heeft in verband met de verkoop van de HS-netten realisatie
plaatsgevonden van een niet nominaal gewaardeerde latente
belastingvordering. Voorts is betreffende de verkoopwinst van
Liandyn de deelnemingsvrijstelling van toepassing.
Belastingen H2-2009
De effectieve belastingdruk bedraagt in het tweede halfjaar
22,6% (H2/2008: 24,0%). De lagere druk ten opzichte van de
nominale druk betreft de deelnemingsvrijstelling als gevolg van
de boekwinst op de verkoop van Liandyn.

Resultaat na belastingen boekjaar 2009
Het resultaat na belastingen is over het boekjaar met € 42
miljoen gestegen naar € 312 miljoen. Deze toename is, zoals
hiervoor toegelicht, veroorzaakt door de stijging van het
bedrijfsresultaat met € 101 miljoen, hogere financiële lasten van
€ 84 miljoen, hoger resultaat van deelnemingen (€ 16 miljoen)
en € 9 miljoen lagere belastingen.
Resultaat na belastingen
€mlJoen
400
300
200
100
o
312
2009
270·
2008
Het resultaat na belastingen exclusief bijzondere posten over het
boekjaar 2009 is uitgekomen op € 160 miljoen (2008: € 302
miljoen). Deze daling is, zoals hiervoor toegelicht, veroorzaakt
door een € 138 miljoen lager bedrijfsresultaat, per saldo hogere
financiële baten en lasten van € 46 miljoen, hoger resultaat van
deelnemingen (€ 3 miljoen) en € 39 miljoen lagere belastingen.
Alliander resultaten 2009
13
Resultaat na belastingen H2-2009
Het resultaat na belastingen over het tweede halfjaar van 2009
is met € 28 miljoen gestegen tot € 105 miljoen (H2I2008: € 77
miljoen). Deze stijging is, zoals hiervoor toegelicht, veroorzaakt
door de stijging van het bedrijfsresultaat met € 19 miljoen, per
saldo hogere financiële baten en lasten (€ 4 miljoen), hoger
resultaat van deelnemingen (€ 15 miljoen) en hogere
belastingen (€ 2 miljoen).
Resultaat na belastingen
€mlJoen
150
100
50
0'-----
105
77
H2 2009 H2 2008
Het resultaat na belastingen exclusief bijzondere posten is in het
tweede halfjaar van 2009 uitgekomen op € 71 miljoen (H2I2008:
€ 125 miljoen). De daling is, zoals hiervoor toegelicht,
veroorzaakt door het lagere bedrijfsresultaat (€ 57 miljoen), per
saldo hogere financiële baten en lasten (€ 23 miljoen), hoger
resultaat deelneming (€ 2 miljoen) en lagere belasting (€ 24
miljoen).

Geconsolideerde balans
Geconsolideerde balans
€ miljoen
Activa
Vaste activa
Materiële vaste activa
Immateriële vaste activa
Investeringen in deelnemingen en joint ventures
Financiële activa
Latente belastingvorderingen
Vlottende activa
Voorraden
Handets- en overige vorderingen
Financiële activa
Derivaten
Liquide middelen
Activa aangehouden voor de verkoop
Tolaal activa
Eigen vermogen en verplichtingen
, Eigen vermogen
Alliander N.V.
31 december 2009 1 Januari 2009 '
4.638 4.492
209 209
50 12
247 267
487 503
5.631 5.483
24 22
338 269
301
11 5
451 237
1.125 533
243
6.756 6.259
Aandelenkapitaal 684 684
Agioreserve 671 671
Hedqe-reserve -8 -8
Herwaarderingsreserve -10 -13
Overige reserves 596 57
Resultaat boekjaar 312 270
Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders 2.245 1.661
Langlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen 2.152 980
Derivaten 105 118
Verplichtingen uit hoofde van financiële leases 120 129
Vooruitontvangen opbrengsten 1.436 1.385
Latente belastingverplichlingen 2 1
Voorziening voor personeelsbeloningen 60 59
Overige voorzieningen 44 25
Kortlopende verplichtingen
3.919 2.697
Handelsschulden en overige te betalen posten 133 85
Belastingverplichtingen 76 27
Rentedragende verplichtingen 73 16
Derivaten 4
Voorziening voor uitgestelde personeelsbeloningen 52 53
Groepsmaatschappijen - 1.499
Over1opende passiva 254 165
592 1.845
Totaal verplichtingen 4.511 4.542
Langlopende
verkoop
verplichtingen die samenhangen met activa aangehouden voor de
- 5.
Totaal elaen vermoaen en verellchtlneen 6.756 6.259
, de vergelijkende cijfers zijn pro forma
Alliander resultaten 2009 14

Toelichting op de geconsolideerde balans
Algemeen
Onderstaand worden de significante mutaties in de balans per
31 december 2009 toegelicht ten opzichte van de situatie per 1
januari 2009.
