31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

me<strong>de</strong>werking en het verkrijgen van eerlijke antwoor<strong>de</strong>n bemoeilijkt. Bovendien is <strong>de</strong><br />

mate van integer gedrag moeilijk te meten, waardoor on<strong>de</strong>rzoek zich meestal richt op<br />

gerapporteerd gedrag of tot attitu<strong>de</strong>s (Lamboo, 2005: 25-26).<br />

In een aantal Ne<strong>de</strong>rlandse en internationale publicaties wor<strong>de</strong>n algemene eisen of voorwaar<strong>de</strong>n<br />

geformuleerd waaraan een integriteitsbeleid moet voldoen, opdat het effectief zou zijn. Hieron<strong>de</strong>r<br />

wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> voorwaar<strong>de</strong>n besproken die volgens Lamboo noodzakelijk zijn om een effectief<br />

integriteitsbeleid te bewerkstelligen, toegespitst op <strong>de</strong> mate waarin <strong>de</strong> doelgroep zich conform het<br />

beleid gedraagt.<br />

1. Definiëring van integriteit als complex organisatieprobleem. Schendingen vormen een<br />

complex probleem en zijn verbon<strong>de</strong>n met verschei<strong>de</strong>ne risicofactoren. Een bre<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>finitie van integriteitsschendingen dient in het beleid vooropgesteld te wor<strong>de</strong>n (niet<br />

enkel oog voor corruptie). Daarnaast moet ook aandacht besteed wor<strong>de</strong>n aan <strong>de</strong><br />

positieve invulling van integriteit: het op een ethisch aanvaardbare manier omgaan met<br />

ethische dilemma’s waar<strong>bij</strong> er geen sprake is van schendingen, maar er een complexe<br />

afweging van waar<strong>de</strong>n moet wor<strong>de</strong>n gemaakt.<br />

2. Contextspecifiek beleid. De aard en omvang van integriteitsschendingen en <strong>de</strong> relevante<br />

risicofactoren zullen per organisatie verschillen, evenals het type organisatie en<br />

organisatiecultuur. Het is belangrijk dat organisaties hun integriteitsbeleid afstemmen op<br />

<strong>de</strong> organisatie en niet zomaar een bestaan<strong>de</strong> oplossing overnemen (OESO, 2000). Op<br />

basis van <strong>de</strong> literatuur kan men vier manieren on<strong>de</strong>rschei<strong>de</strong>n om een integriteitsbeleid<br />

aan <strong>de</strong> organisatiecontext aan te passen (Lamboo, 2005).<br />

• Het integriteitsbeleid moet wor<strong>de</strong>n toegespitst op <strong>de</strong> urgentie van het<br />

integriteitsprobleem. De dringen<strong>de</strong> noodzakelijkheid wordt bepaald door <strong>de</strong><br />

omvang van het aantal schendingen en <strong>de</strong> perceptie van <strong>de</strong> ernst van <strong>de</strong><br />

schendingen. Dringen<strong>de</strong> problemen dienen door <strong>de</strong> leidinggeven<strong>de</strong>n met<br />

voorrang aangepakt te wor<strong>de</strong>n, met een nadruk op repressie. Slepen<strong>de</strong><br />

problemen vereisen een an<strong>de</strong>re aanpak doordat <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers er zich niet<br />

van bewust zijn dat een integriteitsschending gepleegd wordt: het beleid dient<br />

zich te richten op bewustwording en preventie.<br />

• Het integriteitsbeleid moet toegespitst zijn op <strong>de</strong> typen integriteitsschendingen en<br />

dilemma’s die in <strong>de</strong> organisatie voorkomen, aangezien per type verschillen<br />

kunnen bestaan in <strong>de</strong> condities waaron<strong>de</strong>r schendingen al dan niet wor<strong>de</strong>n<br />

gepleegd of dilemma’s zich al dan niet voordoen.<br />

51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!