Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

met een aantal probleemgevallen. Deze probleemgevallen vormden de stimuli om een werkgroep op
te starten, waarin verschillende personen uit de gehele politieorganisatie zetelden en samen
brainstormden over definities van ethiek, deontologie en criminele vergrijpen. Deze werkgroep
lanceerde het project ‘SADER’ en stelde ethiek voorop als een analyse-instrument om goede
beslissingen te nemen. Het project ‘SADER’ is gericht op twee belangrijke acties.
• De vorming van de personeelsleden betreffende ethiek stond als eerste actie voorop. Allereerst
werden de leidinggevenden op de verschillende niveaus gevormd, daarna volgden de
verschillende politieambtenaren in dienst.
• De ontwikkeling en het behoud van een geïntegreerde aanpak, wat de sensibilisering van het
gehele politiepersoneel inzake praktijken doordrongen van ethiek betreft, werd als tweede actie
centraal gesteld. Dit houdt volgende elementen in.
o De opzet van een zelfbeoordelingsgids betreffende ethiek.
o De integratie van het element ethiek in de functioneringsgesprekken, procedures,
beleidsplannen, etc.
Ethiek heeft volgens de werkgroep met cultuurverandering te maken. Leidinggevenden vervullen
hierin een zeer belangrijke rol. Daarom heeft men binnen de werkgroep nagedacht over de rol die
leidinggevenden binnen dit proces kunnen vervullen. Hierover is eveneens een uitgebreide
informatiebundel samengesteld. Alle leidinggevenden hebben deze informatiebundel gekregen. Hierin
zijn verschillende elementen opgenomen.
• Een uiteenzetting over de benadering van ethiek die men binnen de SPVM aanhangt. Ook het
onderscheid met deontologie, disciplinaire en criminele vergrijpen wordt hierin verduidelijkt.
• Een aantal vragen die een leidinggevende zichzelf kan stellen om over ethiek na te denken.
o Hoe kan ik ethiek bespreekbaar maken binnen mijn team?
o Hoe kan ik mijn beslissingen duidelijk maken aan mijn teamleden?
o Hoe kan ik hoge ethische standaarden bevorderen bij mijn teamleden?
o Etc.
Door de leidinggevenden een basis te geven inzake ethiek, is men er binnen de SPVM van overtuigd
dat ook zij meer bewust met ethiek zullen omgaan.
3.4.2.1.5.3. Werkgroep ethiek inzake evaluaties
Binnen de SPVM is momenteel een werkgroep opgericht die nagaat hoe men ethiek kan integreren in
de jaarlijkse evaluaties van de politieambtenaren. 256 De huidige evaluaties gaan na in welke mate de
politieambtenaren tegemoetkomen aan de objectieven die men het jaar vooraf heeft vastgelegd. Eén
van de onderdelen die in de evaluaties besproken wordt, is het gedrag van de politieambtenaren. Eén
van de elementen die hierin aan bod komt, is integriteit en de mate waarin men de normen toepast.
De eerste brainstormoefening in de werkgroep heeft volgende resultaten opgeleverd.
256 Ibid.
132