Vaste activa
De vaste activa zijn met EUR 148 miljoen gestegen ten opzichte
van 1 januari 2009. De toename van de materiële vaste activa,
vooral het gevolg van hogere investeringen ten opzichte van de
afschrijvingen, werd deels gecompenseerd door de afname van
de latente belastingvorderingen als gevolg van de verkoop van
de HS-netten aan TenneT waarbij de hierop betrekking
hebbende latente vordering is gerealiseerd. Onder de vaste
activa zijn tevens begrepen de warmtenetten die onderdeel zijn
van een tweetal cross border leases. De boekwaarde hiervan
bedraagt per 31 december 2009 € 110 miljoen (1 januari 2009: €
114 miljoen).
Vlottende activa
De toename van de vlottende activa in vergelijking met de stand
per 1 januari 2009 is voornamelijk het gevolg van een toename
van de financiêle activa (€ 301 miljoen), een toename van de
handelsvorderingen (€ 69 miljoen) en liquide middelen (€ 214
miljoen). De toename van financiële activa is het directe gevolg
van de in het kader van de overdracht van de HS-netten van
TenneT ontvangen koopsom (€ 368 miljoen). Een groot gedeelte
hiervan is uitgezet op depositorekeningen met een looptijd van 3
tot 6 maanden. De stijging van de handelsvorderingen is deels
veroorzaakt door een stijging van de gemiddelde ouderdom van
debiteuren onder meer als gevolg van de huidige economische
crisis.
Activa aangehouden voor de verkoop
De in de balans per 1 januari 2009 verantwoorde activa
aangehouden voor de verkoop hebben betrekking op de HS-
netten die per 1 juni 2009 zijn verkocht aan TenneT. Aan de
passiefzijde van de balans betreft dit de post "Langlopende
verplichtingen die samenhangen met activa aangehouden voor
de verkoop".
Eigen vermogen
De toename van het eigen vermogen met € 584 miljoen tot €
2.245 miljoen heeft voor € 400 miljoen betrekking op de
effectuering van de aanwijzing van de minister van Economische
Zaken op het splitsingsplan. Daarnaast heeft het resultaat over
het 2009 van € 312 miljoen van Alliander bijgedragen tot een
toename van het eigen vermogen. Verder heeft in mei van 2009
een dividenduitkeMng over het resultaat 2008 plaatsgehad van €
350 miljoen, waaraan Nuon Energy op basis van contractuele
afspraken € 211 miljoen heeft bijgedragen. De overige mutaties
in het eigen vermogen bedragen € 8 miljoen.
Alliander resultaten 2009
15
Langlopende verplichtingen
De langlopende verplichtingen zijn ten opzichte van de stand per
1 januari 2009 toegenomen met ruim € 1,2 miljard. Dit is vooral
het gevolg van de uitgifte van een tweetal obligatieleningen
onder het EMTN-programma voor € 1,25 miljard. Met de
opbrengst van deze leningen evenals met de opbrengst van de
uit de aanwijzing van de minister op het Splitsingsplan
voortvloeiende kapitaalstorting van € 400 miljoen door Nuon
Energy, is de schuld in rekening-courant aan Nuon Energy
afgelost die onder de kortlopende verplichtingen werd
verantwoord.
Kortlopende verplichtingen
Bij de kortlopende verplichtingen is de afname van bijna € 1,3
miljard ten opzichte van de stand primo dit jaar. Dit is een gevolg
van de aflossing van de schuld in rekening-courant aan Nuon
Energy (€ 1,5 miljard). Hierbij dient te worden vermeld dat deze
schuld in 2009 met € 400 miljoen is afgenomen door de
kapitaalstorting van Nuon Energy conform de aanwijzing van de
minister van Economische Zaken op het Splitsingsplan. De
financiering van de aflossing van de schuld in rekening-courant
heeft plaatsgevonden door middel van de opbrengst van de
uitgifte van de al eerdergenoemde obligatieleningen.

Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Geconsolideerd kasstroomoverzicht (pro forma)
€miljoen
2 0 halfjaar
Boekjaar
2009 2008
2009 2008
Kasstroom uit operationele activiteiten
105 77 Resultaat na belastingen 312 27.
Aanpassingen voor:
52 '8 Financiêle baten en lasten 128 44
26 2. Belastingen 71 8.
