Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

teweegbrengen, die minder zou leiden tot geweldsmisbruik, discriminatie en overige ongewenste
omgangsvormen (Lamboo, 2005).
De GGPZ moedigt politieambtenaren anderzijds aan om creatieve probleemoplossers te zijn. Het
stimuleert hen ook om nauwer samen te werken met de burgers en contacten te leggen met
gemeenschapsverenigingen. Deze bijkomende discretionaire ruimte leidt niet alleen tot nieuwe
integriteitsdilemma’s die een modern ondersteunend integriteitsbesef vergen, ze kan ook het
risico op integriteitsschendingen verhogen (O’Malley, 1997).
Politieambtenaren die te sterk betrokken zijn bij de gemeenschap die zij dienen, vinden het vaak
moeilijk om hun functie van ordehandhaver uit te voeren. Het is belangrijk dit risico op corruptie
steeds in het achterhoofd te houden (Newburn, 1999).
GGPZ heeft niet alleen een impact op integriteit, de impact werkt ook omgekeerd. Snels (2004)
stelt dat het integer optreden van politieambtenaren binnen een omkadering van waarden een
essentiële voorwaarde is om gemeenschapsgericht te kunnen werken. Indien de politie niet
integer is, ontstaat er een fundamentele vertrouwensbreuk met de burgers. Een
ongeloofwaardige politie die wantrouwend benaderd wordt, kan zich niet integreren in de
omringende samenleving. Dit maakt haar gemeenschapsgerichte taak haast onmogelijk (Snels,
2004).
5.2. INTEGRITEIT EN CULTUUR
Cultuur bestaat uit de waarden en principes die de meerderheid van een groep delen. 59 Cultuur
vormt binnen de Belgische politie een belangrijk aspect in de integratie van de verschillende
politiediensten van voor de hervormingen (2001) tot één geïntegreerde politiedienst. De
bevordering van integriteit wordt in het discours van de geïntegreerde politie beschouwd als een
grote stap richting cultuurevolutie. Integriteit wordt dan als een kritieke succesfactor beschouwd
die het succes van de politiehervormingen, en meerbepaald de vorming van één geïntegreerde
politie (en één politiecultuur), bepaalt.
59 B. Dupuis ((2004). “Langzaam evolueren naar een nieuwe mentaliteit”. Inforevue. Juni: 16-19.
83