Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

terugzetting in graad gaat. De aanvraag dient men schriftelijk neer te leggen bij de griffie van het
deontologische comité. Het deontologische comité richt vervolgens een vraag tot de dienst interne
zaken van het politiekorps waar de politieambtenaar werkzaam is. Deze dienst verifieert een aantal
zaken.
• Heeft de politieambtenaar schuld bekend voor een andere inbreuk?
• Vormt de politieambtenaar het voorwerp van een criminele vervolging?
• Vormde de persoon het jaar voorafgaand aan de presentatie van zijn aanvraag het voorwerp van
een beschuldiging betreffende een crimineel vergrijp?
• Vormde de politieambtenaar het voorwerp van een definitieve beslissing van een ontslag ten
gevolge van een deontologische straf?
Op basis van de verkregen informatie beslist een rechter van het deontologische comité of de vraag
tot verschoning wordt toegekend.
Indien de aanvraag tot verschoning door het deontologische comité wordt goedgekeurd, kan het feit
dat het voorwerp van de aanvraag uitmaakte, voor de politieambtenaren geen obstakel meer vormen
voor een promotie.
De beslissingen die door het Comité van de deontologie genomen worden, maakt men publiek op de
internetsite. Op deze wijze wenst men transparantie te waarborgen, maar tevens overige
politieambtenaren te sensibiliseren.
3.4.3. ANALYSE
Binnen de politiediensten van de provincie Quebec wordt ethisch gedrag hoog in het vaandel
gedragen. Binnen de Sûreté du Québec heeft men een directie ontwikkeld, die zich bezighoudt met de
stimulering van ethisch gedrag binnen de politiedienst. Zo wordt integriteit verankerd in de organisatie
(Maesschalck, 2005) en de continuïteit van de aandacht voor integriteit gewaarborgd. Dit vormt een
belangrijke vereiste voor een effectief integriteitsbeleid, aldus Lamboo (2005). Toch is het belangrijk
het risico te benadrukken dat de politieambtenaren de directie van de ontwikkeling van ethische
strategieën als enige verantwoordelijke beschouwd worden, wat integriteit betreft (Maesschalck,
2005). Daarom wordt door de directeur van de directie zoveel mogelijk informatie verspreid over de rol
van de leidinggevenden betreffende integriteit.
Binnen de SPVM heeft men hiervoor geen aparte dienst opgericht, maar gaat men ervan uit dat het de
verantwoordelijkheid vormt van iedere leidinggevende. Hierover wordt voldoende gecommuniceerd:
op deze wijze tracht men de leidinggevenden te responsabiliseren voor de belangrijke rol die zij te
vervullen hebben (Lamboo, 2005).
De politiediensten van de provincie Québec hebben reeds verschillende initiatieven inzake integriteit
genomen. Dit vormt een essentiële vereiste om tot een effectief integriteitsbeleid te komen (Lamboo,
2005).
147