-16 -1 Resultaat na belastingen deelnemingen en joint ventures -20 -4
88 '8
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen
aftrek van geamortiseerde bijdragen
onder
175
185
Veranderingen in werkkapitaal:
-3 -1 Voorraden -2 -1
-11 -52 Handels- en overige vorderingen -69 -'8
83 51 Handels-, en overige schulden en overlopende passiva 114 106
69 8 Tolaal veranderingen in werkkapitaal 43 7
-52 11. Mutatie belastinglatenties, voorzieningen. derivaten en overige 6 ,.,
272 372 Kasstroom uit bedrijfsoperaties 715 723
-52 -48 Saldo betaalde en ontvangen rente -128 -44
- -1 Ontvangen dividend van deelnemingen en joint ventures
89 -209 Betaalde winstbeJastingen 72 -211
37 -258 Totaal -56 -255
309 11. Kasstroom uit operationele activiteiten 659 .58
Kasstroom uit Investeringsactiviteiten
-211 -202 Investeringen in materiële vaste activa -397 -363
50 54 Bijdrage investeringen van derden 101 105
-106
-136 Investeringen in financiêle vaste activa - -136
Opbrengst activa aangehouden voor verkoop 368 -
-161 -284 Kasstroom uit Investeringsactiviteiten 72 -3 ••
Kasstroom uit fInancieringsactiviteiten
- -210 Mutatie rekening-courant Nuon Energy -1.499 -210
-11
Aangetrokken/(aflossing) overige kortlopende rentedragende
-17 -51
schulden en kortlopend deel van de langlopende schulden
- - Nieuwe langlopende leningen '-250 12
72 - Afgeloste I uitgezette leningen -301 -60
- Kapitaalstorting 400
- -46 Betaald dividend -350 -459
-34 -267 Kasstroom uit financieringsactiviteiten -517 -768
Alliander resultaten 2009
114 -437 Nettokasstroom 214 -

Toelichting op geconsolideerd
kasstroomoverzicht
Kasstroomoverzicht 2009
Nettokasstroom
€ mijoen
800
214
72
400 659
0
-400
-800
-517
-1.200 -694
-1.600
• Financlerinqsactlväeken
• Investeringsactiviteiten
• Operationele activiteiten
2009 2008
468
-394
-768
Voor geheel 2009 is de kasstroom uit operationele activiteiten
uitgekomen op € 659 miljoen (2008: € 468 miljoen). De mutatie
wordt voornamelijk veroorzaakt door in 2009 per saldo
ontvangen vennootschapsbelasting (€ 72 miljoen), ten opzichte
van een in 2008 betaald bedrag van € 211 miljoen. Deze
toename van € 283 miljoen werd gemitigeerd door een daling in
2009 van de belastinglatenties, voorzieningen, derivaten en
overige met € 144 miljoen, voornamelijk het gevolg van de 'non
cash' last betreffende de waardering van de credit default swap
(COS).
Over 2009 is een positieve investeringskasstroom gerealiseerd
van € 72 miljoen ten opzichte van een uitstroom van € 394
miljoen in :2008. Deze toename wordt in belangrijke mate
veroorzaakt door de verkoop van de HS-netten aan TenneT voor
een bedrag van € 368 miljoen. Verder zijn in 2009 de netto-
investeringen gestegen met € 34 miljoen door hogere
vervangingsinvesteringen in de netwerken, evenals hogere
investeringen in ICT en meters. Voorts zijn in 2008 in het kader
van de herstructurering van de beleggingsportefeuille behorend
bij een tweetal CBL-contracten door Alliander DePfa-notes
aangekocht voor € 136 miljoen.
De financieringskasstroom is over 2009 uitgekomen op een
kasuitstroom van € 517 miljoen ten opzichte van een uitstroom
in 2008 van € 768 miljoen. Ter vertdaring van dit verschil dient te
worden opgemerkt dat in 2008 sprake was van een geïntegreerd
bedrijf, waarbij de totale financiering van het gehele bedrijf
vanuit de holding heeft plaatsgevonden. In dit kader heeft
bijvoorbeeld de dividenduitkering van € 459 miljoen in 2008
betrekking op de winst van de geïntegreerde Nuon-groep met
aan het hoofd n.v. Nuon. In 2009 heeft lange termijn financiering
plaatsgevonden. Deze bestond uit de uitgifte van een tweetal
obligatieleningen onder het EMTN-programma van in totaal €
1,25 miljard en door een kapitaalstorting van € 400 miljoen door
Nuon Energy conform de aanwijzing van de minister van
Economische Zaken op het Splitsingsplan. Met voornoemde
Alliander resultaten 2009
17
opbrengsten is de rekening-courantschuld aan Nuon Energy
afgelost. Ter financiering van de aankoop door TenneT van de
hoogspanningsnetten was aan TenneT een lening van € 368
miljoen verstrekt. Deze lening is ultimo september 2009 door
TenneT afgelost. Hiervan is € 301 miljoen uitgezet op
depositorekeningen met een looptijd van 3 tot 6 maanden.
Kasstroomoverzicht H2 - 2009
Nettokasstroom
€ mijoen
400
200
o
-200
-400
-600 -
114
309
-161
-34
H2 2009 H2 2008
• Financieringsactiviteiten
• Investeringsactiviteiten
• Operationele activiteiten
114
-284
-267
De kasstroom uit operationele activiteiten is in het tweede
halfjaar van 2009 uitgekomen op een instroom van € 309
miljoen (H2/2008: € 114 miljoen). De mutatie heeft vooral te
maken met ontvangen vennootschapsbelasting in het tweede
halfjaar van € 89 miljoen ten opzichte van betaalde belasting in
2008 van € 209 miljoen. Deels werd dit gecompenseerd door
een stijging van het werkkapitaal, voornamelijk het gevolg van
een stijging van het debiteurensaldo.
Over het tweede halfjaar van 2009 is een uitgaande
investeringskasstroom van € 161 miljoen gerealiseerd (H212008:
€ 284 miljoen uitstroom). Deze toename is vooral het gevolg van
hogere vervangingsinvesteringen in de netten en een afname
van de bijdragen van derden. Voorts zijn de investeringen in
meters en ICT toegenomen ten opzichte van vorig jaar. Voorts
zijn in de tweede helft van 2008 in het kader van de
herstructurering van de beleggingsportefeuille behorend bij een
tweetal CBL-contracten door Alliander DePfa-notes aangekocht
voor € 136 miljoen.
De financieringskasstroom is over het tweede halfjaar van 2009
uitgekomen op een kasuitstroom van € 34 miljoen (H212008:
uitstroom € 267 miljoen). Deze mutatie is deels het gevolg van
een gedeeltelijke afbetaling van de rekeninq-courantschuld aan
Nuon Energy in 2008 alsmede van het kaseftect van de van
TenneT ontvangen koopsom voor de HS-netten (€ 368 miljoen)
en het hiervan op depositorekeningen uitgezette bedrag (€ 301
miljoen).

Vrije kasstroom
De vrije kasstroom - de kasstroom uit operationele activiteiten
verminderd met de bruto-investeringen in materiêle vaste activa
verminderd met de van derden ontvangen bijdragen,
immateriële vaste activa en investeringen in deelnemingen en
joint ventures - is in heel 2009 uitgekomen op € 363 miljoen
positief (2008: € 74 miljoen). Deze stijging is in belangrijke mate
het gevolg van de per saldo ontvangen -vennootschapsbelasting
ten opzichte van het in 2008 betaalde bedrag van € 211 miljoen
en de door Alliander in 2008 aangekochte DePfa-notes voor
€ 136 miljoen.
De vrije kasstroom over het tweede halfjaar is uitgekomen op
€ 148 miljoen positief (H2/2008: € 170 miljoen negatief). Deze
stijging is in belangrijke mate het gevolg van de per saldo
ontvangen vennootschapsbelasting ten opzichte van het in 2008
betaalde bedrag en de investeringen in financiële vaste activa
voor € 136 miljoen.
Reconclllatie vrije kasstroom
€ miljoen
2° halfjaar
2009 2008 1
309
-211
50
114
-338
54
Kasstroom uil operationele activiteiten
Investeringen in vaste activa
148 -170 vrue kasstroom
1 de vergelijkende cijfers zjjn pro forma
Bijdrage investeringen van derden
Alliander resultaten 2009 18
Boekjaar·
2009 2008 '
659 468
-397 -499
101 105
363 74

Mutatieoverzicht geconsolideerd eigen
vermogen
Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen
€ miljoen
Nettoresultaat 2008
Totaalresultaat
Dividend met betrekking tol 2007
Extra dividend
Bestemming resultaat 2007
Eigen vermogen per 31 december 2008
684 671
684 671
684
Aan aandeelhouders toerekenbaar eigen vermogen
318
·13
320
·13
-328
..
4
·13
Herwaar- Minder-
Aandelen- Agio- Heelge- Translatie- derings- Overige Resultaat Sub- heids-
-,ka:!!!:p;ita::a!!.'-r..:",.::,:::e::",;:e:",r,::;e,"",=::e'--,..:,::e=h~.::;I::le:!!",-::",,:=e",~e"T..:,::e,"",::::::e~'-r~boe~kj:c·a::a!!.'"T"...!!lo::;la::a:::I-,..:b~e::'a::":!!g::'"::.,_T~o::'a~a:-' -;
r
Eigen vermogen per 1 januari 2008 --- 684 671 2 -4 3.429 875 5.657 1 5.658
Mutatie reële waarde kasstroomafdekkingen - 318 318 318
Herwaardering voor verkoop beschikbare _ -13 _ -13
financiële activa
Afsplitsing Nuon Energy pE!' 1_j_an~a,i
Eigen vennogen
per 1 januari 2009 (pro forma)
Herwaardertnq voor verkoop beschikbare
flnanclële activa
Nettoresultaat 2009
Totaalresultaat 2009
Aanvullende kapitaalstor1ing Nuon Ene_rw
Bijdrage Nuon Energy in dividend met
betrekking lol 2008
Dividend met betrekking tot 2008
Bestemming resultaat 2008 Alliand~,
Overige mutaties
Eigen vermogen per 31 december 2009
Toelichting
Algemeen
671 -a
Hoewel de juridische afsplitsing van Nuon Energy van n.v. Nuon
(thans: Alliander N.V.) op 30 juni heeft plaatsgevonden, werkt
een en ander in financieel opzicht terug tot 1 januari 2009. Dit
betekent dat vanaf deze datum de resultaten van de afgesplitste
vennootschap ten goede komen van de nieuwe aandeelhouders
van Nuon Energy. In dit kader is ook het mutatieoverzicht eigen
vermogen opgesteld.
·Afsplitslng Nuon Energy
Dit betreft de eigen vermogenscomponenten van Nuon Energy
in het eigen vermogen van n.v. Nuon per 1 januari 2009.
Aanvullende kapitaalstorting Nuon Energy
Deze kapitaalstorting vloeide voort uit de aanwijzing van de
minister van Economische Zaken op het Splitsingsplan en
bestaat uit een storting van € 400 miljoen voor versterking van
het eigen vermogen.
Bijdrage Nuon Energy in dividend
In mei 2009 is met betrekking tot het resultaat 2008 van n.v.
Nuon een bedrag van € 350 miljoen aan dividend uitgekeerd.
Contractueel is tussen Alliander en Nuon Energy vastgelegd dat
Nuon Energy hierin naar rato van zijn resultaat zou bijdragen. Dit
betrof een bedrag van € 211 miljoen.
Alliander resultaten 2009
19
·10
3
3
-46
462
3.645
-3.788
57
400
131
8
596
765 765
765
-413
-462
765
-495
270
312
312 __
211
·350
-131
312
1.070
-413
-46
6.268
-4.607
1.661
312
3
315
400
211
·350
2.245
8
·13
766
1.071
-413
-46
2 6.270
·2 -4.609 I
1.661
312
3
315
400
211
·350
2.245
8

Toelichting financiering, financiële ratio's
en kredietwaardigheid
Nettoschuldpositie en financiering
De nettoschuldpositie aan het eind van 2009 bedraagt € 1.382
miljoen ten opzichte van een nettoschuldpositie van € 2.201
miljoen per 1 januari 2009. De afname van de nettoschuldpositie
is vooral het gevolg van de kapitaalstorting door Nuon Energy
van € 400 miljoen. Deze storting hield verband met de
aanwijzing van de minister van Economische Zaken op het
Splitsingsplan. Daamaast heeft Altiander € 368 miljoen
ontvangen in het kader van de verkoop van de HS-netten. In
onderstaande tabel is een reconciliatie van de nettoschuldpositie
verantwoord.
Reconciliatie nettoschuldpcsttle
€ miljoen
Langlopende financiële verplichtingen
Kortlopende financiële verplichtingen
Verplichtingen uit hoofde van financiële leases
Brutoschuldpositie
Liquide middelen
Langlopende financiele activa
Kortlopende tinanciele activa
Beleggingen die dienen ter dekking van leaseverplichtingen uit hoofde van cross border
teases
Af: Niet vrij ter beschikking slaande liquide middelen (met name garantierekeningen in
verband met onderpand)
Totaal liquide middelen en beleggingen
Neltoschuldpositie
Financieel beleid en financiële positie
Het financieel beleid van Alliander richt zich op een balans
tussen bescherming van obligatiehouders en andere
verschaffers van vreemd vermogen en een adequaat
aandeelhoudersrendement met behoud van de flexibiliteitom de
onderneming te laten groeien en te kunnen investeren. Het
financiële kader waarbinnen Alliander opereert, is gebaseerd op
vier rato's. die hieronder nader worden toegelicht.
De ratio FFO I nettoschuldpositie betreft het resultaat na
belastingen - gecorrigeerd voor bijzondere posten en fair value-
mutaties plus afschrijvingen en bijzondere waarde-
verminderingen op materiêle en immateriële vaste activa
gedeeld door de nettoschuldpositie. Per 31 december 2009
bedraagt de ratio 25,4% (1 januari 2009: 22.5%). In het
financieel beleid van Alliander is geformuleerd dat deze ratio
minimaal 20% dient te bedragen.
De ratio rentedekking betreft het resultaat na belastingen
gecorrigeerd voor bijzondere posten en fair value-mutaties plus
afschrijvingen op materiële en immateriële vaste activa plus
financiêle baten en lasten gedeeld door de financiële baten en
lasten. Per 31 december 2009 is deze ratio uitgekomen op 3.7.
Vanwege de gewijzigde financieringsstructuurvan Alliander is
voor deze ratio in het overzicht van kemcijfers geen waarde
Altiander resultaten 2009
20
31 december 2009 1 januari 2009
2.152 980
73 1.515
120 129
2.345 2.624
451 237
115 109
301
125 13'
-29 -57
963 423
1.382 2.201
berekend per 1 januari 2009. In het financieel beleid van
Alliander is geformuleerd dat deze ratio minimaal 3,5 dient te
bedragen.
Oe ratio nettoschuldpositie I som nettoschuldpositieen eigen
vermogen bedraagt per 31 december 2009 38.7%. In het
financieel beleid van Alliander is geformuleerd dat deze ratio
maximaal 60% mag bedragen.
Oe solvabiliteitsratio, zijnde het eigen vermogen (inclusief
resultaat boekjaar) gedeeld door het balansvermogen
verminderd met de vooruitontvangen opbrengsten, bedraagt per
31 december 2009 41.6 % (1 januari 2009: 32,5%). De stijging
hangt samen met de toename van de eigen vermogenspositie
als gevolg van de effectueringvan de aanwijzing van de minister
van Economische Zaken op het Splilsingsplan en de
gerealiseerde boekwinst uij de verkoop van de HS-netten. In het
financieel beleid van Alliander is geformuleerd dat deze ratio
minimaal 30% dient te bedragen.

Algemene uitgangspunten van het financieel beleid zijn het
zorgdragen voor een evenwichtig aflossingsschema, het
beschikken over voldoende liquide middelen en gecommitteerde
kredietfaciliteiten. Met het opereren binnen het gestelde
financieel kader en de algemene uitgangspunten wordt een
solide A-rating profiel gehandhaafd.
Aflossingsschema rentedragende
leningen
Aflossingsschema rentedragende leningen
€ miljoen
800
600
400
200
0
753
--- . --
201) 2011 2012 2013 2014 2015 20" 2017 2018 2013 >2020
Kredietfaciliteit
Alliander heeft de beschikking over een gecommitteerde
kredietfaciliteit van € 875 miljoen (looptijd tot november 2011)
waarop ultimo december 2009 niet is getrokken. Daarnaast heeft
Alliander een ECP-programma van € 1,5 miljard en een EMTN-
programma van € 3 miljard waaronder per 31 december € 2,05
miljard uitstaat.
Kredietwaardigheid
Standard & Poor's heeft op 27 maart 2009 de ratings en outlook
van n.v. Nuon (thans: Alliander N.V.) aangepast. De long tenm
corporale credit rating werd ten opzichte van eind december
2008 omgezet van A+, CreditWatch negative naar A, stabie. De
short tenm rating werd tegelijkertijd gehandhaafd op A-1. Bij de
vaststelling van de (gewijzigde) rating is rekening gehouden met
de splitsing van de Nuon-groep, waarbij de rating de
gereguleerde activiteiten van het netwerkbedrijf Alliander
reflecteert. Naar aanleiding van de aankondiging van de
mogelijke overname van Endinet door Alliander heeft Standard &
Poar's op 16 december 2009 de NA-1 (sta bie) ratings bevestigd.
Moody's Investors Service heeft op 14 december aangegeven in
de overname geen aanleiding te zien tot een andere beoordeling
van de kredietwaardigheid van Alliander te komen en heeft de
eerdere A21P-1 (stabie) ratings opnieuw bevestigd.
Alliander resultaten 2009
21
De credit ratings van Alliander per eind december 2009 zijn:
Credit ratings
Standard & Poor's
Moody's
long tenm
A (Stabie
outlook)
A2 (Stabie
outlook)
short term
A-1
P-1

Overige toelichtingen
Grondslagen voor waardering en
res uItaatbepa Iing
Bij het opstellen van de cijfers over 2009:
• is lAS 34 niet toegepast;
• is de afsplitsing van Nuon Energy niet conform IFRS-
grondslagen verantwoord, en
• zijn de vergelijkende cijfers 2008 pro forma.
Voor het overige zijn dezelfde waarderingsgrondslagen
gehanteerd als in het jaarverslag 2008 van n.v. Nuon (thans:
Alliander N.v.) dat is te vinden op www.alliander.com. Dit bericht
bevat niet alle informatie die IFRS voorschrijft voor een complete
jaarrekening. Voor een volledig beeld dient dit bericht dan ook in
samenhang te worden gezien met het jaarverslag 2009 van
Alliander N.v. dat in april 2010 zal worden gepubliceerd.
Cross border lease contracten
In de periode 1998 tot en met 2000 zijn door
dochterondernemingen van Alliander N. V. voor netwerken US
cross border leases aangegaan, waaronder LlLO (lease in lease
out)- en SILO (sale in lease out)-transacties. De op dit moment
nog resterende zes transacties hebben betrekking op
gasnetwerken in Friesland, Gelderland, Flevoland, Noord- en
Zuid-Holland en Utrecht, stadsverwarmingnetten in Almere en
DuivenlWestervoort en het elektriciteitsnetwerk in het gebied
Randmeren. Voor vijf van deze transacties staat Alliander N.V.
als partij bij de overeenkomst rechtstreeks garant. Daarnaast
heeft Alliander voor de betrokken dochternemingen zogenaamde
403-ver1daringen (aansprakelijkheidsverklaringen) afgegeven.
De in de leases ondergebrachte netWerken zijn voor een
langdurige periode verhuurd aan Amerikaanse partijen
(headiease), die deze activa vervolgens weer hebben
onderverhuurd aan de desbetreffende dochterondernemingen
(sublease). Aan het einde van de sublease bestaat de optie de
rechten van de Amerikaanse tegenpartij onder de headlease af
te kopen en de transactie aldus te beêindigen. De momenten
waarop de overeengekomen looptijden van de subleases
eindigen, liggen tussen 2015 en 2028. De baten uit de cross
border leases zijn verantwoord in het jaar van afsluiten van de
desbetreffende transactie. Met betrekking tot de cross border
leases bestaan contractuele voorwaardelijke en
onvoorwaardelijke rechten en verplichtingen. Op onderdelen van
de netwerken zijn in het kader van de aangegane verplichtingen
zekerheden verstrekt in de vorm van hypotheek- en pandrechten.
De totale netto boekwaarde van de in cross border leases
ondergebrachte activa bedraagt € 1,0 miljard ten opzichte van €
0,9 miljard in 2008. In verband met de transacties staat in
deposito bij meerdere financiële instellingen, dan wel is betegd
in waardepapieren ultimo 2009, een totaalbedrag van $ 3,6
miljard (2008: $ 3,8 miljard). Aangezien geen beschikkingsmacht
bestaat over het overgrote deel van de beleggingen en de
daarbij behorende verplichtingen, worden deze niet als activa en
passiva van AUiander beschouwd en zijn de desbetreffende
bedragen niet opgenomen in de geconsolideerde cijfers van
Alliander. De activa waar Alliander wel beschikkingsmacht over
Alliander resultaten 2009
22
heeft, zijn verantwoord onder de financiële activa. De
gerelateerde leaseverplichtingen zijn opgenomen onder de
verplichtingen uit hoofde van financiêle leases.
Ultimo 2009 bedraagt het maximale 'strip risk' (het gedeelte van
de 'termination value' - dat wil zeggen de bij een voortijdig
einde van de transactie mogelijk aan de Amerikaanse tegenpartij
te betalen vergoeding - dat niet uit de hiertoe aangehouden
deposito's en beleggingen kan worden voldaan) voor alle
transacties tezamen $ 691 miljoen (ultimo 2008: $ 603 miljoen).
Ter dekking van het equity-deel van het strip risk, ultimo 2009
$ 518 miljoen (ultimo 2008: $ 378 miljoen), zijn door Alliander in
een aantal transacties ten behoeve van de betrokken
investeerders zekerheden in de vorm van letters of credit
afgegeven ter hoogte van $ 312 miljoen (2008: $ 349 miljoen).
Het aantal en de hoogte van de af te geven letters of credit is
mede afhankelijk van de credit rating van Alliander. In het kader
van enkele letter of credit-faciliteiten is ten behoeve van de
betrokken banken een pandrecht gevestigd op bij deze banken
gestelde cashdeposito's met een totaalbedrag ultimo 2009 van
$ 42 miljoen (2008: $ 79 miljoen).
Eind 2009 is met de betrokken Amerikaanse investeerder
overeenstemming bereikt over de (voortijdige) beëindiging van
twee trusts behorend tot de cross border lease transactie die in
1999 is aangegaan met betrekking tot het gasnetwerk van de
voormalige Nuon VNB. De feitelijke closing van de transactie
heeft plaatsgevonden op 26 januari 2010. Als gevolg van de
beêindiging van de onderhavige transacties bedraagt het totaal
van in het kader van de cross border leases aangehouden
deposito's en beleggingen $ 3,4 miljard. Het maximale strip risk
is afgenomen tot $ 640 miljoen (waarvan $ 467 miljoen
betrekking heeft op het equity-deel). De totale letters of credit
zijn $ 99 miljoen lager uitgekomen op $ 213 miljoen (inclusief de
letter of credit-aanpassing per 2 januari 2010).

Appendix
Geconsolideerde balans volgens IFRS
Hieronder is de balans van A!liander vermeld op basis van IFRS: de afsplitsing van Nuon Energy dient in de balans te worden
verantwoord op het moment van overdracht van contral (30 juni 2009). In financieel opzicht heeft de afsptitsing van Nuon Energy van
n.v. Nuon plaatsgevonden met terugwerkende kracht tot 1 januari 2009: de resultaten van Nuon Energy worden om die reden niet meer
opgenomen in de cijfers van Alliander.
Geconsolideerde balans
€ miljoen
Activa
Vaste activa
Materiële vaste activa
Immateriële vaste activa
Investeringen in deetneminqen en joint ventures
Financiële activa
Derivaten
Latente bela~tingvord~ring~n_
Vlottende activa
Voorraden
Handels- en overige vorderingen
Financiële activa
Derivaten
Liquide middelen
Activa aangehouden voor de verkoop
Totaal activa
Eigen vermogen en verplichtingen
Alliander N. V. n.v. Nuon
31 december 2009 31 december 2008
4.638 6.969
209 500
50 140
247 276
1.533
487 643
5.631 10.061
24 114
338 1.493
301
11 1.595
451 995
Eigen vermogen -
Aandelenkapitaal 684 684
Agioreserve
Hedge-reserve
Reserve translatieverschillen
671
,8
-
671
320 ..
,
Herwaarderingsreserve -10 -13
Overige reserves 596 3.845
Resultaat boekjaar 312 765
Totaal eigen vermogen teerekenbaar ~an aandeelhouders 2.245 6.268
Minderheid~belangen - 2
Totaal eigen vermogen 2.245 6.270
Langlopende ve~plichtlngen
Rentedragende verplichtingen 2.152 1.176
Derivaten 105 1.153
Verplichtingen uil hoofde van flnanclële leases 120 157
Vooruitontvangen opbrengsten 1.436 1.524
Latente belastingverplichtingen 2 502
Voorziening voor personeelsbeloningen 60 97
Overige voorzieningen 44 175
1.125
6.756
4.197
243
14.501
3.919 4.784
Kortlopende verplichtingen
Handelsschulden en overige te betalen pos_ten 133 1.163
Belastlnqverpüchtinqen 76 244
Rentedragende verplichtingen 73 45
Derivaten 4 1.403
Voorziening voor uitgestelde personeelsbeloningen 52 150
Groepsmaatschappijen -
-
Overlopende passiva 254 386
592 3.391
Totaal verplichtingen 4.511 8.175
Langlopende
verkoop
verplichtingen die samenhangen met activa aangehouden voor de
Totaal elqen vermogen en verpllchtlnaen 6.756 14.501
Alliander resultaten 2009
23
-
56
,

Appendix
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening volgens IFRS
Hieronder is de winst-en-verliesrekening van Alliander vermeld op basis van IFRS: de afsplitsing van Nuon Energy dient in de winst-en-
verliesrekening te worden verantwoord op het moment van overdracht van contral (30 juni 2009). Dit betekent dat het resultaat van
Nuon Energy over de periode 1 januari tot en met 30 juni 2009 evenals over het jaar 2008 als resultaat uit beêindigde
bedrijfsactiviteiten wordt verantwoord.
In financieel opzicht heeft de afsplitsing van Nuon Energy van n.v. Nuon plaatsgevonden met terugwerkende kracht tot 1 januari 2009;
de resultaten van Nuon Energy worden om die reden niet meer opgenomen in de cijfers van Alliander.
Geconsclt deerde winst-en-verliesrekening
€ miljoen
2 G halflaar
2009 200B
Boekjaar
2009 2008
726 7S6 Netto-omzet 1.446 1.497
63 96 Overige baten 304 2'3
789 852 Totaal bedrijfsopbrengsten 1.750 1.710
224 225 Kosten van inkoop en uitbesteed werk 407 451
170 134 Personeelskosten 361 274
74 71 Exteme personeelskosten 156 127
113 210 Overige kosten 23B 349
5Bl 640
lOB 118
T otaat kosten van inkoop, uitbesteed
kosten
werk en operationele
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen materiële
vaste activa
1.162 1.201
214 225
-67 -54 Af: Geactiveerde produktie eigen bedrijf -117 -106
622 704 Totaal bedrijfskosten 1.259 1.320
167 148 Bedrijfsresultaat (EBIT) 491 390
-52 -48 Financiële baten en lasten -12B -44
16 1
131 101
Aandeel
ventures
in resultaat na belastingen deelnemingen en joint
Resultaat voor belastingen uit voortgezette
bedrijfsactiviteiten
20 4
26 24 Belastingen 71 80
105 77 Resultaat na belastingen uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 312 270
1 Resultaat na belastingen uit beeïndigde bedrijfsactiviteiten 226 495
105 78 Resultaat na belastingen 538 765
Waarvan:
-
105 78
Resultaat na belastingen toerekenbaar aan
minderheidsaandeelhouders
Resultaat na belastingen toerekenbaar aan
aandeelhouders
383
-
350
538 765
0,77 0,57 Winst Der aandeel (El 3,93 5,59
Alliander resultaten 2009 24

Colofon
Alliander N.V.
Utrechtseweg 68
6812 AH Arnhem
Postbus 50
6920 AB Duiven
E-mail: alliander@alliander.com
Internet: www.alliander.com
Contactinformatie
Postbus 50, 6920 AB Duiven
Telefoon: +31 26844 22 66
Fax: +31 26844 24 24
E-mail: woordvoering@alliander.com
Uitgave
Alliander N.v., ©Alliander N.V., 2010
Meer exemplaren van dit bericht en/of de Engelse versie kunnen
worden opgevraagd via onze investor retations site op
www.alliander.com.